对于神龙汽车来说,坚持“长期主义”就是回归行业本质,在看得见和看不见的地方,把产品质量做好,把客户服务做到极致。
“21万的雪铁龙C6老气横秋,12万的C6成熟稳重”、“没有不合适的车,只有不合适的价格”、“20多万的C6都是槽点,12万的C6毫无缺点”······2月10日神龙汽车文化节上,神龙汽车发布了全新用户品牌“知音”,当“余音”仍在绕梁之际,仅仅过了不到一个月的时间,东风雪铁龙C6以及法系车再次冲上“热搜”,短短一周内,全网自发报道达到7万多条,仿佛突然间“中国人懂了法国人的法式浪漫”。
从表面上看,法系车的突然爆火是在价格上“掀桌子”,实际上离不开神龙汽车在产品、技术、品牌营销等方面“长期主义”的坚持。正如神龙公司公关行政部副部长屈洪宇所说,“看得见是价格和热度,看不见的是品质和服务,是良心车神龙造,是五心守护伴知音。”
“成熟稳重”的C6是不是库存车?能不能满足现有的订单?法系车质量到底怎么样?带着这些疑问,近日汽车DNA走进了神龙汽车武汉工厂去一探究竟。
坚持长期主义 品质上有良心
一直以来,“良心车 神龙造”不仅是句口号,更是留在一代又一代神龙人心底的“使命”,如今又成为连接用户“品质知音”的桥梁。
在漫长的中国汽车工业发展史上,神龙汽车曾留下过浓墨重彩的一笔。1998年,在清华大学进行了中国轿车史上第一次碰撞安全性试验。富康各项指标均优于中国国家标准和美国联邦机动车安全规程有关指标要求。这次试验也成为了名震至今的“中华第一撞”。“中华第一撞,神龙最扛撞”的口号在坊间传播开来。1998年7月,湖北武汉突降特大暴雨,造成严重内涝。面对百年一遇的灾难,富康车在渍水较深的地方仍行走自如,被人们称为“抢险功臣车”,成就“华夏第一漂”。而在2008年汶川大地震中,车顶被严重损坏,车轮也发生倾斜的凯旋车依旧能在道路上行驶,如今被保存在汶川地震纪念馆。
对于许多消费者来说,无论“撞不坏的法系车”还是“保命的法系车”,爱上法系车正是从品质开始的。
成立三十一年来,神龙汽车之所以能保持“质量领先”贯穿于整个企业价值链,与神龙汽车武汉工厂密不可分。作为Stellantis集团 “全球新一代精益化绿色标杆工厂”,神龙汽车武汉工厂曾连续两年获得Stellantis集团全球工业领域“金棕榈-最佳工厂”大奖,冲压、焊接、涂装、总装及质检工艺都很领先。
高强度钢板占比最高达80%以上;六横六纵太空舱结构;60余位全国劳模、工匠大师的匠心制造;1100多项整车测试验证;5000多个焊点质量循环监控;546项功能安全或失效场景管控,守护客户一生安全。“我们制造的是汽车,质量就是生命”,一项项数据背后,是一群拥有“工匠精神”的神龙人长期以来的坚持和工作态度。
据权威机构数据显示,神龙汽车产品的事故车辆损害程度仅为行业平均的64%,“良心车”实至名归。
而在一些看不见的地方,神龙汽车也对得起自己的“良心”。神龙汽车现有车型全面使用绿色环保材料,车内空气质量10倍优于国标。如果说,扎实的用料是为了保护车主免受外力的伤害,那么环保的材料才是对身体健康真正的呵护。
据了解,除了向媒体开放工厂参观外,神龙汽车还多次邀请客户走进车间。这种与用户的双向互动,打破了品牌与客户的程式化定义,促进成为无话不谈的“知音”。
除了C6 东风标致508L也很香
从此次法系车的爆火以及之前的神龙汽车文化节我们可以发现,相比前几年的产品指导价,如今东风雪铁龙和东风标致向以客户为中心转变,定价体系明显改变。从以前高定高促变成一步到位,价格透明,减少了客户在终端4S店反复议价的过程,即便在没有补贴的情况下,价格依旧真香。
据汽车DNA了解,作为东风雪铁龙C6同门兄弟的东风标致508L,在这波湖北政企补贴的支持下,直接降4万元,力度也很大,而且不会抢不到车。
此外,针对以往保养价格高、产品保值率低等痛点,神龙汽车从2020年开始新车实行“一口价”、一年保价政策,三年保值率东风雪铁龙提升35个百分点,东风标致提升65个百分点,增幅在主流合资品牌中排名第一。
对于国内汽车市场来说,惨烈的价格战终究会回归本质,趋于平稳。此次C6的爆火对于坚持“长期主义”的神龙来说是一个很好的契机,将“良心车 神龙造”的内功完美呈现在大家面前。
这股劲上来了,事情就好办了。三十而立的神龙汽车正带着自己的梦想迈向下个三十年。
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在知识星球听了一节张辉关于长期主义的语音分享,收获如下:
关于长期主义,通常我们的认知里是长时间做一件事,这样理解没有错,但不够准确。更准确一点,应该是长期去跟新迭代一件事。
长期去做一件没有提升自己认知与技能的事并不算长期主义。
他主要分享如何成为一个长期主义者:
很认同辉哥的观点,也很渴望那样运营自己,同时认为自己是一个很有耐心的人,但认真一条一条去对照,发现自己在很多方面还差很多。
没有给自己制定一个突破认知的目标。每天工作忙碌后,在属于自己的时间里没有一个明确的长期目标,浑浑噩噩就过完了一天。基本上属于付出劳动-拿到薪水-维持生活的最普通模式,一眼看得了尽头的生活。
没有做到知行合一,认知与行动并没有统一。生活中有短期目标,例如准备一场考试,或者参加一项比赛,但是自己实际为其目标付出的时间很少很少,大部分时间花在其他事情上了。这样形成一个完整的闭关周期长且不可靠,难以持续迭代。
缺乏精神源泉,自己的精神偶像有村上春树、吴军、雷·达里奥。如果每天都会被这三位精神源泉持续鼓励,自己是不是很有动力,不再迷茫和颓废?
自己需要静下来思考行动,结合自己专业,给自己定一个恰当的目标,让自己行动起来,先形成一个闭环,然后再不断自我迭代,同时积极公开并分享自己,与他人形成链接,不要一个人闭门造车。
不是每一个新品牌都有烧钱的资本,也不是每一个新品牌都可以做到100%砸钱后一战成名,甚至对于新品牌来说,连“时间”都挥霍不起!在各行业新品牌林立,每个品牌都绞尽脑汁扩销量、提声量的当下,身为新品牌的掌舵人更应该谨慎务实,精打细算,毕竟一旦走错路子,就意味着“隔壁”那家品牌跑你前头去了,随后就是一步落后,步步落后!劣势在于缺乏“长期主义”!小红书平台现在已经成为了无论是大中小品牌,还是新老品牌都在争夺的营销主要阵地,也有很多新品牌将小红书作为品牌入局市场的营销第一步动作,但是有很多新品牌在小红书砸了很多钱,做了很多笔记,还是没有达到预期的效果,有的只是昙花一现,重点就是忽略了长期主义!长期主义,这个也是五维传播体系内一直强调的,内容营销不以某次的流量目标为目标,而是要把品牌的维度提升考虑在内,做真正贴近用户场景的内容,做真正优质的内容,进而沉淀为品牌自有内容资产!部分新品牌将“短期销量爆破”策略当做“营销的全部”,进而让如流星一般,短暂绚丽,然后在“后劲不足”的情况下黯然落地!事实上,着重从“长期主义”这一角度探索与挖掘新品牌可持续发展路径,已经成为当下众多新品牌以及营销机构广为关注的话题。近几年,五维传播更是携手诸多新品牌,以“长期主义”作为品牌发展宏观框架,用短期爆破策略作为节点穿插,进而打造了一系列品效合一的小红书经典营销案例。五维传播“长期主义”营销模式基本框架分享01内容反复推新,用内容生产力,沉淀品牌内容资产时间的敌人是潮起潮落的流量,而时间的朋友是一本万利的内容!持续性的优质内容输出,是一个老生常谈的话题,同时是长期主义最基础的落脚点。当然,内容不应该仅仅停留在营销层面,它需要与品牌IP共生,随消费者不同节点关注的不同层面信息而变化,以此来帮助企业获得短期关注和长期业务价值。当然,对比以往“写一万篇”文章,你就是行业专家的情况,现如今的新品牌则更需要对市场保持高度敏锐,去感知什么样的内容更适合当下行业,更能触及消费者内心,实现对消费者心智的提振或共鸣。品牌内容输出的真正目的在于“沉淀品牌内容资产”,通俗来讲,就是强化品牌在消费者心中的存在感02深耕场景营销,强调产品给用户带来的真实体验如何给予用户最直观的感受?不是单单以产品为中心,不是大范围、大篇幅的罗列产品优势,不是大图贴字把产品点列出来,而是仅需要将产品放在特定试用场景下,消费者日常使用场景下,分享“消费者”试用带来的体验,靠近不同消费者关注的类型,例如成分党、体验党、颜值党等等,正所谓“是骡子是马,出来溜溜”,实践出真品!小红书的场景化营销近几年愈来愈火,原因正在于此,毕竟消费者“不好骗”且更相信“耳听为虚眼见为实”了。03拒绝唯流量论流量很重要,但是在当下消费者愈来愈精明的大环境下,唯流量论逐步难堪大任。各类营销手段吸引流量固然可行,能转化者多少?倒不如“鲜花开放,蝴蝶自来”。毕竟,做好品牌建设,并通过品牌效应吸引更多高价值、高转化的流量更为实实在在!一句话,五维传播系统下的小红书“长期主义”营销策略,重视建立更健康的品牌形象,更科学的品牌营销体系,并以此让新品牌生命周期更持久,在保持差异性竞争优势的同时,获得更高的投资回报率!部分,如有侵权,请联系删除五维传播五维传播始终以品牌系统化的提升为核心营销方向:不单以品牌曝光或产品引导购买为唯一营销目的,同时也始终以给品牌带来长尾价值,提升品牌五维为营销总目标,希望通过品牌五维的提升,帮助品牌实现持续有效的发展与长大一个品牌的长大,是一个从看见到被看见的过程,核心离不开品牌五维的提升——知名度&权威度&关注度&口碑度&信息度:新营销时代这个大背景之下,品牌其实需要更加系统化的营销推广,不止于短期内带来品牌在用户前的曝光,或者是产品的引导购买,更加重要的是实现品牌营销与各个营销平台内容生态的有机结合,从而系统化带动品牌五维的提升,从而实现品牌持续有效发展五维传播价值:1、在消费者被无数信息冲击下依然记得品牌印象2、让一个企业无论推出什么活动都有人捧场3、广告投放合理有效,不浪费广告费4、多渠道投放广告,多维度系统化宣传自己品牌,系统化提升品牌力5、新产品上市,引爆口碑,在极短时间内容触达最多目标消费者6、策划品牌新话题,新事件,呈现给消费者品牌多样性,增加消费者粘性7、一个陈年老品牌,构建自己的品牌护城河,算是基本的热度构建,与市场规模防御。8、一个产品,一个品牌,能在信息洪流中屹立不倒。五维传播案例:1、家居家装行业代表案例-顾家-帮助顾家打造品牌的护城河,助力顾家重回头部品牌2、儿童玩具行业代表案例-Hape-三个事件,三个话题,裂变传播给品牌产生亿级曝光3、潮流交易行业代表案例-得物-改善得物口碑问题,助力得物品牌口碑改变及形象提升4、护肤美妆行业代表案例-玫珂菲-短时间带领玫珂菲新品小红书笔记,冲出同品类竞争圈5、时尚服装行业-范德安-短时间帮助品牌从平平无奇到品类第一6、3C行业-方太米博-知乎内容营销,帮助品牌抢占洗地机品类第一五维传播“产品组合”套餐:1、小红书种草:达人内容营销影响消费者决策,种草用户品牌产品2、知乎推广:优质内容打造&问与答场景塑造,保持品牌的鲜活度与长大,塑造品牌权威,体现品牌专业3、抖音推广:契合的达人矩阵+场景化内容打造,多场景触达用户,深度影响用户心智,提升品牌曝光,树立消费者认知4、品牌推广:建立稳固品牌基础,打造巩固品牌力5、定制化套餐:针对不同企业/品牌定制专属营销方案
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