用华为已经离职的员工的离职感言来回复一下,大家也看看真正的华为员工留恋的是什么,简单总结一下,用几个字表达:收入、技术、经验、文化、氛围、荣誉、福利、朋友等等。。。
华为离职员工A2017年9月15日考勤截止,不能免俗,刷贴留个念。08特招,9年, !级, 44+岁。在华为经历中国区-》海外-》预备队三个阶段,一路走来虽有不如意,但总体上公司给的物质回报不错,来一回华为, 值!
在华为搞明白了什么是狼性文化, 什么叫一言堂, 公司不像公司,像战场! 得!老子不想当兵打仗,拜拜了您了!
华为不是家, 早晚得回家! 个人最后这段时间公司一番折腾,熬不住了, 回家吧, 什么未来的将军啦, 战略转型啦, 战地日记啦, 梁山广啦, 孔令闲啦, 一概与我无关啦!
奉劝大家身体是自己的,奋斗的同时不要忽视锻炼身体!
祝继续在公司奋斗的各位升级,加薪,配股, 分红/年终奖大大的有!
华为离职员工B 国际惯例,5069天,12月31日考勤截止,发帖留恋!不管怎样,在即将离开的时刻能回忆到都是点点滴滴地感动,感谢曾经对我宽容和照顾的领导们!感谢曾经帮助和支持我的同事们!抱歉,未能鼓起勇气与各位当面一 一道别。
感谢所遇到的每位温暖善良的人!
感恩所有的遇见!
最后祝大家在新的一年里,心想事儿都能成!
祝福公司业务持续向上,越来越好!
华为离职员工C 国际惯例,走得必须漂亮!老员工,8年土著,不多说了,感谢华为给我的第一份工作,收入和成长。
离职原因,成长越来越少,除了钱,貌似没太多可留恋的东西……
祝公司越来越好,希望有一天大家能高效工作,快乐生活,不再炮火和打仗,安心搞建设。
火车头也要走了,出去继续努力!
华为离职员工D 别了,HW华为7年,今天考勤截止!7年时间不长也不短,生命中除了华为,还有很多重要而美好的事情要去做。对公司表示感谢,感谢公司提供的工作平台,也感谢自己一直以来的努力工作。虽然公司很多地方被大家吐槽,偶尔也会对公司各项政策表示无语和无奈,但是华为确实是个强大的公司。今天最后一天,没有不舍,如果说还有什么值得留恋的,可能就是自己的7年青春吧。最后祝公司蒸蒸日上,祝大家升职加薪,奖金多多!
华为离职员工E 3973天,江湖再见!现在的心情繁乱,想写些什么,却又提笔情怯,只好发一首昨晚酒醉时乱改的古词,表达我的情绪吧。
离别在即,宿酒微醺,分外伤感。菊厂十载奋斗,留恋处,往事如烟。执手相看泪眼,竟无语凝噎。念挚友,加班通宵,交付值守难相忘。
多情自古伤离别,更那堪,冷落惯例时!今宵酒醒何处?环保园,春色已满。好好做人,应是良辰好景相望。吾必有千种风情,再与故人说。
兄弟们记得喊我喝酒:洼尊放满,老夫未醉。
从很多离职华为员工和骨干那里了解到主要是下面几个方面:
1较稳定可观的收入;
华为对员工的薪酬相对确实不错,特别是干了3-5年以上,业绩优秀的员工会明显感觉到薪酬的客观:工资、奖金、分红,基本都是可以拿到的,特别是奖金和分红,不像很多公司画个饼很难吃到,5年以上老员工这三部分比例基本各1/3,如果驻海外还会有驻外部长和艰苦补助等,平均薪酬综合50-100万是一般员工的水平,老员工中位数应该在60-70万之间,对于基层主管到中层主管应该在100-300万之间,高层主管300-1000万之间,这里差别主要是股票分红!如果离职(不管是否主动离职)N+1补偿和股票回购(考虑增值),加班补偿等离职动不动一些老员工还能拿个100-300万!如果是领导可能更多!所以,收入还是相当可观的!
2成熟高效的制度和流程;
华为内部的各种工作流程和制度非常成熟,只要从头到尾做过一个项目,就对流程和制度非常得心应手了!比如,研发的IPD流程,销售的LTC流程,每个环节和很多部门都环环相扣,相关部门的会议和评审决策都镶嵌到了流程之中,避免项目的交付、商务、财务和合规等风险。这个对于运作较大项目作用十分关键!
3对客户注重细节,但战术上又不拘泥于细节的文化氛围;
华为把以客户为中心贯穿到整个业务流程之中,要求员工对客户的任何细节需求都要做出回应,为客户做好服务,有客户投诉也是要求第一时间解决,但是在拓展和维系客户方面也不会拘泥于细节,提倡把客户做成自己的朋友,建立可信任的商业友谊!
4完整和健全的培训制度;
华为的培训是很健全的,有华为大学专门负责培训,各个业务部门也会有专门的赋能培训,第一非常看重对员工的企业文化培训,第二非常看重项目的复制能力和产品的学习能力,这其中公司的培训往往是引导性质的,关键还得靠自己自学,对自学的要求也很高,因为要学的太多了,这也是华为为什么坚持招聘985、211头部大学毕业的应届生的原因!
5高效向上的团队配合!
团队氛围和团队协作这点最重要,这是华为制胜的最大法宝!华为非常看重团队协作,讲究“群狼”精神,一些大的项目一经立项发文,一线项目经理就有了“呼唤炮火”的权利,项目组的支撑者和关键负责人一般都是相关产品线和业务线的领导,确保能够把资源调动到一线攻克堡垒!同时,团队内部各成员也是战斗力很强,个人上进心和成功的欲望很强,合作起来很顺畅!
总之,华为这个平台确实不错,离开后很多人都觉得去别的公司靠个人很难出大的成绩,在很多企业有时研发、营销、售前、销售、服务各个岗位全力配合太难了!或许是因为薪酬、因为制度流程、因为文化氛围、因为培训等原因才导致了最后团队协作不到位的原因吧!
有幸在华为有过一段短暂的工作经历,虽然当时去意十分坚决,但是经过一段时间的磨砺,现在回想起来,越发觉得我司有两点很值得留恋。
1 钱
第一年年底入职,第二年年底离职,可以说本人是完美避开了华为那传说中极具吸引力的年终奖(内行人应该都知道华为一般每年4月发放年终奖,5月到账),更不用提股票了(当时入职时说满1年才具备股票分红的资格)。
不过即便如此,离职有n+1补偿,再算上绩效工资,周末的加班费,一年的收入也足够秒杀同行业的其他公司了,比我的上一家公司大方太多了。
工作中也遇到过不少华为出来的朋友和同事,其中降薪出来的不在少数,虽然多少对华为的狼性会有些抱怨,但是只要谈到钱,个个都是满怀崇敬,绝无怨言。
2 培训
刚入职时的大队培训,如今依然记忆犹新。
试用期的导师帮带制度,导师定期制定培训计划,我们定期总结汇报,部门内也有针对性的培训,感觉每天都很充实,每天都在成长。
试用期转正,写PPT,准备答辩,仿佛又回到了大学时光。
公司内部有极其丰富的培训资源,平时除了开会和PPT,最多的就是培训,而且各个领域都大门敞开,身边的大牛也无处不在,只要你有心,不愁没东西学。
结语
以上这两样,极其珍贵,无论是在去华为之前,还是在离开华为之后,在这两方面都是再也无法企及了。
所以身在华为的同学们,一定要珍惜哈!
从华为离职后,最不习惯的是登不了W3,尤其是上不了心声社区。
菊厂信息安全管的严,电脑平时不敢登外面的网站,看w3主页的公司发文等同于看华为版的新闻联播,看心声的贴子等同于休闲 娱乐 ,曾经办事处的事情上了心声热搜,全国各地的熟人来问内幕,八卦的很。
离职后以游客身份上心声看了看,想看的都看不到了。
曾经沧海难为水,除却巫山不是云。
不识庐山真面目,只缘身在此山中。很羡慕能在华为工作的人儿,作为一个不是华为员工的职场老鸟,就大胆猜测一下哪些值得留恋的。
第一个:狼性文化华为的狼性文化是出了名的,从华为离职,多少会带有一点之前的习惯,假如重新换了一份软绵绵的工作,肯定会怀念之前在华为企业文化的氛围。
第二个:老大任正非长期在华为的企业文化熏陶下,再加上任老大老是请客吃饭,相信你离职后是非常想念你的老大的。
第三个:朋友和曾经一起奋斗过的兄弟这年头,谁没几个好闺蜜,好基友,好同事的,之前在一起闯荡江湖的时候,推杯换盏,谈天说地,快意人生。离职后,少不了会怀念之前的潇洒生活。尤其是年龄越大,越会想的多。
第四个:华为的食堂据说,华为的食堂非常的不错,相信有一部分的吃货是离职后是非常想念华为的食堂的 美食 的。
以上几个是重点留恋对象,其实还会有很多,这个取决于个人的喜好了。比如有的人觉得公司的马桶比家里蹲着舒服,这在离职后也会让人想念的,真的是应验那句话, 只有当离开或者失去时,才会觉得人和事物的美好所在。
我是爱销售的小朱记,一个职场老鸟,每天分享自己的经历和感悟,感兴趣的话,请关注!
华为是世界上少有的没有上市却在世界500强中排名49位的民营企业公司。能够在华为中工作也是一件非常难忘和自豪的事情。如果在华为中离职,最留恋的肯定是一起奋斗过的日子。
一个一个说
1、 收益。
华为收益主要是工资、奖金和股票。高收益是毋庸置疑的,华为对待员工还是很乐意给钱的,至少在工资上面从来不会打折扣,这也许是华为能够吸引大量优秀人才的原因之一。你在华为能够拿高薪,在其他公司却不一定有这么多。而且入职期间,奖金不只是年终奖,还有项目奖等。工资薪酬是根据岗位来设定,并设定了13级到23级,每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。目前,华为17万员工中,基干、中干及以上干部约1万人。
如上图,华为不同职级的员工基础岗位薪资标准,14级的时候年薪基本上就30w+了,随着级别的升高,不同职级的收益差距更大。不同级别和城市会乘以相应的系数。随着职级的升高,年终奖和股票分红占据更大的份额,18级以上的员工年薪基本上就在百万以上了,去年华为豪掷20亿分发给2W连续性相关的研发人员,华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿!
华为收入的大头在于股票分红,每年华为利润的大部分都会以分红和升值形式返还给员工。一般来华为2年后才有股票,不过现在针对15级以下员工已经不发股票了,改为发TUP,类似于股票,不要用钱买,但只有5年有效期,每股分钱是一样的。
2、 危机意识、大局观念
华为多年来高度重视基础创新和基础研究,坚持每年将收入的10%投入到研发。鸿蒙备胎充分体现了华为的危机意识。在员工的日常工作中也都灌输着这一观念,项目上出现问题,要及时想到解决方法,如果A计划不成功,就得执行B计划,时刻要绷紧神经,每个环节可能会出现哪些问题,如果这些问题出现会有何种解决方法,到了相应的环节也要盯紧流程,及时解决问题,不影响总目标。一旦由于非主观原因导致项目目标调整,也会通过其他的方法和手段,改进设计或者产品性能调整等多部门协调协商进行成本损失最低,又最接近原始目标的方法来解决问题。在华为,作为基层工程师,团队之间更多的是互相协作,为了一个共同的目标来努力,少有勾心斗角,基本上可以踏踏实实的干实事。奋斗精神、目标导向、高执行力都是他们的代名词。
3、 文化
华为的“土狼文化”、奋斗精神,坚持不断学习和创新,在激烈的竞争中立于不败,强调集体凝聚力。在新员工刚入职时就开展各种入职培训,宣讲企业文化,渲染力十足,尤其是对于应届生而言,人生中的第一份工作,公司的企业文化和氛围带来了什么习惯,就很容易保持一种什么习惯,第一份工作,第一次宣讲,对他们来说记忆深刻,对任总的神化和入职的使命感、自豪感让他们热血澎湃的想要奉献青春,甚至于,对家属都有渲染的地方,每年都会给每个华为员工家里寄一本书,这本书的作者也是华为的部分员工,讲述的都是华为人、华为事,家属看的都很激动,感召力非常强。
4、 华为的拉通对齐
从espace的电话会议,电子流,welink等工作模式极大的方便了交流,节约了交流成本和时间。比如,出差或者出差延期等,线上领导审核通过就可以,回来报销自己做好报销单,放在柜子里就有人取,完全不用自己费心。项目上出现问题,电话会议及时沟通,组内所有人都在,能及时解决问题,没有出现问题的也可以以此警惕,学到经验。hi社区,专家,质量文化,意识。
5、舒适的办公环境
各种IT环境,设备,可以甩外面一大截,一大截,从espace的电话会议,到会议室设备,到今年的700一套的键盘鼠标,到随便配双屏,到各种社区,各种支撑的文员,电子流,welink等。
其实,自去年5月华为被美国政府列入实体清单以来,华为遭受了一系列的打压,不只是华为遭受美国的“围堵”,“现在的打压已经不限于对华为、中兴了,已然扩展到AI的独角兽、芯片公司、三大运营商、BAT、大学。”中国工程院院士邬贺铨曾发表言论称,“中美博弈下, 科技 领域‘首当其冲’,但最坏的时候可能还没到。”现在中国到了一个需要各个领域共创共享共赢的阶段了,需要健全产业链及供应链体系,打造良好的生态体系。
增加点题外话,在华为如何生存 如何让领导支持你呢?你必须先支持领导。记住,永远不要和领导过不去,我本科学生会时曾犯过这个错误,明白了没有领导的支持,很难做成事。华为的领导都不差钱,没有必要送礼;华为的领导由于严格的绩效导向都压力很大,最需要的是得力的干将;华为的中基层领导都是普通人,你真心帮助他,他也会通情达理的帮助你。如果领导对你的态度不太好,说明你还做的不太好。你觉得领导对你有成见,可能你对他也已经有成见了。领导的风格各不相同,你要主动适应。说到底,欲取之,先予之。如何把工作做好呢?新人都要被安排做相对枯燥的例行工作的,但只重复的完成例行工作是不行的。必须要在例行工作中熟能生巧、提高效率,才能挤出时间来解决例外的问题,例外的工作通常是比较有趣的。做事还必须主动、全力以赴、不要局限于本职。一次就把事情做好,超出领导的想象,为此加班是值得的;如果让领导反复修改几次才过关,也许你最后付出的时间和精力是一样的,但印象分绝对差很多。还要坚持学习。如果努力了还不能一次做好,说明能力有差距,要有自知之明,努力学习提高。别学那些工作中用不上的,那是学校中干的事。把有限的时间用于学习有助于改进工作和生活的东西,学以致用。
华为的食堂
心无旁骛的工作环境是最值得我留恋的。
所有人都在为了一个目标奋斗,没有作秀的没有内斗的没有拖后腿的。
胜则举杯相庆,败则拼死相救。
自从从华为出走到了事业单位,落差超级大哦。不是说工资,环境没有了,平台没有了,自己就什么都不是了。
简单的工作氛围、优秀的同事、像同学一样的同事关系、艰苦奋斗的经历、环球 旅游 一样的海外出差工作经历、丰厚的收入。
虽然看着比较假,但是我确实比较怀念比较单纯的研发同事们。华为的研发,真的是和学校差不多,不会有太多杂事在里面。
其实,对于一群能力本身很强的知识型员工而言,他们内心认为:最不可辜负的是信任。
30年来,华为人形成了“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的文化,构建了一个导向冲锋的分配机制。⇒
任正非说:“猪养得太肥,连哼哼声都没了。”这也是华为坚持不上市的一个重要原因。华为的激励方法不断调整,就是为了应对人性的惰怠和贪婪。
只有足够的羊,才能吸引狼,而只有在肥沃广阔的大草原,才能吸引羊。“增长、增长、增长”是任正非在华为内部自始至终首要强调的。这就是为什么前面我强调“有福可享”是有福同享文化的第一步。
又比如世界名画《自由引导人民》,这是法国浪漫主义画家欧仁·德拉克洛瓦为纪念这段历史而创作的伟大作品,现藏于巴黎卢浮宫。画中的自由女神戴着象征自由的弗里吉亚帽,号召身后的人民起来革命。这幅画被选入中国中学生的历史课本,应该说其知名度非常广。⇒p131
《道德经》曰:“治大国,若烹小鲜。”火势不可过大,而应该像烹饪小鱼那样轻轻地、慢慢地翻动。火势过旺,会将小鱼烧煳;动作幅度过大,会将鱼弄碎。⇒p132
任正非的智慧在于对人性的把握,以史为鉴,站在300年的历史长河看基于人性的弱点、人们极可能反复犯的错误。p134
智者的行动,如黎明的早晨,静悄悄。⇒p135
我们提倡自我批判,但不提倡批判。为什么不提倡批判?因为批判是批评别人的,大多数人掌握不了轻重,容易伤人。自我批判是自己批评自己,大多数人会手下留情。虽然是鸡毛掸子,但多打几次也会起到同样的效果。p137
自我批判不是自卑,而是自信。只有强者才能自我批判,也只有通过自我批判才能成为真正的强者。⇒p147
华为在2015年发布了一张芭蕾脚的广告图,2018年12月华为CFO孟晚舟被受限保释后在朋友圈报平安,也用了这张图。这张图上面还配有著名哲学家罗曼·罗兰的名言:“伟大的背后都是苦难。”孟晚舟选择的这幅照片,是美国摄影家亨利·路特威勒的作品《芭蕾脚》。照片中的舞者,是美国当今顶级的芭蕾舞者。她从一个稚嫩的少女,经过20多年的奋斗,终于成为顶级的芭蕾舞者。这是她在练习厅休息时,被摄影记者抓拍的一张照片。据说这位摄影家跟拍这位舞者20年,拍摄了无数至美的照片,但都没有获大奖。在这张照片中,舞者的一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋,光鲜完美;另一只脚赤裸着,满是疤痕,通过两只脚的对比,充分地展示了芭蕾舞者的极致美丽与背后的艰辛。这张照片一经刊登,就获得了摄影大奖。⇒p174
这让我想起中国当代著名哲学家、《中国哲学史》作者冯友兰老先生的一句名言:“任何值得去的地方,都没有捷径。”p185
忍辱负重是人类最伟大的美德”“p192
企业家的首要责任,不是寻找让企业当下魅力无限的红舞鞋,而是寻找能让企业在未来生存的方法。p218
摘自《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》
具体步骤如下:
1、进入手机设置功能,点击智能辅助;
2、找到点击语音控制,点击语音唤醒
3、开启语音唤醒功能,点击自定义应答语;
4、设置自定义应答语为“向春天借一场浪漫”即可。
最后点击开始体验,设置完成,唤醒语音助手时,手机就会说出“向春天借一场浪漫”了。
华为Nova11Pro即将在4月17日下午正式发布,相信不少小伙伴都对这款手机十分期待,都十分好奇这款手机的拍摄效果。那么华为Nova11Pro拍照到底怎么样呢?下面就让小编为你详细介绍一下吧!
华为Nova11Pro拍照怎么样
作为一款搭载了5000万像素主摄以及800万像素超广角素微距摄像头的智能手机,华为Nova11Pro拍照表现非常出色。由于其搭载了华为的自主研发的摄像头芯片和强大的摄像头算法,拍摄效果更加出色。华为Nova11Pro的拍照细节表现非常优秀,色彩还原度和细节还原度都很高,拍摄的照片画质非常出色。同时,Nova11Pro的低光表现也优秀,拍摄夜景时仍然可以保持细节丰富的表现,加上自带的AI功能,可以根据场景自动调整拍摄参数,使得拍摄体验更加便捷和自然。总之,华为Nova11Pro是一款非常出色的拍照手机,可以满足大多数用户的拍照需求。
花粉俱乐部app。
1首先打开花粉俱乐部APP,这是华为手机自带的。2点击上方搜索框,输入主题爱好者,点击搜索,点击主题爱好者板块。3这样就可以挑选自己喜欢的主题了,这些主题都是花粉朋友分享的,可以免费下载。就可以进行使用了。
1、微距样张。华为Mate30搭载有800万长焦摄像头,物理光学变焦本身就能带来照片的纵深感,我们平时拍微距照片只需通过长焦段直接拍摄(微距模式系统会自动拉长焦距),就能拍出虚化效果甚好的微距照片了。
2、弱光场景样张。实拍下来的照片却亮度表现饱满,宽容度也很高,明暗细节都能充分表现,毕竟是手机圈中“夜视镜”嘛。要知道这样效果的照片单反要上三脚架通过慢门才能拍出,而华为Mate30却随手一拍即可。
3、逆光样张。逆光也是拍照的一个痛点,因为光比反差实在太大了,相机很难把整个画面完整的表现出来,多多少少会有损失细节。华为Mate30的逆光HDR能尽可能的把画面明暗细节展现出来,这样大大的减少了废片率,逆光也能拍出好看的照片。
4、夜景样张。华为Mate30自带有强大的夜景模式,自从有了它后,笔者表示再也不惧怕任何环境的夜景了,即便是光线再差的场景,也能拍出不俗的夜景照片。这一切的奥秘来自于华为Mate30加持的超感光相机和先进优化技术,通过多张合成,最终完成一张纯净度非常高的夜景照片,关键是手持拍摄即可。
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