近来资金比较紧缺，但是我的服装又要赶着找模特拍摄了，不知道哪儿搞特价呢？最好是广州的

想要吸引风投投资的话必须是你的创业计划够吸引人，让他们发现有赚钱的可能。
融资最快的方法还是找银行进行商业贷款，当然，这里的前提是你符合银行贷款的要求，比如要有担保人或者抵押或者收录证明等等。当然对创业扶持性质的银行贷款也有，但是数额普遍比较低一般在5万以下的。如果这样不能满足你的需要或者说银行提出的要求你不符合不能贷款，那么找朋友借钱或者合伙创业就是比较常见的途径了，但是如果是和火创业的话就要在创业后的利益分配，权利分配方面说清楚，不然容易出问题。
创业就像恋爱，我们不能因为过去的失败，就对爱情失去了信心，即使是再伤心的失恋，我们也会从中走出来，去寻找新的幸福；

创业也是同样的道理，虽然古人早云：天下大势，合久必分，分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题，最初再好的团队可能终将难逃分手的结局，但我们还是要去选择，尽可能让创业团队更持久弥新，毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友，选择老婆一样难，甚至更难，因为现状是很多人都找到了合适的老婆，但却没有找到合适的创业团队，当然老婆是一定要选的，但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题，最好的办法还是预防，把住入口，尽可能在最初做出更准确的选择。

我有我选择合伙人（创业伙伴）的原则，在此列出，请大家来探讨一下：

曾经的那段创业经历，使我对选择合作伙伴的感触异常深刻，4年多的时间里，眼看着创业股东从最初的6人，逐渐变成5人，又变成4人，再变成2人，最后变成1人，我经历了整个裂变的过程，窝里斗时刻在身边发生，也在自己身上发生，因为我就是最后退出的那位，虽然拥有了所谓的经验，但那真的是一件非常悲哀的事情，充分说明了当初创业团队选择时的失败。

创业就像恋爱，我们不能因为过去的失败，就对爱情失去了信心，即使是再伤心的失恋，我们也会从中走出来，去寻找新的幸福；

创业也是同样的道理，虽然古人早云：天下大势，合久必分，分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题，最初再好的团队可能终将难逃分手的结局，但我们还是要去选择，尽可能让创业团队更持久弥新，毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友，选择老婆一样难，甚至更难，因为现状是很多人都找到了合适的老婆，但却没有找到合适的创业团队，当然老婆是一定要选的，但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题，最好的办法还是预防，把住入口，尽可能在最初做出更准确的选择。

我几天前向两位潜在的选择对象发出邀请后，今天正式跟他第一位谈了一些我的理念和想法，至少大家得在这几个简单的原则上达成共识，才有进一步商讨合作细节的需要，特整理摘录如下几点，想听取各位前辈和同行的建议：

1、朋友是朋友，商业是商业：

不能从朋友的角度来谈商业合作，不要因为拉不下面子或者不好意思提要求和条件，合作谈不妥大家还是很好的朋友。

2、价值观，个人的为人处世是否互相认同？

作为一个创业团队，价值观和为人处世的相互认同是非常关键的，虽然能力互补也很重要，但如果大家的追求不一致，将是团队快速分裂的最大潜在隐患；

而且对于同一个人，我们平常和创业过程中看到的肯定会不一样，同一个人做员工和做老板时，他的心态和做法可能会完全不同，好在我以前做过你的老板，你对我在两种状态下的行为都有所了解。

3、透明原则：

有什么事情一定要事先谈清楚，我不喜欢玩忽悠，关于利益和分工，即使我很精明甚至奸诈，但我会事先说明白，如果大家都认可，心甘情愿想一起来干点事情，就大搞一场，创业路上的合作来不得半点勉强；

4、长期打算，长期合作：

既然选择了创业，肯定就会是一个漫长的过程，跟打工的悠闲轻松状态相比，肯定差很远，如果做不了几天就打退堂鼓的话，我想就没必要浪费大家的时间，所以最好跟家人也交流一下，取得他们的支持很重要。

5、控股多少事先说明，确定：

防止在创业期间发生因为股份纠纷引起的内斗，导致创业失败。

6、股东必须要有资金投入：

我希望股东一定要根据比例投一部分钱，真正投了钱才会感觉公司是自己的，才会自觉投入激情，如果你资金存在一定困难，我想投多少和方式倒是可以商量

7、自我管理：

创业既漫长又辛苦，虽然我们的初衷是要出人头地，不是要来受苦，但受苦绝对是个必经的过程，对个人的自我管理和投入，都要靠自己自觉，前期在业务量不大的情况下，我想基本上就会维持一个小团队，不会像以前一样大幅扩张，所以大家肯定也会比较辛苦。