当我对敌人了解到足以让我打败他,那个时候我也爱他。
——安德·维京
安德的游戏是一场与敌人之间因恨而生爱,因爱而生怜的游戏。在这场游戏里有战争,有杀戮,有输赢,有灭亡却也有希望。整个故事以战争为主线,从个人到个人的战争,到团队与团队的战争,再到种族之间的战争。在这一场场充满硝烟的战争中,熊熊的战火是那么的残忍,生灵涂炭,却在废墟中匍匐着一缕温情,正如剧中所说,“战争的目的是为了和平,为了防止未来的战争”。
在影片的开始,安德通过个人战争,赢得了战术能力、抗压能力、情绪控制、暴力测试等一系列考核,并最终被国际舰队选中去外太空战斗学校就读。在就读中,安德面对挑战勇敢反击伯纳德,意外得到了团队其他人的认可。后又通过换位思考,挑战规则,不拘一格的战术,一举在心理游戏中获胜,因此受到提拔被分配到火蜥蜴战队。在这个队伍中,他受到了上司帮佐的不公平对待。帮佐是一个狂妄自大,好胜心强,好面子,心胸狭隘,不喜欢下属有不同意见的人,在这里,帮佐想将安德赶出火蜥蜴战队,安德于是将计就计,说服帮佐同意自己参加比赛,并帮助团队获胜,也因此争取到了带团队的机会。飞龙队在安德的带领下作战能力稳步上升,在一次与帮佐的团队对战中,面对十分不利的局势,运用出色的领导力,在最短的时间里赢得了战争,从而名声大噪。也因此再次得罪了心胸狭隘的帮佐,帮佐带人围堵正在沐浴的安德,正当防卫中失手打伤帮佐,这给安德留下了战争的创伤——对战争失败的恐惧,伤愈之后,他来到指挥学校进入正式模拟训练,再被隐瞒实情的情况下,通过出色的战略战术,果断无畏的指挥能力,赢得了与虫族的大战,摧毁了整个虫族母星,却为战后狼藉的现场,种族的灭绝流下了悔恨的眼泪。后来他找到虫族女王,帮助虫族重新开始繁衍。
这是一部有关战略天才安德的成长史,更是一场战争与人性的较量,战争是残酷的,是不允许失误的。在这部影片中,有战争,有和平,有创伤,还有希望,是一部值得反复斟酌的剧。点睛之笔:战争的方式才是最重要的。
人物角色
安德的扮演者将一个聪明,外表瘦弱却内心沉着冷静,胸怀宽广的孩子表演的十分到位,尤其是“面部微相学”,他那张平静的脸上,藏匿的那股不服输的劲头,绵里带针,柔软却又不可侵犯。偶尔对失败的恐惧,显得是那么无助,彷徨却不放任,有一种不符合年龄的坚强。他那瘦弱的肩膀挑起的是拯救人类的重担,成熟的决策与不相符合的年龄看起来是那么的违和,却是挑战也是希望。
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**《安德的游戏》根据奥森·斯科特·卡德小说改编,由《X战警前传:金刚狼》导演加文·胡德执导,哈里森·福特、阿沙·巴特菲尔德、海莉·斯坦菲尔德、维奥拉·戴维斯、阿比吉尔·布莱斯林、本·金斯利等联袂主演。影片于2013年11月1日登陆北美,2014年1月7日登陆中国大陆。故事讲述了为了抵抗外星虫族的攻击,人类成立了国际舰队,并在孩子们的身上安装了监视器,最后一名叫安德鲁·安德·维京的小男孩被选入到学
外星人攻击地球,被一个地球人绝地反击最后被人们称为英雄,为了抵抗外星人的攻击,人类成立了国际舰队,最后稀里糊涂的一个将军选中了主角训练,最后将军什么的骗了主角,终极测试其实是攻击外星,最后主角带走了虫后(类似于蚁后),逃走宇宙。 这是我描述的
这是官方的
在遭受了一场来自虫族的毁灭性攻击后,人类花费数年时间培养出新一代天才,并将其训练成战士以抵御虫族的再次攻击。地球上最出色、最聪明的年轻人被挑选加入建立在轨道空间站上的战斗学校,在那里,他们将相互竞争,为成为国际舰队的指挥官而努力。他们在一个充满暴力及紧张竞争的环境下,进行先进而又严格的模拟训练,每个人都深知只有一个人能被挑选成为领袖。
安德·维京(阿沙·巴特菲尔德饰)在一众优秀的学员中同样展现出了杰出的天份。机智、同情心和卓越的战术运用都让他成为班里的佼佼者,在零重力战斗教室里进行的激光训练也都证明他拥有非常出色的战术及体能。安德的特殊才能也激起了其他新学员的嫉妒。战斗学校的指挥官格拉夫上校(哈里森·福特饰)将安德与其他孩子隔离开,以便磨砺他独特的领导才能。
起初,安德很受排挤,但凭借对人性不可思议的理解力,他逐渐与队友打成一片,不久即晋级到位于遥远星球的军官学校深造,那里曾经被虫族用来当做入侵地球的前沿阵地。在多年前曾打败虫族、才华横溢的指挥官马泽·雷汉(本·金斯利饰)的严格训练下,安德的能力很快得到提升,带领他的队友在模拟战中对抗敌军。
格拉夫和雷汉都确定虫族即将发动另一次攻击,他们相信仅剩几周的时间可以训练安德,让其有能力领导国际舰队为地球的生存而战。但是当安德为终极测试而做准备时,他开始陷入挣扎,怀疑起他即将面对的重要任务。这是换取和平的最佳方式吗?[1]
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作品相关简介:
奥森·斯科特·卡德的小说改编
安德的游戏思维导图画法:
1、纸要横向摆放,这样绘制的时候才会更加的方便,更利于分支的扩展。
2、分清主次,分支次分支粗细要把握好。主线分支要粗一些,颜色要填实。次分支变细一些,可以清楚看出信息的层层递进关系。
3、要从右上角开始画起。顺时针画分支。左面的要从左下角开始画。是符合大脑阅读习惯的,容易记忆。
当你看到照片里主角是一个小男孩,你会不会认为接下来我讲的都是少年故事?如果你是这样想,我觉得接下来的内容,非常值得你认真看一看。
我第一次看《安德的游戏》是缘于一次偶然,那时候我正处于生活与工作的迷茫期,当时影片中每句对白就像一根木鱼棒一样,一下一下地敲醒我。我很后悔初入职场之前把时间花在玩乐与盲目的人际交往上。即便是职场达人,再厉害的人际关系,都不如自己觉醒与能力的提高来得重要。因为没有谁能在你犯错的关键时刻及时给予你建议乃至帮助。无论什么时候,自己才是最贴身的老师,没有之一。所以,只有不断提高自身能力,才能做到纵横职场无所畏惧。但是很多人常常在自我提高的职场成长中迷茫不知所向,甚至会误以为遇到了前所未有的“灾难”,倍感挫败,最终落荒而逃。
曾经看过一段话:如果你觉得自己职场里走得很困难的时候,恭喜你,你正处于上升期。此时,如果你能过渡得好,你将幸运地爬上坡顶,站在高处享受“一览众山小”的美景;反之,你可能将滑倒在地,错失良机。
那么,我们在爬坡期需要注意哪些问题才能抓住机会,才能得以“步步高升”呢?
初出茅庐,我们自身就有很多棱角,加之人的欲望与私心多多少少会助长他人的嫉妒心。所谓“职场如战场”,我们应迅速进入状态,适应环境。
那么该如何适应新的职场环境呢?
首先,你得利用好你附近周围的环境。
平时遇到挫折时,我们往往会第一时间怀疑我们所处的的环境:自己不够优秀,怪环境不够优越;自己无法超越自己,怪周围都是优秀的人,轮不上自己。
我们总是为自己懒惰,不努力而找太多太多的理由。但是,多数成功的人士在成功之前都不是忙于改变环境,而是将自己周边的环境利用起来。比如,身边能利用起来的资源不多,那么自己去图书馆、网络上找资源;身边的老员工经验丰富,姿态低一点,嘴巴甜一点,手脚勤一点,多向老员工讨教工作上的方式方法。最后依旧能在在一堆石头里闪闪发光,成就自己。
环境不能让自己满意,就自己找方法找途径。面包没有长腿,它无法来找你,永远需要你自己去主动找它。
有时候我们能力不被认可;被怀疑有背景;被怀疑工作时投机取巧。我们该怎样一个态度来面对这样的状况?
努力说服对方吗?还是向对方大拇指向下,然后大吵一架?有一句话叫“有理不在声大”。真正有才华的人也不必大动干戈想方设法让别人认可你。
别人不想认可你的时候,你再努力也是白费;暂时未看到你才华的人,时间能证明一切。遇到类似情况,《安德的游戏》的主人公安德给了我们一个很好的示范:一开始伯纳德与安德玩游戏输了,不服气的伯纳德挑衅安德再赛一次,安德并没有冲动应战。因为他知道,无论输赢伯纳德都不会服气。哪怕安德领导飞龙战队时再次遇见傲慢的伯纳德,安德说:“我没有办法选择谁作为我的队员。但是我觉得你可以帮助我们获得战争的胜利。你说是吗?伯纳德?”这样一段话,安德不仅避免了与伯纳德正面冲突,而且肯定了伯纳德的才华。果不其然,伯纳德被收服并成为安德的左膀右臂,助安德成为消灭虫族的英雄。
01
想成为一个领袖,被排斥是必经之路
安德在被提拔成指挥官之前,经受了很多考验。进入国际舰队时,一开始考官在队伍里公开对安德进行表扬,这让队里的其他人感觉自己不够聪明而把安德边缘化。考官如此做法,是为了让安德明白:要想成为优秀的领袖,必然会面对同龄人的排斥;要想成功,除了你自己没有人能帮你。
在我们现实生活中,年轻人的头脑灵活,思路新颖,能掌握多种网络技能。越来越多的职场高职纷纷向年轻人伸向橄榄枝。有一个我们百遇不厌的问题,就是元老级员工不能短时间接受一个毛头小子或黄毛丫头来领导他们。如果作为年轻管理人员不能收住这些老员工的心,升职之路就会脆弱地“嘎嘣”一声断了。怎么办?
看看安德怎样做的吧,被邦佐当众威胁不能与佩查一起训练的时候,在众人面前安德给足教官邦佐面子不与他正面冲突,在私底下安德客气地向邦佐说明厉害关系,与之达到共识,争取到与佩查一起训练的机会。这样做,既不会威胁到邦佐的威信,又能为自己争取到利益,两全其美。
02
想要做一个合格的管理者,需要注意三个工作误区。
001事事亲力亲为
作为新上任的管理者,虽说“新官上任三把火”,但是也极容易进入以下几个工作误区:保持之前做基层员工的习惯,事必躬亲; 即便嘱咐了下属需要完成的工作但总是担心他们不能完全理解自己意思,不能把事情做得极致;迫不及待想证明领导提拔自己是正确的选择。于是事事亲力亲为,忙得不亦乐乎。
这样做的结果多数是吃力不讨好。因为任何团队的工作都不能只靠一个人完成,一个优秀的作品也只能是一个团队齐心协力才能打磨出来的。如果长期以往,不是人心涣散就是工作无法持续长久地进行下去。
作为新上任的管理者, 要顾全大局,而不是掌控一切。只要大方向不会错,一些小差错不必太较真,只要以后多加注意就好,所有事情都能在不断摸索中稳步向前。
002 有功独占,博了别人的好
作为团体中的一员,要有“ 荣辱与共 ”的观念;作为管理者遇事不能怕事,才是一个管理者该有的魄力。要想团队一直保持创造力,尤其是领功的时候,更不能忘记其他同事的功劳。
在《安德的游戏》中,考官让安德上台为全体学员讲解自己的解题思路,安德把机会让给了阿莱和小豆子。这样的小小举动不仅赢得了阿莱和小豆子的感激之前,更赢得了全体学员对安德的肯定。
我们现实职场中很多管理者就是没有时时想到其他员工的微小付出,员工们得不到适时的鼓励,渐渐积极性被削弱,战斗力低下,工作时自由散漫,办事效率自然不高。
003 我还没有准备好,我不行
世间的事情永远是计划赶不上变化,谁都永远不可能“准备好”,准备得差不多就得上了。
独具慧眼的领导把你从基层提拔 为管理人员,一定是因为你有过人之处。但是平时信心百倍的你,此时便开始打退堂鼓:觉得自己年轻没有经验,知识储备没有准备好;觉得自己阅历浅不敢带领老员工,心理准备不足。
看看安德吧,在《安德的游戏》中多数人都是比安德年龄小,连中士与上将都会主动向安德敬礼。难得这一切的获得,安德都早早准备好了?不,安德也不是一上任就准备好了。曾经因为短讯被截而打破砂锅问到底,安德被中士严厉惩罚。但15岁安德仍信心满满地对中年中士说:“总有一天,你会对我俯首称丞的。”这一句话,安德不是脱口而出,更不是一时意气,而是以长远的眼光看待未来。因为安德明白: 即使现在不能让别人信服他,但只要自己一直学习,不断努力,取得成绩,一定会被认可。事实证明,安德做到了,他不仅率领整个舰队参与战争,而且消灭了虫族让人类免受侵害,最后成为一名国家英雄。
“你看看你的左边,再看看你的右边,他们都不是你的朋友,而是你的竞争对手。”这句话听起来冰冷残酷,但在职场中却非常受用。有时候职场上的同事既可以成为合作的好伙伴,也可以因为竞争瞬间成为敌人。聪明的管理者是与同事共同进步,尽量把敌人转变成自己的友军,一起打怪除魔。
怎样才能做到?你需要与时俱进,随时为自己职场技能充电。“固守成规死路一条,打破常规你才能寻求新生。”,就像安德的脑波游戏一样,有时候职场的选择并不像我们肉眼看见的:一杯是毒药一杯是仙汤,可能两杯都是毒药,我们需要打破常规,寻找第三种可能,才能走出困境。
俗话说的好,“不想当将军的士兵不是好士兵”。作为职场人,我们总会期待自己每天都能在职场上有所收获。但是,机会来到面前的时候,我们是牢牢抓住它?还是眼睁睁看着它溜走?这就需要看我们在职场爬坡期,如何应对来自内在与外在的困难,是否能做到:既顶得住来自各方面的压力,又能将压力化为动力,让自己爬坡时轻车熟路,既稳当又迅速。能,你就赢了;不能,你就输了。
灌头鱼,爱读书,爱码字,爱分享,前25年是一个绵羊级乖乖女,后几十年立志做:自立,自主,自强,自司,努力折腾的坏孩子,不快乐不停歇。
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