有哪些比较好的女装品牌

有哪些比较好的女装品牌,第1张

品牌女装有声雨竹、欧时力、欧点、秋水伊人。

声雨竹体现的是一种服装品牌文化,是一种穿的艺术。全部采用日本及欧洲之优质材料,做工精细,剪裁合体,充分体现出东方女性优雅亮丽、高贵大方的韵味。在服装设计上创意开发单件组合搭配系列,不受套装束缚。深受二十至五十岁年龄注重穿着,具品味的社会女士爱戴。

艺术与商业融合是欧时力散发无穷魅力的源泉。她是最早打破常规发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜色到板型、从细节到搭配,无不“混”得优雅ochirly从**、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感结合潮流,激发创意展现女性自在自信,由心而发的优雅摩登气质。

欧点服饰OU ,源于“时尚之都”意大利佛罗伦萨,欧系潮流时尚女装领军品牌之一。作为都市女性“高贵、精致、时尚、女人味”的代名词,欧点服饰一直倡导“努力把最美的东西收归为己有”的高端时尚生活方式,致力于通过服饰打造“值得宠爱”的明艳照人的完美女性。

最近,天赐锦园的106㎡户型刷屏了朋友圈,所有人看了都点赞,可谓圈粉无数。那么,它究竟有什么魅力,可以让人竞相预约呢

户型图

开阔,通透,户型方正,是越亚天赐系列户型一贯秉承的特色。

从门口拍摄,视线畅通无阻

进入屋内,右手边是全赠送面积的房间,可以改造成书房、卧房、衣帽间(后文详细介绍)。再向前几步,明亮的卫生间雅致通透,让人眼前一亮。

开阔明亮的卫生间

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。天赐君站在双阳台的两端,从不同的角度拍了两张照片,带你看一看客厅和餐厅的空间究竟有多大,创新双阳台设计,更是带来双倍阳光空气的享受。

从餐厅阳台角度拍摄

从客厅阳台角度拍摄

无论从哪个角度看,空间布局都十分合理,没有一丝一毫的浪费。

来两张高清特写,效果更加美腻动人,让人觉得这应该就是理想家的样子。

餐厅

客厅

餐厅后方,是宽大的厨房,足以容纳3人同时忙碌,畅享美食不拥挤,全家携手。

宽大的双灶台、双水池厨房

顺着餐厅与客厅过道的前方,左手边是一间小清新风格的卧室,布局简单明朗,温馨可人,最重要的一点,这是全赠送面积哦!

简约的小清新卧室

两间全赠送面积的房间,带给你意想不到的奢华家园,天赐君发一张全家福,带你感受家的诱惑!

(左:靠近玄关的赠送房间;右:靠近餐厅的赠送房间)

过道的右手边,是一间宽敞的卧室,浓浓的地中海风格装饰,带着充满张力的对比度与美感,高颜值的景观飘窗,带给你更多的惬意和风景。

炫酷的地中海风情卧室

走廊的尽头,豪华轻奢的阔绰主卧隆重登场,带你领略专属于自己的大大世界。

主卧,就是这么阔

内藏乾坤,主卧不但自带卫生间,同时还隐藏着小小的惊喜,嵌入式的柜子,充分暴露了设计“小心机”,将繁琐隐藏在暗处,将畅快交给你!

优雅的理石台+双洗手池设计

设计带点“心机”,柜子轻松藏起

如此豪华的户型,四室,两厅,两卫,双阳台,双飘窗,建筑面积106㎡,拓展面积26㎡,全房136㎡。所有人看了都点赞,格局空间丝毫没有浪费,明日开盘,敬请锁定越亚银滩城营销中心!

项目效果图

除了106㎡户型

锦园其他户型也是超级吸粉

12月8日,天赐锦园盛大开盘

多重惊喜,邂逅缤纷生活

红红火火

读音:

[ hóng hóng huǒ huǒ ]

含义:

形容旺盛或经济优渥的生活。

出 处:

路遥《平凡的世界》

近义词:

蒸蒸日上 如日中天 五彩缤纷 热热闹闹

反义词:

冷冷清清

造句如下:

1、每到过年,放眼望去,大街小巷,红红火火,热热闹闹。在马路上最耀眼的就是一盏盏红彤彤的灯笼,而不是车水马龙的车,看见的车屈指可数,因为人们都到公园、庙会等地方去玩了。

  2、吃着新年的饺子,迎来敲响的钟声,新的一年就在满心期盼中到来了。年味,或许是红红火火的装饰物,或许是春联上一抹淡淡的纸墨香,或许是洋溢满屋的饭菜香气,又或许是那响起的一声声炮竹声。

  3、总有些人像凤凰树那样成长,不突出、不高调、也不特别。他们不像梅兰竹菊那般讨喜,但也有其存在的价值。随性、自然、大方,一年中至少一次轰轰烈烈,红红火火,也就够了。

  4、我们也不例外,早早分好工的,我们都已开始工作啦!我和妈妈在大门口贴上了红红火火的春联;爸爸起来去为我们准备早餐和年夜饭的拌料与食材;奶奶呢,开始收拾房间和客厅。

  5、走进公园,红红火火的木棉花深深的吸引了我。我赶紧往木棉花那边跑去。啊!木棉花已经开了不少了,散发出一阵淡淡的清香。五片花瓣间露出黑红的花蕊,远看就像一团团火红火红的火焰。

  6、来到爷爷奶奶家,一路上红红火火,很多人家已贴上春联,挂上了红灯笼。大人们一到家中就开始张罗,我也没闲着,主动帮爷爷贴起了春联,上联是:天增岁月人增寿,下联是:春满乾坤福满门。

  7、一个美好的春节又来临了,不管在火车站,还在地铁站;不管在高楼大厦,还在小巷里弄,都洋溢着春节的气息。门上,挂着一幅幅对联;窗户上贴着窗花。到处都洋溢着红红火火的气息。 

  8、每年春节前期,爸爸、妈妈和我会一起先去商场买红艳艳的新衣服,妈妈还给我买了五条红内裤,寓意着让我红红火火、快快乐乐地过大年,祝福我在明年期末考试的成绩像火焰一样旺盛。

  9、一年一度的元宵节又到了,校园里挂满了各式各样的灯笼,有美丽的莲花灯,可爱的兔子灯,红红火火的福灯、红包灯,它们形态各异,栩栩如生,给美丽的校园增添了别样的风趣。

  10、吃完饺子,我们都聚集在客厅里看春晚。过年发压岁钱,当然是必不可少的。一个个红包,代表着新的一年红红火火,长辈总要把红包塞进孩子们的口袋,这一刻,孩子们就是最开心的。

  11、啊!旧的一年即将过去,新的一年拉开了帷幕;旧的一岁已经过去,新的一岁已经开始。新年新面貌,在新的一年里,希望我的学习也能如这热闹的超市一般,红红火火、蒸蒸日上。

  12、过年了,真开心!红红火火、喜气洋洋,但我最喜欢的还是奶奶做的年夜饭。奶奶做的年夜饭可丰盛了,有肉丸、猪脚、炸鱼等等,我最爱吃的就是奶奶做的爱心丸子,我天天都想着它。

  13、孩子们更是闹腾得不得了,几乎每个孩子的头上都戴着红帽子,脖子上都围着红围巾,脚上穿着红鞋子,在金闪闪的阳光下奔跑着,蹦蹦跳跳,显得十分醒目,这也预示着来年红红火火、平平安安。

  14、它的嘴是鹅**,两颗黑豆眼非常有神,那又大又红的鸡冠,象征着红红火火。它颈部的羽毛呈金**,身体为土**,翼尖有淡淡的棕色。它的尾巴像一把黑色的纸扇。我非常喜欢它。

  15、秋天,随着一场秋雨的过去,杏子树的果实慢慢熟了,尝一尝,味道酸溜溜的,让我皱起了眉头。杏子树上挂满沉甸甸的果实,整棵树就像挂满起了一个个橙**灯笼,把整棵树装扮得红红火火

  16、瞧,这个早读,孩子们吟诵的一句句诗文正与纷纷扬扬的雪花共舞,舞出思想的缤纷多样,思琪笔下洋洋洒洒的准确背默收获了红红火火的成果,就像纯白世界里的妖娆红妆,喷薄出胜利的希望。

  17、过了一会儿,妈妈把我带到了一个买水果的店,水果真多呀!妈妈买了几个苹果用来拜神,苹果表示:全家人在新的一年都平平安安、红红火火的。接着,妈妈带着我去买拜神的东西。

  18、每年大年初一,我们都要放鞭炮。鞭炮的声音可大了,寓意是红红火火。我们还会拜年,每当我去拜年时可高兴了,长辈们总会给我一笔为数不少的压岁钱。有了压岁钱我高兴的劲儿就更甭提了。

  19、赤红的门灯是用大红色的纱作灯布,隐约透出淡金色的光芒,金色的边框,仿佛用金色的线绣上的暖色调,红彤彤的光芒照得夜色也格外的喜庆,这是年的色彩吗?红红火火的味道。

  20、所谓的年味儿就是提前准备好年货,比如:瓜子、花生、松子、水果、零食等,穿红红火火的新衣服,把家布置得红红火火

按照2019的形式来说,开水果店的利润很大。水果的售价比进价至少翻一番。

拿应季的普通桃子来说,一般批发价3元左右,售价基本在6-7元,虽然可能应为运输和储存原因有一些损耗,但是总体来说利润还是比较可观的。一些高档水果的利润空间会更大。所以只要有客源,开水果店必然稳赚不赔。

如今实体店难做的原因是因为网络购物的冲击,但是水果的保鲜期短,又不好运输,所以大部分人还是会选择在水果店购买。

水果对于任何一个家庭来说都是日常食用的食品,所以一般的销路不会太差。特别是一些村镇上的水果店。由于整个村上可能只有一家比较像样的水果店,里面的水果品质比一些小摊上的好,那么一定会有很多人来光顾。

开水果店的注意事项:

一、灯光

建议店里灯光一定要进行设计,以突出水果的新鲜性,保持美观。建议购买几台雾化器,时常对水果进行喷雾,这种做法比较常见,用处也都明白,喷雾设备价格从几十元到几百元都有。

二、店面位置

如果创业资金非常雄厚的话,建议选择商业繁华地带,(商业十字路口、居民楼聚集地、医院附近),房租可能较高,几万元不等,如果规划开一家小型的水果市场,那么建议选择在大型社区附近,房租控制到1~2万就可以了。

  对超市的建议篇一

 随着食品近几年的安全危机以及人们生活水平与生活观念的改变,生鲜日配课区域逐渐成为人们购物的首选场所。不权威的统计,我们可以发现,国内的大型连锁超市的生鲜、冷藏区域逐渐扩大,在南方经济发达的珠江三角洲,冷风柜与生鲜区域占到整个超市食品区域的50%,其中冷风柜又占到整体食品区域的25%左右。在一类城市,经济适中的成都,冷风柜所占区域也接近食品区域的15%左右,在西安,华润的冷风柜能占到食品区域的10%左右,但在沃尔玛,却接近20%。这些数据充分表明,生鲜冷藏食品在超市销售中的份额以及消费者的消费趋向。结合家美佳,参考其他商超系统的设置,有以下几点建议仅供参考。

 1、改进冷风柜设备,使其更趋于方便购物,最大化陈列。现有的冷冻柜都是卧式柜,不方便陈列,不方便选择,更没有视觉美感,建议改进成立式冷风柜。这样,价签、陈列都很好做,视觉效果也很好,更方便消费者的选择,也方便上货与整理排面。另外也可节约超市有限的陈列资源。

 2、扩大冷风柜与冷冻柜的面积。家美佳在冷藏、冷冻方面,已经远远超越除人人乐、大润发、华润等卖场以外的超市。但是,冷藏、冷冻的陈列资源还是很紧张。建议县区店在目前的基础上至少增加一倍,市区店视情况增加一倍到50%不等,但是,不能少于食品总营业面积的5%。

 3、扩大生鲜、冷藏的经营范围,缩小联营的非定型包装生鲜食品的经营权限。随着国家对食品安全进一步规范,非定型包装食品终将淘汰出局,湖南步步高销售的松香鸭就是一个警钟。建议以家美佳各店为单位,申请不同种类食品的QS(现场加工,定性包装),而后规范联营户的经营,严把生产流程(店内生产),利用家美佳的QS定型包装后,展示在冷风柜销售。这样,联营户的生产加工场所在超市内或后仓,直接销售的区域在冷风柜,当然,他们自己配备冷风柜更好。这样,生鲜日配的经营范围便可扩展到所有上冷风柜的食品。其中,水果、蔬菜、分解肉、配菜都可作为日配课经营范围。冷风柜的陈列要扩充到肉、菜、现制的熟食等品类。

 4、开发自有品牌。现在各大系统基本都有自有品牌。如华润的`润之家,伊藤花洋华堂的IY,快时尚等,据说伊藤华洋堂最终的目标是自有品牌占到经营品牌的30%。拥有自有品牌可以快速弥补适销品类的空缺,增加经营利润,凸显自己的个性。这种差异化是竞争对手永远无法跟进的。但是自有品牌的经营很关键,建议成立一个自有品牌运营公司,这个公司等同于家美佳所有经销商,以自己的运营利润来生存。同时通过品牌自营公司,也可以从一个侧面了解经销商运营的苦衷,最终与其他经销商达到双赢与战略合作的目的。

 5、灵活的采购运营。生鲜属于更新较快的品类,为了增加品类多样化,建议对生鲜条码费用可降低或免费替代,遇到节日产品,在风险不大的情况下可向经销商实施阶段性现采制度,以资金实力凸显核心竞争力。“不差钱”就是家美佳的竞争力所在!

 6、凸显地方特色,品类可适当向地方特色倾斜,这是其他大系统无法跟进的。通过地方特色凸显家美佳特色。比如:臊子肉、皮冻、臊子排骨、蒸碗、辣椒、水晶肉、巴氏奶等品项。也可重点倾斜宝鸡当地企业产品,以凸显宝鸡特色!如成都的伊藤洋华堂,欧尚等,在休闲类就侧重四川的麻辣食品,牛肉制品等,显现了其独特的四川特色。

 7、以需求为导向引进产品和品类。家美佳作为宝鸡人民购物的第一选择,只有需求无法满足时,才会流失到其他系统。通过店面课长的敏锐观察力,随时了解客户的第一需求,采购部在最短时间完成品牌、品类、品项的引进。

 8、建议蔬菜实施部分自营。蔬菜是消费者价格敏感度最高的商品,通过经销商来运营,不具备竞争力。通过蔬菜的自营和低成本现金采购,必然能拉动消费者的进店率,能提升家美佳的商誉。听说湖北的北山、雅思连锁,核心店面人流竞争就是蔬菜价格,他们的生鲜采购每天凌晨2点带车,带出纳奔波于蔬菜批发市场,现金采购时鲜蔬菜,曾经把马路菜市场都击垮了。

 9、向农贸市场学习。深入到农贸市场,了解农贸市场,把农贸市场的感觉与经验适当改进以适合超市销售。

 只要行动起来,与时俱进,佳美家的生鲜、冷藏食品必然能打造出家美佳特色,打造出宝鸡特色,也必然能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

对超市的建议篇二

 目标顾客购买了产品后,促销员应尽可能地让顾客留下其详细的个人资料,以便以后保持与顾客的一对一深度沟通,在要求顾客留下个人资料时要注意打消顾客的顾虑(害怕被骚扰,有防范心理)。对于确实不愿留下资料的顾客,不可强求,但要把宣传资料留给顾客。

 7超市促销活动的其他执行要点

 ①促销第一天,销售人员、促销人员要提早到场,再次确认准备工作是否到位。当天销售经理要全程跟进,了解是否有准备不足和方案欠妥之处,并根据情况调整促销方案,并对促销人员进行现场辅导。

 ②销售人员需周期性拜访,确保活动期间的陈列效果。促销期越长,越容易出现断货现象,销售人员必须高频回访,检查库存,确保库存安全。

 ③促销人员应积极主动地介绍产品和活动信息,加强理货,及时反馈活动效果和和相关数据。

 ④促销干扰的防范与及时排除。

 促销活动总结要点

 促销活动结束后,对促销活动进行科学的效果评估和深入的总结是促销活动重要的一环。

 1反馈终端信息

 促销员应该通过工作日记、促销日报表的形式将相关市场信息如实反馈给公司,因为促销员面对面与顾客接触,离顾客最近,得到的终端信息最准确、最直接。

 2做好促销总结

 负责促销的相关人员要对促销活动分阶段进行总结,一般每周要开总结会议,探讨促销的效果,总结经验教训,分析出现的问题和不足,并寻求改进措施,提出解决问题的合理化建议,通过报表的形式呈交直接上司。

 报告还要包括促销前销量与促销期销量的对比;促销现场的照片;活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比以及投入产出比分析;竞品信息、顾客直接/间接参与人数、超市合作意愿以及意见、建议汇报等内容。

 促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善,为下次活动做好经验积累。

 促销主管和销售人员再次拜访超市负责人,通过现场照片、前后销量对比和利润对比等工具和数据与超市进行沟通,突出促销活动对超市带来更多的销量、利润以及店头形象改善等利益,并听取超市的意见和建议,增进双方的合作关系。

 超市不允许促销的

 解决办法

 有些超市对卖场管理比较严,不准在超市做促销活动。如果企业想在超市做促销活动,但超市又不允许做,企业应该怎么办呢

 1不允许在超市内设置促销人员

 由于要求在超市做促销的企业众多,随着促销人员的日益增加,相互之间诋毁对方产品的现象越来越多,容易造成超市内混乱的局面,给超市管理增加了难度。因此,有些超市要求减少甚至不允许企业安排促销活动和促销人员。

 解决办法:

 赠品和产品捆-绑式销售,扩大产品排面;

 生产促销装产品;

 在超市外设台促销;

 与相关超市主管充分沟通,解决人员促销问题;

 选择交际能力强的促销人员对超市主管进行“攻心战”。

 2不允许在超市内发放赠品和做促销宣传

 目前有些大型连锁超市管理甚严,不允许在超市内发放赠品,或者促销宣传受到限制,顾客在购买产品时可能不知道企业在开展促销活动,或者是促销人员在促销时无法对顾客做赠品展示,因而失去了众多的顾客,不能有效地提升销量。

 解决办法:

 在超市门口设赠品发放处,顾客凭购物小票领取赠品;

 在超市内设大型堆码、端头,分品种、规格轮流做特价销售;

 通过超市广播,大屏幕显示器等超市自身宣传工具播放公司的促销活动;

 节假日或周六、周日尽量在超市外多做大型促销活动。

 3不允许在超市内做任何形式的促销活动

 有些超市由于内部管理严格,超市内寸土寸金,无促销位置,而超市外由于市容管理,更没有做促销的场地,因而任何形式的促销都无法开展。

 解决办法:

 积极参与超市组织的与顾客沟通的各种活动,可以考虑作为协办单位或向组织提供赠品、奖品;

 采取悬吊式或放置在堆码上方的电视机循环播放VCD广告带,以此来吸引顾客;

 尽量做特价堆码销售;

 增加导购员的数量,导购员轮班实现全天导购,并注重提高导购员的业务素质和培养敬业精神,充分发挥导购人员的专业水平,提高销售量;

 分析该超市顾客居住的分布情况,在这些顾客集中的社区开展各种社区推广活动。

对超市的建议篇三

 我今天对比一下街道和社区小型超市,顺泰,购物的生鲜,食品百货占比对半,他们多以社区居民为主,大部分商品是日常所需,日来客数稳定,毛利较低,营业额一千五至五千左右,纯做生鲜的是味万金,果缤纷,南北水果,以街道,为主,社区也有,街道主打精品水果,针对高消费,开在社区的水果蔬菜为主,粮油辅食,散称食品为辅,做的是菜篮子结合精品时尚消费。我建议前期走顺泰的模式,搞清楚定位,先模仿,再慢慢走出来,顺泰商品结构繁杂丰富,什么好卖卖什么,生鲜现在也占很大比例,每日营业额稳定,活动频繁,消费刺激能力高,对面的购物店,以副食百货为主,生鲜做的不专,还有一家私营的,做的也不好,那顾客流失肯定去了卫生院对面的购物地下超市,其实商品做的符合顾客味口,很多顾客更愿意接受便民店。我如果做店长,首先采取夫妻店模式,效率提升,不浪费人力,然后采取商品结构调整,把粮油食品日化类增加,保证商品齐全性,重点抓生鲜鲜货品质,水果干货品种要齐,做好进货控制,商品保鲜打包,延长生鲜保存期,价格定位要经常市调,该争取毛利的做毛利,该走量拉人气的走低价起量,活动炒起来,重新让周边居民熟悉适应,依恋本店,总之表面走低价量贩,实际高毛利商品不少缺,先做起来人气,提高市场地位,为以后发展分店做好铺垫。

 电脑系统有进销台帐,每天要货多少,来货验收多少,销售多少,库存多少,都有,每天晚上上传给老板,进货渠道以本地为主,季节性水果,西瓜之类的直接去地里采购,有分店的情况下水果外采,暂时现在本地采购,网上采购。

 生鲜商品,叶菜夏天保存期就一天,瓜果类两三天,根茎类一星期以上,了解商品属性就好管理损耗,每天进货多少钱,销售多少钱,库存多少钱,损耗多少钱,就清楚盈利与周转,周转越快,损耗越小就越赚钱,水果浆果类保存期短,可以有商品,量不大,哪些做结构性商品,哪些做快销商品我都会调整,卖场是活的,不是一陈不变的

 做生鲜基本原则,多品种,好品质,是不能改变的。长期商品管理不到位导致一些商品缺失,一些商品超过上架期不处理,损耗在货架上,影响顾客购物情绪和对门店信誉度,管理商品没经验的,很难做生鲜

 销售终端做好了,进货渠道自然也改善了,我相信老板肯定也想把牌子做起来,搞成连锁企业,即可发展直营店又可开发加盟店,有时候开辟新市场,有时候可以直接杀进成熟市场分一份,抢一个市场份额,只要你够优秀,在哪都能抢出一片天。

要是创业成功,收入肯定是要比打工赚钱多的,但是创业和打工相比实在是太难了,两者各有利弊吧。

先说创业。创业需要考虑的东西太多,创业前期的准备工序相当复杂:经验、人脉、资金、方案、场地、员工、货源、宣传……这还只是创业前期工作的冰山一角,若真是开启了创业计划,所要面临的东西更多。

最重点的还不是筹划者所面临的前期困难和压力,而是方案在具体实施中出现的各种各样的不可预判的问题,问题不大可能,对创业影响也不多,但是这样随机而来的问题如果没有处理好,那谋划者所面临的可能就是由小变大的境遇,严重了就是绝境,也就是创业失败

现在的很多年轻人都有着一股冲劲,想要靠创业来表现自己的能力,也希望能够将自己的能力展现在这个多彩缤纷的社会中,但是现实往往是很残酷的,看现在有很多的创业者走上了正途,赚得了很多的钱,谁又能知道失败的人究竟有多少呢?

与创业的高风险不同的是,上班能够相对稳定,即使是走销售路线靠销售量来决定工资多少也是比创业更稳妥些的;如果能够找到一份,十分稳定每月固定工资的工作,上班下班定时打卡,过着安逸的生活也是非常不错的。

当然也存在着一定缺点,那就是上班族过的生活过于安逸,日复一日,年复一年,没有一点新鲜感,涨工资的可能性非常小,而且工资普遍在3000元左右,想要多多赚钱,糊口养家,属实是太少了,这也是大多数男生不愿意选择固定工资的原因。所以纵观职场,销售行业的人相当之多,这是一个完全凭借个人能力的销售平台,既能体现个人价值又能借此获得高薪。

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