王健林又回来了

王健林又回来了,第1张

编者按:

如果不出意外,万达商业香港IPO的话题,将会在2021年萦绕在万达公司的上空挥之不去。

坊间曾有段子: “腾讯没有梦想,百度没有未来,万达没有上市。”

不管万达的高管们其如何低调面对,媒体、行业乃至万达粉丝们,都在乐此不疲地进行热议着。

刚刚过去的一周里,万达撤回登陆A股申请,七年后二次回归港股。这是一个漂亮的转身。

可以相互参照的是,碧桂园服务市值超过 2000亿 ,贝壳市场超过 4000亿

资本市场对轻资产公司的追捧,也让前两年不断被被看空的万达商业一扫往日阴霾。

媒体聚焦万达背后,不仅是千亿估值,也不简单是中国首富回归,这是万达商业15年来最好的高光时刻。

在中国未上市的超级独角兽中,伴随贝壳上市后,只剩下这颗星星最为光芒万丈。它的未来成长空间,越来越充满想象力。

有一位产品经理在日志中意味深长写道:

泡妞的关键,各有不同。

腾讯泡妞的关键在于妞,只盯着竞争对手,忽略了用户体验;

阿里泡妞的关键在于泡,擅长营业,注重体验和营销;

万达泡妞既重视竞争对手,也重视用户体验,结果泡妞泡成老公。

三家公司是完全不同的物种,完全不同的逻辑打法。不过,万达商业有点悲情。

2016年9月20日,万达商业港股退市,王健林保持了长时间的隐身。这位万达帝国的掌舵者,在思考什么,又有哪些动作,除了媒体的揣测,鲜有官方报道。

万达无小事。特别是在媒体聚光灯下,被放大的局部片段,引发了坊间追剧。想知道的疑问,可能只有两个:

对于王健林来说,这位久未露面的帝国教父,是否已经被挫折击垮

万达的变化,是调整还是动荡

是危机的产物,还是企业发展的必然动作

特别是2017年的惊天大甩卖,是要将自己的过去清零,还是迭代的需要是壮士断腕?还是欲练神功,挥刀自宫或者说,还有没有更好的解决办法

几乎所有人都在揣测王健林的战略屋,究竟在下一盘怎么的大棋。

要稳如泰山,不仅要坚持自己帝国商业黄金水道,还在专注自己的弱点。

这也意味着,王健林要对万达商业已经建立起来的所有商业模式的每一个环节,进行彻底改造。否则,万达商业就不可能稳如泰山。

编者按已经写得够长了,我们把舞台交给万房研究的主笔欧阳桂花。

万达商业重返港股,再次回归聚光灯下,如何评价这家公司,成为全新挑战和课题。

一个官方公开披露的数据是:

截至2020年9月30日,万达商业合计运营的总建筑面积为5,4073万m²。

其中持有的物业总建筑面积4,0902万m²;

此外,公司输出管理的总建筑面积为1,3171万m²,其中运营的轻资产项目2292万m²,合作项目7665万m²,输出管理的酒店3214万m²。

这组数据可能过于抽象,它的附加标签是:

这是一家全球规模领先的商业管理企业,是全球第一大商业物业业主 (以持有及管理商业物业可出租面积排名)

根据这组数据,最简单粗暴的估值方法论:上市以后,万达商业能否达到千亿市值,估值逻辑参照碧桂园服务,以及贝壳。

其实,早在7年前,万达商业上市市场已经超过 2000亿 (每股发行价48港元,超额配发053亿股,配发价也同样是48港元/股,总股本约452,73476 万股) 。

2016年9月20日,中国商业地产独角兽港股谢幕,要约收购价是每股H股现金528港元。

彼时,官方给到的书面答复有3点理由:

(1)香港市场的投资人对中国大陆拉动内需增长的综合性消费平台业务缺乏了解,对发行人在中国大陆的品牌价值认知度不高,导致发行人 H 股上市后整体价值被低估;

(2)H 股上市公司维护成本较高;

(3)H 股上市无法实现境内股上市流通,发行人决定从 H 股退市。

第三点是退市关键。万达商业的股权结构非常特殊,股东类别分为内资股股东、H股股东,前者持股8559%,后者持股1441%。

在沪港通刚刚起步年代,股权结构的特殊设置,并没有引起发行各方的特别重视。但是,这也为以后的退市后,回归A股,埋下了伏笔。

还有一个更大的原因,在翻阅万达商业财报时,桂花发现了端倪。

刚过完春节,2018年万达商业的第一次临时股东大会上,做出一个当时外界看来很不起眼的决定,将公司名称由 “大连万达商业地产股份有限公司” 变更为 “大连万达商业管理集团股份有限公司”

“地产”这个词,伴随万达商业多年的小伙伴们不见了,取而代之的是“管理集团”。

难道这就是万达商业的未来吗如果是,今天的万达商业又估值几何

在2018年会上,王健林说,万达品牌非常管用。

年会上,有些高管还是不能完全理解老王的话中之意,但在投资人看来,万达商业正在加快上岸速度。

一个客观的事实是:如果把万达商业的GTV加起来,它可能相当于一个中国发达省份的经济体量,或是欧盟某个国家。

这对一家公司来说,是成功,是机会,同时也蕴藏着风险。

不同的理解背后,是观点的分歧: 如果按照惯性发展,万达商业这头不断边界扩张的庞然大物,将会已经习惯性进入贪吃蛇模式,最可怕的是,它自己并不知道。

反应到资产负债表上, 万达广场就是城市中心,城市中心没有上市,没有上市就很会消化不良

或者打趣说,万达商业泡妞泡成老公,这是它成长过程中不能承受的代价。

其实早在2016年,王健林就给万达商业下过定义: 万达要走轻资产的路子,轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。

轻资产是投资圈的宠儿,也是风口上的明星。轻资产的估值空间是很大,却也是难度极高的手艺活儿。

打个比方,万达商业原来是一把锤子,深度直击市场,却也震得自己手疼。现在它要变成一个钉子,牢牢嵌入市场。这就需要它的钉子帽是否够大,钉子尖是否锋利。

这也可能是万达商业轻资产的基本法,是管理自己资产负债表情绪曲线的需要。

据说这是一个公开场合的对话:

问:凭什么万达一分钱不投分30%租金?

答:牌子响。

问:光靠牌子响

答:肯定不是。

问:那靠什么

答:别人分70%,大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行,使得万达广场投资回报平均达到2位数,是行业平均水平的两倍。

质疑者明白了: 万达分30%租金,还有那么多企业上门合作,这里面有实实在在的好处。

轻资产的背后,是整个商业供应链协同机制的革命性变化,涉及到企业的本源问题。王健林对万达商业这台精密仪器,亮出了手术刀。

2016-2017年两年间,王健林一口气甩出5个资产包,每个资产包装了5个万达广场,共计25个万达广场。

交易对手分别是中信信托、民生信托和珠江人寿,都是财大腰粗的机构投资者。

王健林只赚取服务的钱,机构投资者掏钱建设万达广场。

这是王健林的一小步,却是中国商业不动产行业的一大步。机构投资者愿意掏出天量资金,真金白银入场,接受王健林的轻资产模式。

这次极具符号式的天价交易,更是一个隐喻,中国资产证券化的破冰之旅,自下而上,从民间 探索 上升到实操阶段。

此后2017-2018年间,王健林将13个文化 旅游 项目、76家酒店分别打包卖给融创和富力。这就是媒体披露的王健林惊天大甩卖。

鲜为人知的是,这期间王健林还卖了广州一家酒店管理公司。

对外是惊天大甩卖,对内则是惊天大剥离。2018年当年,万达商业就将14家公司转给万达地产;2019年又继续转让22家子公司,完成了境内房地产业务的剥离。

这在财务表现上,2018年,万达商业存货规模减少立竿见影,下降5101%。

而在战场的另一端,2019年,万达新开业的43座万达广场中,29个是“轻资产”项目。2020年开业的45座万达广场中,32个是“轻资产”项目。

就在媒体不看好王健林的“卖模式”背后,万达商业的轻资产之路,轻舟已过万重山。

商业管理是万亿大市场,万达商业管理规模远远没有到达天花板,只是刚刚开始。

从这个角度讲,万达商业也有不够完善的痛点,甚至很多。这也是万达商业持续挑战和刺激市场的看点。

这也一度让万达商业和京东、苏宁易购等线上线下伙伴关系,变得十分微妙。曾经有媒体善意提醒王健林, 刘强东不得不防

变化即对手,也是友军。京东就是一面镜子式存在,提醒王健林,要特别警惕成功大公司的路径依赖。

而在王健林的战略屋,公司内部的排列组合变更是常态。不同兵种不能各打各的,什么时候一起干,什么时候分开打,取决于战略目标需要。

截至2020年9月30日,原有的170家地产公司,已经清理掉164家。类似产业关联度不高的万达 汽车 、海洋生物、文化 旅游 等,也转入咨询服务公司。

而在合资公司丙晟 科技 控股权层面,虽然万达持股比例 51%,王健林并没有坚持控股权,公司只派出3名董事,不对经营控制。

这也是王健林的公司物种进化论: 要什么、想成为什么、做什么

万达商业的盈利是一种能力,但成为赚钱机器则是对它的最大误解。

它的本质是:商业效率摆在第一;也只有具备永动机的效率,才能保持永恒的赚钱能力。

衡量万达商业是否成功的标准,并不是上市后估值多高,而是能否通过运营提升中国商业的产业链的效率提升,让用户的体验更美好,让城市更美好,让生活更美好。

归根结底,还是那句话: 万达广场就是城市中心,万达广场就是美好生活

引用《阿甘正传》**里的经典台:

How many times must a man look up before he can see the sky

The answer, my friend, is blowing in the wind

翻译成中文是:

一个人必须仰望多少次才能看到天空?

答案在空中飘。 万房研究

公司辞典:

金茂 碧桂园 远洋 贝壳 万达 万科 旭辉 融创 世茂 恒大

龙湖 金地 招商 保利 泰禾 金茂 合生 金科 阳光城 新城

融信 蓝光 时代地产 绿城 首开 绿地 中梁 中骏 奥园 平安不动产……

太仓万达广场位于太仓市上海东路与娄江路交汇处,县府街南侧,建设用地1075万平方米,建筑面积约477万平方米,太仓万达广场内规划了大型商业中心、城市步行街、商务酒店、甲级写字楼、高级公寓、**院线等多种业态,集购物、餐饮、文化、娱乐、商务、休闲等各类功能于一体。太仓万达广场是继苏州平江万达广场之后万达集团布局苏州的又一力作,也是太仓市目前在建规模最大的城市综合体,其全球顶尖的商业模式,将全面带动太仓城市发展和商业升级,使太仓的商业朝着更时尚、更现代、更齐全、更国际化、更具体验性方向大步迈进。

2012年5月17日,太仓万达广场招商大会暨品牌签约仪式在苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店隆重举行。太仓市副市长顾晓东、太仓市商务局副局长刘志刚等市政府领导应邀出席。仪式还邀请了400多位国际国内知名品牌客商参与,十余家省市级主流媒体竞相报道本次大会。

太仓万达广场将于12月7日盛大开业,已进驻品牌有:亚洲第一院线万达影城、万达百货、大歌星量贩KTV、大玩家超乐场、优衣库、也是作为太仓万达广场商户首次进驻太仓。

作 者:邵轩岚

来 源:财视传媒

时势造英雄,时势也毁英雄;但真正的英雄都会卷土重来。 “识大势、知进退”,如今用来形容万达创始人王健林,或许恰如其分。

4年前,王健林面临的时代“大势”是在一轮又一轮海外扩后,外部形势的突变: 融资收紧,资金链几近断裂,万达要面临艰难的“去杠杆”过程,属于万达的时代迅速变“小”了。

随后几年,王健林被迫开始了“瘦身计划”,果断变卖核心资产。比如2017年7月,以6375亿元的代价,将13个文旅项目和77家城市酒店的股权分别卖给融创的孙宏斌与富力的李思廉。中国首富要靠卖家产求存?这一度让外界颇为震惊: 靠资金杠杆撬动的企业,如此没有韧性?

大势变了。王健林这个出身军旅的四川人,关键时刻的决策自然是杀伐决断:虽然无奈,也必须要坚决退出,虽然不舍,也不能有太多留恋。 这就是“知进退”。尤其是“退”,这是需要自我否定的,特别是否定之前很成功的商业模式。

一次性出清了重资产,万达如今成了“彻底的商业管理运营企业”。有消息称,曾经的万达物业,现在的万达轻资产商管公司(下称“万达商管”)或在年内上市。万达正在变轻,转型较为彻底,已悄然间走在了房企转型的前列。

01、王健林的“大时代”与“小时代”

王健林可谓是一代“网红企业家”。 他言辞犀利,思维敏捷。 广为人知的是他赚1个亿的“小目标”论,让普通人印象深刻,不时拿这个论调调侃。

在联想创始人柳传志眼中,王健林是个 “不做家门口的汉子” ,他带领万达从大连走到全国;又从全国走向全球。在王健林全部用手稿写就的《万达哲学》一书中,柳传志作序称赞王健林, “极具前瞻性而且决策果敢”;“没一句空话套话,从不藏着掖着”;“虽只是一本演讲集,但细读下来却是一部企业创业史”。

让柳传志印象深刻的是王健林的“三次转型”:

第一次 是2000年万达开始做商业地产,反对声音很多,住宅地产发展那么好,为什么要自讨苦吃?

第二次 是在2010年,商业地产做得正红火,王健林又一头扎向文化 旅游 ,而且投资之大、动作之快,让人叹为观止,刚开始大家也看不明白,但是王健林趟出了一条新路。

第三次 是万达“又是电商,又是金融,健步如飞,与时俱进”,柳传志如此描述。

而这正是王健林的“大时代”, 它契合了中国房地产发展的时代进程,王健林敏锐地抓住了中国城镇化发展的 历史 机遇。 2017年之前,王健林一直是《财富》富豪榜的常客,巅峰时曾以净资产313亿美元问鼎亚洲首富,超过李嘉诚。

新的变化很快来了。2017年,美国《财富》杂志评选世界500强,万达也上榜了,位列第380位。细看万达营业收入为2848亿美元,利润为1103亿美元,净利润率不到04%,而此前一年万达的利润率还有888%。这让观察者非常诧异。

值得一提的是,2014年12月万达物业曾在香港上市,以313亿港元的募资成为当年港股最大IPO。不到两年,也就是在2016年3月,王健林以“估值不及预期”进行私有化退市,期望在A股上市。很显然,私有化导致了赢利能力下降。

据一篇题为《王健林“清仓甩卖”真相首富如何对待政策?》的文章解读, 表面上是万达在“买买买”,但背后是金融机构提供的资金。 这部分资金通过“内保外贷”进入了境外,万达和王健林在中国国内背负人民币负债,持有的是海外的美元资产。

而王健买的大都是酒店、游艇公司、 娱乐 、 体育 公司等泛 娱乐 公司。而这些资产,并不是国家需要的。

2017年7月,“看清大势”的王健林果断将旗下13个文旅项目与76家酒店卖掉。值得一提的是,在做出转让决策的半年前,王健林还公开表示,要打败迪士尼。半年后,他要把打败迪士尼的武器卖了。 “这无疑挖心” ,一位 财经 评论员直言。

随后几年,万达一直在接受外界放大镜下的审视,甚至是冷嘲热讽,收缩战线的万达无疑面临了一个艰难的“小时代”。 比较有意思的是,相较于苏宁与恒大等企业近来面临的债务窘境,万达的“卖卖卖”目前赫然成了一个成功转型的“模式”。

02、卖卖卖:舍弃了部分利益,保存了整体

“很早以前,1998年吧,成都某现场活动采访,见过一次,聊天谈到买大连万达足球队,搞到甲A第一,后来又高价卖给实德。那种高位套现的得意感,印象深刻!”一位媒体人谈及20多年前与王健林的一次交集时如是说。

王健林在最近一次的“高位套现”是在2021年5月23日。当日大连万达集团在其官网发布消息,公司已全部退出了AMC(NYSE:AMC)董事会,仅保留少数股权, 累计回笼资金1476亿美元。投资收益超过1倍。

2012年,王健林斥资26亿美元购买了全球最大连锁影院AMC100%的股权,这也是万达当年出海的第一笔收购。据报道,在这笔投资中,包括7亿美元现金、19亿美元债务和5亿美元的设备改造费用。

但按照万达方面的说法,万达在AMC的实际现金投资仅有7亿美元,债务仍归属AMC,5亿美元的设备改造费通过AMC上市募资之后已解决。根据此次回笼的1476亿美元来计算,万达在AMC方面的投资收益超过了1倍。

此外,王健林还加速收缩海外投资: 卖掉世界铁人公司,清空海外5个地产项目。 据媒体统计,万达目前已经清空了其在海外全部的地产项目,累计回笼资金约6504亿元。有分析人士认为, 王健林当年在海外买的资产其实还不错,所以他出手的时候还能有点溢价,基本也没做亏本买卖。

在国内方面,万达同样是卖卖卖,王健林还喊出了 “商管集团剥离房地产业务,一平方米房地产开发也不能有,成为彻底的商业管理运营企业”,足见其决心。

除了卖掉文旅项目与酒店这个“震惊世界的大动作”外,王健林还引进了腾讯、苏宁、京东与融创4家战投,340亿元入股万达商管;引进阿里、北京文投70亿元入股万达**;60亿元向融创转让文旅管理公司。这些运作,在外界看来, 万达俨然经历了一次“混合所有制”改革,这场“混改”粘合了中国南北各方势力入局,为其日后进行商管、文化与投资布局轻资产奠定了基础。

在2019年初万达内部的总结大会上,王健林称2018年资本运作合同收入827亿元人民币,已收回现金627亿元人民币。这些收入中,绝大部分是股权资本运作,少部分是资产转让。万达通过卖卖卖,为转型获得了喘息之机。在分析看来, 具有很高“政治智慧”的王健林,舍弃了万达的部分利益,保存了整体利益。

万达第四次转型,在王健林看来是很成功的,房地产不再是主要收入来源,最终完成目标定在了2020年。据报道,尽管在开始剥离地产业务之初,万达商管曾有过短暂的“阵痛期”,但在2018年和2019年,万达商管净利润率实现连续两年提升,2019年的利润率更是达到了近五年的新高3191%。

03、如何布局轻资产,万达凭的是什么?

2020年,疫情突如其来,万达活得怎么样? 据万达公布的数据显示,2020年,全国万达广场出租率高达994%,租金收缴率更是达到惊人的999%。如果扣除减免的433亿元租金的影响,即便是受到疫情冲击,2020年万达广场租金同比2019年仍然增长81%,实现逆势增长。

万达不但没有倒下,还活得非常不错。 在疫情期间,万达让利433亿,租金收入比2019年还要多。在外界看来,这堪称是一大商业奇迹。如今万达旗下各业务板块正在全面开始寻求品牌、管理输出。其中,万达商管的轻资产化最为彻底。

据报道,2020年,万达商管对外宣布,自2021年开始不再发展重资产,即不再投资持有万达广场物业,全面实施轻资产战略,每年签约“轻资产”的万达广场将不低于60个。据万达官网显示,目前开业的万达广场有385个。

王健林曾在一次年会中详细阐述了万达商业的“轻资产模型”,将万达轻资产分为投资及合作两类: 投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成。

新华社对于“万达模式”也给予了很高的褒扬与溢美,原文如下: 放眼中国乃至全球商业史,能够做到输出品牌管理价值的优秀企业可谓凤毛麟角,且通常需要历时百年之久。而万达用了30年,就让“万达广场”跻身其中,拥有比肩可口可乐、迪斯尼、耐克等全球品牌的价值,殊为难得。

万达凭什么?凭借的是自身的管理经验与品牌, “我作为一些大银行的顾问,被请去为一些不良资产的购物中心做诊断,银行希望我能提供一些经验,帮它们做起来,可是有的项目看完后,我只有一个意见——炸掉重来,没有任何提升办法。” 王健林在《万达哲学》一书这样讲述,而这个讲话是在2010年9月27日。

王健林在书中举了上海松江的一家购物中心的例子。它在大学城附近、地铁站的终点,地段很好,但总建筑面积48万平方米的综合体,只做了7层,每层6万多平方米,统一层高45米、荷载500公斤。

“6万多平方米一层,人进去根本找不着北;统一层高、荷载,完全没有考虑商家的需要。当时还在基坑阶段,我诚恳地对几个股东建议,一定要推倒重来,但他们舍不得已经投入基础施工的几千万元,最后这个项目成了烂尾楼,损失几个亿。”王健林无不遗憾地表示。

  10月--11月影片介绍

  《007大战量子危机》Quantum of Solace 美国 动作/冒险 中央店115-1222

  衡山店 115-1218

  万达推荐指数 ★★★★★

  导演:马克-福斯特

  主演:丹尼尔-克雷格 奥尔加-科瑞兰克 马修-阿马里克 杰玛-阿特登 朱迪-丹奇

  剧情简介:上一集被大美女维斯帕舍命相救的詹姆斯-邦德(丹尼尔-克雷格饰),决定揪出当年要挟维斯帕的背后组织,为他的“初恋爱人”报仇雪恨。不料邦德在追查这一事件的过程中,却陷入了一场新的危机中。邦德所服务的单位--英国军情六处最近截获情报:某神秘犯罪组织在海地银行开设了一个帐户,这个帐户的资金来源非常诡异。邦德在欧洲各地展开调查,邂逅了一个名叫卡米拉的美人(奥尔加-科瑞兰克饰),并通过这个人脉极其广泛的女人,认识了一个叫多米尼克-格林尼(马修 -阿马里克饰)的商人,案件终于有了点眉目。

  邦德根本来不及理会背景复杂的卡米拉究竟是敌是友,只能在暂时战略伙伴关系的前提下,与之共同展开对多米尼克-格林尼的深入调查。他们很快发现,多米尼克是个行动谨慎、手段辣手的财团巨鳄,他目前正在急速敛财,打算与中东产油国的一个叛变将军(乔奎恩-科西欧饰)联手合作,全面控制该国的土地资源--事实上也就是石油等富藏资源。这一做法不仅会对产油国的政权带来致命打击,同时也会对欧美的石油供应带来巨大影响。

  另一个对邦德查案带来实质影响的,是军情六处驻俄罗斯特工菲尔德(杰玛-阿特登饰),此女的底细虽然深不可测,但对邦德疏通人脉却关系重大,两人甚至还扯出了一点不该发生的风流韵事,这一点连当年确信自己只爱维斯帕的邦德都始料不及。在菲尔德、顶头上司M(朱迪-丹奇饰)的协助下,邦德对多米尼克的财团发动了总攻,他必须在美国中央情报局特工费利克斯(杰弗里-怀特饰)和垄断组织下手之前,阻止这场阴谋的实施。

  《爱情左灯右行》 中国 爱情 两店同步月 日— 月 日

  万达推荐指数 ★★★★

  导演: 张建亚

  主演:林嘉欣 黄渤 黄磊

  剧情简介:《爱情左灯右行》是2006年《爱情呼叫转移》的续集。此次续集一反当年前作中1男搭配12女的风格,改为1女应对12男的剧情结构。影片描述了一个知性美女先后介入不同都市型男的感情困扰,对工作中的角色与自身的感情也开始陷入迷惑,在一系列的情感碰撞和茫茫人海的寻寻觅觅之后,最后领悟了爱情的真谛:FIT IS BEST!适合自己的就是最好的。

  《硬汉》

  中国 剧情、警匪 两店同步月 日— 月 日

  万达推荐指数 ★★★★

  主演:刘烨 黄秋生 孙红雷

  剧情简介:老三曾是名军人,两次偶发事件却改变了他的人生,一次意外脑部受伤,使老三的思维变得与年龄不相符的天真和乐观而提前退役;一次见义勇为受到表扬,使老三发现了自己生活中最大的快乐就是击倒坏人的一刻,于是,老三决定用他的拳头改变世界。荣哥是名非法古董商,沉稳老练心思缜密的他冲着稀世文物岳家枪而来,并势在必夺的执行着抢夺计划,荣哥认定没人挡的住他,因为他认为世界可以被自己的智慧改变。 两个都想要改变世界的人不期而遇,究竟是是拳头打败智慧?还是智慧压倒拳头?还是世界把拳头和智慧一起摧毁?一场硬碰硬的决战蓄势待发……

  《女人不坏》 中国台湾 爱情

  万达推荐指数 ★★★★★

  导 演:徐克

  主 演:周迅 桂纶镁 张雨绮 彭于晏

  剧情简介:女角A:现年三十一岁,是某大型投资银行高级要员,一个其貌不扬的大学教授出现在她跟前,她没想过他可以做自己丈夫。女角B:现年二十五岁,是个放射诊断科医生,沉迷分析男病人数据,没想到她自己也成了别人分析的对象。女角C:现年二十岁,只爱网络虚拟情人。一个想把她引离计算机的男人,却被吸进虚拟世界无法自拔

  《永远的贝利》 美国 剧情

  万达推荐指数 ★★★

  导 演: 阿尼巴尔·马塞尼·内托/Anibal Massaini Neto

  剧情简介:真实纪录上世纪最伟大球员:贝利成功之路。片中采访了贝利的队友、朋友、各界名人,并穿插了三千张珍贵照片、数百个视频资料、贝利进球集锦及不同国家的上千个报纸头条。

  《谁主名花》 意大利 / 法国 剧情/冒险/动作

  万达推荐指数 ★★★★★

  导演: 佛朗西斯·威伯

  主演: 盖德·埃尔麦勒 阿丽斯·塔格里奥妮 丹尼尔·奥特尤尔 克里丝汀·斯科特·托马斯

  剧情简介: 弗兰科斯(盖达·埃尔玛饰)是一个狗仔,最近有一桩大生意上门,美丽绝伦的模特艾琳娜(艾丽丝·塔格里奥尼饰)雇佣他调查百万富翁皮埃尔(丹尼尔·奥特尤尔饰)的离婚事件,艾琳娜告诉他,皮埃尔为了避免离婚,编织了一个弥天大谎,而这个谎言又和他有关。随着调查的深入,弗兰科斯越来越困惑:一方面是由于艾琳娜投怀送抱;另一方面是他拍摄的照片又牵扯到一个职业棒球手,而且百万富翁的妻子(克里斯汀·斯科特·托马斯)也浮出水面……

  《通缉令》

  Wanted

  美国

  动作/惊悚

  109-1117衡山/109-1120中央

  万达推荐指数 ★★★★★

  主演: 詹姆斯·麦卡沃伊(James McAvoy)

  安吉莉娜·朱莉(Angelina Jolie)

  剧情简介:

  “命运弄人”这四个字在25岁的韦斯利·吉布森(詹姆斯·麦卡沃伊饰)身上显得格外“扎眼”。苛刻的老板,见异思迁的女友,无时无刻不在刺激和考验着他的神经和忍耐力。正当他沉浸在无比的无奈与痛苦之中时,父亲的意外亡故而再度将其倒霉的命运变得离奇起来——他从一个绰号“狐狸”的神秘女子(安吉莉娜·朱莉饰)口中得知自己的父亲竟然是一个杀手集团的头号杀手……

  《 速度与激情之A2狂飙》 德国

  喜剧/动作/犯罪 两店同步1015-1120

  英文片名:Autobahnraser

  主演:

  影片简介:这是一个关于飚车手和警察联合抓偷车商的故事,克劳斯是一个警察,他负责察看高速公路的超车,可是自己却也慢慢的喜欢上了飚车……

  《剑蝶》 中国

  爱情、古装 两店同步1016-1120

  万达推荐指数 ★★★★★

  主演:吴尊

  蔡卓妍

  胡歌

  庾澄庆等。 导演 : 马楚成

  剧情简介:十世相爱十世分--传说天上有一对金童玉女,因犯下弥天大罪,被判下凡间:十世人生中都要这一对金童玉女相爱,但结局却要生离死别…… 这对金童玉女就是相爱不能结合,殉爱化蝶的梁山伯与祝英台…

  不过,传说没有因此而终结,在东晋一个武侠世界中亦发生了一段同样哀怨、同样令人心伤的故事……而故事主角梁仲山与祝言之,正是梁山伯与祝英台的转世……

  《有了心思你慢慢来》 中国 剧情

  两店同步1017-114

  导演:徐庆东 主演:郝利宏 崔瑞宁 贾旭花

  剧情简介:影片讲述了一个因唱民歌而引发的爱情故事。在村民吉庆和外村姑娘云兰(崔瑞宁饰)的订婚宴上,放羊青年拽娃(郝利宏饰)大闹婚宴,对包办婚姻不满的云兰趁乱离去。随后拽娃决定找回云兰……

  《北京等待》 中国 剧情 两店同步1024-1117

  导演:张伦 主演:Kelly Nyks 宋琇萱 Tala Ashe

  剧情简介:影片以2003年为故事背景,也就是美国发动伊拉克战争与北京出现“非典”(SARS)危机之际。当时,美国青年乔治依约来到北京等待在法国相恋的伊拉克恋人娜迪燕,由于伊战爆发,漫长的等待中,他认识了中国女子裘蒂,不久,三个人就陷入三角恋情中。

  《超强台风》 中国 两店同步1024-1120

  导演:冯小宁 主演:巫刚

  影片以2006年8月10日17级超级台风“桑美”在浙江温州登陆的真实事件为素材,表现了当地在短时间内组织实施百万人员大转移、把灾难造成的人员伤亡降到最低的艰难过程,全景式地展现了抗台斗争的全貌。

  《武术之少年行》 中国 动作/剧情 两店同步1024-1120

  万达推荐指数★★★★

  主演:王菲 洪金宝 张晋

  剧情简介:

  在中国,真正的武者不只是搏杀的高手,而是一种刚健昂扬、智慧果敢、有原则、有坚持、不苟且、不猥琐(仁、义、礼、智、勇)的精神。

  在一个中国北方的小镇里,有一个专门训练武者的学校……

  十年前,一群来自天南海北怀着各式各样武者之梦的少年来到这所学校,开始了他们的武者之路。十年过去了,李一、杨耀武等五人在师傅李魁训练下,成为武校中的佼佼者。在他们即将踏上新人生的时刻,他们并不知道自己已经卷入了一个狡诈、危险的事件中,五个怀着梦想的青年投入了一场真实的搏斗与厮杀中……

  《回家的路》(疯狂直播秀) 中国 主旋律 两店同步1024-1120

  万达推荐指数★★★★

  导演:方刚亮

  主演:范冰冰和杜汶泽

  剧情简介:《回家的路》是一部很有时效性的**,反映了现代人面临的事业与家庭之间两难抉择的严肃问题,但又是以很幽默诙谐的喜剧方式表达。 该片的演员阵容除了范冰冰、杜汶泽之外,还有一些著名的喜剧演员客串加盟

  《海上梦境》 中国大陆 法国 剧情 中央店 1028-1113

  万达推荐指数★★★★

  导演:戴获 主演:肖涵 吕玉来 张恒

  影片简介:《海上梦境》采用三段式的结构,讲述了几个年轻人在上海的生活,反应出时下年轻人们的生活和情感状态。上海戏剧学院毕业的青年演员肖涵在剧中饰演一个因为家庭因素而性格天生扭曲的女孩Jenny,她在酒吧当“啤酒妹”,爱上了一个才华横溢而终日生活在夜晚的DJ,俩人的感情像夜行一样常常陷入迷茫。

  赤壁的档期早都过去了。

万达集团的房地产我们知道在全国各地哪里都有,为什么万达集团能够做的这么火呢?在全国各地都有房地产。其实这跟万达集团房地产的选址有很大的关系,因为地区选择的好,房子就比较好卖。那么接下来小编来介绍有关于万达为什么选阳逻以及万达集团的房子怎么样的相关问题。

万达为什么选阳逻

1、万达广场和阳逻之心的闪婚,6月12日,在武汉市招商引资大会民营企业专场,我们看到了万达的身影。大连万达集团现场与新洲区政府签订战略合作协议,表露出了要在新洲区投资建设万达广场的意愿。

2、然而新洲那么大,万达究竟是看上了哪家的姑娘呢?一时间猜测颇多,还有十分八卦的群众在城市留言板上提出万达是否会来邾城城区的此般问题。然而事与愿违,7月24日,官方直接出来盖棺定论:项目择址于阳逻之心。这意思也就是,你们也都别瞎猜了,人家早就看上阳逻啦。

3、不仅如此,万达还颇具诚意,在阳逻之心拟投资50亿元,建设集购物、休闲、文化娱乐、居住于一体的大型城市综合体。这一出手就是50亿的大手笔,足以表明万达的诚心。时间流转,一转眼到了12月14日,武汉新洲万达地产开发有限公司成立了,注册资本五千万,其股东为万达地产集团。这也就意味着万达在跟阳逻牵手这件事上,取得了实质性进展。

万达集团的房子怎么样

1、万达控股集团有限公司(简称中国万达集团),集团创建于1988年,现已发展成为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。

2、秉承汇聚科技精华,缔造百年万达的企业愿景,经过30年的发展,走过了科技促腾飞、品牌创优势、合作促发展三部曲。荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、中国重合同守信用企业、国家标准化良好行为AAAA级企业、国家级知识产权试点企业、山东省省长质量奖等多项荣誉称号,企业进入中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、山东民营企业百强前10位。

3、9月10日,2020中国民营企业500强榜单发布,万达控股集团有限公司位列第65位,营业收入9532554万元。

梧州万达三期27号楼复工了。2023年8月9日上午,梧州万达·滨江城项目保交楼誓师大会圆满举行。万达投资集团梧州项目公司工程总经理施永龙、营销总经理蒋梦思、中建八局第二建设有限公司项目总经理陈武赢、中咨工程管理咨询有限公司总监赫彬,业主代表李丽女士、扬志宇先生、麦文辉先生、吴达华先生,梧州万达全体员工、参建方代表、梧州电视台、梧州日报社等主流媒体共同出席了本次大会。梧州万达三期27号楼属于梧州万达·滨江城项目,已于2023年8月9日上午复工。

在包头万达广场,有多家提供SPA服务的店铺,以下是一些值得推荐的选择:

花喜养生抗衰中心:提供面部SPA、芳香SPA、刮痧艾灸排毒等多种服务,装修风格时尚简约,硬件设施齐全,包括提供格丽缇护肤品和戴森吹风机等。

初见·轻奢·massage:人均消费188元左右,提供按摩/足疗服务,环境舒适,服务周到。

夜遇·男士保健养生:人均消费253元左右,提供按摩/足疗服务,环境舒适,服务周到,特别适合男性客户。

以上是一些在包头万达广场内比较受欢迎的SPA店铺,可以根据个人需求和预算选择适合自己的。

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