好看的动漫

喜欢的动漫好多啊~ 呵呵~ 而且每个人的看法也不尽一致 好看的动漫不敢说 不过倒是可以归下类

·如果喜欢长篇连载的话

建议看火影忍者

名侦探柯南

灌篮高手

死神

犬夜叉

海贼王(后三部是朋友给我介绍的)

·如果喜欢短篇校园类的

建议看 樱兰高校男公关部(26也算短篇了哈）

我们的存在

日在校园

SA特优生

·有一部未完结的 很精彩的动画

叫 华丽的挑战

蛮有意思的 有机会可以看下 说依晨好像会出演

·如果说我最喜欢的 不久前看了

吸血鬼骑士

实在很精彩 因为不太喜欢简单爱情故事

对于这种有黑幕的很神秘的

比较难以忘记

---------以上说的估计楼主可能看过 那就抱歉了

楼主说的 你喜欢什么就答什么

真把我弄得挺蒙 没有具体内容不知道怎么侃了 呵呵

　海尔集团成功的原因

　自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识，坚持技术进步，通过狠抓产品质量，创立了海尔冰箱名牌。实现了中国企业在海外发展的奇迹。从管理学的角度分析海尔集团有很多的优秀之处。

　海尔 文化 的核心是创新。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界。“天下万物生于有，有生于无”是《道德经》中的经典，更是海尔创新文化的蕴含所在。海尔认为无形的东西始终比有形的东西更为重要，产量和利润对于企业的发展固然意义重大，但 企业文化 与氛围，企业的灵魂才使企业的核心主旨

　海尔秉承“真诚到永远”的服务宗旨，强调先卖信誉后卖产品，质量是产品的生命，信誉是企业的根本，产品合格不是标准，用户满意才是目的，营销不是“卖”而是“买”，是通过销售产品的环节树立产品美誉度，“买”到用户忠诚的心，充分体现了“舍真诚服务、得企业信誉”的“舍得情怀”和“先解客户忧、再寻发展乐”的“忧乐情结”。

 

　海尔奉行“人人是人才， 赛马 不相马”的人才机制，海尔认为人才始终不缺少，缺少的出人才的机制。“赛马机制”强调公平竞争，任人唯贤;职适其能，人尽其才;合理流动，动态管理。旨在充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀 海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。海尔文化是一项系统工程，是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。企业理念即思路是经营企业总的指导思想，不断积累不断丰富，形成了许多实用的新的理念及思路。这些理念又具体体现为具有海尔特征的企业经营策略和各种规范制度等。这些理念又具体体现为具有海尔特征的企业经营策略和各种规范制度等。

　海尔集团通过争创国际名牌来实现自身的影响力。1998年以来，海尔集团全面实施国际化战略，创国际化的海尔。海尔提出的“国门之内无名牌”的思想，实质是在国内市场取得稳固的地位后，要到国际市场上竞争，逐步在国际市场上树立自己良好的品脾形象。争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标，这是海尔自身发展到一定阶段的需要，也是经济全球化趋势对海尔的必然要求。

海尔公司成功用人之道

　海尔集团有两万多人，其中有研究生，也有文化程度较低的员工，在张瑞敏眼中，他们无一例外都是人才。他说：“兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。要能够容人之短，用其所长。”为此，他提出过一个概念：“管理即借力”，意思是说，管理的实质就是挖掘和调动每个员工的积极性、创造性，使之形成合力。

　张瑞敏以他的人本主义情怀努力为海尔营造着人人都是人才的氛围，他想让人人都有公平感，人人都有成就感。用他的话说就是：“你能翻多大的跟头，海尔就给你们搭多大的舞台。”

　人人都是人才，意味着人人都能最大限度地发挥出自己的潜能。所以海尔不仅仅把管理的兴奋点锁定在促使员工生产行为规范化和高标准上，还努力通过信任、关心和激励等 措施 使其升华为一种能动的自觉和内在的渴望。

　在海尔普遍开展了“自主管理班组”活动。在这个模式中，员工以班组为单位自己管理自己，库存、材料规划、人事安排、生产目标、成本目标、产品质量等都是自主管理的主题;班组内的员工必须学会交流和批评，形成相互尊重的关系，才能承担起自主管理的责任;每个员工根据同事的要求而不是某位监督人员的命令行事，他还必须从掌握一项技能开始，学习班组内其他各岗位的技能，以便满足班组内协调和配合的要求。这样，一个具有技术和管理才能的员工就可能脱颖而出。很多单位在此基础上还搞了进一步创新，比如，有的创造出“25分钟班长制”，即每天有25分钟时间实行班长换位，由替换班长的员工行使班长职权，进一步鼓励班组成员共同了解管理、参与管理。有的创造了“班长回访制”，即每个班长每天定时回访下道工序，询问和了解下道工序的情况和意见，从而及时解决自己工作中的问题。

　据说，在国外一些实行了先进的自主管理的企业里，“工人”一词已作废，在有些公司，甚至“员工”这个词也不再用了。认定“人人都是人才”的海尔也在朝这个方向努力，并实践着“努力工作和认真就是领导”的管理理想。

　随着自主管理的不断深化，员工的积极性像喷泉一样喷涌而来。“免检班组”、“信得过工位”大量涌现，革新与发明层出不穷。工人蔡永利一年就提出了15条合理化建议，有90%以上被采用。他说，没有人逼我这么做，作为企业的主人，我觉得有责任这样做。有人向他讨诀窍，他回答道：“哪有什么决窍，我不过是热爱我的工作，一留心周围的事，点子就出来了。”

　据粗略统计，冰箱、冷柜、空调三个企业每年产生的较大革新发明成果均有十几项，若加上员工小改小革约有几十项。员工革新发明已在企业的生产、技术等方面发挥出越来越明显的作用，员工发明蔚然成风，更加激发了员工的创造力。

　为了激励员工“自我设计”、“自我表现”，张瑞敏提议专门设立了“海尔奖”、“海尔希望奖”，重奖有发明创造的人才。近年开发的新型分离式250L冰箱，上下箱体一直用螺丝连接，既不便于消费者拆卸，又易损箱体。刚刚大学 毕业 来到海尔的马国军，仅用两天时间便设计出改革方案，年节省费用30万元。为此，他获得了海尔银奖，他所设计的定位垫块，被命名为“马国军垫块”。

　用普通员工的名字命名发明，在海尔已是制度。云燕镜子、晓玲扳手、启明焊枪、秀凤冲头、素萍支架、天佑圆锯、孟川三通阀……让人们实实在在地体会到了蕴藏在普通员工身上的巨大热情和能量。同时也让人们认识到，海尔员工的创造层出不穷绝不是偶然现象，它是海尔人树立了主人翁意识，能动性和责任感被充分激发的必然结果，当然也是企业蒸蒸日上的一种体现。

　美国OAK公司是专门制造大型冲片机的专业化公司，是该行业的领头羊，世界上一些著名空调生产厂都采用其设备，海尔空调生产线目前也在使用。1997年7月，这个公司的副总裁Perry先生一行来海尔参观考察。当他们看到海尔的空调员工自己动手改革，把原设备效率提高了一倍时，惊讶地说：“海尔员工的创造性简直不可思议，我们回去后也要研究改进。”

　整个组织各个层次都在思考，而不只是高层领导在思考，这正是学习型组织的根本特性。

海尔企业文化案例

　青岛海尔集团公司，是以青岛电冰箱总厂为核心企业，以冷柜厂、空调器厂为紧密层企业，于1991年12月20日组建起来的大型企业集团。把它的企业文化归属于“文化控股型”，是因为：一方面，从所有制角度看，海尔集团属于国家控股的混合所有制企业，它的核心部分——海尔电冰箱股份有限公司已于1993年在上海证券交易所挂牌上市;另一方面，海尔文化具有移山填海般的神奇力量，被海尔兼并企业的起死回生，主要不是靠资金和设备，而是靠文化。

　“海尔”这个名称象征着什么呢大概引起了人们三种想象。第一种，这像个外国名字，大概是个合资企业，是我国开放的产物，其目标是要走向世界，办成跨国大公司。这种想象，从它“引进德国利勃海尔电冰箱生产技术”的报道中，充满生命力，前程远大。这种想象既从海尔大楼前面的孩童雕塑，也从海尔职工带着浓重胶东口音所作的‘海尔’是‘孩儿’的直接解释中，得到了证实。第三种，“海尔”是“海啊”，博大精深，辽阔无际。这种想象同样也得到了证实，在孩童雕塑的基座上，就镌刻有海尔总裁张瑞敏这样的题词：“海尔是海!”

　“海尔”这个名称，究竟象征着什么呢让它作为文化悬念，叫读者去想象吧!我们还是来看看海尔集团公司的实际。

　一、成功取决于观念转变

　海尔集团的核心企业——青岛电冰箱总厂，原本是一个600多人的落后小厂。1984年认错 ，在中国已经有不少电冰箱厂为争得国内市场份额而展开激烈争夺之时，它才从德国引进利勃海尔电冰箱生产技术，是最后一个由国家批准定点生产电冰箱的厂家。1985年的三件事实，颇能说明它当时的素质和水平。第一件，在当时出台的第一个管理文件《十三条》中，竟然有“不准在工作时间喝酒”、“不准在车间随地大小便”之类的内容，由此不难想象当时生产现场的脏乱差程度!第二件，生产出来的电冰箱，许多质量不合格。第三件，亏损147万元，工资发不出。

　从1985年到现在，只有十几年的时间，然而海尔发生的变化却真可谓“翻天覆地”。为了便于对比，我们还是从同样的三个方面，来看一看现在的海尔吧：

　第一，现在海尔的生产现场，可谓谁见了谁佩服。

　任何生产现场，无非一是人，二是物，三是事。用几句简单的话来描述海尔现在的生产现场，那就是：人人都管事，事事有人管，物物皆清理，天天都平静。

　到海尔的厂区和车间里走走看看，就会发现，海尔的现场管理水平及其效果确实令人称绝：厂区内，大到设备，小到花草树木，就连每一块玻璃，都有专人负责，都擦得明净光亮;车间内，流水生产线上的空中传动链，都用干净的蓝布罩着，且布罩上也一尘不染。海尔的 规章制度 已成为员工遵守的自觉行为。比如厂内不准吸烟，整个厂房看不到烟头。

　《上海证券报》的两位记者采访、参观海尔后，其中一位写道：“我看后曾开了一个不够恭敬的玩笑：青岛海尔车间的管理艺术，已近乎于‘洁癖’了。”

　第二，现在海尔的产品和服务质量，已经是世界级水平了。

　中国电冰箱行业惟一的国家质量管理奖，是海尔夺走的。在全国消费者“最受欢迎的轻工产品”评选中，海尔冰箱连续九年(1987—1995)夺得了冰箱类第一名。1993年德国《TEST》杂志对德国市场的产品进行抽查，海尔产品以八个“10”的得分夺得第一。海尔集团还获得了国际星级服务顶级荣誉“五星钻石奖”，是亚洲惟一获此殊荣的家电企业。到1997年，海尔集团的冰箱、冷柜、分体式空调、柜式空调、洗衣机相继通过了ISO9001认证，成为世界级的合格供应商。中国家电行业中，有五个主导产品通过此项认证的，只此海尔一家。产品已经批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。仅1998年上半年，就出口冰箱163万台。海尔不但出口产品，还出口技术。1998年7月，西班牙MOLI公司与海尔达成协议，以便在西班牙境内建立合资工厂，生产新一代变频空调在西班牙及欧盟各国销售。这是国中企业首次向欧洲输出变频空调技术。

　海尔根据未来冰箱“营养化、环保化、节能化、智能化、多元化、隐形化”六大发展趋势，1998年上半年成功推出了我国第一台变温冰箱，第一台变频冰箱，第一台整体带画冰箱。1998年7月27日，海尔与德国METZ公司共同开发研制的我国第一台全媒体、全数字化彩电——海尔“先行者”彩电，通过了国家级技术鉴定。该技术被认为达到了国际尖端科技水平，填补了国内空白。

　第三，现在海尔的经济效益，在中国家电行业中是屈指可数的。尤其是电冰箱部分，在整个海尔集团中，利润率最高。仅以1995年为例，海尔的人均销售收入是463万元(电冰箱公司为95万元)，人均创利税40101元(电冰箱公司为129000元)。

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

这个问题很大，简单说渠道为上，服务至上，创新无上，人者为上，仁者至上!企业文化的核心竞争力和“真诚到永远”的先进服务理念。 一、海尔的成功是品牌战略的成功； 二、海尔的成功是张瑞敏先生个人的成功； 三、海尔的成功是服务战略的成功； 四、海尔的成功是不断创新的结果。 五、海尔的成功是海尔狠抓基础管理，实施OEC的结果； 以上观点都有道理，但我认为都没有谈到问题的实质。根据我在海尔的经历，以及对它的了解和感悟，我认为海尔的成功关键是人力资源开发和企业文化建设相结合的成功。在市场经济条件下，两种力量是最可怕的，一是资本的力量；二是文化的力量。资本主要解决“物”的问题，是物质方面的事情；而文化主要解决“人”的问题，是精神、追求和创造力方面的事情。当二者结合到一快的时候，企业就会产生巨大的能量，推动企业快速发展。企业在初创时，一般的情况是资本比较匮乏，当企业完成一定的资本积累后，社会各方面的资源都会向企业集中，资本不再是企业的稀缺资源。这时，企业最缺乏的是精神、追求、向心力和凝聚力，这就是企业文化。管理不是万能的，它可以不让员工出错误，但它同时也能扼杀员工的主动性和创造性，创新也就是一句空话。如何让员工在“遵纪守法”的前提下进行创造，一直是经营者、管理者力图解决的问题，而这恰恰是企业文化建设和人力资源管理要力图达到的目标。在这样一个无形胜有形的时代，对一个初步完成资本积累的企业来说，文化的力量远远胜过资本的力量。 很多企业之所以不能形成健康、积极向上的企业文化是因为它们没有很好的企业文化体系，更没有保证企业文化体系得以落实的人力资源系统。企业是一个完整的价值体系，一个企业文化系统至少应包括四方面的内容：企业使命，它是企业存在的价值和意义，是凝聚员工的力量，是企业的价值源泉；企业的愿景目标，它是企业的发展方向和未来目标，是员工发自内心的渴望；企业的核心价值观，它是企业在实现价值的过程中，坚持的最基本的原则，是所有行为的出发点和归宿点，它决定了企业价值实现的原则、途径、方式和方法；企业核心口号，它是指企业如何把自己的价值同社会实现良好沟通，是对社会（尤其是客户）的一种承诺，它将直接关系到社会对企业的识别，以同其它同行相区别。在张瑞敏那篇《海尔是海》的文章里，他以大海的气魄和胸怀回答了海尔存在的价值、追求的目标和企业要坚持的价值观，并给我们描绘了一幅气壮山河的美景，它让每个员工真正看到了自己存在的价值，并且深知自己的价值如何同企业的价值、社会的价值融为一体，这是激励海尔每个员工前进的根本动力，是克服一切艰难险阻的力量源泉。 企业的人力资源系统是企业文化的重要体现，一个企业重用什么人往往最直接体现一个企业的价值观。可以说企业文化对人力资源管理具有指导意义。人力资源需要解决三方面的问题：一是员工能力如何与工作岗位要求匹配；二是员工个人目标如何与企业目标一致；三、员工个人价值如何与企业价值统一。而员工个人价值和企业价值的统一最重要、最关键，它很大程度上反映了企业文化和人力资源管理的有机结合、统一。很多高层员工同企业分道扬镳往往是价值追求不一致造成的。在哈佛管理学院，张瑞敏的讲话也证实了这一点，他说，“在中国给每个员工充分发挥的空间很重要”。或许这也正是海尔为什么坚持“赛马不相马”用人之道，实行“员工竞聘上岗”的原因。在海尔，力求做到用人的公正，员工升迁靠业绩说话。在海尔，业绩突出，被破格提拔和重奖的的员工不胜枚举。 唐海北，海尔集团制冷本部员工。由于技术突出，由普通产品工艺员被提拔为厂长助理。他以极大的工作干劲和知识解决了国际技术难题，又被破格提拔为制冷产品本部技术部部长，成为海尔集团年轻技术骨干。 李子全，海尔洗衣机事业部的一名普通农民工。他每天的工作就是上螺丝。但他决心将这份普通的不能再普通的工作干出名堂来，赢得父母对自己的认可和同事的尊重。他勤学苦练，入厂三年，年仅22岁，就获得“山东省首届十佳农民工”、“富民兴鲁劳动奖章”，并参加中国电视台举办的“状元360”总决赛，进入全国十二强，成为优秀劳动者的代表。 在海尔，象唐海北、李子全这样在岗位成材的例子还有很多、很多。探究他们成材的原因，我们不难发现，是海尔文化的滋养给予他们追求卓越的精神，是海尔对人才的尊重，对员工价值的肯定保证了他们持久的工作热情和创新的激情。是海尔的人力资源管理为企业的文化落实提供了保障，保证了员工积极性和创造性的发挥。而海尔的品牌美誉、服务口碑、创新速度都是结果，而不是原因。如果没有企业文化系统和人力资源管理有机的结合，海尔的发展速度不会这样快。 企业和企业的不同最重要的就是人不同，人和人最大的不同就是观念不同，追求不同。海尔的文化和人力资源管理塑造了这种不同。海尔首席执行官张瑞敏先生曾经深情地对记者说：“在海尔，最让我感动的是：很多普普通通在平凡工作岗位上的员工，能够用心去做自己的工作。一些生产线上普通的工人为了提高生产效率，搞一个技术改革，自己回家拿出钱用自己的业余时间去做。如果每个人都能够用心去创造，去发明，去把自己的工作做好，把自己的工作再提高一步，不管什么困难我们都能克服！只要是人，都希望得到别人的尊重，都希望他自己的价值得到承认。只要员工为客户创造了价值，企业就肯定员工的价值，这就是管理的核心。” 另外，我们应该正确评价张瑞敏在海尔的作用。对这个问题，我们不能神话，更不能别有用心地贬低，很多企业之所以成功不在于它多做对了几件事，而是在于它少做错了几件事，对于优秀的企业更是这样。张瑞敏先生做到了一个首席执行长官应该做到的事情，并且做的比别人好。我个人认为，对于员工素质比较高的企业，企业的一把手应努力做好三件事情：一是战略的制定与监控；二是人才的培养与使用；三是培育良好的企业文化。这些都需要奉献爱心的工作。可以毫不夸张地讲，中国一流的企业家都具备如下特征：以政治家的远见来发展公司，以军事家的胆略来做市场；以诗人般的胸怀来培养人才；以哲学家的深邃来做企业文化；以刺刀见红的精神来落实企业基础管理，这些都非常值得每一位立志卓越的中国企业家来学习。当然张瑞敏先生是榜样。“要想提高中国企业的竞争力，首先要提高中国企业家的素质，为企业家创造环境”这已是大家的共识，每位企业家更要有这样的历史使命感、社会责任感和时代紧迫感，不断提升自己，为了自己，也为了企业，更为了社会。

《舒克和贝塔》

此片由郑渊洁的童话改编，两只可爱的老鼠为维护动物界的和平同敌人--老鼠作了长期的斗争。在那个年代风靡整个中国，成为家喻户晓的卡通人物，也是国产动画的代表人物。它们甚至被引入魔兽战争，一个开飞机，一个开坦克，便成了“舒克贝塔流”此种战术为人族对付不死族流行技法，以此可见这部动画片的影响力。

《葫芦娃》

又一部国产动画的代表。在貌似简单、幼稚的故事后面，其实隐喻着一个关于信念的故事、一个关于亲情的故事、一个关于团结的故事、一个关于牺牲的故事。那些故事剧情大家应该都还记得，估计那时候男生们整天幻想成为像他们那样身怀绝技的人。

《铁臂阿童木》

“十万马力，七大神力……”第一部真正意义上的日本国产电视动画系列片。播出四年里，卷起了一股巨大的热潮，伴随着无数人的茁壮成长。

《聪明的一休》

里面讲了很多科学道理，动听的主题歌，聪明的一休哥，可爱的小叶子，还有那句经典的“休息一下”，的确给我们的童年带来了很多欢乐。

《忍者神龟》

四个绿色的变种小海龟，加一只变种老鼠，为了维护正义，保卫城市家园，勇敢对抗拥有高科技而又很傻冒的邪恶势力。一个使双刀、一个使峨眉刺、一个使棍、一个使双节棍，在各种电子游戏中也能见到它们的身影。

《变形金刚》

“变形金刚，变形……”想必很多人对那些经典的变形机器人记忆深刻。擎天柱勇敢、坚毅的形象成为了不少男孩的偶像，而那些汽车也算是给我们做了一次知识普及，头一次在电视里见识到各种车辆，尽管是在动画片中。最近好莱坞真人版的变形金刚又让很多人勾起童年的回忆。

《海尔兄弟》

中国制作的最长的动画片，著名动画导演刘左锋比喻《海尔兄弟》工程浩大时称：如果把全部画稿排成画廊可长达一千公里。1993年开始到2001年封镜，历时8年。虽然有明显的商业痕迹，但不可否认是一部好动画，里面讲了很多科学知识，很适合青少年观看。

《圣斗士星矢》

曾经，有很多小脑袋挤在电视机前按时收看这很长而又每天只播一集的动画片。劲爆的战斗场面是每个男孩子最喜欢看的部分，从日本打到雅典打到海里打到地下打到地球外正义的圣斗士们似乎生生不息，能永远战斗下去，可男孩子还是希望能无限的看下去。

《非凡的公主希瑞》

我叫阿多拉，霍曼的亲妹妹。我是水晶城堡的保护者。这，是顺马风，我的坐骑。有一天，我获得了奇迹般的秘密，当我抽出剑说道：“赐于我力量吧……SHE-RA，SHE-RA，SHE-RA，SHE-RA，SHE-RA，我是希瑞……”我和起义军的朋友们一起，为解救以希利亚，与罪恶的霍达克进行着战斗……

《花仙子》

继承了花仙血统的少女小蓓（原名是Lulu Flower）在12岁生日当天遇到了花仙使者，并得到一把“花钥匙”，为了完成自己的使命，她展开了寻找能带来幸福与快乐的“七色花”之旅。本片是我国最早引进的一部日本美少女类动画作品。让人难忘的童年美好时光：看漂亮、善良的小蓓为了寻找“七色花”不断努力着，羡慕她能用“花钥匙”的魔力变幻各种难以想象的漂亮衣服，盼望着那个帅气的李嘉文能快些赶上小蓓，陪她共同实现梦想，还有咪咪、莱福、波琪、娜娜**……

《恐龙特急克塞号》

“人间大炮，一级准备，人间大炮，二级准备，人间大炮，放！可塞，前来拜访！，“格吾”同学变成可赛，从里面发了出来，一上来把坏蛋植物人格德迷斯给教育了！十字金刀！时间停止，时间运行！可赛就是威风！ 那时候，天天盼着可赛从人间大炮里出来，双剑齐挥，除暴安良！外星植物人格德迷斯，终于被干掉了可塞号依旧留在了白垩纪，依旧打击什么利用时间机器为非作歹的坏蛋，每次还都得克赛出来。他出来，所有小学生都叫酷，大家甚至还买了相关贴画与书籍，天天传阅，乐不思蜀！

《地球超人》

大风车系动画。“土地，水，火，风，心灵，把你们的力量联合起来，我就是，地球超人！”述说的是五个不同肤色的青年可以用戒指召唤出来地球超人保护地球的故事，地球超人的长相和衣服跟超人差不多，只是是蓝色皮肤绿色衣服，可能是蓝天绿水的意思，胸前有个地球标志。后来反派似乎弄出了个破坏超人，胸前的地球标志被胸肌给撑裂了……

《小蜜蜂》

部分主题歌歌词：有一个小蜜蜂 飞到西又飞到东 嗡嗡嗡嗡 嗡嗡嗡嗡

不怕雨也不怕风 自立自强有信心 刻苦耐劳勤作工 万里寻亲不怕难

消灭敌人－－－ 最英勇 啦啦啦啦 有一个小蜜蜂 飞到西又飞到东

嗡嗡嗡嗡 嗡嗡嗡嗡 有恒一定会成功

《大头儿子和小头爸爸》

大头大头，下雨不愁，人家有伞，我有大头～

《大力水手》

有一段时间曾经以为菠菜真能这么用…………卜派是在1929年1月17日开始出现在漫画家西格(Elzie Segar)的连载漫画上，并且一炮而红，大受欢迎。有趣的是，卜派和他的女朋友奥利弗的形象，真的是就现实生活中的人物塑造出来。卜派的原型是一位名叫法兰克-佛格的男子，至于奥利弗的本人，则是一位名叫多拉-巴斯科尔的女子。这两人都是活在伊利诺伊州切斯特小镇的真实人物，佛格是独眼，爱抽烟斗，爱打拳击巴斯科尔也正如漫画中的形象，很高，很瘦。

看《蜡笔小新》！！真的超好看，蜡笔小新的每部剧场版起码看三遍 蜡笔小新特别下饭，吃饭的时候看两集，艾玛真香！小新虽然有时候会很调皮，但是很会照顾别人，一定要看的一部动画[惊喜][惊喜]

下面是蜡笔小新可爱壁纸头像[摸头]

推荐《名侦探柯南》，理由如下：

首先，柯南在破案的时候会很仔细地观察一些小线索，通过这些小细节来破大案，这些情节有助于孩子提高逻辑思维能力，对孩子智商方面有好处[灵光一闪]

其次，是因为他爱学习，善于思考，这和他平常的学习是离不开的。11岁的孩子有了一定的模仿和学习能力，他们能对常见的事物做出正确的判断。如果孩子们看了这部动画片，他们就会去模仿和学习柯南的这种善于思考、勤于观察的好习惯[思考]

我孩子也是这个年龄，喜欢看的动画连续剧有《斗罗大陆》、《火影忍者》、《机甲勇士》《灌篮高手》等，还有院线上映的各种动画**。

宫崎骏的代表作品千与千寻，天空之城，幽灵公主，风之谷，龙猫，侧耳倾听，起风了，哈尔的移动城堡和红猪都很适合11岁儿童。

大家好，我觉得11岁左右我首先推荐的是宫崎骏的动漫，比如《龙猫》、《千与千寻》、《天空之城》等等。宫崎骏主要作品的特点主要有以下几点：

1、带有浓厚的东方神秘色彩以及 历史 气息。

2、故事充满了理想主义，画面精美，音乐也非常的舒缓幽美。

3、作品更多的是反应了对环保的倡导、人生、欲望、亲情等值得深思的主题。

4、结局更多的没有给人明确的答案，给观众留下了更多的想象空间。

5、语言风趣幽默，带有一下自嘲，非常有趣。

11岁了，这个阶段学习压力大了，看的动画片的时间受限制了。可家长们要知道学习有劳逸结合才有效率，让孩子偶尔放松心情，让孩子看看他喜欢的动画片是很有益的。

第一:像我国的《海尔兄弟》就很好，讲述了一对由智慧老人所创造的海尔兄弟和他们的朋友为解决人类面临的灾难和解开无尽的自然之谜而环游世界，帮助孩子建立兄弟情义，开发智力，孩子也喜欢，益处很大。

第二:像《蜡笔小新》，可启发孩子的想象力，让孩子对世界的奇妙知识充满好奇。

第三:　像《名侦探柯南》，让孩子喜欢思考，学会想象，启发大脑都有很大的帮助。

第四:像《猪猪侠》这部剧简单节奏快，好多孩子无论多大的阶段都喜欢看，它可以让孩子体会到快乐和轻松。

第五:像《秦时明月》，我就陪孩子看了一遍，讲述了我国 历史 知识，少年英雄。剧情融武侠、奇幻、 历史 于一体，融入众多中国元素，引领孩子亲历两千年前风起云涌、瑰丽多姿的古中国世界，在浓郁的中国风中注入鲜明的时代感，我自己深感帮助孩子的 历史 知识很好，正义感很强。

其实像《憨豆先生动画》，《数码宝贝》，《儿童》……等等，都不错的，想让孩子在紧张的学习后看看都很好的，有时间你也可以陪孩子一起看，增加亲情很开心的。

大家好，很高兴能和大家一起分享关于儿童看动画片方面的问题，一下是我的个人观点，仅供参考！

我向大家推荐两部动画片：《名侦探柯南》、《圣斗士星矢》

一、《名侦探柯南》

《名侦探柯南》里的柯南为什么能屡屡破案，关键在于他喜欢很仔细地观察一些小线索，通过这些小细节来破大案，其次是因为他爱学习，善于思考，这和他平常的学习是离不开的。11岁的孩子有了一定的模仿和学习能力，他们能对常见的事物做出正确的判断。如果孩子们看了这部动画片，她们就会去模仿和学习柯南的这种善于思考、勤于观察的好习惯，不管在孩子的生活和学习上都受益匪浅。

二、《圣斗士星矢》

五个青铜的小伙伴，他们一次次燃烧着小宇宙,近乎不可能的打倒了一个又一个强大的敌人虽然他们一次次拖着布满伤痕的身躯从地上爬起时,但是他们坚定的信念和顽强的意志最终帮到了他们。孩子到了11岁左右，就会接触到学习和生活中的很多问题和困难，这部动画片可以很好的教导孩子遇到困难并不可怕的道理。只要坚持和勇敢的去面对，任何困难都可以战胜。

宫崎骏的动漫真的强推

《龙猫》讲述了小月与龙猫还有可爱的小精灵发生的故事，龙猫与可爱的小精灵们发生了各种各样神奇的事，孩子的纯粹与龙猫的善良碰撞，塑造了一个神奇的世界。

《千与千寻》在影片的开头，千寻父母便因为贪吃而变成猪，她只是一个10岁的小女孩，在无可奈何中带着勇气一路前行，到达了另外一个世界，变成了“小千”，遇到了各种各样的人，无脸男、汤婆婆、白龙交织出了一个神秘又复杂的世界，最终通过努力救出了自己的父母。

《幽灵公主》描写了虾夷族青年飞鸟，为了拯救遭受危险的村人，右手被凶煞神诅咒，为了寻找解 除诅咒的方法，飞鸟决定离开亲人到西方去流浪。他邂逅了幽灵公主飞鸟桑，并被深深地吸引，理解"幽灵公主"保护森林的心情，但同时又想帮助人类产生了一系列的矛盾心理以及冒险故事最终飞鸟与桑通过共同努力，使被破坏的大自然又恢复了正常。

还有《起风了》《天空之城》《哈尔的移动城堡》《猫的报恩》等等，其实这些不止孩子可以看，大人也可以看。随着阅历的增长不同的年纪看这些动漫，也会悟出不同的道理呢。

1狮子王

2小猪佩奇

3喜羊羊与灰太狼

4柯南

5大头儿子和小头爸爸

6猫和老鼠

7海绵宝宝

8大耳朵图图

海尔兄弟

简介：《海尔兄弟》是一部大型国产动画片，讲述一对由智慧老人所创造的海尔兄弟和他们的朋友为

解决人类面临的灾难和解开无尽的自然之谜而环游世界，从太平洋穿越北美、南美、南极、澳洲、非洲、欧洲、亚洲，最后回到他们的诞生地太平洋的神奇历险故事。故事情节跌宕起伏，跨越时空，蕴含丰富的自然、 历史 、地理、人文等 社会 科学知识和趣味性、 娱乐 性。

推荐理由：这部剧讲述了兄弟情谊，剧中运用了大量的智慧解决困难，可以让孩子在看动画中得到启发。

名侦探柯南

简介：《名侦探柯南》是日本漫画家青山刚昌的一部以侦探推理情节为主题的漫画作品，讲述了高中生侦探工藤新一被神秘的黑衣组织灌下代号为APTX4869的毒药后身体缩小为小学生，因此隐瞒身份，调查组织的同时不断解决各类案件的故事。初始创作于1994年，目前仍在日本小学馆的漫画杂志《周刊少年Sunday》上连载。作品亦改编为同名电视动画、真人版电视剧等。

推荐理由：让孩子的大脑更多的去思考，有助于开发孩子的智力，帮助孩子思考。

喜剧

《 CLANNAD 》

《恋恋7》

《花右京女佣队》

《我的主人爱作怪》

《怪盗圣少女》

《魔力女仆》

《请别忧伤了二之宫同学》

《我的女神》

《濑户的花嫁》

《樱兰高校男公部》

《初音岛》、《初音岛II》

《零之使魔》

《处女爱上姐》

《君吻》

《爱的魔法》

《水果篮子》

《蓝兰岛漂流记》

《女孩万岁》

悲剧

《School Days》

《雪之少女》

《最终兵器少女》

动作喜剧

《强吻》

《魔力女仆》

《零之使魔》

《地球上最强新娘》

《史上最强弟子兼一》

悲喜剧

《魔力女仆》

《Myself Yourself》

动作

《零之使魔》

《灼眼的夏娜》

魔法

《魔法留学生》

《魔法少女》

《暗夜魔法使》

《恋之魔法波波糖》

《魔力女佣》

《魔力女管家》 （又叫魔力女仆）

《MXO魔术协会》

《爱的魔法》

《零之使魔》

《煌罗万象》

《魔卡少女樱》 （又叫百变小樱)

妖怪

《吸血鬼与十字架》

《封魔未婚妻》

《我的狐仙女友》

《请别悠伤了二之宫同学》

《增血鬼果林》

《九尾狐狸姬》

《玩伴猫耳娘》

《猫耳属性》

《樱之猫姬》

《同居犬耳娘》

科幻

《UFO 圆盘皇女》

《成惠的世界》

《穿越时空的少女》

《女孩万岁》

《恋恋七人组》

《电脑情人梦》

《魔力女仆》

《**少女》

《最终兵器少女》

《召唤少女》

《煌罗万象》

《星空的邂逅》

《人形电脑天使心》（又名Chobits）

《风之圣痕》

《 凉宫春日的忧郁 》

海尔企业的目标分五个阶段：

1、名牌战略发展阶段：实施全面质量管理，要么不干，要干就干第一

2、多元化战略发展阶段：实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”

3、国际化战略发展阶段：实施“市场链”流程再造,走出国门，出口创牌

4、全球化品牌战略发展阶段：创造互联网时代的全球化品牌，探索“人单合一双赢”商业模式

5、网络化战略发展阶段：网络化的市场，网络化的企业，继续探索“人单合一双赢”商业模式

海尔企业的使命是：：创中国的世界名牌，为民族争光

海尔企业的价值观是：

1、是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力

2、发展观：创业创新的两创精神—— 海尔文化不变的基因

3、利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障

扩展资料：

海尔集团作为世界白色家电第一品牌、已成为中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。

——海尔