男生能用花香调的香水吗？求推荐适合男生的、平价一些的香水？

男生可以用花香调的香水，但是通常男士香水有花香调的都是和木制香调混合的。男香比较推荐木制香，茶香，和木制花香哦！下面为大家推荐几款适合男生的平价香水

1大卫杜夫 冷水 110r

这款是入门级别的平价香水了，是水声调香水,味道比较的清爽干净，有海水淡淡的香味。薰衣草和薄荷的香味比较明显，配以干净的皂香，刚喷时皂香味比较明显浓郁，然后会散开，后调很好闻，整体是水声带薄荷的香味，闻起来感觉清爽宜人

2Ve万物根源 109r

这一款是淡淡的木质柑橘香，前调比较的清新温柔，后调会有淡淡的烟草味，显得人很有魅力，男友力拉满好嘛！小众香水不容易撞香，本身的香调也也不怎么挑场合。百元级别中还不错的一款，新手可以试试

3海洋至尊:飞跃海平线 109r

这款香水很适合夏天用，它刚开始有一点淡淡的海洋，香调很温和，然后会闻起来有一点点淡淡的花香味，感觉很温柔，不甜腻，反而透露着淡淡的清冷感

4Ck be 140r

它是一种木质花香调，前调比较明显的是橘子和绿叶的味道，中调有一点点淡淡的小苍兰味，后调是麝香味。气味很淡，是淡淡的花香和奶香木质气味，给人感觉干净，清新，阳光大男孩的感觉

5Miniso蔚蓝海岸香水19r

有人说这是香奈儿的蔚蓝味道平替，整体是柑橘木香调，很清新，给人阳光清爽的感觉。这个价格还要什么自行车！更何况这款香性价比超高，缺点是留香不持久。

1名创优品香体喷雾哪个好闻

虽说名创优品里面的物品都是挺便宜的，但是它家的这款箱体喷雾还真的是很不错，闻起来味道真的很像祖玛珑的英国梨与小苍兰

2名创优品香体喷雾哪个好闻 堪比千元的祖马龙

7、梦幻热气球，又见祖马龙，据说这次是跟小苍兰和英国梨撞香了，沉稳的草木香调，味道不是很冲，简直越闻越好闻，缺点就是留香

3名创优品的香体喷雾英国梨与小苍兰仿的是哪个牌子味道

祖玛珑呀，名创它家一堆东西检出不合格了，建议别用了。

4名创优品香水——英国梨与小苍兰



2021年3月3日我一直心心念念祖马龙的英国梨与小苍兰香水,居然找到了一模一样味道的

5

英国梨与小苍兰香水是什么味道

祖玛珑英国梨与小苍兰香水是果香调的香水，味道不会过分甜腻，接受度比较高。

祖玛珑英国梨与小苍兰香水是一款非常经典的香水，香水瓶身是一贯的长条形玻璃瓶，简约大方，质感非常好，属于果香调香型，前调是香瓜、梨，中调是小苍兰、玫瑰，后调是麝香、广藿香、琥珀和大黄。

香水的味道不甜不腻，是那种很古典的香水香，会有一点像迪奥的miss Dior，但是味道更加纯粹一些，主苍兰香味很春天，有点啤酒梨的感觉，就是梨子泡到啤酒里混着香甜的果香和啤酒的味道。

在前调慢慢散去之后，小苍兰的味道就散发的很淋漓尽致，这款的基调不想橙花，稍显气质，但绝不老气，在任何场合任何季节使用都能发挥的很好的加分项。

梨子与白花的组合就像清冽里透露着一丝甜美，甜美里又带有知性，非常有气质又不做作，尾调的广藿香融合皮肤非常好闻，用很久也完全不会腻，反而更加喜欢这个味道，这款香水虽然一年四季都很适合，其实还是更适合春夏秋三个季节。

英国梨与小苍兰香水与海盐、蓝风铃并称为祖玛珑的三巨头，非常受欢迎，销量也很高，不过祖玛珑的香水有一个特点，那就是留香时间有些不尽人意，不过身上还是有香水的味道。

如果担心留香比较短，可以采用5点喷涂的方法，把香水喷在膝盖内侧，腰部两侧，还有撩起头发喷在脖子后方，如果穿外套的话，最好把香水喷在里面的衣物上。这样你脖后和腰部的香气会被头发和衣服盖上，保护起来，减缓它们挥发的速度。

6祖玛珑英国梨与小苍兰香水的味道



2022年5月23日祖玛珑英国梨与小苍兰香水的味道是很清甜的味道

miniso的乐果秘密香水，和YSL圣罗兰反转巴黎香水，的香味一致。

2020年新款反转巴黎香水

颜值超高，浓艳紫红色的瓶身，香味在原本的基础上加了甜美深郁的玫瑰味道。

前调：香柠檬梨、覆盆子、黑醋栗跟橙

中调：曼陀罗花、蔷薇、保加利亚玫瑰、牡丹、小苍兰

基调：麝香广藿香安息香白麝香和香草。

一直以来都在强调，小红书是所有中小品牌的最大价值洼地，但是发小红书不能只理解为发。找文案复制，而是要回归营销本质。即客户的需求是什么，产品的价值延伸在哪里。我们作为营销咨询公司，注意到小红书的价值，通过做咨询策划积累的经验去研究分析小红书。并通过一些测试，获得了不同的收获，分享给大家。作为年轻人分享生活方式的平台和消费决策的入口，小红书目前已拥有超2亿月活及4300万创作者，在这里，消费者搜索获取想要的经验心得，品牌则希望能影响消费者决策。随着618多个营销节点的来临，不少品牌已提前部署，打造出多样的营销玩法，今天我们一起来分析看看，他们是怎么做的？01种草充满节奏感，像烧水添柴不能断近期，“夏日”可谓是当之无愧的讨论热点，话题除了围绕防晒、解暑，驱蚊也是一大热门，从新红的「趋势查询」中可以了解到，近30天，“驱蚊”相关笔记共计发布6848篇，累计获赞数6386万。而作为该领域中的老牌国货，六神早已提前规划，不仅在近期投放的种草笔记中，展现出产品的另类使用场景，赋予产品新用途，还发布了最新的广告宣传片，在实用性、趣味性和热点上吸引用户关注。我们可以结合六神近期的种草笔记互动量趋势，分析其内容创作形式及投放策略：4月20日，初级达人笔记分享六神沐浴露，并带#六神tag；头部kol出视频教程“老国货”的正确用法——驱蚊祛味限量香薰4月23日，初级达人笔记分享六神沐浴露，并带#六神tag；腰部达人再次分享升级版用法——火锅祛味花露水，并带tag#六神花露水66种神操作5月4日，@六神品牌号发布54节日海报；腰部达人分享拓展六神的5种不同用法；5月11日，@六神发布“夏日战痘计划”种草沐浴露；素人博主整理出六神各种香型——堪当大牌香水平替5月13日，笔记互动量达到峰值，其中，腰部达人@李朵kiki发布旅行vlog，不仅在视频中露出六神产品，并带上#六神花露水66种神操作等tag；头部KOL@一碗吃饱了发布《只要三种材料就可以自制花露水？！》同样带上tag#六神花露水5月15日，@六神发布最新广告片《多样场景，随心切换，和六神一起》，并同时带上#每刻神奇尽在六神#六神花露水66种神操作#肖战六神品牌代言人多个tag该广告片在小红书获赞18w，视频中，代言人肖战穿梭在室内、丛林、沙漠，展现出六神旗下不同功能花露水的适用场景，不仅与前期投放的笔记形成内容呼应，更成功吸引粉丝关注。5月15日，六神种草笔记数量较前一天翻了5倍，笔记内容包括产品安利、广告片截图、晒单购买记录，及模仿广告拓展出花露水的新用途。小红书种草是一个持续性的行为，而不是爆炸式的增长，我们看六神的投放节奏，始终保持着一定数量的笔记发布，且临近广告片上线发布笔记的频率明显增高，为其作准备。其他品牌在做种草笔记的投放策略时，也需要注意根据不同的节点决定铺多少量，并且尽量不要中断，否则前面做的工作可能会白费。02节日+联名，跨界被Ta玩明白了同样是小红书种草，不同品牌之间采取的方式却大不同，相较于六神还在致力于贴近年轻人，促使品牌形象年轻化，名创优品则早就靠着IP联名摆脱了初期的“山寨十元店”标签，实现品牌形象上的飞跃。上周，名创优品登上品牌种草榜第二，互动量达1616w，这次“玉桂狗”立大功！玉桂狗：一般指大耳狗，是日本三丽鸥（Sanrio）公司推出的人气吉祥物。5月11日，@名创优品品牌号发布笔记《名创520大耳狗!!一下撞进了我的呃心巴》，官宣发布520限定款大耳狗公仔，相较于过去的合作款，更添加了亿点点可爱细节。此时上新限定款，似乎也是意料之中的选择。一方面，为了不断维持店铺的新鲜感，名创优品一直维持着每年4次及以上的IP联名企划；另一方面，520营销是618电商节前最后一个流量高地，也是继38妇女节后的重要消费节点。在520这样特殊的日期里，无论是送人还是买给自己，都可以为品牌带去热度和付费，截止目前，已有不少用户前往线下打卡，并分享到小红书，毫无疑问，一波接一波的IP联名已成为名创优品的流量神器。03季节限定，除了联名款，季节限定似乎也成为了品牌营销的常规操作，并且往往伴随着场景化营销，而非单纯的降价促销，针对层出不穷的季节限定，品牌到底该怎么做？奥利奥在小红书发起的“春日樱花漫游”IP营销计划中的表现，似乎是一个不错的参考答案。1、提取品牌特色，加深用户印象奥利奥作为卡夫食品的超级明星和饼干之王，其“白心黑仁”的产品形象早已深入人心，此次结合樱花元素，将饼干换为粉色，使产品更有记忆点，在不影响用户对品牌的认知情况下，加深用户对品牌的印象。2、洞察用户痛点，深入触达用户同时，@奥利奥官方号在小红书发起话题#奥利奥的100种吃法，用快手甜品制作、创意菜单分享及产品赠送等形式互动，不仅让旗下产品在“零食”之外增加了一层“料理素材”的身份，“几分钟搞定元气早餐”也非常适合时间紧张但追求精致生活的年轻消费者，一系列的运营策略，让品牌和用户真正地玩到一起。3、制造趣味内容，实现有效互动随着Z世代成为消费市场的主力军，品牌需要深入了解不同年轻圈层的兴趣爱好，制定有针对性的营销策略，最近，户外休闲活动的热度非常高，露营、野餐、钓鱼等，都是时下热门话题，@奥利奥官方号适时发布的《春天的奥利奥|带你实现野餐自由！》，也受到了用户的热情评论。季节限定产品要想成功往往需要内外兼修，优质的产品、周到的服务、极具吸引力的外观都是产品成功占有市场的重要环节。

作者 ｜李卓

编辑 ｜邢昀

20年前，广州上下九还是一个非常热闹的商业区。那时最多的店铺不是奶茶店，而是一种叫“十元店”的零售业态。主要售卖小饰品，生意非常火，一天能有四五千的流水。

天下商业，分久必合合久必分。2004年，一个叫“哎呀呀”的饰品店横空出世一统江湖，成为最具有品牌认知度的十元店。巅峰时，哎呀呀在全国有2000家门店。

消费升级，从小饰品升级到香水和眼线笔。哎呀呀也升级成了名创优品，还有了个洋气的日文名字叫MINISO。

哎呀呀和名创优品的创始人都是湖北人叶国富。

9月23日，名创优品正式向美国证券交易委员会（SEC）公开递交招股说明书，拟以“MNSO”为代码IPO。

“十元店”要上市了。

创立于2013年的名创优品，是一家主要在商场中开设的高颜值“杂货铺”，杂到什么程度呢？大概有8000个核心SKU，涵盖了家居装饰、小型电子产品、纺织品、配件、美容工具、玩具、化妆品、个人护理用品、零食、香水、文具和礼品等11个品类。这11个品类的绝大多数都属于 有品类无品牌感的日杂品（日用百货 ）。

不仅杂，还创造了190亿的GMV，老牌电商网站当当网的GMV是160亿，B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说，这是一个非常亮眼的数据。

不过名创优品的口碑也相当两极化，有人觉得是价廉颜高的平替，但同时“伪日系”“抄袭”“山寨”，产品质量不好的质疑声一直不断。近期，上海药监局发布的抽检公告显示，名创优品一款指甲油致癌物超标1400多倍，申请复检后，结果仍不合格。在上市之前，给名创优品敲了一次警钟。

消费分化时代的流量制造机

2007年，日本著名管理学家大前研一出版了他的新书《M型 社会 ：中产阶级消失的危机与商机》，在这本书里他下了一个结论，说日本乃至全球的中产阶级正在快速消失，大部分向下沉沦为中下层阶级。

疫情似乎放大了这种现象。全球央行的大放水让有资产的富人更富，而没有资产只靠收入的中产阶级却离富人越来越远，离穷人越来越近。

富的更富，穷的更穷，中产阶级在消失。 社会 结构分为富人阶层和非富人阶层，这就是大分化时代。

随着信息鸿沟缩小，中产和下沉会在消费上越来越像，追求极致性价比的东西。比如迪卡侬、宜家、优衣库，以及名创优品。

招股书中，名创优品提到截至2020年6月30日前95%以上的产品在中国的零售价都不超过50元人民币。

在消费分化时代，快速上升的房价更是加速了国人消费两极化。

非富裕阶层群体的消费观趋于一致，从单纯的省进化为"该省的地方尽力省，该花的地方花到位 "，所以你发现豆瓣抠门小组成员会使用苹果手机以及花几万块看自己爱豆的演唱会。

日杂用品就属于这种“该省的产品”。日杂品这种功能不复杂的基础款商品在购物特点上是 低价低频，偶尔性消费，即时性消费 ，需要物流配送的远场电商反而远水救不了近火。从用户习惯上看，线下终端渠道的效率要高于线上。

因为获客成本和用户贡献价值不成比例，厂商也懒得做品牌营销。既然厂商懒得做，就给了生活日杂零售集合店广阔的机会。

招股书显示，截至2020年6月30日财年，名创优品营收为8979亿元人民币，同比下降44%；毛利为2732亿元，同比增长88%。经营利润为767亿元，同比下降246%。报告期内，全年亏损为260亿元，上年同期录得全年亏损294亿元。

从流量统计可以证实这种论断。流量上，名创优品甚至可以和头部电商平台相提并论。名创优品在最近的财年里，共接待了416亿人次（有智能商店系统统计）。

巨大的线下流量，给了名创优品向上游要空间的谈判砝码，让最终的零售价格更低。这种低零售价格又吸引了更多线下流量，一种正向循环。

终端渠道要多而密。 目前名创优品有4200家门店，直营店有129家，覆盖全球80多个国家和地区。经营数据上，上一个财年收入是90亿人民币，GMV是190亿人民币。

海豚智库发布的2019年电商企业TOP100排行榜显示，小红书2019年的GMV是105亿元，小米有品是80亿元，每日优鲜是85亿元，老牌电商网站当当网是160亿，B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说，这是一个非常亮眼的数据。

这也是为什么名创优品要不断的铺店铺店铺店。

羊毛出在猪身上

名创优品的商品毛利率不算高，大概在12%-15%。考虑到门店开在商场，庞大的房租费用和人力开支，如果只是2C的零售模式，几乎赚不到钱。

名创优品是靠着近乎免费的模式吸引流量，然后再用流量赚B端的钱。从某种程度来看，这个逻辑很像早期的中国互联网公司，羊毛出在猪身上。

外贸红利叠加互联网基础设施，可以让供应链管理更为柔性、即时，不会导致大量库存，也会即时获取最新的消费者需求。

这是时代红利，被名创优品给抓住了。所谓的财富密码是要掌握流量入口。

如果掌握流量入口呢？叶国富之前对外的表态一直是不屑于线上，于是名创优品找到的答案是加盟。名创优品官方的说法叫“联营”“投资”“合作”，但我们为了便于大家理解，还是用加盟这个词来叙述。

招股书提到，截至2020年6月30日，4222家店中“ 超过90%的是由零售合作伙伴和当地经销商建立和运营的。 ”

如果单看中国门店的直营/加盟比，会发现在国内仅仅有7家门店属于这个营收规模90亿人民币的大零售公司。主要的直营店都在海外。

加盟是一种融资，是一种资金杠杆 。名创优品采用的加盟模式是一种“甩手掌柜型”加盟，加盟商只需要出钱，公司对门店进行全面托管运营。加盟店的营业额，名创优品和加盟商以62%：38%的比例分。

名创优品对门店实施统一管理，在这套规则里，名创优品可以收到一次性品牌加盟费+货品保证金+营收分账。

从官网查到，单个店铺需要缴纳加盟的品牌费8万元、货品保证金75万元，货品保证金是首批配货和后续每次入货的抵押金。

如果以国内2500家加盟店来算，光是货品保证金就能给名创优品带来1875亿的现金流。

招股书公布的收入结构中有一个非常有意思的收入叫“加盟费、基于销售的特许权使用费以及管理顾问费”，2019财年和2020财年这个收入分别是613亿元和588亿元，这个令人非常迷惑。

总共有4211家门店（截至2019年底），如果每家只交8万元的话，也只有3亿左右，怎么会翻倍到五六亿呢。第二个疑惑是，加盟店明明多了451家，怎么名创优品收到的钱还少了呢。

答案在于神秘的管理顾问费。在以名创优品为代表的特许经营商眼里， 所有的费用部门都可以转化为利润中心 。在《名创优品的101个新零售细节》里，名创优品说自己的选址部门、人力部门都是可以赚钱的。

人力部门负责给加盟商的店员进行培训。这个培训费是店员自己出的，如果有加盟商需要店员，那么加盟商还得向名创优品支付一个“转会费”。既然人力可以赚钱，那么选址甚至是财务都可以赚钱。

这就是我们在这节开篇所提到的，以超高性价比来吸引C端流量，然后赚B端的钱。

更极端的例子来自于名创优品的新媒体创收收入。

如果我们细想一下， 这个获客成本实际上只是转嫁到4000家加盟商身上了 。毕竟加盟商每天交着房租、开着店，才能让名创优品获得线上粉丝。

不好意思，公众号的广告收入不归加盟商。如果仔细看招股说明书的话，会发现有个“其他收入”（other income）从上年同期的1047万增加到3721万。有可能这个公众号就贡献了不少收入。

名创优品全年有27亿毛利润，几乎没有成本的品牌使用费就能够贡献6亿，占比大概有22%。

所以，名创优品本质上和卖品牌的南极电商没有任何区别。

伪装成零售公司的金融平台？

那么有读者看到这里，也许会问一句现在要加盟一家名创优品，能赚钱吗？

早进场的加盟商可能确实赚到了钱，在《名创优品的101个新零售细节》里，举了一个印尼门店的例子，投资300万元，第一个月营业额就有450万元。

不过，招股书里也说了，2020财年名创优品单店收入比上一年度下降了198％。从同店销售额来看，2020年上半年较去年同期下降了326%。

原因既有新冠疫情对线下商店的冲击，也有低线城市和渗透区域开设的新门店数量增加，导致的竞争加剧。

而且受惠于发达的快递体系，拼多多、淘宝特价版对于线下生活用品门店的冲击很大，分流了一部分收入。

我们再来算这么一笔账。

名创优品加盟期限一般为三年，加盟费是8万/年，一次性要缴纳75万保证金（可以退还）。需要至少3名员工，员工费用假设15万元。再加上前期的200平场地的租金、统一装修，大概得投入150万到200万。

从招股书上披露的财务数据也可以倒推出单店平均营收情况。

因为疫情关系很多店铺并不能开张，所以我们以2019财年的经营情况来作为推算依据。

2020财年名创优品总销售收入是89亿元，所有区域加总的GMV是190亿元，销售收入/GMV的比例为0468。2019年财年其中国区销售收入是64亿元，大致推出来中国区GMV是137亿。

这些GMV绝大部分是加盟店创造出来的，其他的直营店、电商渠道，以及一些合作投资店，占比较小，我们忽略不计，也就是简单假设这137亿GMV全是加盟店创造的（这已经相当高估门店销售情况了）。

到2019年6月30日，国内加盟门店数量是2302家，考虑到有些新开的门店，我们选取上一财年的中间时点2018年9月30日，当时门店数量2157。

那么单店营业额=137亿/2157家=635万元，单日不到2万。这与名创优品官网的招商广告似乎有所出入。

在合作期内，加盟商还要承担店铺转让、租赁、水电、员工工资、工商税务等费用。

加盟商每日只能有前日营业额的38%（食品、饮料33%）作为收益，也就是说可以装到自己口袋里的流水有241万元。虽然财报里公布的毛利润率是30%，但这是包含了加盟费在内的毛利率。如果仅就门店而言，商品毛利率是12%-15%（《名创优品的101个新零售细节》中数据），加盟商拿到手的毛利润是36万元。

扣除一年8万的加盟费和预计15万的人工费，那么留给加盟商的房租预算就只有13万元。13万租个150㎡的商场店似乎有点难。

所以仅仅看这个静态单店模型，似乎加盟并不是一个特别好的生意。当然我们这个模型粗糙，是一个平均值，毕竟媒体报道显示有部分店面的坪效非常高，日营业额可以过10万。

但 加盟有风险，投资需谨慎 。

既然要割加盟商的“韭菜”，怎么让加盟商入局呢？有意思的是，叶老板还设计了一套金融玩法，走出了“大鳄”们喜欢的产融结合之路。

想加盟名创优品，资金不够我借给你们。于是叶老板在2015年 成立了一个网贷平台分利宝，推出了加盟商融资服务，加盟商拿店铺抵押， 平均资金成本在年化20%左右，光是这块的利差叶老板也吃了加盟商十个点左右。

虽然后来为了做切割，分利宝的法人换成了叶国富的老部下莫劲云，但是这种对加盟商“从鱼头吃到鱼尾”的方法，一直难逃“变相自融”的质疑。

今年8月，这个分利宝平台已经清算关闭。但是少了这一环金融助推器，加盟店还能不能在各地快速开起来，是个问号。毕竟我们算了算，加盟想赚钱并不容易。

伪装成日系品牌

当年名创优品在大街小巷雨后春笋一般冒出时，很多人都有疑惑，看着名字像是日本店，Logo跟优衣库很像，装修、陈列十分的MUJI风。

为什么土生土长的中国品牌，总喜欢给自己打上日系标签？

可能它有一个成为国际公司的梦。

招股书显示公司有1/3的收入来自于海外，达到4154亿美元。

一个有意思的信息是，名创优品2017年初香港分公司与一家朝鲜公司签订了一份为期五年的国际代理合同，朝鲜公司购买了产品，并在朝鲜平壤开了一家“Miniso”品牌的商店。“2017年8月，我们终止了国际代理合同和与朝鲜公司的关系。在2017年这段短暂的时间里，我们向朝鲜公司销售了大约60万元人民币的店铺装修材料和产品。”

所以这是一家把店铺开到朝鲜的中国零售店品牌。也是继麦当劳、可口可乐之后朝鲜第三家“国际品牌”。

海外收入虽然只占1/3，但门店数量占比还要更高一些。截至2020年6月30日，海外门店的数量是1689，占比超过40%

这些海外门店主要还是分布在亚洲国家，收入占比是159%，美洲市场占比是136%，是市场份额提升最大的单一市场，营收从105亿人民币增加到173亿人民币，欧洲市场虽然占比低，只有不到2个点，但增速却是最快的，从012亿增长到024亿元。

拓展速度如此之快，似乎源于一个误会。

尽管中国制造已经被广为认可，但 从品牌调性上国货似乎仍然没有得到重视。这几年来出海的消费品是家电和手机。 和设计更紧密的服装、生活百货似乎并没有得到充分的认知。在这种背景下，名创优品打了一个擦边球。

名创优品红色logo的底下是一行小字“Japanese designer brand”，日本设计师品牌。没有错，名创优品是请了日本设计师站台，但却是一个完全意义上的中国公司和中国产品。创始人叶国富持股比例达808%，腾讯和高瓴资本各持有54%。

由于日本产品在全球的美誉度要高于国产，所以这种“误会”加速了名创优品的跑马圈地。

最近，另一个靠伪日系博得好感的网红饮品元気森林，已经开始有意识的撕掉标签变身元气森林。

对于名创优品来说，迎合消费者不应该停留在“日系”这个层面，打造出真正的好品牌，消费者们肯定会把你捧成国货之光的。

      大家都说名创优品有三款香体喷雾与祖马龙的香水很相似，下面我们一起看看可以替代祖马龙香水的名创优品香体喷雾是哪些吧!

      名创优品山谷百合和祖马龙蓝风铃

      味道上名创优品山谷百合和祖马龙蓝风铃是很相似的，相似度高达90%，10%扣在了名创优品香水的层次感不如祖马龙蓝风铃。持久度上，虽然祖马龙香水的持久度也不高，但对比名创优品来说还是要强很多。

      名创优品薰衣草干爽喷雾和祖马龙橙花

      相似度虽然没有山谷百合高，但是也有80%左右。清爽无脂粉气，海洋的感觉铺面而来，比较中规中矩的味道，也不难闻也不好闻，并不出挑。

      名创优品清新淡香和祖马龙海盐与鼠尾草

      是比较有深度的香味。最喜欢这瓶，感觉非常耐闻，是让人不容易忘记的味道，有传说中“男盆友的味道”~但是刚刚喷出来香味会有些浓，前调过了之后就会变得很好闻~

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      名创优品山谷百合和祖马龙蓝风铃

      味道上名创优品山谷百合和祖马龙蓝风铃是很相似的，相似度高达90%，10%扣在了名创优品香水的层次感不如祖马龙蓝风铃。持久度上，虽然祖马龙香水的持久度也不高，但对比名创优品来说还是要强很多。

      名创优品薰衣草干爽喷雾和祖马龙橙花

      相似度虽然没有山谷百合高，但是也有80%左右。清爽无脂粉气，海洋的感觉铺面而来，比较中规中矩的味道，也不难闻也不好闻，并不出挑。

      名创优品清新淡香和祖马龙海盐与鼠尾草

      是比较有深度的香味。最喜欢这瓶，感觉非常耐闻，是让人不容易忘记的味道，有传说中“男盆友的味道”~但是刚刚喷出来香味会有些浓，前调过了之后就会变得很好闻~