翼·年代记和四月一日灵异事件簿出全了吗？

翼年代记是出全了的，一共漫画232话，还有一话为特别篇。

最后小狼为了离开异空间而付出代价——继续旅行，莫可那、法伊和黑钢和他一起，小樱呆在玖楼国里等他们回来。小樱和小狼在最后说出自己的名字是“翼”。

动画动画版制作了TV版两季，且与xxxHOLiC合出剧场版《仲夏夜之梦》(上下集)与《鸟笼国公主》。后来推出OVA版《东京默示录》(三部)及OAD版《翼·春雷记》(两部)，并因为各种原因没有出完，但是在TV版第二步最后与漫画版两线分离，动画版轻松愉快（只限TV版），而漫画要黑暗沉重一点。

《XXXHolic》又名《四月一日灵异事件簿》。漫画在前期很愉快神秘，但在后期因为侑子与飞王斗智斗勇（说得好像有点奇怪。。），在翼中让停止的时间继续前进而死亡，其实侑子由于库洛里德将她的时间停止而成了不应存在的已死之人，在那之后四月一日继承了店并当上了店主，继续帮他人实现愿望，以停止了时间并永远呆在店里作为代价等侑子回来（永远呆在店里是他为了离开异空间付出的代价，四月一日的“时间”已经停止，并且他本身不会再增加年纪，可是还是无法避免死亡，本身具有很强大的力量，现在正在一点一点的成长）。

漫画186话后更名为《xxxholic笼》，继续着四月一日的等待。

动画前期与漫画基本一样，在最新的xxxHolic·笼OVA中，那位女性委托人用侑子的语气对四月一日说：“我回来了，四月一日”，令长久没有见到侑子**的四月一日感动不已，不由自主地说出：“欢迎回来，侑子**”。这同时也是委托人付出的代价，由此可见四月一日对侑子的思念程度如此之深。

泰安文友书店校园店长待遇好，根据查询58同城显示。

1、工作时间早8点至17点半（冬季），8点至18点（夏季），周末双休，具体根据学校时间确定。

2、泰安文友书店校园店长工资是4000至8000元，有五险一金。

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OO八年即将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十八名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到单位营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

　　在领导的厚爱和信任下我于二OO八年初担任庆安县新华书店副经理工作，今年按照分工主要负责教材部和门市部的工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。与教育部门合作工作成绩明显，教材部和门市部任务超额完成。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二OO八年的主要工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口。

　　近一年来，我经常在新华书店发展建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应新华书店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在新华书店立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了“管理学”“领导科学”“图书市场营销学”等书，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

　　二、以提高工作效率为根本。

　　一年来，由于身兼教材部与门市部两个部门负责人身份，工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与单位财务部、后勤部、业务部等其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。我注意随时掌握教材部工作动向，掌握门市部的销售情况，做到随时有事能够随时处理。我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，单位的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为单位负责，为岗位负责，更是为自己负责。虽然在执行规章制度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

　

《愿天堂就是书店的模样》是一本由刘二囍 编著著作，南方日报出版社出版的平装图书，本书定价：3800，页数：2015-8-1，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

《愿天堂就是书店的模样》读后感(一)：浓浓的广州味

这本书非常有广州味。

介绍的是广州的独立书店； 写文章的是在广州的人；甚至连出版社也是广州的出版社。

许多人说广州是文化沙漠，广州人精明但只关心“揾食”。但正如先锋书店执行总监张兴所说，什么样的城市就有什么样的书店，书店背后都是这个城市的故事。广州不仅有神州第一书城——广州购书中心，亦有这些规模或大或小、各具风韵的独立书店。这样的城市，又怎么会是文化沙漠？

在华师读书的时候，因为地处广州新中心地带，交通方便，我也经常在课余时间四处走走看看看，此书中所介绍的16家独立书店，也有几家是大学时代的我经常去的。甚至第一次与男朋友约会，带他逛广州，还特意去了浩天书店，这间从店面、所售书籍，到店主都极具性格的书店。

很感激有这样一群理想主义者，怀着实体书与实体书店不死的精神与情怀，一直坚守下去。

若真有天堂，则必定是书店的模样。

《愿天堂就是书店的模样》读后感(二)：个人评价：71专注于卖书的书店越来越少，要继续做下去，只能选择妥协做一些其他的业务。

书评： 通过作者这本书获得的感受和原先对书店的看法差不多，专注于卖书的书店越来越少，要继续做下去，只能选择妥协做一些其他的业务。

时代在变，书店也需要改变，原来的那种简单的销售书籍这种单一的服务、运行方式同样需要调整。

书名其实是为了纪念红枫叶书店老板脑溢血去世的。

本书结构： 作者对广州十几家独立书店的评价文字

这本书讲了什么： 1200bookshop，环台徒步的老板开设的24小时书店，一周筹集到100万，还是有不少人认为书店的必要性。

最鼎盛时期有三十多家门店的学而优书店也受网络销售书籍冲击而只剩六家店，难道真的没活路？

博尔赫斯书店，以时间反对时尚。同样经营困难，店员是亲戚。

方所书店，集合书店，美学生活，咖啡，展览空间和时尚服饰的多元化书店。部分高层也在诚品书店工作多年。贩卖文艺，也不失为一种书店的形式，

由九名女性创办的女性书屋，禾田，应该有一定的市场吧，毕竟比较少。

只有一平米的二手书店，彼得猫。

老板坚持以自己的方式经营的浩天书店。个人觉得还是需要有所变化，千篇一律就是懒而不是坚持了。

读这本书的动机： 对书名感兴趣

读这本书的目的： 想看看作者如何把天堂和书店写在一起。

作者： 刘二囍 编著

书中的感兴趣点： 书店

这本书的阅读方式： 2-3小时通读

对我的影响：

评分： 71

相关书籍：

《愿天堂就是书店的模样》读后感(三)：也渴望拥有一家自己的书店。

昨天走完这本书里提到的16家书店。大部分店子都是走路过去的，从第一家1200bookshop，在2016年1月16号开始拜访到最后一家1200bookshop天河北店2016年5月4日拜访结束。

想起当初要去逛书店的初衷，也是因为公司里体育中心近的缘故。有一次下班闲逛经过体育东无意间发现了这家隐蔽的24小时不打烊书店，后来逛了好几次，再后来在书店看到这本书买下来之后就决定来一次书店之旅吧。以这家书店为起点，走了大概半年利用周末时间逛完。

书里提及的16家书店已有4家已经歇业。其中22bookshop是我在拜访途中才知道已经歇业了的－－这本书出版也才不到半年前都还在。而我逛的最后一家书店1200bookshop天河北店的店长其实也就是书的作者和前者的店长是同一个人，记得当时在华工的旧址旁询问邻家的小馆子阿姨就说经营不善关闭了，还让我帮忙带话说她很想念店里的狗宝宝呢，而昨天去了天河北店后也确实看到了那只小狗－－好像也叫拿铁吧（居然跟我的昵称一样），顺便也问了问原来那片红枫叶已经被他们收纳起来了。

逛完什么感受？

好像我把大半个广州都走了个遍了吧，体味到了很多广州特色。想想挺酷的。

也许和我访问的时段有关，但这16家书店里感觉还是很多人经常光顾的:方所，两家1200bookshop，学而优书店，联合书店，而像红书店，博尔赫斯，禾田去的时候就我一个人。

印象最深的可能就是红书店了，那个周末花了大半个下午从天河员村走路到海珠的江南大道中，腿已经开始酸了，还好碰到了店长，聊了之后才知道书店也只会在下午四五点左右开门，所以自己能遇上有种上天眷顾的感觉－－尽管腿都快酸死。也是在这家店里看到了老广州人的态度。

现在想想 自己书虽读得不算多，但还是觉得读书时间挺私密的事情吧－－16家书店大部分买过书，却没有在拜访时在其中任何一家坐下来好好读本书。不知道是不是因为本身拜访时抱着目的性的因素。唯一的一次是还在逛1200的时候通宵熬夜了一次读完了娜姐的自传。

也也许是不太习惯书店里流动的人群，或者是空间的私密性不够，也或许存粹是和自己的心态有关－－想想以前在学校图书馆坐在长椅上人挨着人也能自己读着书。现在似乎也确实倾向于躲在家里躺在床上看书，在公交地铁上读读电子书。

确实现在是个矛盾着读书的状态，但是渐渐地会对读书抱着更渴望的态度。

而走完这16家书店，广州这座城市的性格似乎也慢慢在眼前显现：这是一座人文情怀很浓厚的城市。也通过这本书，让一位普通的过客般的消费者对这几家书店有了更敬畏的态度，不管怎样 总是有人在坚持做着自己向往的事情 不和现实妥协。而有的人也能很聪明的和现实以达成某种协议般的握手言和。

16家广州独立书店一瞥

《愿天堂就是书店的模样》读后感(四)：过期书店

豆瓣上曾有一个广州书店的小组，约好了一起逛书店。等我知道这个小组，看着三年前创立的日期，没有勇气问他们是否还在。

过期的讯息，过期的地址，过期的书店。

刚来广州时，我靠着在网络上四处拼凑起来的消息开始书店之旅，不是找不到路就是扑空。最远的一次跟着错误的地图指引到白云山脚下去找唐宁书店，走到一个破败的“艺术谷”改造的露天停车场里问保安附近有没有书店。他说不知道，要不要再往前走走？我一直往前，直到路尽头被铁丝网和荒草拦住，终于认输了。后来我穿过蜿蜒的地下街找到了在天河后街的唐宁书店，他们告诉我就是这里，当时只剩这家了。至于曾经，大概在越秀华乐路有过一家。

在唐宁书店我掏空腰包买下了蜜蜂书店出品的一套独立书店100的明信片，两年过去了也不知道上面的书店是否还在，还是又消失了多少。但我知道一个多月前22bookshop宣布了停业，这家新生的转型书店没能熬过这一年。

1200 bookshop发送这家五山分店停业的推文后，朋友立马转给我，一时无言。他说看到同学分享好像很难过，我想说不是的别那么难过。怀念、同情、悲伤一家书店的关闭似乎成为了一种惯性，但是在我读到的字里行间这并不是绝路，而是为了更好地存活下去，为了更长久的未来。疏远的阅读习惯、打折的网上书店以及就近的高校图书馆挤剩的夹缝里，22bookshop曾想以青年活动空间的定位活着，可惜它狭小的屋子和偏僻的位置容不下多少。不愿看到一家书店的倒闭，但也不愿看到一家书店成为亏空的无底洞，消磨他们的意气和信心。更害怕的是，更大的悲哀是，再没有人敢开书店了。

22bookshop停业之后，店主刘二囍主编的《愿天堂就是书店的模样》出版了。不过一年间，这本书记录的16家广州独立书店，就有四家店的地址失效。明明是一本新书，却正在过期。但也是这样凝固在过去的书，才能记住存在过的书人书事。信息洪流很快会刷去书店倒闭的消息，猛然记起要读书的人也很快会继续点开剧集，而摆在1200bookshop书架上的这本书会提醒这座城市那些书店的温度：方所彰显着对生活美学的追求，联合书店隐于闹市的骑楼中，学而优书店依然在办读书会供思想碰撞……抑或是独家的书店回忆：用一本二手书当门票去过彼得猫·古本店以一个书架延伸出的“书墟”，在博尔赫斯书店的独特品味里寻找中意的书，去红书店的唱片堆里碰运气顺便和老板聊聊书聊聊艺术……

《愿天堂就是书店的模样》的封面不如有设计感的内页，实在是朴实无华。但也不会有比浩天书店更适合这本书的“封面书店”了，这家二十多年的老书店代表着坚守的诚意，以及经年累月的老广州味道。黑白的老照片，浓艳的月历牌，羊城旧地图以及明信片穿插在泛黄卷边的旧书堆间，这些都是老店主吴浩收集的岁月。他手写了一份30年的经营计划，还有十年，也许不会是一家书店，但会是一家微博物馆。

每个章节页的书店名都是它们的LOGO，这个小小彩蛋很用心。拍摄的书店风景赏心悦目，虽然不知道会不会出明信片的版本。那套独立书店100的明信片已经下架了，出品方蜜蜂书店像个书业的行为艺术家搞弄新的主意。比如9月底的时候，蜜蜂书店开设了一家只有三天寿命的活动书店。比起深圳曾经的“30天就倒闭书店”，这家“三日书店”与其说是文化节不如说是“书店快闪”。你来或不来，书店不会总在那里。三天的赏味期限，限时待品，过期不候。其实每一家书店都是如此，无论是3天、30天还是360天，每一次路过就是错过。

随书附赠的一张藏书票让我想起了22bookshop刚开张的时候，有些腼腆的新店员特地跟上准备离开的我，小声说可以带走一张店里的书签作纪念。

“欢迎再来看书。”他说。

广州书店的故事，未完待续。

广州书店的地址，愿不再过期。

《愿天堂就是书店的模样》读后感(五)：书店会如何生存？（简评）

我决定网购这本《愿天堂就是书店的模样》和另一本小书《独立日——一个人的书房》，系因在独立书店“方所”闲逛时 迷恋展示架上与图书馆有关的书，这些书定价不菲，并往往附有精美的，这些正如我梦想中书房的样子。因为装帧和而欢喜，故而想要收藏，似乎买了这些书就能把家里也装修成书店或图书馆的样子。

独立书店的店主往往惺惺相惜，他们是理想主义者，为了年轻时书店的梦而在电子化的世界浪潮中艰难前行，他们一边向网络书店挣一口市场份额，一边和经济实况斗智斗勇。独立书店珍贵之处在于不必像新华书店和购书中心一样要求面面俱到，这便省去了无谓的条条框框，也规避了鱼目混珠的风险。独立书店往往是有明显特色的，或衷于学术，或工于设计等，常常包含书店店主的个性和偏好。

这本《愿天堂就是书店的模样》或许更适合在独立书店中据一隅之地而读之，亦可以购而收藏，这是独立书店联合起来的声音，向世人介绍一个更真实和清晰的世界。但因为书店们的故事大多相似，这样的书籍不论是读还是收藏，在同类中选一两样便可，若有体悟，和网红们一样手绘地图，把造访书店加进行程，或为不错的选择。

我十分喜欢城市里的书店，似乎在书店中能找到理想主义者的影子，这是都市的繁忙与学业的艰难中难得的独处之地；但书不同于一般的商品，书的价格从它诞生之日起就印在它的背上，书从出版社发往世界各地，价格都是同一个，全然不像服饰日用品等价格灵活，这导致独立书店与网络书店相比 在价格战上十分吃亏。

书的标价与网售价格的价格差可视，便似在潜在购买者的眼前划出红色的界限，人们跑到实体店中仅仅为“小资和文青情怀”而购书便似一头痴笨的驴。而能以这三四成的价差前往支持实体店的又大多是生活无忧的理想家，故此年轻人在书店“视察”心仪书籍转身网搜的行为或许讨厌，但绝不邪恶狡猾。相反，或许我们可以因此判断，除了因为实体店店面租金昂贵导致的书价居高不下，还因为出版业过高的定价，使得游览于书店的人们对书籍“望而却步”。在这样的对比下，亚马逊在外国的实体书店就显得突出的优秀——亚马逊实体书店书籍的标价都和亚马逊网址上的标价一致，并且为读者提供扫描进入亚马逊书店的二维码，这自然是聪明和令人放心的事，但也只有亚马逊这样的大公司才能如此。

未来的实体书店，在预测出版业不放水书价的情况下，我想，会有更多类似亚马逊实体书店的书店存在；其次，随着大众审美境界的提高和人们对精神追求欲望的提升，会有更多既是店面业主又是书店老板的人出现，他们会带动起更自由和坚强的独立书店，这些书店不将因店面费用的难以支付而倒闭；当然为了维持正常生活，书店会在传统的基础上有更大的创新和综合。再就是随着文化的发展，在印刷业的优胜劣汰之下，会在大众心中显现出传统的优秀出版社和小众认定的独立特色的出版社，这些出版社可以自己承担起“书店”的角色，用口碑赢得读者和买家、收藏家。

而综合性的实体书店也不会消失，或者实体书店会进一步和图书馆合作，他们更多的情况下起着阅读室和书籍收藏所的作用，并附有附加功能。阅读室，既是人们在城市中寻找书店和图书馆以为灵魂栖身，亦如现在发展起来的“城市书店”；书籍收藏所，在于综合性书店因为收纳各个出版社的出书，而如一场书籍的聚会，人们可以从中邂逅未知；附加功能则譬如用作咖啡馆、展览馆、沙龙场所、公开课课堂等。

关于搜书和收藏书籍，实体店和网店各有优缺点。网络书店往往限于其库存，目前而言，即便有名如当当和京东，也常有库存无货的现象，且网络书店见不到古朴的书架，其书没有拿到手拎重闻香的分量，看不到排版和字体大小，浏览不及前言后记，若是寻求学术书籍，以畅销和噱头大行其是的数据网络更无实体书店的力量（譬如曾出现在海珠区中大旁边的书店文津阁，其开店的初衷之一就是“能对中大的学科体系做一个补充”）。网购书的优势则体现在目标明确或者说准备好了书单的情况下，可以既节约金钱又节约时间。实体书店的情况则相反。

以上。

记：因为一间书店，爱上一座城

三月底的长沙很美，错过了很是可惜，终于告别了延绵两个多月的雨季，迎来了久违的温暖春光，即使下点雨，温度依旧凉爽，令人欣喜。

在长沙，有一家书店被誉为“长沙最美书店”，它的名字叫做“止间书店”。

每个爱阅读的人心中或许都有过开一家书店的梦想，我喜欢阅读，也喜欢书店。第一次来止间是在2018年的4月，那一段时间，我几乎跑遍了整个长沙市，只为寻找心中最美书店。来回穿梭于长沙的每一个街头，不负奔波，终于在一个阳光明媚的午后第一次走进了止间，不负所望，从此之后我便成了书店的常客。

在长沙总会有这样一家书店，你在这里邂逅了某个人，然后在往后的余生里，无论下雨还是晴天，白天或是黑夜，一同看书，交流，买咖啡，沿着附近的街道缓缓散步……

《电子情书》中，大汤叔与美国甜姐梅格瑞恩在街角书店相遇，然后就有了暖暖的大城小爱。在长沙阳春三月的书店里，草木香的纸张、暖手的咖啡、松软的沙发、静默的许愿树……偶遇应有的氤氲在止间都已具备，只差走进书店的那个你……

作为一间书店，美似乎已经成为必需品，但美出了新高度的书店仍然屈指可数，止间应算得上一间。进门处，最先迎接你的是一簇簇精致的鲜植；再往里走一些，几张简约的小桌上摆放着店长精心为你挑选的读物。

旁边书柜前静静矗立着一株小树，一张张卡片是它的树叶，“我在长沙，想起过你”，“心愿，成为最好的自己”，“多希望手机那头思念的你,突然就出现在我身边”……每一片“树叶”，短短数语，背后都有着一个小思念、小牵挂、小怀念和小心愿。

走过了“卡片树”就来到了书店的“心脏”位置，错落有致的书架上整齐的摆放着已分类好的各式各样的书籍，柔和的灯光，轻盈美妙的音乐，就连书店的吊顶都显得如此古朴优雅。

在书店最里面的咖啡吧旁，是一个读者活动区域，这里的书柜均为可推动式。在平时，这里与普通的阅读空间无异，而当要举行讲座、沙龙、分享会等活动时，这里的书柜便可个性化随意摆放。

我很喜欢止间这个名字，止间这个名字的古典含义是“守心一处、止步此间。”现代解读为：“我们希望不再为生计而打拼的人能守住自己的初心，我们希望还在路途奔波的人能经常在一间书店的门口停下脚步。” 这里是一间书店，却又止不是一间书店。店内面积宽阔，共占地1200多平米，据说是从一个茶馆改建而来。

书店阅读区域内墙上挂着的“守心一处，止步止间”的牌匾格外醒目。

来到书店，不仅可以阅读、书写、饮茶、喝咖啡、聆听音乐，书店不定期的还会举办各种文化活动。这一次来到止间，便恰巧遇到湖南大学一位老师有关生命科学的读书会。

曾经看过一句话，大意是说：“阅读让一座城市更有温度。”如果说，文化是城市的内在气质，那么书店就是一座城市的外在温度。

3月的长沙，像失恋的少女一般，几乎整天泪流满面，阴雨缠绵。

无论在什么季节，什么时间，和什么人。止间书店作为长沙最美书店的美誉，走进一看，真不是浪得虚名。爱阅读的你，都可以来这里一睹芳容，定不负所望。

看见了一本自己喜欢的书，《今天也要用心过生活》。 好期待自己什么时候也可以出本书，然后在止间搞个签售会之类的。并非为了出名，也许每一个喜爱文字的人都有出书的梦想，我也不例外 （梦想还是要有的，万一实现了呢。）

书店绝对是一个可以让人放松的地方，特别是美丽的书店。想一想，你有多久没有停下脚步，去真正用心欣赏沿途的风景？

想一想，你有多久没有放下手机抬起头，去望望天空，静下心感受自然的味道？

我们总以忙为借口，逃避着生活的一切，慢慢的，忙成为了麻痹心灵的“良药”，也让人失去了自我家里、路上、上班地点，三点一线似乎早已成为习惯。可这习惯之外，真的就索然无味吗？

生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。 一个人，或者是和喜欢的人一起走进喜欢的书店阅读，你将会发现别样的风景，获得心灵的宁静。

止间的装修别具一格，在这里中式与西式的风格进行完美的结合，在现代气息中散发出古色古香的味道，当然也更具质感。

这里休息的区域，视野极佳，设施良好，间或点缀的绿色植物让人神清气爽，分外舒服。

这里还有很多国外非常知名的品牌饰品售卖，也将书店点缀得别致而有趣。

在临走的时候，你还可以写个书签，悬挂在树上，如若书店一直保存，你是否期待：在多年后某一个阳光的午后，你又到访书店，与多年前曾经写下的文字相遇，此时的你将会是怎么的心情呢？

　大家知道关于书店营业员工作 个人 总结 怎么写吗让我来带大家看看吧!

　书店营业员工作个人总结(一)

　_市_书店在省集团和市店的正确领导下，在当地政府和 教育 部门的关怀支持下，全店干部、职工以“三个代表”重要思想为指导下。认真学习党的_精神，认真贯彻落实科学发展观要求，团结一致，奋力拼搏，实现销售_万元，超过年计划的_%，实现利润_万元，圆满完成了上级下达的利润指标。尤为可喜的是教辅销售额实现_万元，比上年增长_万元，一般图书销售实现_万元，比上年增长_%。

　一、加强 企业 文化

　建设企业文化是一个企业的灵魂，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化，因此，今年我店通过各种 措施 狠抓企业文化建设。

　一是提升服务理念展示“_”风采。_书店是服务社会、服务群众，推销精神产品的“窗口”行业，服务态度的好坏，直接影响到书店的形象和声誉，因此，我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。

　二是加强队伍建设，凝聚“_”力量。团队是企业的精髓，拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、 爱岗敬业 的员工队伍是企业的一笔巨大财富，因此，我们进一步加强员工队伍建设，增强企业的凝聚力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习，积极准备参加省、市星级营业员的考试。

　三是深化企业改革，激活企业活力。通过改革，进一步转化企业经营机制，优化资源配置，调整内部机构，建立和完善人事用工制度，推进了企业持续健康发展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作，员工的主人翁意识空前高涨，自觉紧密团结在市店的周围，把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量，团结就是胜利，全体员工心往一处想，劲往一处使，使我店的各项工作都登上了新台阶。

　二、抓好教材、教辅的征订和发行

　我们店始终把抓好教材、教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓，因为教材、教辅是我们店的主要支柱，我们必须抓住有限的时机，把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工，几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作，团结一致，勤奋工作，在确保“课前到书”的同时，全面做到了送书到校，实现了优质服务。特别是，我们进一步加大了工作力度，成立征订、发行领导小组，组长由经理亲自担任，每季我们接到省店文件和教材订单后，立即组织人员与教育局主要领导协调，把工作都做到开会之前，协商好订哪个版本、哪个出版社，哪本书对学生最有实用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议，分析研究问题，交流各校的征订工作 经验 ，部署教材征订发行工作。工作的实践使我们深深地体会到，在教材征订发行工作中，不仅要与教育局协调好关系，还要与各学校的校长、经办教师协调好。总之对教育局上下关系必须密切联系，才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力，教辅书大幅增加，收到可观的效益。教材发行，保证开学前“送书到学校”，对于缺、错、少书的我们及时更换，及时补充订数。热情满意的服务受到教育局领导、老师一致好评，现在与教育局的合作越来越密切，越来越巩固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动，把学校图书馆延伸到书店。我们还为中小学生办理了购书卡，学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。这样，不仅为中小学生提供了优质服务，又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。

　三、加强经营管理

　我们始终把加强书店的经营管理，当作重要工作来抓，把钱花在刀刃上，健全各项 规章制度 ，严格执行 财经 纪律，对教材、门市半年一清点，出现差错由组、个人负责，做到账物相符，财务帐单相符，及时报表，及时结算划款，及时作好预收款的收缴工作。特别是在清产核资工作中，店领导亲自抓，充分调动工作人员的积极性，较好的完成了各项工作任务。教材、门市按省规定的成本费用核算，实行工效挂钩，多劳多得，一人多岗，各部门都达到满负荷工作。今年下半年，又投资十余万元，更新货架，改善售书环境，我店现已成为辽宁图书发行有限公司的连锁店。关心职工生活，充分调动职工的积极性、创造性，发挥职工的内在潜力，使职工真正把单位当成自己的家，关心企业、关心经营、关心销售，形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力，全面提高全店职工的思想政治觉悟，把书店真正办成了精神文明的窗口，优质服务的岗位。

　四、加强一般图书销售

　一般图书是书店改革的突破口，也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。具体做法：

　一是加大门市工作力度。在进货方面，今年，适当压缩了纯文艺类图书进货量，相应增加了科技、社科，计算机和工农业用书的进货量，用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

　二是积极开拓农村市场。为了增加一般图书销售，满足全市人民的精神文化生活，为了一般图书销售，我们店多次研究，想尽办法，制定了营销措施，增加图书品种，改变图书品种结构不合理，进货次数少的弊病，门市必须做到勤进、勤退，满足多方面多层次的读者需要。

　营业员对读者做到主动、热情服务，图书摆设整齐，让读者一进门就有焕然一新的感觉，图书上下摆设勤换位置。为了增加图书品种我们去_、_进货多次，解决了省批销不能进货的困难。积极开展图书竞赛活动，利用节假日组织职工开展活动，早开门、晚关门，室内、室外悬挂 标语 ，图书、教辅让利九折、对折，让读者得到实惠。为积极响应_省委宣传部、_省新闻出版局主办的“书香_”读书节活动的号召，深入贯彻落实市委、市政府，市委宣传部倡导的“书香”全民读书活动，我店于5月1日至6月1日在举办以“沐浴书香、传递文明”为主题的全民读书活动。活动前，_市书店总经理、市书店经理同志亲自带领有关人员赴_、_等地选购图书，共选购图书四千余种，一万余册，为开展全民读书活动奠定了坚实的物质基础。

　5月1日上午9时，市委宣传部部长_、共青团市委书记_亲临书店参加活动，并发表讲话，拉开了我市全民读书活动的序幕。之后，开展了一系列丰富精彩的文化活动，给我市市民带来一场“文化盛宴”我店还根据每年的“六一” 儿童 节，家长们都把选几本好书送给孩子作为珍贵的礼物这一特点，结合本店实际，自今年五月份以来就积极组织货源，共组织3000多种少儿图书充实货架，以满足广大小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。这3000多种少儿图书，涵盖了知识性、趣味性、娱乐性和教育性的多元化统一，而且紧紧抓住当前 热点 ，为广大少年儿童提供了丰富的阅读选择。《小如大人成长必读》《世界童话》《经典童话》《阳光少年系列丛书》等等均在门市中集中陈列。同时，为回馈小读者，特别推出“儿童读者六折售书”活动，即在5月25日至6月30日期间，儿童读者在门市购书全部六折。书店全体职工又纷纷走出店门，深入学校、运动场等开展真情售书活动，收到了很好的社会效益和经济效益。

　书店营业员工作个人总结(二)

　20_年的日历即将翻过。一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学发展观，紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学发展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。

　面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。其具体做法是：

　一、合理调整图书品种结构

　在进货方面，相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量，积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。

　二、抓好门市规范服务，提高服务质量

　以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好氛围，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。

　三、店堂内外营销结合，扩大一般图书销售

　今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初，对每个员工制定了店外_元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动： 春节 期间举办了“迎新春图书展”。“五一”期间举办了黄金假日图书展。“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展。春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带领孩子一起读书，在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销售额。在搞好门市销售的同时，我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛，产生了好的社会效果。

　四、加大了图书、音像制品等商品的宣传

　今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍，在节假日发布一些促销信息，在春秋两季开学期间，向全县中小学重点推荐一些教辅用书，带动了一般图书的销售。

　总之，这一年中，在全门市工作人员的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成绩，明年的成绩将会更加辉煌。

　 书店营业员工作个人总结(三)

　伴随着20_年 元旦 飞舞的雪花，20_年已悄然成为历史。回首刚过去的一年，我在门店店长的带领下，与全体同事们精诚团结，互帮互助，共同努力，以自身良好的工作业绩，维护并宣扬了_书店的良好形象，较好地完成了全年销售任务，为书店履行传播知识和文化的社会责任贡献了自己的绵薄之力。

　作为一名图书营业员，我秉承读者就是上帝的信条，在日常工作中对待每一位进店读者，我都能笑脸相迎，主动为他们介绍和查找图书。每当为读者成功找到他们所需要的图书时，看到读者满意笑容和对我服务所给予的肯定，我心里与他们一样体味着快乐，工作成就感油然而生。

　在做好门店工作的同时，为联结门店与市场，我充分发扬一不怕苦、二不怕累的精神，较好地做了市级党政各部门、各单位的图书团购工作，充分挖掘了门店的销售潜力，拓展了销售 渠道 ，也极大地锻炼了自身能力。在此，我要对店长和同事们在团购工作中所给予我的大力支持和鼓励表示真诚的感谢!团购工作虽苦虽累，但挑战性十足，也带给我快乐和极大的成就感，新的一年里，我将一如既往，将该项工作做得更好、更扎实!

　回顾20_年，无论是在生活上、还是在工作中，我都得到了门店领导、同事们无微不至的关心和帮助，对此，我衷心地对大家说一声：谢谢!特别是门店店长在这一年里给予了我莫大的信任和耐心的教导，我深表感激!门店这个大家庭给我带来了无比的幸福和快乐，让我从来没有感到孤独和寂寞。在新的一年里，我将与大家一道，在店长的领导下，认真履职尽责，竭我所能，为门店更加和谐美满、再创新的销售业绩而努力!

　书店营业员工作个人总结(四)

　20_年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过书城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将全年 工作总结 如下：

　一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。

　近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。20_年，市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修，扩大了图书卖场，优化了购书环境，营业面积达1500多平方米，店堂宽敞明亮，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高，全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

　二、_x的发行、畅销图书推介和IC卡店外销售，扩大了市场占有率，促进一般图书销售。

　几年来，受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，东城一般图书销售增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂，美化环境，营造书香氛围，提高了营销效果，也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中《江泽民文逊发行2300多套，销售码洋25万余元，《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本，销售码洋2万余元。

　三、以市场为导向，加强门店进销管理。

　以市场为导向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中，我们克服大进大退的粗放模式，挖掘发现畅销书，重点把握常销书，日常关注动销书，及时清退滞销书，优化库存结构，满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向，确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时，我们还注重培养进货能手和推销骨干，要求营业员在图书销售过程中，转变服务观念，深入学习，内练素质，外树形象，灵活使用全省连锁系统模块，分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构，使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售，提高市场满足率和客户满意度。

　四、克服重重困难，搞好图书展销活动。

　今年，我们两次参加电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋28万元，参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等，多次抽调人员参加大型展销活动，支持店方工作。跑单位送订单，送书上门，去电业局展销，我们尽量自行克服困难，节约成本支出。

　五、提高营业员素质，加强门店窗口形象建设。

　营业人员的一言一行，一举一动，直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中，都要注意自身的形象，做到忠于职守，礼貌待人，以诚相待，热情服务，不歧视、嘲笑、讽剌读者，以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

　六、问题与不足

　1、营业员技能水平和专业素质亟需提高，员工队伍素质较底，岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神;

　2、门店规范化、标准管理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

　3、进货品种不全，畅销品种存在供货不足，市场信息掌握不够全面，到货不够及时;

　4、店堂营销手段陈旧，一般图书发行占有率低，电子音像制品销售薄弱，市场开拓能力差等。

　七、20_年 工作计划

　继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，促进一般书的销售;

　以市场为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书。

　书店营业员工作个人总结(五)

　伴随着20_年元旦飞舞的雪花，20_年已悄然成为历史。回首刚过去的一年，我在门店店长的带领下，与全体同事们精诚团结，互帮互助，共同努力，以自身良好的工作业绩，维护并宣扬了新华文轩江北店的良好形象，较好地完成了全年销售任务，为书店履行传播知识和文化的社会责任贡献了自己的绵薄之力。

　作为一名图书营业员，我秉承读者就是上帝的信条，在日常工作中对待每一位进店读者，我都能笑脸相迎，主动为他们介绍和查找图书。每当为读者成功找到他们所需要的图书时，看到读者满意笑容和对我服务所给予的肯定，我心里与他们一样体味着快乐，工作成就感油然而生。

　在做好门店工作的同时，为联结门店与市场，我充分发扬一不怕苦、二不怕累的精神，较好地做了市级党政各部门、各单位的图书团购工作，充分挖掘了门店的销售潜力，拓展了销售渠道，也极大地锻炼了自身能力。在此，我要对店长和同事们在团购工作中所给予我的大力支持和鼓励表示真诚的感谢!团购工作虽苦虽累，但挑战性十足，也带给我快乐和极大的成就感，新的一年里，我将一如既往，将该项工作做得更好、更扎实!

　回顾20_年，无论是在生活上、还是在工作中，我都得到了门店领导、同事们无微不至的关心和帮助，对此，我衷心地对大家说一声：谢谢!特别是门店店长在这一年里给予了我莫大的信任和耐心的教导，我深表感激!门店这个大家庭给我带来了无比的幸福和快乐，让我从来没有感到孤独和寂寞。在新的一年里，我将与大家一道，在店长的领导下，认真履职尽责，竭我所能，为门店更加和谐美满、再创新的销售业绩而努力!

主演：彭禺厶 游乐儿 曲昱瞳

别名：

导演：杜景峰

编剧：杜景峰

年份：2016

地区：中国大陆

语言：汉语普通话

片长：66分钟

上映日期：2016-01-16(中国大陆)

类型：惊悚 恐怖 奇幻

剧情介绍

影片讲述了茅山道士陆十一奉师命下山寻找门派丢失的《奇门遁甲大全》，却遇上了深夜书店的店长吴秀波，与此同时也发现了本门遗失的法术秘籍，两人展开了拉锯式的争夺战。一心驱魔卫道的陆十一下山后频频遇到怪事，然而他却选择用无边法力和善心度化一个又一个屈死冤魂。最后，陆十一不但进入人间道，更将深夜书店继承了下来。

一、基本资料（这个应该不用我来写吧）

二、岗位职责

（一）概述

在XX的领导下，全权负责书店经营事务，协调店内员工工作。

（二）工作职责

1、 店员的工作安排。

解决店员做什么的问题，确保店员明白工作的具体要求，并在工作之前提供指导和帮助。

2、 工作的执行。

解决店员如何做好的问题，确保店员的正确的按照要求执行任务，解决工作效率低下的因素，并在工作过程中提供支持，评估和结论，激励店员提高工作技术和能力。

等等的，还有什么进货的注意事项什么的可以再根据实际情况补充，但是最后要加一个“其他职责：完成领导加班的其他临时性工作”

三、监督及岗位关系

（一）所售监督和所施监督

简言之就是谁监督店长，店长监督谁

（二）与其他岗位的关系

（三）本岗位职务晋升前景

（四）本岗位横向平移情况

还有岗位权限，劳动条件和环境、工作时间，就根据你们的实际情况填写吧。

框架就是以上的。