政府或公共部门主导和管理的综合性托育机构。公办示范性综合托育机构是为了满足社会对高质量儿童托育服务的需求而设立的,旨在提供一站式的托育服务,覆盖儿童的教育、保健、照料等方面。公办示范性综合托育机构是由政府或公共部门主导和管理的综合性托育机构。
不可以</strong><br>托儿所与幼儿园不是一个意思,因为二者的性质不一样。
幼儿园是教育机构,托儿所不是教育机构。托儿所是指父母没空带孩子,将孩子放在托儿所里,由托儿所的保姆带,并且孩子可以跟其他的孩子一起玩。<br>托儿所不是教育机构。一般托儿所里的孩子在2岁至4岁,幼儿园是孩子接受初步教育的阶段,但不算义务教育,一般孩子在4岁至6岁。所以托儿所与幼儿园不是一个意思。
安心托幼是解决托幼民生难题的方法。
紧扣三项托幼民生难题,2022年阶段性目标如下:
一是缓解婴幼儿“托育难”。2022年新增托位数不少于800个,到2022年,实现各县市区不少于5%的幼儿园开设2-3岁托班。
二是缓解公办园“入园难”。2022年,全市新建、改扩建幼儿园12所,民转公10所,年底公办园在园幼儿占比达到55%,宣州区在2022年秋季率先实现中心城区公办园幼儿占比70%的目标任务,全市形成以普惠性资源为主体的办园体系。
三是缓解家长按时“接娃难”。2022年秋季学期幼儿园延时服务实现全覆盖,家长按时“接娃难”问题得到初步缓解。
0-3岁托育机构建设任务是:
一是大力推进普惠托育机构建设。各县市区每年至少建成1个普惠托育服务机构,市级每年创建3个示范性托育机构。
二是建设公立医院托育点。到2025年,各县市区至少要有1个公立医院托育点。
三是积极推进县级公办独立托育服务机构建设。到2025年,各县市区至少要有1个公办独立托育机构。
四是推进社区托育点、家庭托育点、用人单位托育点等各类托育点的建设。
当从网上看到孩子被揪红的耳朵时,心里是悲痛的。那么小的孩子,到幼儿园原本是享受照顾的对象,可是却被幼儿园的老师灌吃芥末,喷消毒水。试问有哪个家长看到这样的视频,还能心平气和地上班?心平气和的去说理。
去年携程在成立亲子园时有多少人羡慕着那些在携程上班的朋友,携程如家,急员工之所急。还记得携程CEO孙洁曾在一次采访中谈到了携程亲子园,他说,员工可以在亲子园随时随地见到孩子,解决了后顾之忧,这样才会不遗余力为公司做贡献。
如今只才一年的时间,亲子园就被爆出了虐童事件,虽然高层迅速做出了响应,并开除了涉事的几名高管,然而家长们依然不买账。
试问哪个孩子不是父母的心头肉,如果把孩子送到亲子园,会遭到非人虐待,甚至可能会留下一辈子的心理阴影,那他们宁可选择不上班自己带,也不会把孩子送到那里去。对于钱来说,永远不如孩子重要。
再来回顾下被虐孩子家长对于整件事情的记录:经过多次沟通,于11月6日携程HR出面带家长进入携程会议室和涉事老师当面对质,家长经过多番强烈要求观看孩子入园3天的完整视频,并在当晚拷贝11月1日-3日三天视频回到家中。
11月7日,该家长发现孩子在入院三天基本都是在被恐吓、殴打、关进监控盲区、被塞芥末,喷清洁剂过程中度过。期间还发现多起虐待其他儿童事件。多起!这说明什么?虐童事件不是最近发生的,看着自己孩子身上的伤痕,不心疼么?做为老师,怎么忍心对孩子下手?
携程对于监管方来说,难道不该负起责任?难道这就是承诺员工的无后顾之忧?“携程在手,说走就走!”对于携程,这一年可谓是多事之秋。连续两次失信于大众,这样的危机恐怕不是开除几个高管就可以了事的。前有强制消费,后有虐童事件,如此的携程还能取信于民么?
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