男子被邀进店避雨趁机搂抱女店员，被老板赶走，喝醉酒是做错事的理由吗？

那肯定是算的，因为你没有经过对方的同意就强行去抱人家，这算是属于性骚扰行为。

此类行为已构成*秽，可报警，可对两人进行处罚。老板虽然说只是抱店员，但肯定是用手摸到了店员的身体，幸好老板反应及时，将两人一脚踹了出去。可以说，这样的男人没有报恩的心态，对老板的行为也没有感恩之心，还有骚扰其他女员工的现象，真是可恨，这样的员工也应该受到惩罚。

广东是雨季，雷雨多，老板见两人被雨淋湿，便好心地拖着两人进店取暖，同时转身泡热茶。谁知其中一人进店后不但没有道谢，反而转身抱住店员，扇了店员耳光？老板见状后，不忍心让对方出去，把煮好的热茶都扔了，喝醉不是做错事的理由，那么作为一个女孩，你应该如何保护自己呢？ 在我们的日常生活中，女朋友要保护自己，你不必雇人，但你的身上必须有刺，因为在很多方面，女性比男性更容易受到虐待。

这两个男性朋友的行为真是令人作呕。就像从未见过朋友一样。此外，它们还有咬人的心态。如果老板不是好心，他会让两个男人照顾他们。外面湿漉漉的，怕两个人着凉，还特地准备了热茶来御寒，虽然从某种程度上来说拥抱并不是什么下流的行为，但男人的本意并不好，甚至在老板没看到的情况下对女服务员做出下流的行为，所以老板可以追究两人的法律。

每个人都应该有一颗善良的心，但也需要提前检查物品。在这种天气下，邀请对方到店里躲雨是礼貌的行为。但是你去商店的时候，你应该遵守规则，不要一脸鄙视。如果每个男性朋友都这样，谁也不敢帮忙，希望这两个人能想一想。

一个人在上海飘，即便是受了委屈，也得打碎牙齿往地里咽。

大学毕业后，一个人倔倔的来到上海。为找工作，我四处碰壁。期间做过各种兼职，洗盘子、发传单、甚至站在大街上扮过玩偶。不过我说过我是个很倔的人，我坚信只要坚持就一定可以在上海立足。

后来大学生招聘会上，我得到一家外企赏识，成为文秘。那时候距离我大学毕业已经有一年时间，我一直纳闷为什么本来招收应届生的他们，最后招了我。按理说我不符合他们的招聘条件。工作了半年后，一次和当初负责招聘的人事部经理聊天，我道出了自己心中的疑问。他笑着告诉我，虽然我当时不是应届生，但是我比所有参加应聘的应届生都适合这份工作。言外之意，我比其他人长相都漂亮，也比她们身材性感。这样的秘书老板带出去才有面子。

老板是个德国人。人很不错平时很体恤下属。但是他的中文并不是太好，因此但凡是出去谈生意或者是应酬都会让我跟在身边。加上我人长得漂亮，而且还有点小酒量，关键时候总能在酒桌上替他解围。他对我也很不错，就是有一点，每次醉酒都会对我动手动脚。每到这时我都郁闷之极。拒绝不是，顺从也不是。

上个月30号。我和老板一起去应酬。地点是上海最豪华的KTV。客户也是几个外国人，看上去文质彬彬。像往常一样我不停替老板挡酒。他们其中的一位，貌似有些生气，于是要跟我拼酒量。我急忙拒绝，然后看了看老板向他求救。这个时候的老板也已经有些许上头。他非但没有替我说话，反而起哄说我这个秘书不止人长得漂亮酒量的确很好。一边说着一边催促我加入进去。1/3123下一页尾页

　　我们公司一直都是做国内生意的，但随着公司的壮大慢慢的我们也开始了出口贸易，也因此要接触很多国外的客户，我身为公司的元老，经常跟着老板南征北战，积累了很多的经验也成为了公司中必不可少的一员。老板很看重我，外出和客户应酬的时候对我也十分保护，很少让我喝酒，在必要的场合下我也只是意思意思，但那次和老板出去应酬，我却不小心喝多了出了洋相。

　那次是和老板一起去见一个德国的客户，但那天老板恰好不舒服，吃了头孢不能喝酒可饭局又不能推掉，所以只能让我来了，我一直不怎么喝酒也没有喝醉过的经历，所以也不知道自己的酒量是多少，在和客户喝酒的时候太过耿直的一杯接一杯，老板几次提醒我我都没太注意，而且那个德国客户也一直劝我多喝一点，结果就这么喝多了还在酒桌上闹了个大笑话。

　据说我当天喝多了直接在酒桌上睡过去了，大家都担心我有什么意外过来查看我的情况的时候，我突然又坐起来开始给他们说书，就这样那个德国客户还有几个合伙人就津津有味的听我说书说了两个小时，得知这件事之后我羞愧的恨不得找个地缝钻进去，但事情已经这样也无法挽回了，幸运的是我没有耽误公司的合作，而且还得到了那个德国客户的青睐。

　在那场饭局之后，德国客户加了我的****，并且一直称赞我特别可爱，尤其是喝多了的时候让他有种一见钟情的感觉，他追求了我很久，我对他也比较有好感于是就答应了，现在我们两家公司的合作非常的顺利，而且我还成为了德国客户的太太，这段情缘虽然来的有些奇葩，但却也是我这一生中最为幸运的一件事。

新春佳节，朋友聚会畅谈，都会喝酒。年轻人在一起吃饭，都会喝酒助兴，而且几杯酒下肚，话也多了，感情也深了。

酒桌上有句话“感情深，一口闷，感情浅，舔一舔”，所以很多人为了不驳朋友的面子，在酒桌上也是来者不拒，总觉得这样才是仗义，才是真正的朋友。

但是喝酒也要看自己的酒量，特别是女孩子，更不能把自己喝醉。因为在外面喝醉酒，会发生很多不可预测的事，很多女孩子明知道这样的情况，但还是会禁不住朋友的劝酒，最后把自己喝醉。

广东深圳一年轻女孩就被朋友灌醉，倒在了地上，朋友却都跑了，只扔下她一个人趴在冰冷的地上。

深圳的气候真是非常适合居住，虽然是冬天，但是依然有十七八度，很多年轻人外面套一件薄外套，里面穿一件短袖就可以了。

大过年的，年轻人都喜欢聚聚一起吃个饭，这样既打发了无聊的假期，也可以加深感情，所以饭店里生意还是很火爆的，家家客满，个个推是推杯换盏，不醉不归。

在一个路边排档，有几个二十多岁的年轻男女坐在一起吃饭。他们喝了很多酒，白酒、啤酒都有，个个都喝得面红耳赤的，浑身燥热，直接把外套都脱了，只穿着短袖喝。

喝到最后，一桌子杯盘狼藉，地上也是一片垃圾。一个妙龄女子酒劲上来了，扑通一声倒在了地上。

本以为女孩倒在地上，她那些朋友会去扶她起来，谁知朋友们看了看她，都没有去管她，各自走了，只剩下女孩一个人趴在冰冷的地面上。

女孩喝醉了，根本不知道朋友已经离去，也感觉不到地上很冷，就这样一直躺着。

老板看着地上的女孩，也是毫无办法，不知道该怎么办，因为不知道女孩家在哪里，也不知道该怎么安排女孩，她喝得太醉了，如果不帮助她，会有危险的。

可是女孩的朋友都走了，根本没有人管她。老板当时并没有注意到地上有一个醉酒的女孩，直到收拾桌子才发现。老板摇摇头，叹口气，想不通现在的女孩子为什么喝酒那么拼。

网友们看到倒在地上的女孩，也是很心疼，觉得她交友不慎，喝醉了都没有一个人帮忙送她回家，根本就是一群酒肉朋友。

有的网友说：这些网友真不地道，特别是男生。

也有的网友说：绝交，不可要这样的朋友。

还有的网友认为：女孩子在外面喝酒，一定要和信得过的朋友一起喝酒，不然就千万不能把自己喝醉，否则，把自己置于危险的境地。

女孩子在外面要保护好自己，和朋友在一起吃饭最好不要喝酒，喝点饮料就可以了。如果一起吃饭的都是男生没有女生，更不能把自己喝醉。

朋友也是分各种各样的，有的值得用命相交，有的其实只是酒肉朋友，利益上的朋友，并没有交情，这样的朋友不会真心待人，与这类朋友在一起千万不要喝酒，因为他们根本不会管你喝成什么样。

女孩子要自尊自爱，要懂得保护自己，任何场合要矜持，不要放纵自己，不要随便在外面醉酒，更不要交一些不可靠的朋友。

餐饮经营者一将无能，累死三军

企业所有的问题，都是创始人的问题，都是老板的问题，首要检讨的就是自己。

一个老板，成天把矛头指向职业经理人，指向高管，甚至指向员工，是最无能的表现。

创始人最重要的事，就是正确的方向，找正确的人，做对的事情。

职业经理人最重要的事，就是认同正确的方向，(招募、培育、留下)正确的人，把事情做对。这两个不能搞反了。

我们必须要真诚、坦诚地面对自己，有些钱、有些事，不是我们自己实力的兑换，而是大势所趋、运气成分占了大多数。

正如刘润所言，国家每年10%左右的高增长，对于当时的创业者而言，最重要的就是"胆子大”“步子大"。胆子大，就是抢占先机，步子大，就是疯狂扩张。一二线干完，三四线，三四线干完，五六线。孩子赚完，赚女人，女人赚完，赚老人。什么聚焦、什么定位、什么专注、什么匠心，别人都在跑马圈地，你还在绣花。

北大、南大都不如胆子大。

很多财富就是在粗放中累积了，很多企业就在增长中顺势做大了。

突然到了2019，一切仿佛失灵了。

1、国家投资失灵了，边际效应越来越低，投资产出越来越低，绝大多数投资造成的都是加速过剩；高铁已经建到县城、高速高架已经拓展到乡镇，基础建设全球无敌；北京五环外的交通水平都秒杀欧美了，还有什么可以投资的。2、外贸遭遇有史以来最大的贸易战，和美国打打谈谈将是新常态；但是出口低端制造产品肯定是越来越难了。

3、仅仅一个房产就让国民负债进入70%，能够得上缴纳个人所得税的，全国只有6000万人口，不到5%，你就知道我们还是一个发展中国家。

4、物价，水果涨完、猪肉涨、猪肉涨完、鸡肉涨，这类关系到人民日常生活的生活物资涨价，对消费欲望的遏制最敏感。

5、人口红利消失。2019年新增出生人口大概率会掉到1100-1200万，创历史新低。

整个经济近几年都一直在调结构中，只是到了几重浪潮叠加了，各行各业都过剩，制造业产能过剩、零售服务业门店过剩、同质化产品过剩、竞争加剧了，唯有消费者不够用了。

是的，这个冬天才刚刚开始。

考验老板(创业者)是否真正“合格"的时候到了!我认为市面上合格的老板不超过5-10%，判断一个老板是否合格，就看他有没有以下三种能力：

第一、老板有没有宏观预见力

这一切难道是一天之内发生的吗这些数据是一天之内变坏的吗经济下行，是一天之内感受到的吗

房价被按住，资金一定会漫灌到其他行业，而生活物资价格必然高涨，这是可以预见的市场规律。

可是绝大多数老板，赚了钱就觉得是自己牛逼普拉斯，换车、换房、换表、换老婆，就是不知道给自己换脑袋、换思维，给团队换装备，给顾客换体验、换产品。

结果如今稍稍遇到困难，就觉得茫然了，找不着方向了。

导致错(庸)招频出，越忙越乱。

正所谓没有远见，必寻短见。

第二、老板有没有战略定力

只是现在僧多粥少，另一方面同质化严重罢了。你若盯住一个领域、专注一类客群、精研一套功夫，也能活得很好。最可怕就是一件事没做好、一个产品也没做精、一个团队也没打造好，就无休止地衍生到不同领域、不同省份、不同客群、不同产品。

隔行如隔山，换品如换刀。

过去灵，是因为市场太饥渴，竞争根本没有，你换哪个都是对，挖哪里都出油。

今天不灵，是因为市场早已饱和，竞争却更加惨烈，你换哪个都是错，挖哪里都是坑。

没有战略定力的老板，今天看这个趋势，明天谈那个项目，后天追那个风口。天天忽悠自己，忽悠团队，上午一个样，下午一个样，团队被拖的精疲力尽。你有钱发，大家不得不听你的；你没钱发，大家立刻树倒湖孙散。不给你弄个墙倒众人推，已经是厚道的了。

别怨天尤人，别抱怨人心不古，别人不都是白眼狼，是你自己看不清方向。

兵熊一个，将熊一窝。

第三、老板有没有组织能力

所有的商业机会，再小，在中国庞大的人口面前，都是大生意。

我认识的餐饮老板，二三十年前起步，炸油条、卖羊杂汤、摊个煎饼，都是极其不起眼的生意。

可是二三十年过去，佼佼者变成了一个餐饮连锁企业，甚至是餐饮集团。

现金流好，需求大，毛利高、成本低，门店动辄30-40%的净利，简直就是一个抢钱的生意。最重要的是，有点学历、有点背景、有点资源的人还看不上这个又忙、又苦、又脏、又累的生意，可见这个行业曾经的竞争程度。

可是99%的餐饮老板，干了二三十年，也就开了几家店，甚至还倒了一茬又一茬。那些开口闭口好吃是硬道理，关键是口味的老板，您仅仅停留在开饭店阶段。

没有组织力，整啥白费力。很多人会说，干嘛给自己整这么累，我就做个小买卖，我就做个小生意。

是的，这个在餐饮业是存在的，小而美、产品极致、满足少数用户的个性化需求，没问题。就怕你抱着这样的思想，其实只是安于现状、产品做得稀碎、门店管理稀烂，业绩不好不坏，纯粹听天由命。还对自己的产品沾沾自喜，到处分享成功经验，刷存在感。摊着你这样的老板，员工可就受了大罪。吃的差、住的差、赚的少、忙的累。

外部环境再恶劣一点，直接就地阵亡。创业就要有个创业的样子，当老板再也不是风光的事。也不是靠你吃苦耐劳，起早贪黑就可以赚钱的；也不是靠搞个关系，弄个资源就可以躺赚的了；总之一切都变了，要么雄起，要么倒下。

正所谓"一将无能，累死三军!”