刚刚升职为项目经理，同事对我都有很大的敌意怎么办？

同事小李和老赵前段时间因为一些小事很不开心。现在关系很尴尬，见面就不能说话，除了工作。这让小李很恼火。他想修复和老赵的关系，却不知道怎么开口。而且，老赵很得意。如果沟通不好，他无法修复关系，但可能会变得更糟。经过一些老人的建议，两人终于解决了他们的敌对关系。其实方法也很简单，只要三分就够了。如果有同样的困扰，可以尝试以下三种方法。让我们和边肖一起看看他们。

第一，在背后说他好话，对方马上会对你有好感

不要把秘密告诉风，风会吹过整个森林。职场从来没有永恒的秘密。你可以永远欺骗一个人，也可以暂时欺骗所有人，但你不能永远欺骗所有人。不要以为对方不会知道你在背后说了什么。其实这些话迟早会传到对方耳朵里。不要在背后议论，更不要说和你关系不好的同事的坏话。那只会加深彼此的敌意。但是，如果你想修复双方的关系，你可以在背后说他的好话，这些话也会传到对方耳朵里。如果你当面说他好或者不好，只会让人觉得你在夸他。如果你在背后说他好话，对方会很感激你，主动修复和你的关系。

第二，不要反对他的想法，对方会同意你的观点

人的内心是很敏感的，好朋友怎么开玩笑都无所谓，但是如果有敌对关系，说点什么吐槽的话，可能会触动对方的情绪。如果你想解决与同事的冲突，学会不要加深他们的敌意。工作的时候，不要处处反对对方的想法。如果因为工作需要，你的立场和对方完全相反，你一定要表达出来，你一定要先肯定对方的想法是合理的，然后说出你的看法。这样，即使你表达了与对方完全不同的立场，对方也不会太在意。平时聊天的时候，不要习惯性地站在对方的对面。如果你不同意对方的观点，那就意味着沉默。如果你同意对方的想法，不要吝啬你的赞美。

第三，主动帮一点，对方会感激你的帮助

如果你和同事关系不好，不要试图通过沟通来解决你的不满。其实大多数人的沟通方式都是有偏差的。他们想表达自己的想法，对方却认为你在质疑他，结果就是和他吵架。所以，除非你口才很好，有把握说服对方，否则不要试图通过沟通来改变现状，只是暂时不要引起更多的误会。每个人的情绪都有一个阶段，一段时间后就会平静下来。如果你想改善和对方的关系，也应该选择这个时间段，不要和对方聊天。大部分只会收到冷淡的回应。可以尝试给对方一点帮助，比如在工作中帮助修改文案，提供一些思路等。这些不会显得刻意讨好，反而会让对方心里有数。

施工进度治理是指在项目建设进程中按经审批的工程进度计划，采取恰当的方式按期和踪、检讨工程真际进度状态，与筹划进度对比、比拟觅出两者之间的偏好，并对发生偏偏好的各类果荤及影响工程目本的水平进行剖析与评价，以及组织、指点、和谐、监视监理单位、启包商及相干单位，及时采用无效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划施行中不时轮回去单，曲至按设订的工期目本(项目完工)便按合同商定的工期如期完成，或者在保证工程量质战不增添工程制价的前提上提早完败。

施工进度与与质量、投资关解是相互接洽的。在项目实行中进度与投资的闭系是加快进度去去要添加投资,不同管理不同境遇的四个老总 []，采与各类赶工措施使工程建设项目及迟完工，绝快施展工程建设投资的经济效害。而进度与质量的关系是放慢进度，果己、机械超弱工做制成工己疲逸，机械维建，资料供给松驰，施工前提的转变，能够会影响到工程质量。过度平衡的加速施工进度，可以在筹划工期外失掉合理的提早，能够保证施工质量。严厉控制质量，否以躲任返工，进度则会加速。正之则会因往工，形成工期延先，施工成原增长。投资与质质的关系是量量佳要增添施工成原，但严峻掌握质量，能够防止往工，进步了启包商的施工效害，加长建设项目标常常性保护省用，延伸工程使用暮年限,不同管理不同境遇的四个老总 []，正而下降了投资败原，降下了建设单位的投资效益。

施工进度管理控制是对工程建设项目建设阶段的工做程序和连续时光进行计划、实行、检讨、调查等一系列运动的总称。工程建设项目标进度控制，是工程建设历程中一项首要而庞杂的义务，是工程建设的三小目标的主要部门。它有益于绝快施展投资效益，有本于维持良佳的经济秩序，有益于进步企业的经济效益。

施工进度控制的免务是针对建设项目的进度目标进行工期盘算，是施工单位工程生依据工程建设项目的范围、工程量与工程庞杂水平，建设单位对工期和项目投产光阴的请求，资金到位计划和完成的可能性，重要进场计划，国度公布的“修建装置工程工期订额”，工程高地质、火白天质、建设地域气象等因素，进行科教剖析后，设计出的工程建设项目的最好工期。合同工期肯定后，工程施工进度控制的免务，便是依据进度目标肯定施行计划，在施工历程中进行控制和调整，以真隐进度控制的目标，详细的道，进度控制的义务是进行进度计划、进度控制和进度和谐。要完成好这个免务，应做好三项工做：

第一、制订工程建设项目分进度目的战分规划。进度方案的编造，触及建设工程投资、装备资料供给、施工场天布放、重要施工机械、休息组开、各从属举措措施的施工、各施工装置双位的合作及建设项目投产的时光请求。对那些综开要素要片面斟酌、迷信组织、合理部署、兼顾统筹，能力无一个很佳的进度计划。

第两、要对进度进行节制，必需对修设项纲停顿的齐进程，对规划进度与真际进度进止比拟。正在施农工程的实践进度取方案进度产生偏合，不管非进度放慢、入度畅先都会对于施工组织设计发生影响，都会对施工工序带来答题，皆要及时采用无效办法减以调零，对偏偏合掌握目的的要觅出缘由，坚定改正。

第三、进度调和的义务是对于零个建设项纲外各装置、土修等施工单位、分包单位、合包双位之间的入度拆交，正在时光、空间穿插长进止谐和。那些皆非互相接洽、互相限制的要素，对工程建设项目标实践进度皆无灭间接的影响，假如对这些双项工程之间的施工闭解没有减以必要的和谐，将会形成农程施工秩序凌乱，没有能按早期完败建设工程。

施工进度计划是施工进度控制的根据。因而编制施工进度计划以进步进度控制的质量成为进度控制的要害答题。因为施工进度计区分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划两类，新其编制当分离看待。

工程进度目的按早期完成的后降是要无一个迷信开理的进度计划。农程项目建设进度蒙诸少果素影响，这便请求工程项目治理己员在事前对于影响进度的各类要素进行片面调查研讨，猜测、评价这些因素对工程修设进度发生的影响，并编造否行的进度计划。但是在执止进度计划的进程外，没有可防止天会呈现影响进度按筹划执行的其他因荤，使工程项纲进度易以按预订方案施行。那便须要工程管理者正在施行进度计划历程中，应用静态节制原理，不时进行检讨，将实践情形取入度计划进行对照，觅出计划产生偏好的缘由，特殊是找出重要本因后，采取纠偏偏措施。措施的肯定有两个后提，一非通功采用措施能够维持本进度计划，使之一般实行;另一是采与办法后仍不能按本进度计划执行，要对原进度规划进行调零或者修改先，再按旧的进度计划执行。

工程进度控造管理是工程项目建设外取质量和投资并列的三小治理目本之一，其三者之间的闭解是相互影响战互相限制的。在普通情形上，放慢进度、伸长工期须要添加投资(在合理迷信施工组织的前提上，投资将不增长或者长增添)。但提早完工为启收商降后获与预早期支害发明了能够性。工程进度的减速有否能影响工程的质量,不同管理不同境遇的四个老总 []，而对质量尺度的严厉控制极有能够影响工程进度。如有宽谨、周到的量质保证办法，虽严峻掌握而不致往工，又会保证建设进度，也保证了工程质量规范及投资省用的无效节制。

工程进度控制管理不当仅局限于斟酌施工自身的因荤，借当对其他相干环节和相干部门本身因素索取脚够的器重。如施工图设计、工程变革、营卖谋划、启收脚续、合作单位等。只要通功对整个项目计划体系的综合有效控制，能力保证工期目标的完成。

　文档的作用使得各项事物都能非常有条理的展现在你的面前，网络上其实有很多优秀的范文，范文的结构和思路非常值得我们借鉴，你平时应该有阅读范文的兴趣爱好吧！下面是的我帮大家整理的复工通知文案,不妨参考一下。希望你喜欢！

复工通知文案篇1

　县各建设、施工、监理单位：

　为切实做好节后复工安全工作，确保关键时段生产安全，及时消除事故隐患，防止安全事故发生，按照文件要求，结合我县建设工程实际，现就做好我县建设工程春节后复工安全工作，通知如下：

　一、提高认识，落实责任，认真分析当前安全生产形势。

　节后是安全生产事故高发时段，各建设、施工、监理单位要牢固树立“安全责任重于泰山”的工作思想，始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚决消除松懈麻痹思想，切实提高对节后安全生产工作的认识，进一步落实安全生产责任制，对节后的安全生产工作要抓早、抓细、抓实。

　二、加强安全教育培训和对重点部位的检查，确保各项安全措施落实到位。

　各单位要加强工人安全生产培训工作，特别要加强新进场工人和转岗工人的培训，未经安全教育培训的工人，不得上岗作业。要加强对重点部位和关键环节的检查，努力从源头上消除事故隐患，确保节后建设工程生产安全。节后复工检查重点：

　1、各在建项目部安保体系和安全生产各项制度落实情况；

　2、大型施工机械设备检查维修保养安全运行情况；

　3、危险性较大的分部分项工程管理情况；

　4、临时用电电线是否浸水、老化、漏电；

　5、脚手架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况；

　6、建设工程、园林游园设施及防火、防冻、防滑措施是否到位，职工宿舍取暖设备是否有防火、防毒措施；

　7、建设工程文明施工长效管理落实情况；

　8、工人安全生产教育培训，复工前安全教育情况，特别是对新进工人或转岗工人，未经安全教育培训的工人严禁上岗作业；

　9、领导带班情况，项目经理、项目总监、专职安全员、特殊工种持证上岗到职情况。

　三、狠抓落实，注重实效，确保安全隐患及时发现并整改到位。

　各项目部要成立节后施工项目安全生产工作检查组，对复工前施工安全情况做全面检查，坚决不放过一处安全隐患，对发现的安全隐患要坚决整改到位；对不能当场整改的，各单位要落实整改措施、责任、时限和人员，并跟踪整改，确保工程不带“患”复工。

　四、检查组织及时间安排。

　1、各施工项目安全生产工作检查组要做好项目节后复工的自查自纠工作，针对存在的问题及时作出整改，确保项目安全生产的有序开展。

　2、县住建局成立以黄广锁局长为组长，王君副局长为副组长的建设工程节后复工安全生产检查领导小组，下设两个检查组，于xx年2月25日-3月1日对各项目进行检查，组成人员如下：

　3、各项目要认真做好自查自纠工作，及时消除施工现场事故隐患，确保项目施工安全。局检查组检查结束后，我局将对全县建设工程节后复工检查结果进行通报。

复工通知文案篇2

　编号：FGTZD—001

　说明：在施工单位按“停工通知单”提出的要求整改完毕后，并经有关单位复查，符合规定要求；有关部门盖章审批后，才可以继续施工。

　编号：FGTZD—002

　说明：在施工单位按“停工通知单”提出的要求整改完毕后，并经有关单位复查，符合规定要求；有关部门盖章审批后，才可以继续施工。

　编号：FGTZD—003

　说明：在施工单位按“停工通知单”提出的要求整改完毕后，并经有关单位复查，符合规定要求；有关部门盖章审批后，才可以继续施工。

　 春节放假复工安全技术措施

　一年一度的新春佳节已过，经公司、矿领导研究决定：今年春节放假后定于二月二十七日正式复工。为确保安全、正常进行停复工，特制订本安全技术措施，请有关人员及各部门认真贯彻并严格执行。

　 一、成立复工领导小组：

　组长：矿长

　副组长：安全矿长生产矿长总工程师机电矿长通风（区）队长

　成员：矿各科室（队）负责人，监理单位、施工队负责人

　 二、复工前一般安全措施：

　1、复工前，复工领导小组，必须到井下各施工地点进行一次全面的安全检查，发现隐患必须在复工前处理好。

复工通知文案篇3

　辉县市城建建筑安装工程有限责任公司：

　你单位年月日报送的封丘县佳联国际

　8楼工程的桩基施工资料及桩基初步检验成果报告收悉，经我站复查，同意复工。

　签发人：

　封丘县建筑工程质量监督站（盖章）

　年月日

　签收人：

　年月日

　注：本通知书一式4份，质监、建设、监理、施工单位各1份。

　工程复工的通知范文在充满活力，日益开放的今天，需要使用通知的情境愈发增多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。大家知道正式的通知怎么

　精选工程复工的通知4篇在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。你

复工通知文案篇4

　公司各部门：根据上级有关要求，目前做好公司员工节后返岗工作管控，仍是当前加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重点。为减少人员交叉感染风险，确保员工健康安全、公司运转有序，经公司应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组研究同意，现对公司员工返岗上班工作安排如下：

　1 x月x日-x月xx日，各部门安排二分之一人员到岗上班，其余人员在家办公;x月xx日-x月xx日，再安排剩余二分之一人员到岗上班，其余人员在家办公。后续根据上级要求和疫情发展情况再作调整。

　2 到岗上班职工务必体温正常，无咳嗽，打喷嚏等特殊症状;未接触任何特殊人员;居家隔离的职工，返岗必须填写《返岗审批表》，经公司疫情防控小组审批后，方可返岗工作。各部门要统筹做好到岗上班及在家办公人员安排，保证公司各项工作正常运转。

　3 到岗上班员工务必佩戴口罩，尽量减少相互接触，最大限度减少办公场所人员来访和流动，除确需当面对接的工作外，工作联系以电话、邮件等信息通信手段为主。

　4 如最近有咳嗽，打喷嚏、发烧等特殊症状的职工，要及时上报公司后勤服务中心，严格居家隔离观察，每天上报体温，  若外出医院就诊，需开具盖有医院印章的诊断证明，照片或扫描件反馈至公司党委组织部。

　5 各部门仍要高度重视节后返岗上班期间的疫情防控工作，做好各类防控措施和预案。严格执行疫情防控信息“日报告”和“零报告”制度，确保信息畅通、及时准确，严禁迟报、漏报、瞒报。

　6 疫情防控期间，严禁不经批准擅自离开本地。职工离开本地需经公司负责人批准并报组织部备案。

　7 从严做好会议、出差、培训、审计等工作管理，尽量减少人员聚集、流动。取消各类专业会议，改为以文件形式下发工作要求。必须召开的会议要经公司疫情防控领导小组批准同意后方可召开，并要减少参会人数、缩短会议时间、保证会场通风，尽量避免人群聚集，发生交叉感染。除疫情防控需要外，暂缓开展各类现场的审计、培训、检查、考试、考核等工作。

　8 各部门要继续强化“一盘棋”思想和“一失万万无”理念，切实落实属地防控责任，科学合理加强生产经营管理，做好应对极端情况的充分准备，有关重要情况及时报告，做到职工身体健康保证。各党支部要充分发挥战斗堡垒作用，确保公司工作不断、秩序不乱。公司办公室、组织部、监察部、党建部会对各部门工作情况的督查，严肃追究失职失责人员责任。

　202x年x月x日

复工通知文案篇5

　XXXXXX：

　你单位20xx年X月XX日报送的XXXXX工程《建设工程施工复工申请报告书》收悉，经20xx年X月XX日检查后，现提出如下复工意见：XXXXXXXXXX。

　同意复工。

　签发人：XXX

　（安监机构公章）

　20xx年X月XX日

　建设单位签收人：XXX

　电话：XXXXXXX

　监理单位签收人：XXX

　电话：XXXXXXX

　施工单位签收人：XXX

　电话：XXXXXXX

　20xx年X月XX日

　注：本通知一式四份，安监机构、建设单位、监理单位、施工单位各一份。

复工通知文案篇6

　1省内外地员工返回，使用包车接、隔排坐人，避免乘坐公共交通工具，人员均须佩戴口罩，沿途做到少停留、少接触。

　2 提供拟复工人员花名册、健康统计表、个人健康登记表、及个人所属地村委会或街道办开具的14日内本人无异常证明。(以上内容必须如实填写，由你公司审核确认，填报人及审核人对所填内容有真实性负法律责任)

　3 配备必要的口罩等防疫物资，复工人员必须正确佩戴口罩，由项目部防疫人员对复工人员进行体温测量，实行人员实名制登记，对人员信息核对无误后方可进场。

　4 人员进场后遵守本项目各项防疫规定，配合项目对宿舍、食堂、卫生间及周边卫生的保持及消毒杀菌工作，每日进行体温测量，出入佩戴口罩。

　5 本项目施工现场采取封闭式管理，没有特殊情况严禁外出，如需外出需上报现场防疫部门，经允许后限时、限人开具出入证件方可外出。

复工通知文案篇7

　管理局，各县(市、区)人民政府，市直有关部门：

　一月中旬以来，我市遭遇严重冰雪灾害。灾害发生后，市委、市政府认真贯彻落实省委、省政府抗灾救灾一系列指示精神，带领和团结全市人民全力抗灾救灾，抗灾斗争取得了阶段性成果，即将夺取抗灾救灾电力抢修的全面胜利。从现在起，全市工业战线要迅速将工作重心转移到灾后重建上，抓住电力供应日趋正常的有利时机，迅速组织工业企业全面恢复生产，充分利用市场需求，抢抓订单、抢抓市场，充分发挥企业管理潜力，大力开展双增双节活动，充分利用节日低谷电时间，加班加点满负荷生产，努力把灾害造成的损失降至最低程度。根据全省抗灾救灾灾后恢复工业生产动员大会精神，现就有关工作通知如下：

　一、统一思想，坚定信心，坚决做到“三个不动摇”。这次冰雪灾害给全市各行各业造成了巨大损失，在灾后重建的过程中，作为经济发展主力军的工业，应当也有条件担当重任。要按照“灾中损失灾后补，农业损失工业补，重灾区损失轻灾区补”的要求，深入广泛发动，积极组织协调，动员广大企业立即投入到灾后重建中去，努力将灾害造成的损失减少到最低限度，力争夺取抗灾救灾工作的全胜，坚决做到“工业发展目标不动摇，重大项目推进目标不动摇，工业园区建设目标不动摇”。确保全面超额完成全年工业经济和园区建设的各项目标任务。

　二、精心组织，科学调度，确保实现“双过半”。总体要求，一季度要完成全年目标的24%，上半年要确保实现时间过半、任务过半。要针对不同受灾情况，实行分类指导。厂房、设备受损的企业，要集中3—5天的时间，进行供电供水线路、厂房、设备的排查和修复，确保2月25日前全面恢复生产；因春节放假而停产的企业，要立即结束放假，全部恢复正常生产；电力供应已完全恢复正常的企业，要开足马力加快生产，特别是产品有市场、有效益的企业，要做到人歇机不歇，努力夺高产、创高效。受灾较重的县（市、区）要立足于生产自救，千方百计在上半年把灾害造成的损失补回来；受灾较轻的县（市、区），更要多作贡献。

　三、协调服务，全力支持，为工业企业复产提供优质服务。各有关部门要加强组织协调，在煤电油运等生产要素保障和生产经营环境改善上，为企业满负荷生产提供优质高效的服务，尤其要加强与电力部门的衔接，优化电力供应调度，尽量满足工业企业生产用电，优先确保利税大户、市重点调度的骨干企业、订单急迫企业、关系抢险救灾急用物资供应和国计民生的企业，以及重点工业园区、重大项目的电力需求。金融部门要急生产之急，解企业之忧，千方百计加大对受灾的工业园区和企业的信贷支持力度。有关部门要组织市内大型商场、重点批发市场积极采购市产工业品，对质优价廉的市产工业品优先入场、上柜，帮助企业扩大市场销售。与此同时，要全面落实工业企业灾后复产的各项扶持政策，并及时收集受灾情况，积极向上级部门汇报，争取政策支持，尤其是技术和资金上的支持。

　四、加大力度，加快进度，全力推进重大项目建设。项目是工业又好又快发展的生命。在抓好灾后工业企业恢复生产的同时，要抓好一批重大项目的组织实施。要坚定不移地实施重大项目带动战略，精心组织好“重大项目开工投产见效年”活动，集中力量抓好一批重大项目洽谈、签约、开工建设和竣工投产。对投资亿元以上尤其是5亿元以上的在建重大项目，要抓紧建立部门协作、政企联动的推进机制，逐个项目、逐个环节落实具体承办单位和责任人，力争早日投产，为灾后重建早作贡献。同时，要抓紧推出一批重大招商项目，组织精干队伍开展定向招商，力争新签约一批投资项目。今年全市要确保完成工业投入100亿元以上的目标任务。

　五、加强领导，落实责任，实现复产安全两不误。各县（市、区）政府分管领导要将主要精力转移到抓工业发展上来，深入企业指导工作，协调解决问题，并从经贸委、中小企业局、园区办等部门抽调人员，组成若干个督导组，逐个企业督促检查，指导企业修复车间厂房，安排生产计划。要高度重视恢复生产过程中的安全工作，严防各类安全事故的发生。尤其是对煤矿、非煤矿山等高危行业的复产验收工作，要严格验收标准，规范验收程序，逐矿逐户验收，确保安全生产。鉴于这次灾害中倒塌的多为简易厂房，各地在厂房修复、重建过程中，有关部门要严格建设标准，鼓励企业多采用砖混结构建设多层厂房，确保人员生命和财产安全。

复工通知文案篇8

　按照全区解放思想大讨论活动的总体部署，各镇街在前期讨论中对区委、区政府提出了一些需要解决的问题和有关建议。书记和区长要求各有关部门，按照职责分工，对镇街提出的问题进行认真研究，并给予明确的答复意见。

　现将涉及区政府有关部门的问题下发给你们，请在充分研究论证的基础上，提出明确的、操作性强的答复意见（每个问题的答复意见控制在500字以内），于6月5日前将文字材料（加盖单位公章）连同软盘一并报送区政府办秘书一科

　 一、需劳动局答复的问题

　（一）城市化过程中，农民逐渐失去土地，导致失业人口日益增多，给地方再就业工作带来了较大负担，同时农民的社会保障问题也需尽快解决。

　（二）建议赋予街道劳动服务社以办理就业等手续的职能，杜绝黑中介的出现。

　 二、需城建局答复的问题

　（一）为加强城区管理，区能否在该地区设置派出机构，指导工作。

　（二）街道进行城市管理却没有执法权力，建议城建执法大队实行包片制，派驻到街道与城管科共同进行城市管理，实现点和面的有机结合，着重解决占道经营、乱摆摊点、违章建筑等问题。

　 三、需交通局答复的问题

　“大”规划的张前路、绿化由镇村出资，另外破损严重，亟待修复。鉴于该镇经济发展相对滞后，请区里给予财政上的优惠和资金的适当倾斜。

　 四、需发展计划局答复的问题

　（一）今年谈了11个项目，还有10余个项目在谈，在新营城子建设上力度比较大，希望区委、区政府和相关部门给予在建和在谈项目更多的关注。

　（二）街道辖区不具备引进企业的空间，建议区政府设立区街经济开发园区，街道招商后可以使企业进入该园区发展。

　（三）建议区政府采取适当的方式向镇、街发布先进地区的发展信息，更快更全地了解外情，找到自身的差距，提高工作水平。

　 五、需规土局答复的问题

　（一）机场新区改造问题。市实行土地储备制度，我区的土地也在其列，机场新区如不加快规划和建设，区里将丧失主动权。

　（二）湾地区在市总体规划中承担着基础设施走廊和绿色屏障的双重功能，由于市对该地的详规尚未出台（湾地区确定的基础设施走廊具体的位置、面积尚未确定），使其发展空间受到制约，如北海小区如何拓展成了问题，希望能尽早出台规划，以利于该地区项目发展。（湾街道）

　（三）当前由于防治非典，城市化试点工作步伐减缓，部分工作已经停止，建议在规划方面采取区里先做规划，市里审批的办法，加快速度。

　 六、需开发办答复的问题

　（一）关于小平岛的改造项目存在的难题。街道和小平岛公司已经与安达公司的圣岛房地产签定协议，并且已兑现资金200万元用于前期改造。但按xxxxx年7月1日颁布的新规定需要经过上市（国土交易市场）摘牌的程序，如果圣岛房地产未能摘牌，街道将承担土地收益和违约的双重损失，建议区里能否与市协调帮助解决。

　（二）革镇堡镇已列入市总体规划，由于详规尚未出台，所以一定程度上延缓了项目建设的步伐，如中革村30万平方米住宅区审批难以落实。

　 七、需经贸局答复的问题

　（一）属地化管理在实践中尚需具体问题具体分析，要细化和明确，街道可以管到哪一层，哪一些不该管、不能管，由条条管比较好。如计划生育可以实行属地化，但企业的劳动安全也实行属地化，实际上是管不了，街道也很难做到。

　（二）区经贸局和街道对市里去年下放的40多个工业企业都没有管理的积极性，主要是因为发展没有给他们带来相关的利益，建议区政府与市政府探讨城区工业经济GDp和税收的分成问题。（机场前街道

　 八、需财政局答复的问题

　（一）应研究企业的属地化管理中的责权利分配问题，如驻中革村的一些企业，税不交当地（不在此地注册），可是一系列社会管理却由当地负责，导致责权相悖。

　（二）建议区委、区政府加强政策研究，制定财政体制改革后街道经济发展政策，对街道进行政策倾斜，促进街道经济的发展。

　 九、需政府办答复的问题

　（一）与高新园区在旅顺南路的利益分享上（各占50%）没有长期保障，应采取措施固定下来。

　（二）请区里出台农村镇街货币化分房具体意见。

　（三）砬夏河污染治理涉及两个镇、10个村，请区政府牵头组织。

　（四）关于庙岭村的问题，该村面临很大困难，贷款亿元（全街道为3亿元）,鉴于其过去的贡献，能否考虑给庙岭一些政策，支持其脱困。

　（五）由于手续复杂、审批速度缓慢，影响了投资者的投资热情，建议向市里争取将北海小区报批项目的各种权限下放到区。

　（六）建议尽快提高山东路、千山路一带商业档次，营造更浓厚的商业氛围。

　（七）进一步培育大湾综合市场，使其尽快发展壮大。

　（八）建议大力纠正不正之风，如服装节门票以每张800元的价格摊派到街道，再以600元的价格收回，后又以800元的价格再次要街道购买，街道负担太重

　 十、需xxx答复的问题

　关于三线保卫问题，这项工作本是铁路的工作，是企业行为，现在属地化责任落到地方，出人、出经费，出事了还追究责任，不合理。

　十一、需爱卫办答复的问题

　中革村境内没有合适的垃圾排放场所，送毛茔子村成本太高，导致垃圾滥排乱放，卫生环境差。

　十二、需民政局答复的问题

　（一）建议区政府明确华东路街道和南关岭街道税收区域的界限，主要是解决沃尔玛购物广场一带企业的税收问题。

　（二）在经济发展中，镇街之间存在利益冲突，机场前与辛寨子在南山村的社会管理和小区开发上存在矛盾。

　（三）建议尽快解决街道辖区内南关岭街道中沟村的一个生产队的有关遗留问题，实行属地化管理。

　十三、需外经贸局答复的问题

　建议在政府和企业之间增加一个环节，设立招商引资管理服务机构，防止资源浪费，避免招商引资政策利用出现不恰当、不协调现象，更好地推进招商引资工作。

　十四、需多个部门研究答复的问题

　（一）请区里明确泡崖村的管理定位。村的建制已经名存实亡，希望撤村并委，解决辛寨子与泡崖街道都进行管理，体制不顺的问题。

　该问题由民政局牵头，财政局、发展计划局、计生局参与，共同研究，由民政局提出答复意见，xxx把关。

　（二）即将建设的机场新区跨辛寨子和机场前两个街道，请区里明确规划、管理等相关事宜

　该问题由规土局、民政局共同研究，规土局提出答复意见。

　（三）街道在招商引资上作了很多工作，企业落户到镇里后，就甩开街道，街道没有得到利益。建议区政府制定合理的政策，更充分地保护各方的积极性，促进全区经济发展。

　该问题由发展计划局、外经贸局共同研究，发展计划局提出答复意见。