盐城景辰美业有什么服务项目

生活美容服务美甲服务；纹身服务（除面向未成年人）；礼仪服务；个人商务服务；化妆品零售；美发饰品销售服务。南通景辰美容美发有限公司，成立于2022年，位于江苏省南通市，是一家以从事居民服务业为主的企业，主要经营理发服务；生活美容服务美甲服务；纹身服务（除面向未成年人）；礼仪服务；个人商务服务；化妆品零售；美发饰品销售等服务。

编者推荐： 美业的发展和效率革命，究竟由什么来推动？ 科技 、仪器、工具、模式、产品、服务？一个，或更多元素的共振？

美业新纬度愿以真诚之眼去发现，寻找那些以纯粹之心跨界进入美业，所创造出的 美业跨界新生物种 ，这些新生物种尚在雏形或已经长成，我们将为大家一一原生呈现，让行业的人看见他们更多的可能性，同时预见美业的多元未来。

未来，或许他们是美业大幕上的一颗闪亮的星，或许他们会连接更多光芒，成为美业新的引领……

美业智能洗发产品——驭见恒温宝刚进入行业3个月，就以高 科技 技术和验证数据碾压式跃入美业，并在因疫情冲击使降成本成为门店重中之重的东风之下，口碑由小圈子火速裂变。

科技 推动美业的发展、效率的革命，我们重新相信。本期，美业新纬度编辑部特地推出美业智能洗发产品——驭见AI智能恒温宝。

任何一个行业，都在经历着不同程度的“跨界打劫”。这是由于系统内的人认知边界受限，只能靠行业外的人用技术、模式、思维来打破边界、驱动颠覆，推动本行业的发展。比如风靡一时的互联网巨头卖菜， 汽车 公司研发芯片等等。

如今，美业迎来跨界打劫者——驭见恒温宝，用 汽车 领域的技术重新定义美业智造，通过AI技术帮助美业门店的节能增效，同时提高用户洗发亲肤体验度。开创了美业智能洗发先河，在疫情的助推下推动了美业洗发节能技术的革新。

丝域、黑奥秘、永琪、木北等大型美发养发连锁机构，一夜之间纷纷引入该产品， 2000多家门店 反馈数据显示，AI智能恒温宝能够帮助门店节省可达 70%的电费 ，可达 50%的水费 ，并且提高近 10%的坪效 ，得益于 持续舒适感的顾客的体验 ，部分门店引流实现约 20%的增长 。

曾在 汽车 行业工作15年之久，先后任职一汽集团、日本丰田公司、美资 汽车 公司集团技术副总裁等高层职务，张洪宝于2015年创立驭见品牌，旗下产品覆盖智能家居、智能美业热水器以及智能养老领域。

AI智能恒温宝，是驭见研发团队历经3年研发升级后的美业恒温产品，成为今年下半年的爆款产品，可谓是“跨界打劫+降维打击”。

14项恒温专利

在美发店洗头，忽冷忽热之间，顾客的体验极差，门店在试水过程中就浪费了大量水电。

美业市场对于智能热水器具有强烈的需求，对市场需求洞察力极为敏锐的的张洪宝发现 “美业的热水器几乎都是OEM贴牌，商家在宣传的都是概念，实际上产品没有任何技术含量。”

比如市面上比较畅销的一款号称‘变频’的热水器品牌，让人联想到变频空调，认为质量好、节能省电。但实际上，热水器的工作原理并不是变频，只是商家做的一种营销手段而已。

“美业热水器是个大市场，但却没有认真做产品，帮助行业解决问题的品牌，这是我们的机会。”对于驭见团队而言，掌握 汽车 领域恒温国际核心技术是他们的壁垒，这些技术不仅可以应用到智能家居行业，同样也可以应用到美业。驭见恒温宝，仅仅在恒温、节能技术上就有14项专利。

10万次测试

不仅如此，得益于曾经多年在 汽车 技术研发领域的工作经验，驭见非常看重产品安全性及功能性，并且按照 汽车 行业的高标准 为美业产品线制定了一套生产、检测流程。

恒温宝30主机

在 汽车 领域有一个安全可靠系数的概念，比如这辆车能够保证你开5年不会出现大的问题，那么我们会把安全系数设置较高，让这辆车的安全保障能够到 8到10年左右 。

AI智能恒温宝系列产品也是如此，产品要通过 为期57天、开关高达10万次的测试，保证水流、水温、水压等在多种工作场合中都可以保持稳定的运转。

“我们不是传统美业人，本来以为这个市场会比较闭塞，不好打开。今年下半年，我们跑了很多省会城市的大型连锁机构，没想到的是，安装之后的效果反馈都非常好，口碑相传，目前一些头部品牌的直营店已经全部换成了恒温宝系列产品，到今年十二月中旬，恒温宝已经走进了2000多家门店。”

张洪宝告诉美业新纬度，目前恒温宝系列每个月的产量在1000台左右，出货量正在上涨

驭见恒温宝控制器

汽车 顶配技术团队3年研发

目前恒温宝已经推出了30版本，40的优化版本的样机及测试已经完毕，还没有大规模投产，50版本已经处于研发设计阶段。

自2016年开辟美业市场，驭见历时两年研发并设计第一款恒温宝产品，2019年开始小规模投放市场试水，并以每半年迭代一次的速度不断改进“配方”，直到2019年底30版本正式问世。

“国内对于 科技 产品的抄袭风气非常重，但只能抄一个外表，不能理解核心技术的话，产品将会有许多致命问题。”张洪宝表示， 驭见目前的研发团队，均为国内外知名大学博士学历，且拥有外企 汽车 科研部门的工作经验，这是一支国际 汽车 领域恒温顶配技术团队。

“驭见的优势是拥有敏锐的市场嗅觉以及产品研发迭代能力，未来我们还会不断提高要求和标准，深度挖掘客户需求，推出更多与时俱进的产品。”张洪宝如是说。

相较于门店的装修、洗头床的舒适度、座椅和镜子的颜值等方面，热水器一直不受美业商家重视，即便是在理发店、养发馆等机构，美业老板在挑选热水器时也总是遵循一个原则——挑便宜的买。

但实际情况却是，不管顾客最终的需求是拉直、卷烫、染色还是做头皮保养等等，第一步要做的，永远是洗发，而且一位顾客至少要洗两次头发，尤其是对于男士来讲，调节水温的时间甚至比洗头时间还长，顾客体验不佳自然会导致口碑下滑。

使用恒温宝的养发店门

王琦的美发店开在哈尔滨学府路上，在这周边有大型商场，密集的住宅楼，还有两所大学，门店100平，三张洗头床，8名造型师，和10多名助理。

最近让王琦感到头疼的一件事是，店里的热水器突然“玩忽职守”。“我们家已经换了三四个品牌的热水器了，夏天前三个月用得挺好，,虽然还是忽冷忽热,但加热快，水流大，之后就不行了，每次调水温就得让顾客等1分钟，如果三个龙头全开的话，水流很小小，温度也上不来，忽冷忽热的。”

临近年底，王琦门店的客流明显上涨，粗略估算，一天至少能洗300多人次。

“我最近在考虑给店里换一个更大容量的热水器。”王琦告诉美业新纬度，一方面，现在店里使用的热水器安装还不到半年时间，性能已经跟不上了，另一方面，等到年前客流上来之后，热水肯定不够用了，影响生意，影响客户体验。

目前，美业市场上的热水器主要分为速热型热水器、储水型热水器，在王琦看来，这两种类型都难以满足门店的需求。

“我们用过速热的热水器和储水的电热水器，速热型的水温忽冷忽热，而且电流大不安全，我们店已经不用这种热水器了，现在用的储水式热水器，水温控制得稍好一些，但也一样不稳定，客户一多，热水就不够用，水温也过低。”

如何选择一款安全、水温稳定、还节能的热水器，成为王琦心中不能言说的痛。“我也问过很多同行，洗头时候热水不稳定怎么办？回答都是，所有店都这样，没办法。”王琦无奈地笑了笑。

在调温方面，美业智能恒温宝更加灵敏，面对一些客户要求水温偏冷或者偏热的情况，智能恒温宝 只需要3秒左右钟便可以将水温调至要求温度 。

美业智能恒温宝把南北方差异、季度变化等因素写进代码， 自动识别环境温度，从而自动给顾客匹配适宜的温度 。

“驭见的AI智能恒温宝采用加热水箱 与控温装置相分离的设计，并且内置了一个可更换内芯，用来 回收废水热能 ，可以保证持久使用无异味。”张洪宝介绍道，即便是多个水龙头同时打开，恒温宝也能保证水温、水流维持在稳定状态。

门店老板对于热水器的不重视，一方面导致顾客体验大打折扣，另一方面，则会直接影响门店的成本。

上半年疫情的反复无常，让美业的现金流非常紧张，下半年机构努力突破当下的困局，不仅在宣传推广、拓客引流方面下功夫，成本控制也成了重中之重。人力成本、房租成本很难在短时间内压降，但水费、电费这种无形之中的成本则是能省就省，而传统的热水器高达8000瓦的功率，迫使老板们每个月要支付上万元的水电费，不禁头大。

使用恒温宝的美发店门

而且电量扩容与独立设置高规格电线路费用也较高,且存在较大安全隐患。

比如，一款较为畅销的速热式变频热水器，售价大概在1199元一台，价格处于中等水平，月出货量在10000套左右，在美业能够匹配这样的出货量，已经属于“顶流”产品。

使用恒温宝的美发店门

“由于AI智能恒温宝采用的是加热与控温分离的设计，控温精准快速无不断调节水温时的浪费情况。”张总向美业新纬度介绍， AI智能恒温宝的加热功率仅为3000瓦，待机功率仅为2瓦，而市面上的产品大多产品额定功率在8000瓦左右，最低的也要5500瓦。另外，AI智能恒温宝是从控温装置中直接出水，所以不需要人工通过大量放水来调节水温，即开即热。

且具有 自动识别工作时间段功能，非工作时间自动休眠降低电力消耗 。

根据张洪宝的描述，王琦给美业新纬度算了这样一笔账。

不管人多人少，他的储水式热水器都要24小时加热保温，速热热水器虽然无保温但是额定功率是8000瓦，门店里有三张洗头床，每张床每个月的水电费至少是800块钱，旺季时候的门店水电费接近3000块钱。

如果安装AI智能恒温宝产品，电费可节省70%，水费可节省50%，综合下来，门店的水电费成本还不足1000块钱。此外，员工不必再浪费时间调节水温，人效和坪效等方面也都有所提升。

结语：

将 汽车 界顶配技术应用于美业服务场景中，以技术优势解决行业的弊病、提升顾客体验，美业智能洗发恒温宝从11月份正式面向美业市场，得到了美发、养发头部品牌的青睐。能够进入丝域连锁美发门店，就是创始人张洪宝给丝域创始陈英燕说了一句话而达成合作……

1 美业大营课程讲什么

昨天的内容都是干货，主要讲了是销里面的，知道你！传播渠道和立体拓客！

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2 2020年美容行业有哪些能够落地的课程值得学习

美容行业能够落地的课程基本都是一些美发美甲等课程，如果你想学习的话，可以交费学习。

3 美业在线学习的课程在哪看有讲案例的吗

我接触的美业平台当中，橙美云课有一个定制化的专题课程体系，根据美业门店的不同难点案例进行全面分析，这个课程比其他的更加细分化，并且案例众多，你可以找到跟自己门店相似的案例，习完之后学以致用。

4 华盛美业的培训课程是不是公开课程

每个月至少开两期，期期都是爆满的，而且每个老师分享的都是最落地的干货，所以不是你所说的公开课程，公开课程不会连续开三天的，一般都是一天或者半天就结束了，所以请你放心，三天的课程一定要让你受益匪浅的。

5 华盛美业的课程适合什么样的店学

总裁成交系统适合所有门店学习。因为不管你现在经营的是什么样的店型，永远离不开员工、版离不开顾客权、更离不开业绩，只是不同的店型有着不同的标准、不同的店型有着它不同的优势。课程里讲到的内容执行到不同的团队里面、会有着不同的收获！所以不要担心适不适合自己店型、而是要思考自己想改变的决心有多大

6 美业引路人海蒂老师交什么课程，在哪

上海托尼盖美发学校系统剪发课，明星设计师，经典剪裁，美感组合，风格美学。她上课通俗易懂，突出运用。

7 美业企业管理培训课程一般学习什么

龙蝶咨询精品课程

总裁战略风暴

打造非权利领导力！

课程目标：让企业因为老板决策，发展的更顺利。

课程对象：企业老总、行业老板、职业经理人

精英学习班

针对养生行业不同岗位30余各种课程。

课程目标：职业需求。

内训精品班

去店家一对一授课，店家负责场地和设备。

课程目标：提升个人销售意识，提高团队销售能力

总裁精英班

专为养生行业老板设置此课程，我们深知企业最大的发展也不可能超过老板的思维和格局，让老板学会真正的放权、放心、放松。

课程目标：互联网浪潮卷席的当下，养生行业如何面对巨大的机遇与挑战。

课程对象：企业老总、行业老板、职业经理人

高效演讲与沟通训练

打造个人魅力口才，学会演讲的各项技巧，标准演讲台风，发声技巧等，让自己出口成章，真正掌握公众演说能力。

课程目标：提升个人销售意识，提高团队销售能力。

课程对象：制定店家入驻企业。

打造团队凝聚力

军事化团队的打造，脱胎换骨的训练，让每位员工学会团队合作，齐心协力。

课程目标：实现团队作战，团结拼搏，高效创收。

课程对象：全员

培训方式

编辑

1、外聘老师的公司内部培训

企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”，有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会有不一样的效果。

一般来讲，对于10人以上企业管理培训，企业内训的性能价格比是最优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是培训市场鱼龙混杂，真假难辩。如何找到真正的大师呢？对这一问题，笔者将在下一部分《企业如何外聘管理培训讲师》中专题论述。

2、参加公司外部的企业管理公开课

曾几何时，一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课，场面极其火爆，但日渐势微。其主要原因是实际效果不理想，因为公开课上不可能讨论涉及你的企业的机密问题，只能讲讲一般性的问题。结果是老师讲的内容好像与你有点相关，也许与旁边的人更相关，其实和大家都没太大关系。

当然，也有部分讲师兢兢业业，对学员认真负责。他们试图力挽狂澜，扭转培训公开课的浮夸风。

3、公司内部老师的内部培训

一种方法是在企业内的人事培训部门设专职的内部培训师。由专职内部培训师去外面听各种公开课，然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。这种做法看似省了钱，但会有以下问题：首先，如上面说述，外部公开课的质量不能保证，“信息源”本身有了问题；其次，企业内部的专职培训师往往没有市场营销、销售、客户服务、管理等全方位的深厚知识和实战经验，听公开课时真能充分理解各个方面的内容吗？回来“转授”时，能正确应答学员实际问题吗？其权威性不被怀疑和挑战吗？事实上，经过两次“打折”的过程，“信息传播途径”上的损耗率可能超过60%一般说来，用企业内部的专职培训师去讲解产品方案方面的专业知识，或者他有实践经验的某一具体方面的课程，会更加实际一些。

另一种方法是在企业内部找某一方面的专家或权威来做临时讲师。这种做法要注意以下几个问题：第一，要保证内部专家权威认真对待内部课程，花足够的时间精力、有足够的内心动力，去准备并实施这一“额外”的工作；第二，最好该专家权威在教材准备、教学工具、测试表格、案例选择、授课技巧方面都是内行。如果能做到这些，企业内部专家当然是更好的选择。在惠普、康柏等公司，非常注重培养和选择合适的企业内部专家作为 讲师，取得了不错的效果。

4、MBA、大学课程等

各类培训很多，五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究前沿的理论和知识。“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师，所以大部分的内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象背后也有成本上的现实考虑。当然，有些MBA班也会花钱请一些企业知名人物来“客串”一下，充实门面。但实际效果与公开课类似。

如果你希望获得系统的理论知识，又需要文凭来证明自己，上MBA、大学课程是较好的选择。

5、网上学习、多媒体课程

适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。美国麻省理工学院的David Kolb教授将人的学习风格分为四种类型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人较适合在网上学习。关于Kolb四种学习风格的详细介绍，笔者将在下一部分《因人而异选择最适宜的培训形式》中专题论述。网上已经有了各式各样的课程包供选择，价格也相对便宜。

6、阅读书籍

虽然没有互动性，但可以随时随地学习，直接成本最低。要在茫茫书海中找到适合你的书籍，需要花一些工夫。可以通过老板、同事或朋友介绍，加入贝塔斯曼等读书俱乐部、网上读书论坛等方法缩小搜寻的范围。

7、工作中学习

（工作中学习）是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓，转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到了问题，可以马上向别人请教，或者找资料学习，经过一段时间的郁闷和努力之后，终于解决了问题，成为自身的经验积累。另一方面，管理者通过有意识给下属一些具挑战性的工作，可以锻炼下属的特定能力。例如，我们常见的下基层锻炼就属于这个范畴。外企通过短期出国工作的形式，使中高层经理更深地理解跨文化交流的特点和跨文化管理的重要性。通过委派跨部门的临时项目（如六西格玛质量改善），可以提升中层经理的跨部门沟通和项目管理的能力。

8、内部“导师”辅导

内部“导师”的日常辅导是在所有培训形式中最重要的培训形式。经理们不管自己有多忙，决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工，即使是领导看来很简单的事情，可能也需要你“手把手”反复多次地教。发现问题，要马上“现场”纠正。拖的时间越长，纠正效果越差。有时，一顿午饭时的谈心，要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。经理的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。

8 金杜鹃美业学习学校真的很好吗有上过这个课的人来介绍下吗

套路深，就知道卖产品，让加入她们弟子班，学费6980以外还要再交19800

9 杭州慕拉美业的课程怎么样

都是热门皮肤管理项目：清洁排毒管理、水光嫩肤管理，毛孔管理、痘痘肌管理、美白管理、艺人焕肤管理、面部提升管理、修复再生管理等几十项问题皮肤特色管理项目。

10 华盛美业主要课程有晓得的

主要的课程有：《总裁成交系统》 《卓越领袖》 《行销20倍》 《公众演说》 《卓越店长》 《数据运营》 《卓越经理》《连锁复制》 《打造销售冠军》。