为什么面试完hr给人的感觉会录用你，但实际上后面又把你拒了？

老HR告诉真实的原因，其实也是HR行业的内幕，基本上不会透露，毕竟吃这碗饭，要有所保留。

先上1个真实案例，再分析结果。

小敏是刚毕业不久的HR，主要负责招聘工作，每天要搜索100个简历，运用大数据找到匹配度高的候选人，大概会有1/10的比例符合基本面。接着小敏电话邀约10位候选人，全部电话下来有的说距离远、有的已找到工作、有的待考虑的、电话不通等，基本就只剩3—4个愿意来面试。

接着进入正式面试环节，HR首先要求候选人填写一份公司统一模板的履历表或安排笔试，在此特别提醒一下，千万不要随意写。因为有些公司会看字识人测评法，从字迹中读取你的内在行为模型。

小敏只是初级HR，负责简历筛选和接待面试工作，真正决定面试结果的还是上司HRM或HRD或用人单位主管。

大多候选人在面对小敏这类初级HR时，都会感觉自我良好，因为总是客客气气对待候选人。假如在这环节小敏态度差，说话硬气，候选人早就跑光了。这也就是很多公司通知面试者会安排女生打电话，声音甜美，而不是男生。

真正考验候选人的时刻是二面，面对的主考官是HRM或HRD或用人单位主管，这群人是老江湖经验丰富，会运用各种面试方法，结构化面试、情景模拟法、行为面试法、STAR面试法、压力法等。

二面试时间一般控制在10—60分钟左右，基本上面试官以提问为主，80%时间仔细听候选人的讲述，甚至每个字句都会挑刺，候选人千万不可在回答逻辑上犯错，简称“撒谎”。面试官一旦发现候选人撒谎就会out，这是禁忌。

至于如何回答考官问题就不赘述，知乎很多答案。

候选人二面全部结束，会要求候选人在场外稍等片刻，主考官会把HR小敏叫到办公室，交代事情，告诉候选人需要2—3天出面试结果。

其实早就有面试结果了，为什么要等待2—3天出结果？这就是经验，套路。

时常这2—3天会有变故发生，你看上的候选人不来放鸽子，所以考官要留好备胎，看似面试表现不怎么样的最后却录用了。惊不惊喜！意不意外！目的只有一个花了大量人力物力准备一个月面试怎能颗粒无收，至少招一个新人录用。

这就是面试整个流程的概述，各公司基本大同小异。不要总是怪HR拒绝你，其实只是个背锅侠，真正决定是否录用你的往往是竞争对手。

2016年，泛人力资源领域职业转型者，在笔者的朋友圈发生的其实并不多。去做教练、顾问、猎头、做投资人、转战民企、往二三线城市走、兼职做些智力输出、跟投项目、创业当老板还是其他转型方向呢？

2016年，帮通用中国公关了15年的姐夫李，和自己正式宣战

2016年，在德勤中国干了11年人力资源招聘的亚瑟王，树起了借见独立专家智库的大旗

以下人物简介来自互联网搜索并编辑整理而得

2016年2月转型家：凌震文 Tony Ling

转型人物素描

凌震文先生曾任大众点评网人力资源副总裁、IBM大中华区人力资源总监。他在组织发展、人力资源的学习与发展方面有12年以上的从业经验。他在加入IBM之前曾任阿斯利康中国人力资源副总裁。他与他的团队曾被《ChinaStaff》授予"2006年度最佳人力资源团队奖"。在加入阿斯利康之前，他曾在北美进修了三年，之后又在加拿大担任人力资源顾问，并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作经历包括：可口可乐中国的发展经理人、东大门咨询公司（后被翰威特并购）顾问。

转型前后职业背景：中信资本运营合伙人

转型方向：做投资人、顾问、做智力输出

一句话点评：搞钱，也是搞人

2016年3月转型家：金丽华 Jennifer Jin

转型人物素描

Jennifer历任职渣打银行中国区人力资源总监及诺华制药东亚区人才发展执行总监，在财富五百强企业有着二十多年的工作经历。2015年四月加入创业公司集合号（集合号于2013年创建于美国旧金山，公司致力于为创新公司、高成长型企业以各类产业机构提供人力资源SaaS软件及管理咨询服务。），目前担任Jynhe LLC的Founder。

转型前后职业背景： Jynhe LLC Founder

转型方向：转战民企、跟投项目、智力输出

一句话点评：在搞钱的公司里面搞人，现在继续帮人更好的搞人

2016年4月转型家：卢汉森 Dominic Penaloza

转型人物素描

卢汉森先生是优士网首席执行官和联合创始人。他长期活跃在亚洲，在消费者互联网行业拥有长达10年的丰富经验，在私募股权和投资银行方面也具有6年的经验。在创立优士网之前，他是世友网络的创始人和CEO。世友网络是一个社交平台，拥有220万注册用户和包括雅虎日本在内的220个分销商，被TechCrunch誉为是Facebook和Math的混合体。卢汉森先生毕业于加拿大西安大略大学，同时在理查德艾维商学院获得荣誉工商管理学士学位。

转型前后职业背景：裸心 首席创新官&首席产品官

转型方向：跟投项目、做智力输出

一句话点评：职业社交终不悟、化作空间走线下

2016年5月转型家：汪宇 Rick Wang

转型人物素描：

老汪/自媒体人/人力资源领域的跨界创业者。16年时间专注人力资源领域，亲自参与设计、并组织实施数十个亚太区、中国区企业的内部人才选拔、人才发展项目，推动了500+名企业中高层管理者的职业发展。作为一名在人力资源领域混迹了16年老兵，老汪选择了职场自媒体这个领域，以老汪的个人价值判断和个人喜好为准绳，坚持说真话、说实话、说人话，和20万用户在一起，谈企业和人、谈企业中的人和人，以及人和自己的关系

转型前后职业背景：职见Hotline创始人

转型方向：创业当老板，智力输出

一句话点评：上知天文下知地理，图样图森破怎么破？

2016年6月转型家：李国威 Geoff Li

转型人物素描：

资深公关和媒体人，闻远战略创始人，曾担任通用电气（GE）中国品牌与传播总监15年，领导GE在中国的广告、公关、企业社会责任、声誉管理、危机传播管理，曾在通用汽车、华晨汽车、生力啤酒担任公共传播职务，前新华社国际部、伦敦分社记者; 人力资源测评工具Lumina认证师，著有职场畅销书《金领手记－领导为什么不生病》，《国际公关》，《中国广告》专栏作者

转型后职业背景：闻远战略创始人

转型方向：创业当老板、做智力输出

一句话点评：国际公关创业者、威而不怒老司机，上车吗？

2016年7月转型家：杨璇波 Carter Yang

转型人物素描

杨璇波(Carter Yang)先生于2000年加入猎头行业，2001年创立了点才公司，一家从零开始的本土猎头公司。2008年点才和英国上市猎头公司华德士(Robert Walters)联姻, 杨璇波先生执掌中国区董事总经理的帅印。到后来创业Talentbook人才榜，现在重新回归担任艾利安中国总经理

转型前后职业背景：Managing Director, China at Allegis Group

转型方向：其他

一句话点评：左三圈右三圈，猎头扭扭，猎腰扭扭

2016年8月转型家：邢志明 Frank Xing

转型人物素描：

近20年职场阅历，曾任美国上市公司软通动力（ISS）人力资源总监、创建过自己的管理咨询公司。在过去15年中，一直关注国内外人才招聘服务模式的演变和管理创新最佳实践，为众多企业、政府和高管提供人员重组、认证评估、运营外包和城市揽才等专业服务。曾担任《北京市人力资源服务业蓝皮书》起草组成员，北京市人力资源服务等级评定专家组成员。

转型前后职业背景：THANK星球 创始人

转型方向：创业当老板、顾问、猎头

一句话点评：当情怀遇见猎头，人工邂逅智能

2016年9月转型家：王文佶 Arthur Wang

转型人物素描：

23年世界500强HR高管，外企第一代职业经理人。11年德勤大中华区招聘总监，在任期间以招聘创新屡或殊荣：新三版挂牌咨询公司COO/CEO，投资、参与创业项目四个，其中“数联寻英”（大数据招聘）获2016云计算大会优秀创业项目。招聘兄弟会联合创始人、智领荟VHR创始成员；第一部HR众筹网络剧“我们办人事”（全网1亿点播）投资人，编剧；复旦港大企业家俱乐部负责人之一，2014年复旦年度校友候选人。

转型前后职业背景：借见智库创始人兼首席执行官

转型方向：转战民企、创业当老板、顾问、教练、智力输出

一句话点评：借高见以补短、借他见以跨界、借异见以明辨、抒己见以集智

2016年9月转型家：孙园媛 Sara Sun

转型人物素描：

孙园媛，笔名孙圈圈。前美世咨询总监，现为移动学习内容产品圈外创始人兼CEO，领英洞察专栏作家。此前8年多的咨询生涯中，曾为多家国内外知名企业设计过组织架构、绩效体系、人才培养体系，自己也经历过几次职业转换，加之目前创业项目是帮助年轻人提升解决问题的能力，由此深知，掌握努力的正确方法多么重要。

转型前后职业背景：移动学习内容产品“圈外”创始人兼CEO

转型方向：创业当老板、顾问、智力输出

一句话点评：颜值才华=无限想象空间

2016年10月转型家：王文斌 Gawain Wang

转型人物素描：

王文斌先生在2003年就创立过中国人力资源沙龙HRSalon，在人力资源行业内也具有不小的知名度与影响力。在人力资源和科技领域均具有丰富的运营和管理经验，同时对互联网技术在人力资源中的实际应用有着 深入的研究和灵敏的触觉。近年，王文斌先生更把视野关注到全球人力资源市场领域，对于美国和中国人力资源科技发展有着更深的理解。2016年王文斌先生带领团队创办了优面宝。

转型前后职业背景：优面宝 创始人

转型方向：连续创业继续折腾

一句话点评：HR圈子老司机开新车在路上

2016年11月转型家：许贵生 Seb Xu

转型人物素描

许贵生，默瑞网络BigCard创始人及CEO，有10年的互联网HR及招聘经验，曾在腾讯总部负责中高层的招聘项目（2011-2014），2014年开始创业。Seb拥有10年的互联网HR及招聘经验，曾供职于Cisco、腾讯等知名企业负责招聘项目，对微信核心团队的快速扩张起到极大帮助。作为一名HR出身的创业者，Seb的创业之路似乎和许多创业者并不一样。最新创业项目“海绵保”，海绵保可以通过数据积累，根据企业动态数据来调整费率，在定价上能帮助企业获得主动权，控制风险，降低成本。

转型前后职业背景：海绵保（保险领域的B2B2C金融科技公司）CEO

转型方向：创业当老板、跟投项目

一句话点评：原来跨界之王在这里

2016年11月转型家：叶阿次 Aci Ye

转型人物素描：

复旦大学管理学博士，上海交通大学MBA，现任渣打银行（中国）有限公司人力资源营运总监，此前担任阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监。有10多年的HR专业经验。在HR运营效率、职业生涯规划与发展、绩效管理、员工关系等方面有系统的研究和经验，除了日常的人力资源管理工作之年，还担任上海交通大学经管学院职业导师、上海大学MBA中心人力资源导师、南京大学商学院EDP中心客座讲师、上海外国语大学MBA中心顾问团成员，金桥人力资源协会理事等社会职务。

转型前后职业背景：外滩商学院 院长

转型方向：创业当老板、顾问、教练、智力输出

一句话点评：秉承契约精神，振兴商业文明！

2016年11月转型家：曾松柏 Sam Zeng

转型人物素描

蚂蚁金融服务集团2016年11月4日宣布，将携手北京外企服务集团、德科集团合资成立互联网人力资源服务云平台人力窝。人力窝的战略将锁定在小微企业的HR(人力资源)服务，未来将保持独立运营;蚂蚁金服将在产品和技术上予以支持，未来所覆盖的企业也有望与人力窝进一步融合和打通。未来人力窝可以做成一个平台，更多的HR相关外部产品、公司都可以作为一项模块加入进来。此外，人力资源场景中亦存在很多金融场景，包括企业的支付服务需求、保险业务相关服务，以及理财和信用需求等。

转型前后职业背景：蚂蚁金融服务集团资深副总裁、人力窝董事

转型方向：其他

一句话点评：未来无限量，明朝更好看！

时间事件如有出入请以实际情况为准/仅供参考

全世界有多少人，一生只做一件事？专栏作家“七芊”抛出了问题，每个人各有自己的答案。专注或许是对的，主动求新求变可能是更加进取的数字化攻略！2016年即将过去，笔者满怀敬畏之心，向以上前辈大咖致以发自内心的敬意！然而总结和启发还是要有的，笔者斗胆总结如下：

转型小步怎么迈？厚积薄发产内容

转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程，不同的转型方向，指向不同的成功路径或者失败结局，本身强大的个人品牌，足以为转型者优雅的成为天生爆款奠定基础。著书立说是大部分人在精神层面的渴求，在以上案例中，笔者仔细盘点了其中两位在领英上的内容影响力，足以说明，选择合理的分发渠道，进行创作内容收割粉丝注意力，是转型前必备的一小步（数据统计时间截止2016年12月25日）：

李国威 Geoff Li在领英专栏发布的内容及其影响力（收割了3171458粉丝）

叶阿次 Aci Ye在领英专栏发布的内容及其影响力（收割了167435粉丝）

如果有了领英百万级粉丝，微信公众号十万级粉丝，转型前后的抉择会不会更痛快？接下来做好转型时间的选择，回归本我价值，如何衡量转型优势并最终明确转型方向，然后迈出一小步。这个时候职场从业厚积多年的知识经验，需要有策略的进行内容的加工和生产。进入互联网下半场，人与内容、人与话题、人与问题正在不断建立起充分又丰富连接关系，理论上来讲，现在任何一个人遇到任何一个问题，都有了可到达的提问对象，可对比的采纳建议，可追溯直至问题解决的前提保证。

市场环境看起来不错，也正是转型者们生产内容的好时机，此外还需要有好的内容分发渠道。据笔者不完全统计，除了大部分人知道的微信公众号、今日头条的头条号，还有百度百家号、凤凰号、搜狐号、还有支付宝推出生活号、易信有易信号、迅雷有迅雷号、UC有UC云观、网易有网易号、一点资讯等等，那么多平台哪个有你的潜在粉丝？，哪里你的个人品牌竞争环境最厉害？哪个粉丝留言通知体系最顺畅？全部上？什么时间顺序上？带来流量如何促活？如何留存？如何变现？如何预测和评估？

希望各位读者能从上面的数据和案例中找出一些答案，如果有进一步兴趣，欢迎点击阅读原文就数字化时代的个人品牌塑造与经营等话题向笔者留言探讨。

变现能力如何强？个人品牌需迭代

经历了2016知识分享内容付费元年，知识更新速度之快前所未及、传播广度和被挖掘深度前所未有。150个人脉的邓巴数理论估计是要更新了，一生只做一件事情，有可能在未来变成了贬义词也不一定，但是无论你是斜杠式的多重职业者，还是垂直聚焦的问题达人，你必须要确保自己的个人品牌具备高识别度。你可以仔细盘点下，如果不认识你，但是每当提到你的名字，就能联想到你的行为、思想和某些事件的人有多少？他们是谁？他们可能会在哪里？

1000铁粉如何养成？有了之后你有如何成功打通个人品牌变现通道呢？是注册值乎，开通在行之外还有哪些知识付费内容变现法呢？创建收费社群还能不能干？出书/写研究观察报告但是又如何提升写作水平？

个人品牌IP化制霸，2017年马上来了，你准备好了吗？

有多少HR 明白什么是团队建设

什么是团队？

管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

一、团队的构成要素

二、团队的特点，团队与群体的区别

在领导方面。作为群体应该有明确的***；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。

目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。

协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。

责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。

技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。

结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

三、团队类型（我们是存在哪几种类型的团队）：

1、问题解决型团队：指组织成员就如何确定目标、改进工作程序、方法等问题交换看法，对实现目标过程中如何提高效率和质量等问题提出建议。

2、自我管理型团队：指他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。

3、多功能型团队：由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们走到一起的目的就是完成某项任务（可能是临时的，可能是基于业务流程长期存在的）。

4、虚拟型团队：在虚拟的工作环境下，由进行实际工作的真实的团队人员组成，并在分散于不同的时间、空间和组织边界的各成员相互协作下共同完成工作任务，以便于提供更好的产品和服务。

四、团队成熟度的四个阶段（每个团队分别处于什么期）

1、形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段

特征：

团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很多力气，产生不了效果。

目标：

立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。

方法：

此阶段的领导风格要采取控制型，不能放任，目标由领导者设立（但要合理），清晰直接的告知想法与目的，不能让成员自己想像或猜测，否则容易走样。关系方面要强调互相支持，互相帮忙，此时期人与人之间关系尚未稳定，因此不能太过坦诚，（例如刚到公司的小伙子，领导问他，你有何意见没有？他最好回答，我还需要多多学习，请领导多指点，如果他果真认真地指出缺点与问题，即使很实际，也许会得不到肯定与认同），此时期也要快速建立必要的规范，不需要完美，但需要能尽快让团队进入轨道，这时规定不能太多太繁琐，否则不易理解，又会导致绊手绊脚。

2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段

特征：

经过一段时间的努力，团队成员逐渐了解领导者的想法与组织的目标，互相之间也经由熟悉而产生默契，对于组织的规矩也渐渐了解，违规的事项逐渐减少。这时日常事务都能正常运作，领导者不必特别费心，也能维持一定的生产力。但是组织对领导者的依赖很重，主要的决策与问题，需要领导者的指示才能进行，领导者一般非常辛苦，如果其他事务繁忙，极有可能耽误决策的进度。

目标：

挑选核心成员，培养核心成员的能力，建立更广泛的授权与更清晰的权责划分。 方法

此时期的领导重点是在可掌握的情况下，对于较为短期的目标与日常事务，能授权部属直接进行，只要定期检查，与维持必要的监督。在成员能接受的范围内，提出善意的建议，如果有新进人员进入，必须尽快使其融入团队之中，部分规范成员可以参与决策。但在逐渐授权的过程，要同时维持控制，不能一下子放太多，否则回收权力时会导致士气受挫，配合培训是此时期很重要的事情。

3、激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段

特征

藉由领导者的努力，建立开放的氛围，允许成员提出不同的意见与看法，甚至鼓励建设性的冲突，目标由领导者制定转变为团队成员的共同愿景，团队关系从保持距离，客客气气变成互相信赖，坦诚相见，规范由外在限制，变成内在承诺，此时期团队成员成为一体，愿意为团队奉献，智慧与创意源源不断。

目标

建立愿景，形成自主化团队，调和差异，运用创造力。

方法

这时领导者必须创造参与的环境，并以身作则，容许差异与不同的声音，初期会有一阵子的混乱，许多领导者害怕混乱，又重新加以控制，会导致不良的后果，可以借助第五项修炼中的建立共同愿景与团队学习的功夫，可以有效的渡过难关，此时期是否转型成功，是组织长远发展的重要关键。

4 收割期∶品尝甜美果实的阶段

特征

藉由过去的努力，组织形成强而有力的团队，所有人都有强烈的一体感，组织爆发前所未有的潜能，创造出非凡的成果，并且能以合理的成本，高度满足客户的需求()。

目标

保持成长的动力，避免老化。

方法

运用系统思考，综观全局，并保持危机意识，持续学习，持续成长。

团队建设

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

一、团队需做到五个统一：

统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。

二、团队建设成功的要素：

优秀的组织领导

共同的事业愿景

清晰的团队目标

互补的成员类型

合理的激励考核

系统的学习提升

电话面试顾名思义就是通过电话的方式进行面试，它往往应用于面试初筛或者是异地面试的情况。

电话面试分为两种，一种是初步筛选，时长较短，通常20分钟到半个小时；另一种是完整面试，和正常面试的结构和流程大致一样，只不过是通过电话的方式，所以时间也较长，通常为半小时到一个半小时。

第一种初步筛选的电话面试最为常见，所以我来着重介绍一下作为候选人，你该如何准备这种面试。

大家可以用一问、二写、三调试来做。

一问，指的是问HR。

电话面试的通知分为两种，有的公司的HR会提前给你打一个预约电话，告诉你将要给你安排一场电话面试，请你提前规划好时间。这时你需要问清楚具体面试时间，面试时长，面试官的职位，甚至可以问问面试主要关注什么。

还有的HR给你打的第一通电话就是一个电话面试。这种也不要慌，同样可以问问对方前面提到的几点，如果你时间或场合不方便，一定不要勉强进行，可以跟HR商量一下再约一个时间。HR没有预约就给你电话面试，遇到时间不合适，也是在他的预料当中的。

二写，指的是预估面试官的提问并写下回答的要点。

如果前面一问时你得到了面试侧重点的回答，可以相应的做准备。如果没好意思问，或者对方没有正面回答，也没关系。一般用于初步筛选的电话面试会包含以下方面的提问：

工作经历或在校经历应聘该岗位的原因对公司或职位的理解薪资期望工作地点期望该岗位所要求的关键能力具备的情况 （沟通、解决问题、专业知识、英文等）

三调试，指的是准备硬件。

把面试的时间腾出来

如果HR说的是需要半小时，你要腾出至少一小时以防万一。

确保安静的面试环境

最好在室内，之前有候选人在大马路上接电话，一边走路一边答，既影响通话质量又显得不重视面试。

给手机充满电和话费

有时候可能面试中途电话会断掉，你会拨回去，万一手机要是欠费停机了就不好了。

带好“二写”那张纸作为提醒。

面过3000人的跨国公司HR，帮你遇见更好的自己。微信公众号：艾琳职场

英国人力资源管理专业（HRM）因为其独特的优势吸引了来自世界各地学子慕名前往，下面就来和我一起看看吧！　　

英国人力资源管理专业优势所在

　英国的HRM远远专业于国内，而且英国很多企业的HR机构也为在读学生设置了实习岗位，有更早的接触关于人力资源的实际操作机会。而且如果在实习期间表现的好的话可以直接留下来。这样的机会在国内可是相当少的。除此之外呢，选择英国还有一个重要的原因，就是英国的人力资源专业CIPD认证 。大家都知道，在英联邦国家，大部分职业都会有一个或多个专业机构，组织业内人士，对大学的相关课程进行评估和认定。例如，会计师在英国有ACCA，澳大利亚有CPA。同样，英国的人力资源协会(The Chartered Institute of Personnel and Development, CIPD)是从事人力管理和发展职业专业人士的组织，针对英国人力资源专业的认证。在英联邦国，经过CIPD认证的人力资源硕士课程代表了在人力资源管理和发展领域的最高水平。在现在这个看证的社会，我不得不说多个证书还是真是极有用的。

热门院校及申请条件

Cardiff | 卡迪夫大学人力资源管理专业 ( Human Resource ) 分析与评价

　卡迪夫大学(Cardiff University)位于英国西南海岸的威尔士首府卡迪夫市中心。1883年建校，是英国著名传统大学之一，威尔士最大学府，校园风景美丽开阔、设施一流，距英国首都伦敦仅两小时车程，卡迪夫有完善先进的公路、铁路、机场设施，交通异常便利，中国学生抵达伦敦Heathrow机场后步行5分钟即可找到Central Bus Station，然后乘坐Flight Link Coach直达卡迪夫，当然，当地还有自己的国际机场以及附近的阿姆斯特丹机场，学生赴校可以根据实际情况选择。

　卡迪夫还是罗素集团成员大学，欧洲大学工会(EUA)、世界大学联盟(WUN)、联邦大学工会(ACU)和Universities UK的核心成员，国内知名的王建祥教授(北大)、林斌良教授(清华)、钟秉林教授(北师大)均是卡迪夫校友。该校在教学及研究领域所取得的杰出成就为该校在世界范围内赢得了极高的声誉，吸引了来自世界各国超过20000名学子，其中包括3500多名海外学生在此进修商业、法律、新闻及工程类等近350专业领域的学士、硕士或博士学位。卡迪夫大学以开展研究活动为主，英国排名TOP25左右，世界排名TOP100左右,2014年，隶属于商学院的人力资源管理专业(Human Resource Management)排名全英第11，是卡迪夫大学的王牌专业之一。

　卡迪夫的人力资源专业课程设置非常细致偏重于研究实用化，从人员的挑选的前期准备开始到合理的激励员工，再到解聘和养老金的发放，还为学生提供分析掌握雇佣关系，人力资源管理，及组织理论的相关知识。同时，分析介绍国际人力资源管理的发展趋势，这也是国内所没有的，在该校毕业的人力资源专业学生就会成为CIPD(Chartered Institute of Personnel Development — 英国人事发展特许协会)成员，很多大公司的人力资源管理部门都很看重这个资格，因为卡迪夫的人力资源专业处于世界领先水平，有很多人为了它放弃LSE(伦敦政治经济学院)和WBS(华威商学院)。不过在高标准严要求的情况下，该专业的挂科率也不低。

　另外不得不说的是卡迪夫与中国有着很深的渊源，1983年卡迪夫便与我国厦门市签订协议，成为友好城市，这是我国与英国之间的第一对友城。2011年，威尔士与重庆市签订友好合作协议，重庆市多次举办“威尔士周”主题活动，威尔士也多次举办“重庆文化周”，相关活动成为中英两国经济，科技，文化，教育交流的纽带。卡迪夫大学的商学院与国内各著名高校有紧密的合作，如：厦门大学商学院，对外经贸大学商学院，南开大学商学院，中南财经政法大学等国内著名高校，以上学校同学如果对卡迪夫大学人力资源专业有兴趣可以关注一些交流项目的情况酌情申请。

　在卡迪夫大学就读人力资源管理专业将获得理科硕士学位，人力资源管理专业的课程有四个基本模块：

　① Work and Organization 工作与结构

　② Managing Human Resources 人力资源管理

　③ Employment Relations 雇佣关系

　④ Research Methods 研究方法

　学生在学习四大基本模块的同时，通过小组讨论、视频展示、小组作业等多种形式参加教学研讨会。

　 硕士入学申请要求及相关信息

　① 雅思65分或者70以上

　② 学历要求 完成四年制大学学业，且成绩达到80分左右

　③ 专业背景：商业，社会科学，人文科学或法律专业

　⑤ 成绩单证明

　⑥ 个人陈述

　⑦ 研究计划

　⑧ 封推荐信

　⑨ 入学时间：每年九月份

　⑩ 学费： 13950英镑

　 住宿条件

　卡迪夫大学广泛招收留学生，留学生的比例占学生总数的10%。并为所有单身的国际学生提供在读期间的全部住宿。住宿形式有配备自助式厨房的，也有传统的集体就餐。大多数房间都有卫生间和浴室等全套设施。新生注册前参加国际办公室组织的指导活动，包括：自选辅导员服务、社会活动和欢迎会。卡迪夫可确保海外学生校园住宿，校方为海外学生推荐的住宿为全年自炊住宿;宿舍均有电话、Internet接口、电视室、厨房、厕所、浴室、洗衣房等生活设施。

图书馆

　卡迪夫大学校图书馆是威尔士境内规模最大的综合性图书，有近100万册藏书、9000种期刊杂志、其它收藏品250多万件;该图书馆已经实现了高度计算机化管理，所有期刊均可在Online CD中检索，对于爱看书的同学来说是很不错的福利。卡迪夫大学拥有设施齐备的大型运动中心，校内有银行、餐厅、画廊、及一座无论规模还是设备在英国均属上乘的大学生俱乐部，除此之外在卡迪夫市坐落着威尔士国家博物馆、威尔士民族博物馆。这里的艺术藏品网罗了欧洲500年来威尔士及世界各地最为宏伟的绘画作品，雕塑，银和陶制品，它也是欧洲最好的印象派作品收藏馆之一。在这里，你可以邂逅众多知名艺术家的作品，莫奈、梵高、迪兰托马斯、格兰道尔等对于文艺青年们而言，是欣赏各类文艺作品的好机会。

　 奖学金方面

　卡迪夫大学拥有雄厚的科研资金实力，每年获得威尔士地区49%的英国政府科研经费，有诸多奖学金项目，其中，适合中国大陆留学生的国际奖学金如下：

　授课式研究生国际奖学(Cardiff University Postgraduate Taught International Scholarships)：申请卡迪夫大学授课式研究生的所有国家的国际留学生。获得者将免除授课式研究生在读期间的国际留学生标准学费，同时额外提供一年 10，000英镑的生活费。

　志奋领奖学金(The Chevening Scholarship Program)：申请卡迪夫大学授课式研究生的非欧盟留学生。

　研究式研究生国际奖学金(Cardiff University Postgraduate Research International Scholarships)：申请卡迪夫大学研究式研究生的所有国家的国际留学生。奖学金获得者将免除国际留学生学费与英国/欧盟学费之间的差额，直接按英国 /欧盟学生标准支付学费。

就业前景

　可以从事的工作如下：利益分析师，异动管理，职业顾问，薪酬分析员，公司培训经理，员工福利协调员，员工关系顾问，健康与安全协调员，医疗管理员，人力资源情报专家，人力资源经理，个人人力资源顾问，职业发展协调员，技术招聘专员等，每年卡迪夫大学会吸引汇丰银行、巴克莱银行、摩根大通、摩根士丹利、高盛，麦肯锡咨询公司，四大会计事务所等知名跨国公司前来校园宣讲招聘，为学生提供良好的就业和实习渠道。就业前景还是非常可观的。

　 总结

　卡迪夫的人力资源管理专业非常强，在英国排名前列，有一定的影响力，日后想要在人力资源方向长期发展的同学可以学习到更细致专业的人力资源管理技能，是个非常值得去读得学校。

　 LSE | 伦敦政经人力资源管理类专业 ( HRM ) 分析与评价

　在我的心里，HRM一直是一个神圣的职位，因为当你去面试一个职位时，他们可是掌握生死权的人呀，很需要抱大腿有木有!(开个小玩笑，面试还是很需要真材实学的，咳咳)但是其实HRM的职务不单单只是招聘管理，一些人事还有组织管理还有大伙最关心的工资发放都是经由HRM之手的，真滴是“衣食父母”呀。HRM作为是近几年企业中出现的新兴热门职位，是不是也是大家心中期盼的未来职业呢想要成为一个合格的HRM当然需要通过学习让自身符合HRM职业要求了。那么今天我要给大家推荐的是伦敦政经(LSE)的人力资源管理专业。

　伦敦政治经济学院(LSE),位于英国伦敦,成立于1895年,是一所专注于社会科学的大学,为伦敦大学的成员学院之一。伦敦政治经济学院一直以来与牛津大学、剑桥大学、伦敦帝国学院和伦敦大学学院一起并称为“英国G5大学集团”,它也是英国金三角名校和罗素集团的成员。《卫报》曾评价伦敦政经学院,称其与伦敦大学学院、帝国理工学院和国王学院“在英国的的名声只有牛剑才能超越。”听起来很牛有木有。其实伦敦政治经济学院也是一所很傲娇的学校呢。

　这是一所占地面积极小的大学，有学生自嘲“campus tour只要五分钟就够了”。的确，伦敦政经的课程以社会科学为主，不含自然科学，整个学校的规模，自然是比不上综合性大学的了。可是，小小的学校里，却蕴藏着无限的能量。每个部门总有一些头发花白的老教授，是自己研究领域里的泰斗，头顶各种国际大奖的光环，却每周颤颤巍巍地走进讲堂，将等身的著作化入一张张幻灯片中，或庄重或幽默地把最精华的知识，耐心地传授给讲台下的学生们。

　伦敦政经学院没有围墙，伦敦的灵魂完完全全地渗透进来。好几幢教学楼就坐落在熙熙攘攘的街边，如果不是那鲜红的LSE标志，真的分辨不出这里原来有一所大学。走在临近校园的街上，你也分辨不出谁是学生、谁是路人。或许前面那位西装革履、行色匆匆的人，不过是个大二的学生，刚刚参加完高盛的面试，急急地赶回学校听一堂课呢。

　在介绍HRM专业前，我想先跟大家介绍LSE的校园生活以及环境，因为真的是非常吸引人呢(狂喜ing)。LSE提供的学生宿舍，离学校也只有几分钟的步行路程。在伦敦，LSE这样的生活条件是难能可贵的，住在学生宿舍里不仅可以享受豪华的生活服务(免费的打扫，基本生活用品供给等等)，还可以省下一笔数目不小的交通费用(因为伦敦的地铁交通很贵)，学习生活都十分方便。特别是06年新开放的位于诺森伯兰大街(NorthumberlandAvenue)的学生公寓。该公寓毗邻特拉法加广场和泰晤士河，(伦敦母亲河，世界上最优美的河流，它将伦敦昔日的萧瑟与喧嚣铭记于心河，掩映着英国千百年的兴衰，倒映着今日两岸的繁华，住在这附近超鸡冻的有木有!)。

　在大学里面，食堂肯定是有的。不过，英国人的烹饪水平。。。你懂的，腐国人民中午又很习惯吃冷食，所以不习惯那也是肯定滴。。不过，还是有一点很赞滴：周日Holborn宿舍旁边的Shanghai Blue是半价的!那里还有竹丝鸡煲椰子汤，水平算是不错啦!对于不习惯食堂饮食的童鞋，除了到校外餐馆改善伙食以外，LSE的宿舍有厨房可以做饭，并且宿舍紧邻中国城China Town，可以很方便买到中国食材，不用大包小包带中国食物过去。中国城，顺带说说这吧~这里是每个在伦敦住的学生基本必来的地方，位置在leicester square或者 covent garden地铁站下来附近。柴米油盐酱醋茶就是小伙伴们在这里的采购主要内容。这里最有名的两家店是泗合行和龙凤行。据观察，泗合行更加便宜，龙凤行东西更齐全。总之从王老吉到青岛啤酒、从王致和臭豆腐到龟苓膏，只要你有money在手，国内大部东西这里都可以买到。而中国银行也在china town哦。

　在这里学习还有一个好处就是兼职工作的薪水通常很高，因为伦敦比其他地方的平均薪资水平都高。当然在校内找到工作的机会不大，不给建议兼职可以但是每周工作最后不要超过15小时，并且远赴重洋最主要任务还是求学。

　说了这么多，该来讲讲LSE的人力资源管理专业了。英国特许人事和发展协会(CIPD) 是从事人力管理和发展职业专业人士的组织。它的目的是领导以及推广在人力资源和发展领域优秀的理论，并推动其应用，为成员提供专业的指导以及保持在这一领域最高的职业水平，每年的国际人力资源峰会便是由该机构组织承办的。CIPD代表在英国和爱尔兰从事人力资源管理和发展的 12万从业者。经过CIPD认证的人力资源硕士课程代表了在人力资源管理和发展领域的最高水平。而伦敦政治经济学院的人力资源专业就是与CIPD捆绑教授的。

　课程长度：12个月

　班级人数：116人

课程设置

　必修课：

　Foundations of Business and Managementfor HR (05 unit)

　Management of Human Resources: Strategiesand Policy (05 unit)

　OrganisationalBehaviour (05 unit)

　Dissertation (10 unit)

　选修课(3种途径)：

　Pathway A:

　Globalisation and Human Resource Management (05 unit)

　以及从选修科目表中选择总共1学分的科目进行学习。

　Pathway B：

　Contemporary Issues in Human ResourceManagement (05 unit)

　Reward Systems: Key Models and Practices (05 units)

　以及从选修科目表中选择总共05学分的科目进行学习。

　Pathway C:

　从选修科目表中选择总共15学分的科目进行学习。

　学修科目表：

　Employment Relations and OrganizationalBehavior

　Contemporary Issues in Human Resource Management (05 unit)

　Globalisation and Human ResourceManagement (05 unit)

　International and Comparative HumanResource Management (05 unit)

　Cross Cultural Management (05 unit)

　Leadership in Organisations: Theory andPractice (05 unit)

　Organisational Change (05 unit)

　International Employment Relations (05 unit)

　Negotiation Analysis (05 unit)

　Managing Diversity in Organisations (05 unit)

　Corporate Social Responsibility andInternational Labour Studies (05

　Organisational Theory (05 unit)

　Reward Systems: Key Models and Practices (05 units)

　The Dark Side of the Organisation (05 unit)

　Human Resource Management and Employment Regulation(05 unit)

　Personnel Economics (05 unit)

　Law 法学

　EmploymentLaw (05 unit)

　Human Rights in the Workplace (05 unit)

　Management 管理学

　Leading Entrepreneurial Organisations inGlobal Markets (05 unit)

　如果学生希望满足英国特许人事和发展协会(CIPD)的认证，可以选择一个额外的非评估的实践性课程:

　Human Resource Policy and Practice

　LSE除了各学院的主课，还设置有公开课。这些公开课信息都会发布在校页面上，几乎每周都有，地点常常在old building这座LSE的经典讲座大厅里。一般在这个大厅里的讲座，都是重量级的人物，讲座时间往往安排在下午或晚上。

　不同的学科在LSE都一直强调“批判性思维(Critical Thinking)”，永远注意万物的不同方面。在上课分析的时候，老师会一直提醒你要注意某模型或者某理论或者某XX只能在什么情况下用，或者它的局限性在哪里。总的来说，LSE努力让“批判性地分析事情”成为每一个学生的思维习惯，避免变成一个别人说啥就觉得是啥的“笨蛋”。

　并且LSE是一个充斥着学霸的地方，不要以为申请到LSE就万事大吉了， 英国大学考试的淘汰律很高，不会调分，备考压力相当相当大。所以大家备考起来很疯狂，于是，在LSE考试周大家可以看到众生咆哮相，悲壮程度简直惨不忍睹。平常学校不太管你，主要是靠你自主学习，就看最后考试的成绩，就是这么无理这么拽~~~从这一点看，凡是能从LSE顺利毕业的人都不简单!

　每当华灯初上，无数学生在教学楼外排起了长龙，为的是听一听每天的公众演讲。演讲者如不是学术界的****，就必定是政坛上的风云领袖，面对学生们有时睿智、大胆而刁钻的提问，常常笑叹在这里演讲比在上议院还有压力…就这样，每天从早到晚，课内、课外各种让人大开眼界的机会层出不穷，真的给人一种“太阳永不落下”的幻觉。

　同时如果有机会来到LSE学习那么当然要尽量要享受学校的资源呀，LSE的图书馆就是一大福利。学校的主要图书馆——英国政治经济图书馆，是全球最大的社会科学类图书馆，馆藏惊人;而更惊人的是它在开学不久后就常座无虚席，双休日也不例外，来自世界各地的学生抱着同样的对知识的渴求，畅游在前人智慧的海洋中。肖氏图书馆(ShawLibrary)是学院另一间图书馆，提供小说等休闲读物，位于学院老教学楼(OldBuilding)内，费边窗(FabianWindow)也在这里展示。

　 总结

　申请费：50英镑

　学费：20178英镑

　GRE/GMAT：非英国籍申请者必须要提交

　申请截止日期：无，Rolling方式申请，先到先得。

　申请的LSE时间(从中可以看出牛校的速度多么慢)。比如10月20日完成网上申请的，10月30日收到ADMISSION OFFICE的确认邮件(也就是开始处理你的申请)，这个ADMISSION OFFICE就有点像学校的招生办，他们收到申请后经过一定程序然后再转到院系，这段处理时间是很漫长的，11月10号，邮件通知申请材料到院系了，接着ADMISSION OFFICE就不会给你任何跟进信息了，然后就WAIT，WAIT，WAIT，到了1月中旬才得到录取的信息。由此可见，一定要很好地把握好时间，宁早勿晚。

　就业率：95%

　平均薪水：31000英镑

语言成绩：

　IELTS65(阅读65，听力65，写作60，口语60)

　TOEFL 100(阅读22，听力22，写作21，口语20)

　申请材料：1申请表格 2学术推荐信 3成绩单，学位证明 4个人陈述 Personal Statement 5

GRE/GMAT

　 人力资源管理传统类和实用类区别

　 1传统类 ：老式教学，传统科目，像MMU, UMIST,LSE这些学校的课程设置就数这一类。这些学校的课程大多属于英国经典传统的人力资源课程，大多与英国或者欧盟的人力资源管理紧密结合，应该属于接近或者说类似于案例教学的一种课程设置。(我题外话了，一般设有传统类HRM的学校总体排名虽然不高吗，但是在人力资源专业范围内享有很高的声誉，比如说MMU，MMU图书馆里面人力资源管理有关的藏书比曼大的藏书要得多。而且它们和CIPD有比较紧密的联系，毕业后较容易取得CIPD的资格证书)。

　 2实用类 ：非常实用，没有不必要的基础学科和对我们中国人来说毫无用途的英国法律。如果你想毕业后在国外工作，那CIPD的证书会有用处，但是如果要回国，那就价值不太大了。实用类课程设置十分灵活，除了必修课之外，是可以根据自身的特点和喜好所选修系内所有其他课程，其中不乏非常精彩的经典课程。

男人最想娶哪些职业的女人

　男人最想娶哪些职业的女人？现实生活中我们都会遇到各种各样的问题，很多问题需要我们格外注意，其中很多人都想知道一个问题的答案，那就是男人最想娶哪些职业的女人？

男人最想娶哪些职业的女人1

　 人民教师

　大学或者中学或者小学，全都一样的抢手。原因很现实，老师一年两假不说，工作相对也清闲，很多学校的老师都不坐班，下课铃一响夹着教案便往家跑，午饭晚餐顿顿都能安排妥当，老公上下班万事没有后顾之忧。将来有了孩子，不用多花钱，学习上天天都能吃小灶，多过瘾的事情！当然，女老师是如此的抢手，男老师却恰恰相反，女孩子当了老师是娴静淑德，男人当了教书匠可就是一无用处了，比不上大款有钱，比不上领导光鲜，女人挑老公，教书先生一般都是排在倒数几位的！可见，男女毕竟不同啊，各有各的现实之处！品味男人的“择妻标准”。

　 文艺工作者

　当然，这里面一般不包括那些演艺界的名女人，男人娶到她们的机率还是微乎其微的。其实全国各地都有不少的文艺团体，效益好或不好都无所谓，娶到这里面的漂亮女人做太太，男人面子上还是很光鲜的，美女走到哪里都是追捧的对象嘛！不过，家有美妻，可能就是“面子”好看，“里子”亏本，太漂亮的太太往往不善家务，而且男人往往会有危机感，当然这也就是必须要为美丽付出的代价吧！

　 公司高管

　别以为女强人不受男人待见，人人敬而远之。时代早就不同了！女高管也许别的没有，但收入一定不低，气质一定不俗，办事能力一定一流。找个这样的老婆，老公就等着安居乐业吧！不会做饭没关系，咱可以请保姆，没时间洗衣服也不要紧，全部拿去洗衣店，这个年头，经济决定一切。找个花朵一样的娇妻妹妹，不会挣钱也是无用！

　 国家公务员

　待遇稳定，各种福利条件好，即便将来退了休，光凭退休金也可以过上小康。而且能考上公务员的女人脑子一定也是够好使的，孩子的智力多半遗传母亲，将来的下一代必定也笨不到哪儿去！

男人最想娶哪些职业的女人2

　 排名第1的HR：

　有本事娶到你才能偷着乐

　网上对HR最经典的形容莫过于：有一种只坐办公室，就可以阅人无数的职业，那就是HR。

　吼吼，可如果你的妻子是HR会是怎样一种体验？问问男人们，乍看回答各抒己见，实则投射一个得瑟的本质，那就是——“赚大了”。

　首先作为女性HR，男人眼里出“军师”。因为非常职业化的她们，不仅看人理性思维缜密，还能让男人们事业发展乘上飞速火箭炮。

　直接少走N年弯路不说，还提供跳槽升职加薪劳务纠纷一条龙服务，关键还免费终身保修。如果非要有个附加，那就是或许还能给亲戚朋友孩子推荐工作，让自己更有面子。

　其次因为善于处理复杂人际关系情商高，男人们完全不用担心她们婚后会闹婆媳矛盾。

　有网友调侃犹如“大管家”的她们，不仅可以把家庭组织的井井有条团结有爱，就连阿猫阿狗也能依KPI画瓢，被治理得服服帖帖。

　再次，男人都怕女人啰嗦啊。妻子是HR好极了，估摸着她们在公司忙东跑西面试+内务维护，白天费劲了口舌，晚上回家总没力气朝自己唠叨了。

　还有，再也不用担心子女教育了，常年为企业制定战略培训方案、有着广泛培训管理经验的她们，调教宝宝也是小菜一碟。就算再苦再累，吃苦耐劳赋予责任心的她们也会坚持到底。

　可是我想提醒广大男同胞，既然你们眼中的HR女性“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”，如此优秀，就不怕火眼金睛的她们，会向对待招聘人才一样，对爱情也宁缺毋滥么？

　所以你也要先优秀自己呀！而且可能需要随时充电防止自己掉链子。就算进来了也不保证一劳永逸，能干多久全看你自己绩效表现。

　因为上进的她们会通过各种进修融贯中西，全方位、多角度面试你、试用你。就算无情拒绝你，也会给个你无力反驳的理由：比如换女友如同换工作一样太频繁，缺乏稳定性忠诚度

　 从护士、幼师到会计、情感作家：

　你择偶的同时，也在被择

　话说我身边还真是不止一个男同学，到后来娶了白衣天使**姐。

　可男人们给出的答案也真让人哭笑不得：在他们看来，一呢护士**姐在医院工作，环境单一思想相对单纯，温柔美丽，这样可以避免各种攀比。二来健康常识丰富，相当于找了一个免费家庭医生。平时家里老人孩子有个小痛小痒完全不用慌张，照顾起来也方便周到。

　最重要的是，她们会疼人啊，“就算哪天自己彻夜不归，也会有人提醒注意休息并递上姜汤”…

　而老师呢也自不用提。我觉得不仅仅是幼师吧，但凡老师，从育儿长线角度看，那自然是相当有先天优势。并且她们一般都有寒暑假，大把的时间可以料理家务，照顾陪伴辅导孩子。

　很多女孩年轻的时候都梦想过当空姐，尤其是飞国际航班的`。

　在男人眼里，她们不仅形象气质佳，还修养谈吐好外加品位薪酬高，因为经常看世界生活也一定充满情趣。

　而排在第五的客服，主要优势则在于，男人们认为她们不仅和空姐一样修养好、脾气好，最关键的是声音甜美，“无论自己在外面因为工作受多大气，回家一定能耳根很消受”。

　排在第六的会计评判标准很有趣。首先在男人看来，因为这个职业基本没什么其他男同事，所以嘛妻子自然也会倍加把自个儿当宝贝，好生对待。

　再加上会持家理财勤俭节约，简直太美妙不过。说不定还能把家庭资产累得芝麻开花节节高。

　而妻子如果是导游呢，由于经常带团出去、国内海外各种跑，男人们早就盘算好了“一箭双雕”的如意小算盘：

　这一来工作风吹日晒常年出差，辛苦的绝对没精力为鸡毛蒜皮吵架，更主要的是因为经常带团旅游，自己如果懒得出门，那一定是省了大把旅游经费。

　最受欢迎第八的售楼**姐，上榜理由把我惊呆了。男人们竟然暗自窃喜的是：“了解房产内幕，不会成天逼你买房……”

　还有从事收银员工作的**姐，在男人眼中，有她们在不用担心会收假钞。

　而情感作家呢，不仅在情感上细腻深邃有情有意，最关键的是文笔好，现在学语文不是最重要的吗，一辈子受用啊。这得省去多少家教费……

　 男人都爱被管理，

　你只需成为更优秀的你

　可回头看看，就如同我身边的HR Ella**姐，如果你一没颜值、二没下限、三没硬件、四缺软件，却蜜汁自信。很可能遭到委婉拒绝：“如果有进一步了解的可能，我会电话通知你。”

　况且，我特别想问问咱们男人呐：

　护士**姐也很辛苦，她们在医院那么累，下班也希望有人给她们捏捏肩膀揉揉腿。而老师因为搞教育的，也更容易考察你的家庭教育背景，你怕怕么？

　像空姐、客服、收银员作为服务行业，工作中常有受委屈时，回家自然可能倾诉也更希望被呵护，你会乐于给予耐心的倾听和陪伴么？

　至于售楼**姐，你凭啥不觉得她会根据职业敏感度加紧督促你更努力工作、早早买房呢？而这又有什么不好呢？毕竟如今越来越多的**姐已经可以自己买房供房了……

　理性的男人们总是实用主义出发，可各行各业如此优秀犹如超人般的**姐们，也会同样去以成长的眼光看待自己未来的另一半。

　说来说去，要是真的选择了你，还是因为你和她们一样靠谱呀~

　日本著名实业家斋藤一人，写过一篇很有趣的文章叫《如何成为受男性欢迎的女性》。在我看来，标题看起来像是教女人怎么讨好男性，实则是说出了男人们不敢说出的大实话。

　在文章开篇，他就帮女性打消对男性的误会。因为如果你问男人心目中心意的女性是怎样的，他们大部分都会说亲切的、有女人味的。

　但实际上呀，他们自己恐怕都不知道，其实他们骨子里大都喜欢有“管理”和“了解别人心声能力”、“能引导自己”的女性。

　这就好比小时候自己零花钱超支会被妈妈骂得心服口服，犯了错误会被批评一样。

　为什么“随便”的女生最让男人们感到恐惧，是因为看起来她们的确很懂事，但实际上怕麻烦、头脑一根筋居多的男人，更觉得“难以应付”。

　而清楚地知道自己想吃的和想去的地方，有自我管理能力和管理他人能力的女性，不仅在男性看来魅力十足，在自己的生活中也能更游刃有余。

　所以技不压身，香蜜们千万别担心自己的独立与美好会成为择偶与婚姻路上的小牵绊哦。

女生学人力资源挺好的呀，因为工作比较轻松。活并不累。绝大多数人力资源岗位都是双休，而且人力资源负责福利方面的管理，所以会对单位的福利政策了解比较多，也能很快对企业的内部制度，特别薪酬和考核方面的制度有很深的了解。

人力资源主要是在现今社会，人们受教育普遍较高的情况下，企业为了吸引、开发与保留优秀的人才而进行的全方位的管理。

在企业，如果你没有相关的知识基础，那在人力资源部门只能做考勤、福利发放、报表和文件撰写等内容，与行政文秘类工作相关，较为专业的活动则是招聘和培训活动，个人需要一定的教育背景和知识技能才能真正做好人力资源招聘和培训工作。

由于企业的薪酬和绩效水平比较稳定，在这个层面上一般都是前人种树，后人乘凉。这一方面的工作做起来不难，但做好，几乎没有止境。大部分企业都是靠着还凑活来自我安慰。

人力资源是什么，是一个见仁见智的问题。从事一份职业需要的是自己的兴趣和坚持，有了兴趣，才有坚持下去的动力，才能承担坚持的苦楚，享受坚持带来的甜美果实。