想象作文700字,我住进了智能新家

想象作文700字,我住进了智能新家,第1张

我住进了智能新家

智能家居概念的起源甚早,但一直未有具体的建筑案例出现,直到1984年美国联合科技公司(United Techno1ogiesBuilding System)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州(Conneticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时,才出现了首栋的[智能型建筑],从此也揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。

最著名的智能家居要算比尔﹒盖茨的豪宅。比尔﹒盖茨在他的“未来之路”一书中以很大篇幅描绘他正在华盛顿湖建造的私人豪宅。他描绘他的住宅是“由硅片和软件建成的”并且要“采纳不断变化的尖端技术”。经过7年的建设,1997年,比尔﹒盖茨的豪宅终于建成。他的这个豪宅完全按照智能住宅的概念建造,不仅具备高速上网的专线,所有的门窗、灯具、电器都能够通过计算机控制,而且有一个高性能的服务器作为管理整个系统的后台。

智能家居是IT技术(特别是计算机技术)、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。由社会背景之层面来看,近年来信息化的高度进展,通讯的自由化与高层次化、业务量的急速增加与人类对工作环境的安全性、舒适性、效率性要求的提高,造成家居智能化的需求大为增加﹔此外在科学技术方面,由于计算机控制技术的发展与电子信息通讯技术之成长,也促成了智能家居的诞生。

20世纪80年代初, 随着大量采用电子技术的家用电器面市,住宅电子化出现。80年代中期,将家用电器/通信设备与安全防范设备各自独立的功能综合为一体后,形成了住宅自动化概念。80年代末,通信与信息技术的发展,出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统,这在美国称为SmartHome,也就是现在智能家居的原型.智能家居最初的定义是这样的:"将家庭中各种与信息相关的通信设备/家用电器和家庭安防装置,通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能系统上,进行集中或异地监视/控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调."HBS是智能住宅的基本单元也是智能住宅的核心.

  世界上第一幢智能建筑1984年在美国康涅迪格州出现,当时只是对一座旧式大楼进行了一定程度的改造,采用计算机系统对大楼的空调、电梯、照明等设备进行监测和控制,并提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面的信息服务。智能家居最早沿于英文Smart Home,早先更多提法是Home Automation 家庭自动化,因为早先涉及的产品都与家庭自动化产品和配件有关,自动化、智能化是其重要特点。几年前,美国、欧洲和东南亚等经济比较发达的国家先后提出了“智能住宅”(即智能家居Smart Home)的概念。其目标就是:“将家庭中各种与信息相关的通讯设备,家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。”

智能家居(Smart Home)频繁出现在各大媒体上,成了人们耳熟能详的词汇。目前关于智能家居的称谓多种多样,诸如:电子家庭(ElectronicHome)、e-Home、数字家园(Digital family)、家庭自动化(Home Automation)、家庭网络(Home net/Networksfor Home)、网络家居(NetworkHome)、智能化家庭(Inte1ligenthome)等等几十种,尽管名称是五花八门,但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。

目前通常把智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技术,通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。也就是说,首先,它们都要在一个家居中建立一个通讯网络,为家庭信息提供必要的通路,在家庭网络的操作系统的控制下,通过相应的硬件和执行机构,实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次,它们都要通过一定的媒介平台,构成与外界的通讯通道,以实现与家庭以外的世界沟信息,满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后,它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。

近几年,电动代步小车成为了各大车企争相发力的新市场。对于一二线城市通勤需求而言,续航两三百公里的电动小车具备了车身灵活、价格低廉以及更重要的“绿牌”刚需,赋予了电动车真正务实的灵魂。

从市场车型看,目前国内A00级电动小车以奇瑞小蚂蚁、长城欧拉、长安奔奔EV以及五菱EV Mini与宝骏E系列构成主力军。从销量来看,至少在各个品牌所在城市,这些电动小车销量还是挺不错的。但如果向朝着一二线城市年轻消费者发起冲击,以上品牌车型可能在品牌力上会显得稍逊一筹,或许正是把握到“痛点”,吉利在今年初正式接盘戴姆勒旗下Smart品牌,并赋予这台小车电动化灵魂。

如今,吉利与Smart牵手已经来到建厂投产环节。8月19日,Smart国产工厂正式确定落户西安,这也意味着吉利Smart已经进入到实质阶段,再过不久,消费者就能买到国产电动Smart。从吉利、戴姆勒合资公司智马达汽车有限公司分工来看,未来吉利Smart的设计将由奔驰戴姆勒操刀,而吉利则主要负责生产、研发环节。

说到Smart这个品牌,虽然成立时间不长,但整体品牌影响力还是非常高的。特别在燃油车时代,Smart与Mini、甲壳虫共同被称作高端代步小车“三剑客”。不过,虽然品牌调性拔得很高,可由于Smart车型定位特殊,外加同时期高昂的售价,整体市场表现并不客观。

就拿此前退出重庆市场的共享汽车业务Car2go为例,即便通过共享出行让消费者接触到Smart,但由于租金较高,这项业务并没能复制欧洲市场的成功。从之前戴姆勒经营Smart的状况来看,每年几十亿亏损也让戴姆勒并不看好Smart。

但对于吉利来说,选择在戴姆勒亏损严重的背景下接盘Smart,看似是当了接盘侠,但实际对于吉利汽车而言也许是另一次拔高品牌形象的机会。

回顾10年前,吉利接盘沃尔沃时的情景是否与现在有些相似?也许在当时,谁都没有想到吉利能将一个命悬一线的二线豪华品牌“复苏”得如此成功,并且依托于共同研发架构,如今的吉利也凭借着领克以及部分高端车型坐稳了自主品牌头部位置。而在老王看来,如今沃尔沃对吉利在燃油车领域提供莫大帮助,所以在电动车市场,吉利也需要一个能产生类似沃尔沃效应的品牌来提升卖点与附加值,这样看来,主打时尚潮流的Smart无疑是吉利目前最合适的选择。

从已知信息来看,全新Smart将采用吉利PMA纯电动架构,而专属Smart的架构应该是两座车型PMA-2。当然,除了Smart之外,未来领克、吉利的纯电动车也将使用PMA架构,整体应该会形成较为全面的平台化矩阵。

而在未来市场表现方面,咱们可以大胆预测一下吉利Smart售价。个人认为,全新PMA架构的Smart价格一定不会低,至少不会低到与5-10万级别自主品牌A00级电动车形成正面竞争。但新车想要维持之前Smart的高价策略也是不现实的事情,所以保守预计,新车定价区间可能会在13-16万价格区间。

结语

对于吉利汽车而言,咱们可以将Smart看作吉利在后沃尔沃时代的“分支”。或许两座电动小车只是吉利Smart的开始,凭借吉利的野心,未来是否会出现五座甚至SUV版本的电动Smart也是非常让人期待的事情。不过也正是开局这一步,如果吉利走得顺利,那么看似并不适合中国国情的Smart才能爆发出意想不到的能量,但若是全新Smart依然走上了之前车型小、价格高的老路,那么困扰戴姆勒的问题可能会再次转嫁到吉利身上。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

smart二手车值得买,具体分析如下:

1、如果车况好的话可以考虑入手,奔驰smart搭载了一台3缸10升自然吸气发动机,最大功率52千瓦,最大扭矩92牛米。

2、它独有的mhd混合动力技术,意为停车熄火功能,在使用中可以达到节油的目的。奔驰smart与众不同的地方在于小巧、可爱、引人注目的外观,所以空间并不是它的优势所在。

3、虽然奔驰Smart是一款轴距不足两米的微型车,但其在安全和舒适配置方面却体现出豪华车的风范,奔驰Smart四款车型全系标配ESP电子稳定程序、坡道起步辅助、前排双气囊及侧安全气囊。

而运动方向盘、方形盘换挡以及可加热真皮坐椅等配置,仅出现在奔驰Smart高配车型上。虽然车身娇小,但对于车水马龙的都市,它也有着自己的一片天空。不知不觉中,它会成为一道靓丽的风景。

Smart燃橙限量版介绍:

外观方面,smart燃橙限量版采用了橙色与黑色相搭配的双色车身颜色,与smart普通版相比,车身视觉效果更具冲击力。此外,燃橙限量版还配备了熏黑大灯,黑色后视镜罩,并印有nightorange(燃橙)字样的标识。

内饰方面,smart燃橙限量版采用的是由nappa(软羊革)和织物材质组合而成的全黑座椅,座椅中间配有橙色条纹。方向盘采用的是三幅式方向盘,换挡拨片也第一次在smart的方向盘上配备。

此外,换挡杆由黑色nappa(软羊革)材质包裹,黑色的座椅与三幅式方向盘组合起来极具动感,车内散发出的运动气息非常强烈。

smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。

1、具体是指目标要明确具体,不能笼统模糊。例如,制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统,不够具体,而如果目标是“提高A产品的销售量10%”,就显得更加具体明确。在实践中,要想让目标具体明确,就需要对目标进行具体的定义和描述,避免使用模糊不清的词汇。

2、可衡量是指目标要有明确的指标来衡量其完成情况。在实践中,可衡量性可以保证目标能够被有效地监控和评估,因此需要在目标制定时就考虑好如何衡量其完成情况。

3、可达成是指目标要有实际可行性,不能过高或过低。如果目标无法达成,就会影响员工的积极性和信心;而目标过于容易,则没有挑战性,无法激发员工的潜力。在实践中,制定可达成目标需要考虑资源和能力,以及目标的实际可行性。

4、相关性是指目标要与组织或个人的发展方向和价值观相符。如果目标与组织或个人的发展方向和价值观不符,那么即使目标达成了,也可能会对组织或个人造成负面影响。在实践中,相关性要求我们在制定目标时要考虑组织或个人的发展方向和价值观,确保目标与之相符。

5、时限性是指目标要在一定时间内完成。如果没有时限,目标就可能被无限期地拖延,导致效率低下。在实践中,时限性要求我们在制定目标时要设定明确的时间限制,确保目标能够按时完成。

SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则。

S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊;

M—Measurable,目标的可度量性。制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就是不可度量的。什么是成功人士,包含的因素太多。而“成为年薪10万的成功人士” 这个目标相对来说就是可以度量的;

A-Attainable,目标的可实现性;

R -result-based目标应该是结果导向型的;

T -Time-based目标是有实效性的。

扩展资料:

原则解释:

1 绩效指标必须是具体的(Specific)

2 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)

3 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)

4 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

5绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)

无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。

制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:

1、重视人的因素。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

2、建立目标锁链与目标体系。

目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。

这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。

3、重视成果

目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。

参考资料:

---SMART原则

smart品牌全球合资公司现由梅赛德斯-奔驰和吉利汽车集团共同持股,致力于将smart打造成为全球领先的高端电动智能汽车品牌。smart自诞生之初始终引领城市出行的创新实践,拥抱汽车产业电动化和智能化的发展变革,更是业界首个全面转型为纯电的汽车品牌。全新一代smart首款力作是集smart科技、轻奢、未来、潮流品牌特性于一体的紧凑型纯电SUV车型。其不仅有一脉相承的全球化品牌底蕴,更有梅赛德斯-奔驰全球设计部门的卓越水准,是一款能够代表smart真正实力、体现smart所有信念的SUV。充分利用SEA浩瀚架构强大开放的体系,以吉利在新能源领域的研发与技术赋能,全新一代smart首款纯电紧凑型SUV将以独到而创新的顶尖科技智能全面满足消费者对智能汽车的多元需求。2021年慕尼黑车展,smart品牌正式发布旗下全新smart精灵1概念车。2022年8月15日消息,smart中国发布了旗下全新smart精灵#1号性能版车型的细节官图。2023年5月29日消息,smart中国官方现宣布:smart精灵#3中国区上市发布会将于6月1日20:00开启,slogan为“当新奢运动美学邂逅激能驾「控」之势,驾「控」触动心潮”。

作曲 : Hugo, Williams

作词 : Hugo, Williams

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你,但姐要收费

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你勾男绝技,但姐要收费

I know you want it

姐知道你想学

The thing that makes me,

这事儿让姐愉悦,

What the guys go crazy for,

让男孩儿们疯狂,

They lose their minds, The way I wind,

他们被姐勾的丢了魂,姐搔首弄姿,

I think it's time

是时候了

(La-La-La-La-la)

Warm it up,

热辣起来,

(La-La-La-La-la)

The boys are waiting,

男孩们在等待,

(La-La-La-La-la)

Warm it up,

热辣起来,

(La-La-La-La-la)

The boys are waiting,

男孩儿们急不可耐,

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你勾男绝技,但姐要收费

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你勾男绝技,但姐要收费

I can see you're on it

姐看你搔首弄姿

You want me to teach the,

你想要姐教你勾男绝技,

Technics that freaks these boys,

男孩们目不转睛,

It can't be bought,

这可用钱买不到

Just know theives get caught,

别故意引人眼球

Watch if you're smart,

看着,放聪明点,

(La-La-La-La-la)

(La-La-La-La-la)

Warm it up,

热辣起来,

The boys are waiting,

男孩们在等待,

(La-La-La-La-la)

Warm it up,

热辣起来,

(La-La-La-La-la)

The boys are waiting,

男孩儿们急不可耐,

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你勾男绝技,但姐要收费

My Milkshake brings all the boys to the yard,

姐招蜂引蝶技术一流,

And their like It's better than yours

他们爱姐甚过你

Damn right, It's better than yours,

就是如此,姐技术比你更好,

I can teach you, but I have to charge

姐可以教你勾男绝技,但姐要收费

作者为越南天才制作人Hoaprox火爆单曲《Ngẫu Hứng》。

PDD(电子竞技选手)在某一次直播中说明与该作者协商购买版权并改名为《Pdd洪荒之力》。

Ngẫu Hứng是一首歌,来自国外,由于PDD直播经常放,后来PDD本人在直播中声称与作者签合约,买下版权。

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原文地址:https://hunlipic.com/lianai/9666782.html

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