谭木匠新疆加盟店

店号 地址

298 新疆库尔勒市巴音东路萨依巴格市场

360 新疆乌鲁木齐市解放北路

D82 新疆乌鲁木齐新市区铁路局北京西单商场

D125 新疆乌鲁木齐北京南路433号福润德百货

D215 新疆省乌鲁木齐北京南路433号福润德百货有限公司

375 新疆石河子幸福路

453 新疆喀什人民西路前海商城

D88 新疆喀什市人民西路7号正大购物广场

D111 新疆克拉玛依市首佳商场

新疆、西藏2009年专卖店发展规划

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新疆2009年专卖店规划发展区域：乌鲁木齐1家、哈密1家、伊宁1家、克拉玛依1家、阿克苏1家、昌吉1家。

西藏2009年专卖店规划发展区域：拉萨1家。

2009年

2009年12月29日在香港联交所挂牌上市。

2009年，入选福布斯“2009中国潜力企业榜”。

2008年

2008年12月25日，谭传华董事长获得由中华全国工商业联合会颁发的“全国工商联抗震救灾先进个人”称号。

2008年10月2日，公司董事长谭传华先生的创业经历专访在中央电视台《财富经》“传奇故事人物”栏目播出。

2008年4月,谭木匠获得由中国连锁经营协会颁发的“2007-2008年度中国零售业十大优秀特许加盟品牌”称号。

2007年

2007年4月,谭木匠获得由中国连锁经营协会颁发的“2006-2007年度中国零售业十大优秀特许加盟品牌”称号。

2007年1月18日，“谭木匠”入选《福布斯》2007年中国潜力100榜。

2006年

2006年6月1日，“谭木匠”荣获了“中国驰名商标”。

2006年4月19日，谭木匠公司和公司董事长谭传华先生分别荣获由中国连锁经营协会评选并颁发的“2005年度中国特许经营最具成长力奖”、“2005年度中国特许企业优秀管理者”奖。

2006年1月10日，《福布斯》中文版发布了2006福布斯中国潜力100榜，“谭木匠”榜上有名。

2005年

2005年8月21日，“保护知识产权——我们在行动”——重庆大型采访报道活动启动仪式在万州隆重举行，市、区领导出席，谭传华代表重庆企业致欢迎辞并在倡议书上签字。

2005年7月26日，谭木匠新加坡第一店正式开业，标志着公司进军海外市场迈出了坚实的一步。

2005年4月15日，由中央电视台经济频道《财富故事会》栏目组摄制的谭木匠“曲线人生”，在全国播放

2004年

2004年12月22日，谭木匠荣获中国首批百家“商业信用企业”称号。

2004年10月1日，公司和有关单位联合拍摄的电视片《谭木匠纪事》制作完成。

2004年9月 “谭木匠”荣获“中国公认名牌”的称号，中国社会调查所颁发了荣誉证书。

2004年 公司成立进出口部，取得了进出口经营权，开始了进出口业务。

2004年3月 获得ISO9001-2000全面质量管理体系证书。

2000年——2003年

2003年4月中旬 与第200家专卖店签约。

2001年1月3日 与第100家专卖店签约。

2000年8月 统一使用新的专卖店形象。

1997年——1999年

1998年4月10日 余明阳专家团为公司导入CIS。

1998年3月7日 与第一家加盟连锁店签约，从此开始以特许经营模式发展。

1997年8月18日 在《重庆商报》上刊登"招聘银行"启事并最终在万县市建设银行开户。

1997年5月 发行《快乐的谭木匠》报纸。

1997年 生产的天然梳子被中国社会调查事务所确认为中国公认名牌。

1997年3月6日 谭木匠公司正式成立。

谭木匠的创始人谭传华的创业故事

　在学习、工作乃至生活中，大家都尝试过写作文吧，写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。还是对作文一筹莫展吗？下面是我精心整理的谭木匠的创始人谭传华的创业故事作文，仅供参考，大家一起来看看吧。

　没有钱，没有人脉、甚至没有手臂，该如何创业很多人都觉得不可能，但他做到了，而且做到了拥有几百家连锁店的上市公司。

　他就是谭木匠的创始人：谭传华，如今身家5亿。

　一只手臂的他，学过画画，做过老师，卖红薯，开过花店，最后做起了梳子，做出了一家上市公司!怎么做到的

　18岁意外失去手臂，25岁差点自杀，一路颠沛流离，差点饿死街头!

　1957年，谭传华出生在重庆开县的的一个农村，18岁的一次经历让他终生难忘，这也彻底改变了他的人生轨迹。

　那年他刚刚初中毕业，和哥哥一起到河里抓鱼，但每次都抓得特别少，于是他想了一个办法：做炸鱼。没想到，这一炸，就把手臂炸没了。

　失去了手臂就相当于失去了劳动能力，这对于经常要干农活的农民来说是很残酷的。

　村里面的人没有一个人看好他，都认为这个人这辈子算是完了，是他妈妈给了他勇气，对他说：不怕，眼睛还在，一只手也可以做很多事情。

　所以，他就很努力的去学习画画，这也是一门手艺，以后可以靠这个来养活自己，但最后他并没有成为一名画家，而是成为了一名民办教师。

　因为教学成绩突出，谭传华很快就成为全县优秀教师，可是并没有因此而得到其他老师和校长的尊重。

　为了尊严，也为了证明自己，1980年，23岁的谭传华决定辞掉教师这份工作，拿着50元，离开了父母兄弟出去闯荡。

　谭传华先去了北京，后来又去了西北，50元很快就花没了，为了不饿肚子，最后不得不把衣服也卖了，一个价值120元的手表，20元就给卖了。

　于是，他成了睡在街边的流浪汉，可以为了6个馒头给别人画画，甚至被人认为是小偷被追着打，甚至还被送进了收容所。

　几乎绝望的谭传华一路辗转来到了峨眉山，不是为了看风景，而是想找一个地方自杀。

　可能是老天爷也不想让他去死吧，那天山上正好因为下雪封山进不去，回去后他想了想，最后决定放弃了自杀的念头。

　后来，谭传华一边流浪一边画画，好几次差点饿死街头，一场大病过后，不得不返回了老家。在老家修养一段时间后，1984，他决定下海经商。

　为了寻找转型，赌上全部身家，发现巨大商机!

　之后，他曾尝试过卖红薯、当贩子卖魔芋块儿、卖中药材、开花店、开水泥板厂等，靠开花店赚了第一桶金。

　刚开始开花店确实赚钱，不久后开的人也越来越多，竞争越来越激烈，花店也不好做了，这个时候谭传华考虑转行。

　最后他决定做起了祖传木匠活——木雕。没想到这一转行差点就把多年的积蓄都亏掉了。

　1992年，为了寻找一线生机，他带着全部人的心血来到了深圳参加展览，看到同行的雕刻不仅精湛还便宜，谭传华深深受到了打击。

　在深圳逛街了解市场的时候，他从销售员口中得知木头梳子销量高得惊人，谭传华开始考虑做梳子，回来后他问了一些资历较老的木匠做梳子的工艺，得知做梳子和做传统手工木雕差不多，于是开始研发设备进行技术改造。

　从两块钱到三千块，谭传华看到了希望!

　几个月后，谭传华终于做出了第一批梳子，他迫不及待拿到市场上卖，结果两块钱只卖了一把。第一次尝试起码还能卖出，说明这梳子还是有市场，有希望的。

　他把卖出的两块钱当成了一种激励，但是为什么只卖出一把，问题出在哪里他问了销售员，才知道原来梳齿又利又短又小，所以顾客才不愿意买。

　知道问题的所在后，他回去对设备进行了调整，把梳子做长、做钝、做大些，按照市场的反应去整改。

　一个市场认可的产品，才是好的产品、成功的产品。经过谭传华对产品的不断改进，梳子的销量慢慢有了起色。

　为了更准确地摸准市场的喜好，谭传华和销售团队一起去推销梳子，在一次推销的过程中，他发现销售员在用胶梳子，他觉得很诧异，自己卖木梳子，用的却是胶梳子，自己都不认可自己的产品，又怎么有底气销售得好

　另一方面，不用木梳子，胶梳子应该有比木梳子好的地方，于是，他又拿着胶梳子回去开始研究了起来。

　之后，谭传华拿出经过改良的木梳子，让销售员去重庆最好的商场销售，没想到一下就卖完了，这样一下就赚了3200元钱，也让谭传华更有信心把小小的木梳子做大做强。

　从加盟连锁到上市融资，再到中国梳子大王 !

　1997年，谭传华决定把梳子生意做得更大。做大就需要资金，但解决问题，对于小企业是比较困难的，没有固定资产抵押，银行又不愿意贷款。

　无奈之下，他打出了这样一条广告：谭木匠工艺品有限公司招聘银行。企业怎么招聘银行很快吸引了全国乃至全球1000多家媒体因此蜂拥而至，对这件事进行了跟踪报道，原来是小企业希望可以得到银行的支持，也引起了大家对“银企关系”的讨论，后来，谭传华不仅得到银行方面的贷款，知名度也得到了提高。

　虽然有了资金支持，但做木梳的人也越来越多，竞争也越来越激烈。为了增强竞争力，他把以前的商场铺点模式改为了专卖店的模式。

　改为专卖店的模式后，他发现销量一路飙升。那个时候的市场，做梳子的多，但鱼龙混杂，产品参差不齐，很多人并没有很强的`品牌意识，谭传华在保证产品质量的情况下，设立了专卖店，建立了自己的品牌。

　1998年，谭传华又改为了加盟连锁的模式，此次走上了连锁经营的道路。

　为了进一步提高品牌知名度，他投资250万拍摄方言电视剧，没想到却交了100万的学费，最终只收回了150万。

　冷静下来后，谭传华不想求快了，只要把店做好就可以了，朝着百年老店的目标去发展。

　创业8年后的2001年，谭传华百年老店的目标更进一步了，专卖店开出了一百多家。

　一把梳子，做出了十几个专利，两千多个品种，满足了各种消费群体。

　2009年12月29日，谭传华实现了谭木匠在香港上市的梦想。

　到2010年，谭木匠已经开了853家特许加盟店，甚至开出了国门，在新加坡、马来西亚、美国都有分店，每年卖出350万把梳子，谭传华身家达到了532亿，排在重庆富豪榜11位，成为了当之无愧的中国梳子大王 。

　上帝关上了一扇门，必然会为你打开另一扇窗。你失去了一种东西，必然会在其他地方收获另一个馈赠。

　关键是，我们要有乐观的心态去面对，如果放弃了就没有可能，坚持就会有很多可能!

　失去手臂后的谭传华，很多人都认为他这辈子完了，可是现在呢

　本想当一位画家，却因意外失去右手，带了50块就去北漂，却因残疾受尽冷眼，但他能从头开始，靠着一把小木梳逆袭做成上市公司，他就是谭木匠创始人谭传华。

　截至今日（9月14日），谭木匠港股报价368元，总市值达到915亿，还以“员工近半数都是残障人士”登上热搜。

　作为全球唯一一家木梳上市公司，谭木匠每一年都在赚一个“小目标"。

　做2元日用品做到上市

　公开资料显示，谭木匠2018年～2020年的营收分别达到：312亿、336亿、277亿，净利润达11亿、12亿、08亿，2021年上半年最新统计，谭木匠特许加盟店的数量为1144家。

　一把日常2元能解决的梳子，谭木匠售价几十块到上千块都有，平均一把梳子几百块，毛利率超过60%，谭木匠为啥能把一把木梳卖得这么贵，同时赚钱呢？

　这要从创始人的创业路说起。

　谭传华生于重庆的农村，年轻时因意外被炸掉右手，没法干粗重活，在农村可算是出路艰难。后来又做过流浪画家饿死街头，准备去山里结束生命，遇上大雪封山，还当过美术老师，卖过烤红薯，开过花店干过不少事。

　在走投无路的情况下，谭传华只好继承了父亲的手艺做一个木匠，卖木雕结果也没赚到钱。

　咋办呢？谭传华开始四处进行市场考察，去深圳参加博览会，看看同行的雕刻，结果此行意外做了一个影响此生的重大决定——做木梳！

　谭传华了解到木头梳子最为畅销，但市面上做木梳的品牌却很少，于是谭传华开始琢磨梳子这个“巨大的缝隙市场”。

　一开始，他当时并不知道梳子如何生产，就去请教师傅，然后把传统手艺和和机器结合改造。几个月后，第一批三峡牌木梳就产出了，销售员卖了一天，卖了2块钱，也是这2块钱，开启了一个“梳子王国”，随后梳子凭借高质量受到热捧。

　1997年6月份，谭传华正式将自己的公司改名为“谭木匠”，立志做百年老店；2009年年底，谭木匠成功登陆港交所，谭传华也实现身份的转换，身价高达5亿元。

　死磕品质：一生只买一把梳子

　如果想让梳子获得足够溢价，以量取胜肯定不行，谭木匠算是个成功典范。

　为什么选200块一把的梳子，而不选2块钱的？追根到底还是质量过硬。

　其实老谭的发展之路也不是一帆风顺的，刚做木梳的时候，就遇到了困难。

　1995年，刚刚有所起色的公司，相继完成了一些重大的技术改进。但有 15 万把梳子因技术质量不合格需要烧毁，这时候却有批发商愿以低价收购，如果被收了，总计能拿到100万。

　公司正是需要钱的时候，和兄弟们讨论之后，没有一个人愿意将这转手能换100万的货烧毁。

　可如果不烧毁，这批不合格的货流入市场，就等于砸了招牌。

　为了长远利益考虑，老谭最终决定烧掉。虽然丢了 100 万，但今后的日子还长，还能挣回来。

　谭木匠的高端定位决定了价格和质量都不能差，谭木匠全国所有店铺的同系列产品统一定价，且不还价不打折，很符合专卖店的经营规律。

　它有强大的礼品属性，根据公司财报，礼品装的销售额居然占据总收益的70%以上。

　谭木匠还专注于增加梳子的技术含量，开发出各种新品。今天的谭木匠的产品 涉及126个种类、574个型号、2480种款式，而且在不断增加。

　除此之外，为了让产品更显高级感，谭木匠的所有门店极其其富有中国传统文化、复古元素和古色古香的设计，既传统又现代的基调让消费者路过都忍不住驻足。

　谭木匠鼓励一个人一辈子买一把梳子就够了。

　看过低复购的，但没看过以一辈子为单位的吧？

　在大家盯着快消品的复利眼红时，谭木匠却自己把路走绝。以“逼死”自己的方式，换来的十几年不烂的品质口碑，这狠劲咱不得不服。

　

参考资料：

　青年横财发展会雪花肥牛《秃头企业家如何靠卖梳子年赚上亿？》

　行动教育 伊尹《18岁残疾，25岁欲自杀，光头卖木梳，成就10亿“谭木匠”》

　市井财经叶克飞《别小看，一把小小的梳子能做成上市公司》

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如果都是在谭木匠专卖店购买，而且同样价格的话，就是真的。

为了防止北方天气干燥，天然木梳变形，开裂，谭木匠尝试用真空包装储藏产品。所以你购买的无论是真空包装还是非真空，只要价格型号相同就行了。也可以索要电脑小票做证据。