当你做了两三年,从销售转向中层管理,慢慢你会发现,好像珠宝销售也差不多做到头了,感觉没什么前景。那是因为你的思维受限了。
珠宝销售案例:
我在一个珠宝品牌做销售经理,工作两年半现在每个月就是带着下面的人做业绩。每天接待的顾客,也就是那么回事。现在慢慢没有动力了,好像一眼望穿十年路。做珠宝销售这个行业,还能有发展吗?
珠宝销售技巧:遇到瓶颈的解决路径
很多人在工作一段时间后,就会遇到瓶颈。感觉自己能力没有太大的提升,工作也不像刚开始那么热情了。这种情况一旦出现,你只有3个选择:
1、离职,重新找下一份工作,转行的可能性比较大;
2、继续呆着,每天就是上班等下班,工作就是在走流程,人在心不在;
3、找到自己的问题,想办法跨过去,继续提升自己。
一眼看过去,很明显,第三个选择才是最佳答案。但现实生活中,大部分人,包括曾经的我,是选择第一个,离职重新找工作。
其实,不管哪个行业,什么职位,都会遇到同样的瓶颈问题。因为我们的能力不可能一直处于上升阶段,当你上升到一个新的层次,就需要时间去积累和沉淀。
—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》。
目前,我国珠宝首饰市场已经形成内地品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。不管是全球还是中国的珠宝首饰行业,竞争格局都极度分散。
全球珠宝首饰行业高度分散
Euromonitor数据显示,2018年,全球珠宝首饰市场规模达3564亿美元,同比增长4%,2004-2018年年复合增长率达到618%;2019年,全球珠宝首饰市场规模约为3239亿美元左右,2019年全球珠宝首饰行业规模有所缩小,主要是受国际形势的影响,珠宝首饰贸易受限。
全球珠宝市场高度分散,集中度较低,竞争激烈。Euromonitor数据显示,2017年全球珠宝集团企业CR5为85%,CR10仅为12%;全球珠宝品牌CR5为81%,CR10仅为113%。全球前三大珠宝公司分别为周大福、历峰集团和老凤祥。推算2019年全球珠宝品牌CR5为76%,CR10为112%;珠宝企业CR5为81%,CR10为116%。
国内珠宝首饰以周大福为首
国际珠宝品牌中,卡地亚(Cartier)、蒂凡尼(Tiffany&Co)和施华洛世奇(Swarovski)在中国大陆市场中占有的市场份额高于其他国际品牌。其中,卡地亚(Cartier)的市场占有率最高;2015年,蒂凡尼赶超施华洛世奇;2019年,施华洛世奇再次追平蒂凡尼。
在内地和港资品牌中,在大陆市场周大福的市场占有率一直领先,2014年周大福的市场占有率被老凤祥赶超;2015年,周大福再次回到行业第一的位置,并保持到2019年。
近年来,我国珠宝首饰企业的产品供给门店不断增加。截至2019年底,周大生在中国拥有最多门店,为4011家;其次是老凤祥,拥有3893家门店;周大福、周六福和豫园股份分别有3699、3070和2759家门店。
这是因为黄金珠宝店他卖的不仅仅是首饰,还赚汇率的,只要说黄金涨价,那么店里面也是会跟着涨价的。比如说一个店铺里面现在有1000万的黄金,那么涨一个点,他就会赚10万,如果说行情比较好的话,那么你想一想,他能够赚多少呢?有人要说了,那要是跌了怎么办呢?如果说价格低了,那么就会有更多的人来买,还可以赚工费。
所以一个店铺看起来没生意,我们平常都好像没什么人进去买东西一样,但是这些只是表面现象。除掉房租,水电,销售的工资等等,这些开销,一个月最少都能够赚几万,一年下来几十万上百万都不是问题,如果说能够遇到一些大客户,那么赚的就更多了。只是因为我们这些人不了解里面的行情,所以才会觉得他们赚不到钱,其实人家早就赚的盆满钵满了。
其实从这些商家的店铺位置,我们就可以看得出来,不管是商场里面还是那些繁华的商业街这些黄金店,他都是在第一段特别好的位置,如果说他赞不到钱,他怎么有资金在黄金地段去租门面呢?这种东西它放在那里,就算是卖不动,他也能够增值保值,就算是过时了,他也能够回炉重造,如果说行情不好,马上抛售也能够变现,所以是绝对不会亏本的。
这种店铺就是看起来客流量非常的少,但他真的是一个特别赚钱的好生意。从他的地段以及装修我们就可以看得出来了,而且每次小小的一个店里面起码有十多个销售。光是租金和装修的钱,以及销售的工资,这就是一笔很大的开销,要是不赚钱,谁会去干呢?每一个行业都是有他的生财之道的,我们不了解就不需要妄加评论。
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