——紫金与政府的距离关系式
企业就得按市场机制来运作——无为而治，规范政府的行为——从绝对控股到相对控股，解决政企分开的最好途径—无为实有为，企业与政府的双赢
在福建省上杭县北环路277号紫金大厦一楼的紫金陈列室里，人们可以看到紫金山雄伟的模型，看到紫金矿业美好的远景规划，看到紫金矿业通过自己的努力获得的各项荣誉证书、各项专利证书。但同时给人深刻印象的，还有墙上悬挂的国家、福建省、龙岩市、上杭县有关部门的领导视察紫金矿业的照片、他们与紫金***合影的照片，以及他们给紫金矿业的题词。
毋庸置疑，这些照片与题词反映了各级领导对紫金矿业发展的关心和支持，对紫金成绩的充分肯定，但是，紫金人将这些照片和题词挂在自己的陈列室，却不由令人思索起另一个严肃的问题——在紫金的发展中，他们是怎样处理企业与政府的关系的？
由于历史的原因，我国企业特别是国有企业与政府的关系一直是制约企业正常发展的一个重要因素。在许多地方，政府吃企业大户的现象时有发生；还有一些地方，政府将企业作为自己的钱袋子、摇钱树、小金库，其结果，企业花开花落，多如昙花一现，难有效益常青树。
作为一个特殊行业，黄金矿山企业与政府的关系怎么处？
黄金是被我国列为实行保护性开采的特定矿种，国家实行有计划开采，未经国家黄金管理部门批准，任何单位和个人不得开采。在计划经济体制下，国家对黄金生产所需的主要统配物资保证供应，进口物资免征进口税。这些规定使得黄金工业成为了一个相对独立的封闭的生产体系。
从产品经营销售的角度来看，如前所述，黄金产品在现阶段不是市场化的竞争性产品。产品由国家统一管理，统购统配。虽然从1993年起，我国黄金价格基本与国际金价接轨，但其机制仍然是非市场化的，价格的设定和浮动的方式都含有较强的行政性。
中国黄金行业在生产上经营上的计划性和垄断性，决定了黄金行业管理模式的特殊性。国家一直设置专门的管理机构对黄金行业的运行进行直接的监督与管理，但是，国家对黄金的管理机构调整始终没有达到一个稳定的状态：从1949年中央人民政府重工业部负责，1956年冶金工业部接管，1965年成立冶金工业部黄金专业公司，1976年成立冶金工业部黄金管理局，1979年成立中国黄金总公司，1988年成立国家黄金管理局，1993年改为冶金部黄金管理局，1998年改为经贸委黄金管理局。
从宏观上来看，我国的黄金企业存在着多头管理、部门管理和国有资产流失严重等诸多问题。在我国，黄金资源由国土资源部管理，黄金生产由国家经贸委黄金管理局管理，而产品流通则由中国人民银行货币金银局管理，导致了黄金资源管理、生产管理与产品管理的脱节，这种多头管理使得国家明确规定的黄金主管部门对黄金生产实行勘探、开发、生产、建设的统一管理职能在实践中难以全部落实，而黄金行业日益复杂的社会环境，则大大增加了黄金行业管理的难度。此外，黄金工业仍实行以行政手段为主的部门管理，而不是以经济、法律手段为主的行业管理，这又使得黄金行业市场化的进程远远落后于其他行业。
当地质队长出身的陈景河下定决心来开发紫金山的时候，他也许并无暇仔细去思索中国黄金行业管理面临的主要问题是什么，但是，当陈景河执掌紫金帅印的时候，他就以自己的实际行动对政府与企业的关系问题给出了一个明确的关系式，虽然当时他本人或许并没有完全意识到。
1993年，陈景河转到上杭任职的时候，当时的上杭县委书记怕委屈他，便对他说：“你是我们引进的人才。你就担任经委副主任，分管矿业吧！”可是陈景河几乎不假思索地回答说：“我是冲着开发紫金山来的，分管不顶用。我就直接参与吧。”于是，他走马上任了，做了当时规模小、效益不好的上杭县矿业公司的经理。
当时，在陈景河的心里，也许有一个潜意识——政府就是管理者，是服务者；企业则是实际参与者，两者应各司其职，应保持一定距离。
5年后的1998年，陈景河接受了记者的采访。当谈起政府与企业的关系时，陈景河给出了一个明确的答复：“企业的发展离不开政府的支持，紫金集团能够高速发展是和上杭县委、县政府的支持分不开的。上杭县是贫困县，财政较困难，但县里对公司采取了放水养鱼的政策，从不干预公司的经营。对引进的人才在落户、家属就业、子女就读等方面都给予大力支持，为紫金集团发展创造了一个良好的环境。”
从紫金所有高层管理人员那里，人们都可以感觉到他们对于上杭县人民政府主要领导以及政府各级部门对于企业发展所起的作用的充分肯定与感激。
的确，处在山区贫困县的紫金山金矿，所以能在市场经济条件下得到长足发展，良好的外部环境发挥了重要作用。
政企不分，企业是没有出路的。在建立社会主义市场经济的过程中，抛弃计划经济体制下管理企业的陈旧模式，真正实行“政企分开”必不可少。在这一点上，上杭县委、县政府与紫金矿业的领导形成了共识。“古田会议永放光芒”，上杭县委、县政府没有被周围的大山封闭住自己的观念，而是坚持“发展才是硬道理”，实事求是，与时俱进，切实地执行着“规划、协调、监督、服务”的政府职能，努力为紫金矿业创造宽松的发展环境。
针对紫金矿业提出的政府与企业的“距离关系式”，上杭县领导明确表示，政府办政府的事，企业干企业的事，政府要为企业的发展创造宽松的环境，积极提供服务，不插手企业内部事务。
政府对紫金与政府距离关系式的认可，使得紫金矿业集团公司拥有了很大的自主权，除了公司董事长、总经理由上杭县管理，其他人、财、物权基本全部下放到了企业，这使得企业可以放开手脚干大事，也大大激发了企业发展的积极性。为了保证紫金山金矿发展成为具有世界水平的国内最大金矿，为了解决企业的电力供应问题，紫金矿业投资3000余万元建设了装机容量4800千瓦的上杭县坝上水电站，而这个项目就是由紫金矿业自己组织专家进行科学论证后实施的，上杭县人民政府并没有插手。
上杭县领导还热心为紫金山金矿的发展创造条件，提供服务。为了保证紫金山金矿的发展需要，上杭县地方政府和有关部门在征用土地、山林、资金、环保、创造安定的周边环境等方面，都给了矿山大力支持。紫金山金矿是近几年发展起来的新型矿山，人才匮乏，急需多种专业的高级专业技术人才。为此，紫金矿业敞开大门，实施用人市场化，面向全国广聘人才。在县内就业压力很大的情况下，上杭县领导从紫金山金矿发展的实际需要出发，对紫金山金矿予以政策上的扶持。1992、1993年紫金矿业人才战略之所以能取得显著的成效，是与上杭县委、县政府的大力支持分不开的。一位从西北地区辞职携家带口来到紫金山金矿的高级工程师，县里为其在上杭安家落户大开绿灯。正是有了上杭县各级领导和部门的大力扶持，目前，紫金矿业集团公司已从全国各地引进了十多名采、选、冶专家和一批专业技术人才，这些人才的加盟对紫金矿业的持续健康发展发挥了重要作用。
福建省冶金厅和省黄金公司以及龙岩市的领导也对紫金山金矿的发展倾注了大量心血。1997年5月，福建省黄金公司在上杭县主持召开了全省黄金工作会议。会议组织与会代表到紫金山金矿现场进行了考察，确立了紫金为全省冶金榜样的地位，极大地提升了紫金矿业的知名度。福建省冶金厅、福建省黄金公司和龙岩市的领导也多次到紫金山金矿检查指导工作，帮助解决各种问题。福建省冶金厅陈大明厅长来到紫金山金矿，了解情况、指导工作时指出，不能以“山里人的眼光”看待当前的社会主义市场经济新形势，在企业生产发展过程中，要有开拓进取的信心和勇气，只有这样，企业才能真正走上健康发展之路。龙岩市委书记赵觉荣一行到紫金山金矿检查指导工作时指出，紫金山金矿的建设和紫金矿业集团的发展，为闽西老区国企改革闯出了一条特色之路，并要求有关部门对紫金矿业集团公司在政策、资金和精神文明建设等多方面予以大力支持，为加速紫金山金矿开发营造良好的环境，促进企业更快发展。目前，紫金矿业的黄金产量已经占到了福建全省的80%。
2000年，福建紫金矿业股份有限公司提出要用十年时间再造十个紫金。但再造十个紫金绝不是仅仅依靠滚动发展就能奏效的，十年再造十个紫金，必须树立一个大发展的思路，从根本上解决企业的体制和机制问题。
早在1997年，紫金人就在考虑如何把企业做大做强，如何解决政企不分，如何解决管理者头脑中“企业是阿公的”思想。他们在搞三期技改时便明确提出，要搞世界级的矿业公司，并确定了“三步走”改革发展战略（即紫金发展史上的“老三步走”战略，或称“紫金改制三步走”战略）。
第一步，吸收职工入股，把国有独资企业改制成职工持股的有限责任企业，国有股退到87%。
这一步已经于1998年底完成。从此，职工的命运与企业的命运紧紧地联系在了一起。
这一步企业改制的主要的理由是，职工持股，将很好地监督领导班子的一言一行。陈景河说：“如果我把企业的钱折腾没了，职工是不答应的，要找我算账的。”职工占的股份虽小，但却有举足轻重的意义。
第二步，吸收民营成分，成立股份有限公司。紫金矿业引进了福建最大的民营百货集团——新华都。新华都百货集团及其他民营企业投资4800万元现金，股份占33%，成为紫金第二大股东。
改制第二步战略的实施，紫金矿业的国有股减持到了48%，从绝对控股退到相对控股；其他两家共占19%。
国有股减持之后，紫金矿业还公开向社会招聘了总经理。2000年7月26日，政府官员、龙岩市冶金公司经理罗映南（正处级）应聘签约，成为紫金高层“打工者”。紫金的第二次改制，从根本上解决了阻碍企业发展的体制问题。
引进民营企业作为紫金的战略投资者，紫金领导认为，寻找有层次的合作伙伴至关重要。拿新华都这家股东来说，虽然他们的主业是百货，但他们对紫金比较了解，双方比较熟悉——承包紫金山采掘工程的华都工程公司，就是新华都集团所属子公司。这家公司有1个多亿的设备投在采掘上，紫金山的采矿大型设备大部分是他们的。
民营股份参股以后，几家民营企业股东股份合并起来，超过了国有控股股东。但是他们未向经理班子派一个人，只派了一个副董事长，一个监事，一个董事，不参与经营班子，真正实现了所有权和经营权的分离。
紫金第二步改制的成功，可以说是紫金与政府关系式运行的最好结果，是一个典型的例证。自从这次改制之后，紫金机制的特点才开始形成，紫金机制的优势才得到了完全的显现。
那么什么是紫金的特点呢？
陈景河认为，紫金的特点，就是既不是完全的国有企业，没有国有企业的那些缺陷，比国有企业更有活力；也不是完全的民营企业。
紫金人认为，这次改制的成功与地方政府的支持是分不开的。紫金这样一个正处在高成长期的企业，一个县财政的“台柱子”，政府能让民营资本进来，自己退下来，实在是难能可贵。
第三步，准备上市，为企业扩张积累资金。紫金第二步改制成功以后，他们就明确了企业上市的目标。经过对国内黄金企业的仔细分析，通过对现代企业制度的仔细研究，结合企业自身的经济实力，从不循规蹈矩的紫金矿业这一次又“异想天开”了——他们要在香港上市，要跻身强手如林的高新技术市场！紫金有一系列达到国内先进水平的技术成果，有些项目甚至达到了国际先进水平；紫金已被国家科技部列为“国家火炬计划重点高新技术企业”。这一切均为紫金上市做好了准备。
福建紫金矿业股份有限公司组建一年以后，紫金***和上杭县领导充分地肯定了国有股减持对紫金发展的巨大推动作用，认为国有股以绝对控股退到相对控股，是解决政企分开的根本途径，也是企业能否真正按现代企业制度运行的最重要的保证。
紫金矿业副总经理、总经济师、经济学博士李达评论说，国有独资企业，是政府的附属物。政企不分，企业是没有前途的。改制后，企业与政府保持一定距离，然后才是筹资问题。现在福建紫金矿业股份有限公司的资本结构是均衡机制，相互制约有利于投资决策的可靠性。正是紫金大股东之间的这种相互制约作用，为企业完善法人治理结构和长期高速成长奠定了坚实基础。
紫金矿业的政府关系式使得企业获得了健康发展的外部环境，而企业狂飙突进似的发展，也得到了更多高级***的关心。进入21世纪以来，福建省政府主要***、国家黄金局主要***等均对紫金矿业的工作进行了细致深入的考察，解决了企业面临的一些实际问题，对企业的发展进行了有益的指导。
当我们搜集紫金矿业资料的时候，发现了一个有趣的现象。也许是为了集思广益，促进企业的发展，展示企业科研水平，促进企业科技进步，紫金矿业要定期编写《企业发展论文集》。1997年，为了纪念福建省闽西紫金矿业集团有限公司成立三周年，紫金召开了“紫金矿业改革与发展研讨会”，会后将论文结集。在这一集中，我们发现重头文章的作者几乎清一色是上杭县主要职能部门的领导，或者相联企业的领导。但在此之后，紫金论文集中的作者几乎就没有了政府官员。
从中人们也许能发现点什么。
严格来说，紫金矿业并不是国有企业，政府没有给资本金，只给牌子，支持紫金矿业开发紫金山金矿。作为紫金的负责人，在政府的支持下，以陈景河为首的紫金领导层将企业当成了自己的来办，与企业融合在一起，按照市场经济规律来办。虽然是一个特殊行业的企业，可紫金公司很少向政府报告工作，这也许就是紫金与政府关系式的具体运作过程。紫金山金矿的一期、二期、三期、四期技术改造，总投资几亿元，都是企业自己做的决策，自己筹措的资金。
在开明的地方政府的支持下，紫金也以自己辉煌的业绩对社会作了丰厚的汇报，仅2000年，紫金矿业对地方财政的贡献就达5000多万元；2003年，更超过15亿元。自1993年到2003年，紫金山金矿累计生产黄金33586千克，实现销售收入287亿元，利润总额92亿元，上交各种税费和国有股份红46亿元。
谈到与政府的关系，陈景河与罗映南都认为，要成为一家上市公司，企业必须规范，必须与政府保持一定的距离，不要依赖政府。这既是紫金矿业上市的客观需求，也是对于紫金与政府关系长期经验的总结。
而上杭县政府对紫金矿业也采取了放权给企业、政企分开的“无为而治”的政策，政府不干预企业的生产经营，对企业人员的管理，政府只负责管理董事长和总经理，这使得紫金矿业作为一个企业的人事权、分配权基本到位；对于企业的财权，上杭县政府也放给了紫金矿业，政府只管企业纳税。虽然紫金人开玩笑说政府是希望紫金上缴越多越好，但是，“无为”实“有为”，上杭县政府的“无为而治”无疑为紫金矿业的发展创造了良好的外部环境，最后取得了政府和企业的“双赢”。
案例是比较能说明问题的，咱们来看一个紫金矿业与政府关系式的一个典型案例吧。
2002年10月12～22日，上杭县人民政府组织了由上杭县委副书记、县长赖继秋为团长，县政府副县长林旭为副团长，县检察院、县政府办公室、县财政局、城乡建设管理局、国土资源局、工商银行上杭县支行、中国银行上杭县支行、紫金矿业股份有限责任公司、华辉公司等有关单位和企业负责人为团员的考察团。考察团一行12人，对紫金矿业股份有限责任公司对外投资项目建设情况进行了考察。
十多天的考察，考察组实地考察了新疆阿舍勒铜业股份有限公司、新疆维吾尔自治区哈巴河县、贵州紫金矿业股份有限公司水银洞金矿。在考察过程中，考察组慰问了坚守在新疆哈巴河县阿舍勒铜矿、贵州贞丰水银洞金矿建设第一线的紫金矿业股份有限责任公司的派出员工，把属地政府与人民的问候与关心带给了战斗在异乡的紫金游子，并和阿舍勒铜矿所在地——新疆哈巴河县结成了友好县。
位于新疆阿勒泰地区阿尔泰山南麓的哈巴河县，与哈萨克斯坦、俄罗斯接壤，该县的阿黑吐别克口岸位于我国西部边境，毗邻哈萨克斯坦，是国家一类口岸。上杭县与哈巴河县友好协议的正式签署，对于增进两县友谊、加强东西合作、推进阿舍勒铜矿的建设和发展无疑都具有十分重要的意义。上杭县人民政府又一次以实际行动为紫金矿业的西部开发战略创造了良好的环境。
这一次的考察，对于上杭县人民政府有关部门的促进也是巨大的。通过考察，考察组成员总的感觉是开阔了视野、增长了见识，实地了解了紫金矿业对外投资项目的建设内容、投资计划、进展速度、社会效益等情况，对紫金矿业员工的艰苦创业精神以及投资所在地有了更深入的了解和全面、感性的认识，掌握了第一手资料。
通过考察，政府对紫金矿业对外投资的战略意义有了更深刻的认识。他们认为，作为资源型企业，紫金矿业实施资源占有、科技兴企的可持续发展战略，按照市场经济规律，对外扩张、抢占全国优势资源是必然趋势，紫金矿业对新疆阿舍勒铜矿项目和贵州水银洞金矿项目的投资建设，对于进一步扩大紫金矿业的规模、提高经济效益、增强公司实力、延伸产业链，对实现紫金矿业的可持续发展乃至全国黄金事业的发展均具有重要的现实意义。
通过考察，政府对企业有了更深刻的了解。上杭县人民政府对紫金矿业派出员工身上体现出的紫金精神给予了高度评价。考察报告指出，这些派出员工离乡万里，驻守在条件艰苦的异乡，他们在搞好项目建设工作、出色完成公司和上杭人民所赋予的重任的同时，还要克服因生活习惯差异、语言不通、当地工作方式方法上的不同等带来的种种不便和困难，长期坚守在最艰苦的生产建设第一线，由于他们的敬业、勤劳和出色工作，为公司项目建设顺利进行立下了汗马功劳，充分体现了艰苦创业、勇于创新、开拓奉献、吃苦耐劳、能打硬仗、敢打硬仗的紫金精神和紫金作风，为上杭人民在西部展现了良好的精神风貌。
企业与政府的关系拉近了，双方的认同感加强了。
首先，在紫金矿业对外投资的问题上，上杭县人民政府认为，随着上杭县域经济的发展，部分企业实力的增强，把投资发展的眼光投向全国各地市场甚至国际市场，这是市场经济条件下企业做大做强的必然趋势。但是，任何企业包括紫金矿业在对待开展对外投资问题上，都要采取积极而慎重的态度，在做出投资决策前，应充分考虑项目所在地的政策环境、治安环境、民情环境、市场环境和自然资源等，只有在充分调查研究的基础上，才能做出科学的决策。也只有在科学决策的基础上的对外投资才能真正起到扩大企业规模、提高经济效益和实现企业可持续发展的目的。
其次，关于企业投资的原则。上杭县人民政府认为，任何企业的对外投资都应该坚持利润最大化的目标，对外投资的决策要保证确实能够发展壮大企业，否则不如不做。在此基础上，上杭县人民政府建议紫金矿业开展对外投资应坚持如下七条原则：一是对外投资项目应与公司主营业务和行业接近；二是投资的项目应具有资源优势；三是投资项目要追求规模效益；四是项目所在地投资环境（政策、自然环境、民风民俗等）要好；五是投资项目的回报率要高于本土项目，一般回报率应在30%以上；六是投资的项目合作伙伴要好，体制要顺，机制要活；七是对外投资应兼顾企业内部资金运作及人才培养。
第三，上杭县人民政府对紫金矿业的对外投资从宏观上给予了许多建设性的具有可操作性的建议，诸如加大对外投资宣传的力度，宣传对象的选取、宣传方式的采纳、宣传内容的确定、公共关系策略的选取等等；另外，对于事关企业发展安全与全局的一些问题，如股权问题、相关法律手续的完善的问题等等，政府均给出了一些相当具体的建议。
在紫金，你常常可以感到紫金人对于自己为上杭县所做的贡献的那种自豪感，你也可以感受到上杭县政府对于紫金的关注与支持。
这也许就是紫金与政府距离关系式的结果。
问题一：高校就业主管部门审查意见,部门负责人是由谁盖章 用人单位意见 是指你所在的单位公章 主管部门意见 是指当地人才交流中心。 俩个章都要盖的，不盖的话学校不收，也不发 报到证。
问题二：行业协会 主管部门 行业协会的成立是行业内自身发起成立的。 和企业又不一样，企业可以创造效益，协会一般是靠会费来维持的。协会组织是民间团体机构，所以是民政局发的证， 经费审查监督是由当地的税务机关、会员公司的主管机构来做的。
问题三：行业标准复审意见表中组织审查单位指哪里 资格复审---报考单位主持
面试---上级公务员组织部门，和用人单位无关，最多有一人参与面试
体检--上级公务员组织部门，和用人单位无关。
问题四：助理工程师专业技术职务任职资格评审表上面的主管部门怎么填，是填上级公司还是当地劳动局？ 上级主管部门
问题五： 采购进口产品所属行业主管部门是哪个部门 财政部办公厅2008年7月9日印发的《关于 采购进口产品管理有关问题的通知》（财办库[2008]248号）：
四、关于行业主管部门意见
财库[2007]119号文件规定的国家限制进口产品，是指商务部、发展改革委、科技部等部门制订的相关目录。采购人采购产品属于国家限制进口产品时，除需要向设区的市、自治州以上人民 财政部门(以下简称财政部门)出具专家论证意见外，还要同时出具产品所属行业主管部门的意见，其中，产品属于国家限制进口的重大技术装备和重大产业技术的，应当出具发展改革委的意见；属于国家限制进口的重大科学仪器和装备的，应当出具科技部的意见。当采购人的行政主管部门也是采购产品所属行业主管部门时，以产品所属行业主管部门出具意见。当采购人的行政主管部门与采购产品所属行业主管部门不一致时，仍以产品所属行业主管部门出具的意见为有效意见。
问题六：劳动保障年申报告书中的“所属行业”、“单位性质”、“主管部门或总机构”填什么 “所属行业”――填行业归类，比如采矿、制造、服务、建筑、流通、研发……。
“单位性质”――填单位的属性，比如国有、民营、股份制、股份合作制、社会公共、社会公益……。
“主管部门或总机构”――填上级主管机关，比如 、城建局、XX黄金总公司、XX集团公司、卫生局、教育局……。
问题七：《岗位合格证》审批表里的《各级建设行政主管部门考核意见》这个栏目怎么填？指的是什么？ 10分 考核意见这个栏目填合格或者不合格。
指的是考核结果。不合格，写明不合格原因。
问题八：民办非企业需要哪个业务主管单位审查同意？ 民办非企业需要民政局的审查通过，同时需要你的业务主管单位审查通过，如果是文化系统的，就是要通过文化局，你是教育俯训的需要教育局通过，你是卫生方面的需要卫生局通过。
问题九：公路工程建设由谁批准？是立项审批部门？还是设计批复部门？还是行业主管部门？ 公路工程建设分几个阶段，每个阶段由不同的部门审批。一般来说，决策阶段的项目建议书、初步可行性研究报告、可行性研究报告等由发改委审批；设计阶段和施工阶段的初步设计与施工许可由行业主管部门和工程所在地人民 审批；其他 相关部门也有相应的要求，比如施工许可证必须取得规划许可证和办理用地批准手续方可申请办理。所以说，公路工程建设并不是由哪一个部门批准的。
问题十：公路建设从业单位工程质量责任登记汇总表内“交通主管部门或质监机构审核意见”一栏应如何填写？ 10分 按国家标准验收合格或优秀。
劳动保障年申报告书的填写：
1“所属行业”——填行业归类，比如采矿、制造、服务、建筑、流通、研发……
2“单位性质”——填单位的属性，比如国有、民营、股份制、股份合作制、社会公共、社会公益……
3“主管部门或总机构”——填上级主管机关，比如政府、城建局、XX黄金总公司、XX集团公司、卫生局、教育局……
1劳动保障的内容是主体的独立人格、法律地位和物质利益。主体的独立人格是获得法律地位的前提，而独立的法律地位又是实现物质利益的前提。
2劳动保障首先要确立和维护劳动者和用人单位的独立人格和法律地位。劳动者要独立于国家、独立于资本、独立于其他任何人，成为能够自由支配自己劳动力、享有自主择业权的主人;用人单位要独立于国家、独立于其他单位，成为能够自主经营，拥有用工自主权的市场主体。劳动保障其次是要保障主体的物质利益。维护主体人格和法律地位的目的是为了实现和保障主体的物质利益。
经过2006年股权分置改革和2008年初非公开发行，目前，公司股本数由原来的280,000,000股增加至为359,366,350股。控股股东中国黄金集团公司的股权比例为524%。
公司现有15个职能部门、2个分公司、19个子公司，并建有博士后科研工作站。
公司经营范围：黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理；黄金生产的副产品加工、销售；黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售；黄金生产技术的研究开发、咨询服务；高纯度黄金制品的生产、加工、批发；进出口业务；商品展销。
截至2010年底，中金黄金总资产为13501亿元、销售收入21647亿元、利润总额2153亿元、保有黄金资源储量46382吨，分别是2006年底的613倍、402倍、534倍、79倍。公司生产有高纯金、标准金、电解银、电解铜和硫酸等多种产品，是集黄金采、选、冶、加工综合配套能力的大型黄金企业。2007年公司生产标准金70吨，冶炼金11吨，矿产金468吨。2008年预计矿产金产量将达到12吨。
中金黄金股份有限公司 原名河南中原黄金冶炼厂有限责任公司，是目前国内知名的专业化黄金冶炼、精炼加工企业，2007年名列河南省工业百强企业第22位，是中国黄金集团的骨干企业和三门峡市政府确定的重点企业。 公司位于中国最大产金地之一的河南省三门峡市，北临310国道，南依连霍高速公路和陇海铁路线，拥有自身的铁路专用线和硫酸自备槽车，地理位置和交通运输十分便利。全厂下设冶炼、氰化、综合、精炼、精化、精艺、动力七大分厂和设施先进、技术精湛，具有中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的中心化验室和专业化程度较高的研发中心。 公司生产以处理复杂金精矿、铜精矿原料为主，产品有金锭、高纯金粉、金条、金银纪念章以及银锭 、银粉、优质阴极铜、工业硫酸、发烟硫酸、铅精粉、硫酸铵、氧化铁红、氧化铁黄等，其中拥有自主知识产权的高纯金产品，纯度高达99999%，代表了国内黄金精炼技术的最高水平，先后通过了ISO9001质量管理体系﹑ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，是中国黄金行业首家通过伦敦金银市场协会（LBMA）产品认证的企业。 多年来，公司作为中国黄金产品加工基地，对外承揽各种纪念性和个性化金银徽章、条的设计制作业务，先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国黄金行业先进单位”、“上海黄金交易所可提供标准金锭企业先进单位”等众多荣誉称号，以良好的形象赢得了社会各界的关注和支持。 “精诚所至，金石为开”的企业精神，以给股东和社会带来丰厚回报为宗旨，坚持科学发展，取得了显著的经济效益和社会效益。公司当选为“中国黄金协会副会长单位”、“中国黄金报理事会副理事长单位”。先后通过ISO-9001、ISO-14001、OSHMS18001管理体系认证和中国实验室国家认可委员会（CNAL）认证，在全国黄金行业第一个通过伦敦金银市场协会（LBMA）产品认证；获得中华全国总工会“全国五一劳动奖状”、“中国矿业十佳企业”、天津市“十五”立功先进单位等近30余项荣誉称号；被中国工商银行天津市分行、中国农业银行天津市分行评为AAA信用企业；公司股票入选上海证券交易所上证180指数成份股和“沪深300指数”样本股。被评为大智慧杯“投资者心目中最亲切的上市公司”。2007年，公司第五次入选天津港保税区“百强企业”。2008年4月，公司荣登“2007年度上市公司金牛百强榜”第31位。2008年5月19日，公司入选“2008年中国蓝筹公司百强榜”，并荣获“2008年中国蓝筹贵金属企业十强”荣誉称号。2008年5月中旬，公司荣列“2008年度中国上市公司市值管理百佳”企业榜单的第23位。
作为中国第一家专业从事黄金生产的上市公司，中金黄金股份有限公司将不断借助资本市场平台，扩大黄金等矿产资源的占有率，通过逐步完善和创新经营机制，着力提高核心竞争力，实现跨越式发展，打造中国黄金业的第一品牌。 董事长：孙兆学
董事：王福江、宋鑫、刘冰、刘丛生、杜海青
独立董事：曾邵金、周立、孔伟平
监事会主席：张廷军
监事：宋权礼、宋宪彬
总经理：王晋定
副总经理：李跃清（兼董事会秘书）、张耐林、王瑞祥、屈伟华 1．1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1．2董事杜海青由于工作原因未能参加会议，授权委托董事刘冰代行全部职权。
1．3公司半年度财务报告未经审计。
1．4公司负责人孙兆学、主管会计工作负责人王晋定及会计机构负责人（会计主管人员）魏浩水声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。 2．1公司基本情况简介 法定名称 中金黄金股份有限公司 英文名称 ZHONGJIN GOLD CORP， LTD 成立日期 2000年6月23日 注册资本（万元） 29432288 上市日期 2003年8月14日 上市市场 上交所 所属行业 采掘业 同行业公司数 66 法人代表 孙兆学 职工总数 33,070人 经营范围：黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理;黄金生产的副产品加工、销售;黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售;黄金生产技术的研究开发、咨询服务;高纯度黄金制品的生产、加工、批发;进出口业务;商品展销。
公司简介：成立于2000年6月23日，系经国家经贸委国经贸企改[2000]563号文批准，由中国黄金集团公司、中信国安集团公司等七家发起人共同发起设立的股份公司。
2．2主要财务数据和指标 报告期 2012/9/30 2012/6/30 2012/3/31 2011/12/31 基本每股收益 040元 042元 021元 096元 稀释每股收益 040元 042元 021元 096元 每股收益加权 （扣除非经常性损益后） 040元 042元 021元 086元 每股净资产 322元 473元 450元 437元 每股净资产（调整后） --- --- --- --- 每股经营活动产生的 现金流量净额 041元 036元 023元 106元 净资产收益率摊薄 1243% 888% 467% 2118% 净资产收益率加权 1278% 925% 474% 2867% 营业收入 27037亿 16248亿 6439亿 33144亿 营业外收入 5998百万 4154百万 1451百万 204亿 营业利润 2140亿 1455亿 711亿 3132亿 投资收益 881百万 686百万 273百万 6778百万 利润总额 2142亿 1476亿 717亿 3284亿 净利润 1178亿 824亿 412亿 1817亿 净利润 （扣除非经常性损益后） 1182亿 816亿 412亿 1628亿 流动资产 8151亿 8443亿 6806亿 7080亿 流动负债 7131亿 7597亿 5826亿 6347亿 总资产 21162亿 21212亿 18971亿 19173亿 3．1股份变动情况表
单位：股
■
3．2股东数量和持股情况
单位：股
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称持有无限售条件股份数量股份种类
华夏蓝筹核心混合型证券投资基金（LOF）6，801，121人民币普通股
鹏华动力增长混合型证券投资基金（LOF）5，979，545人民币普通股
华夏成长证券投资基金5，413，680人民币普通股
UBSAG4，820，160人民币普通股
汇添富成长焦点股票型证券投资基金3，928，569人民币普通股
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED2，935，647人民币普通股
中信国安(506,004,080%)集团公司2，800，729人民币普通股
河南豫光金铅(626,021,347%)集团有限责任公司2，767，413人民币普通股
易方达价值精选股票型证券投资基金2，593，532人民币普通股
全国社保基金一一零组合2，590，685人民币普通股
上述股东关联关系或一致行动关系的说明
华夏蓝筹核心混合型证券投资基、华夏成长证券投资基金同属华夏基金管理公司，有限售条件股东与无限售条件股东之间不存在关联关系和一致行为，公司未知无限售条件股东之间是否存在关联关系和一致行为。
3．3控股股东及实际控制人变更情况 5．1主营业务分地区情况
5．2主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
5．3主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明
5．4利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
5．5募集资金使用情况
5．5．1募集资金运用
5．5．2变更项目情况
5．7董事会下半年的经营计划修改计划
5．8预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明
5．9公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
5．10公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明 2007年06月30日
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金(2594,100,401%)股份有限公司
■
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
母公司资产负债表
2007年06月30日
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
合并利润表
2007年1－6月
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
母公司利润表
2007年1－6月
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
股票简称
中金黄金
股票代码
600489
上市证券交易所
上海证券交易所
董事会秘书
证券事务代表
姓名
李跃清
联系地址
北京安外青年湖北街1号
本报告期末
上年度期末
本报告期末比上年度期末增减（%） 2，251，867，591．86
2，176，501，604．31
3．46 （或股东权益）892，701，404．57
842，302，653．83
5．98 （元）3．19
3．01
5．98 （1－6月）
上年同期
本报告期比上年同期增减（%） 287，369，904．99
238，774，088．50
20．35 292，443，497．51
238，902，468．66
22．41 123，046，342．21
102，106，832．55
20．51 120，693，207．00
102，152，786．58
18．15 （元）0．43
0．36
20．51 （元）0．43
0．36
20．51 （%）13．78
12．12
增加1．6个百分点
经营活动产生的现金流量净额
114，011，673．81
258，830，150．83
－55．95
每股经营活动产生的现金流量净额
0．41
0．92
－55．95 金额
非流动资产处置损益
－2，783，263．20
债务重组损益
4，420，425．00
除上述各项之外的其他营业外收支净额
－71，591．92
所得税影响数
－787，565．33
合计
2，353，135．21
本次变动前
本次变动增减（+，－）
本次变动后
数量
比例（%）
发行新股
送股
公积金转股
其他
小计
数量
比例（%） 1．国家持股
134，565，515
48．06
0
0
134，565，515
48．06
2．国有法人持股
16，881，036
6．03
－16，881，036
－16，881，036
0
0
3．其他内资持股
其中：境内非国有法人持股
553，449
0．20
－553，449
－553，449
0
0
境内自然人持股
4．外资持股
其中：境外法人持股
境外自然人持股 1．人民币普通股
128，000，000
45．71
17，434，485
17，434，485
145，434，485
51．94
2．境内上市的外资股
3．境外上市的外资股
4．其他 280，000，000
100
280，000，000
100
报告期末股东总数
22，131 股东名称
股东性质
持股比例（%）
持股总数
持有有限售条件股份数量
质押或冻结的股份数量
中国黄金集团公司
国家
48．06
134，565，515
134，565，515
华夏蓝筹核心混合型证券投资基金（LOF）
其他
2．43
6，801，121
0
鹏华动力增长混合型证券投资基金（LOF）
其他
2．14
5，979，545
0
华夏成长证券投资基金
其他
1．93
5，413，680
0
UBSAG
境外法人
1．72
4，820，160
0
汇添富成长焦点股票型证券投资基金
其他
1．40
3，928，569
0
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED
其他
1．05
2，935，647
0
中信国安集团公司
其他
1．00
2，800，729
0
河南豫光金铅集团有限责任公司
其他
0．99
2，767，413
0
易方达价值精选股票型证券投资基金
其他
0．93
2，593，532
0 附注
期末余额
年初余额
流动资产：
货币资金
191，669，337．74
171，800，468．00
交易性金融资产
应收票据
1，319，586．36
3，913，387．00
应收账款
7，239，367．30
6，274，436．18
预付款项
66，177，897．16
38，153，104．83
应收利息
应收股利
2，541，585．00
1，725，272．71
其他应收款
49，243，628．53
64，960，817．34
存货
390，008，179．07
354，150，125．28
待摊费用
580，417．74
202，659．43
一年内到期的非流动资产
其他流动资产
流动资产合计
708，779，998．90
641，180，270．77
非流动资产：
可供出售金融资产
持有至到期投资
长期应收款
长期股权投资
200，698，823．21
287，515，201．23
投资性房地产
固定资产
292，544，421．31
302，738，533．53
在建工程
130，035，083．92
86，932，472．11
工程物资
1，275，361．94
607，523．04
固定资产清理
生产性生物资产
油气资产
无形资产
55，896，164．78
58，219，460．54
开发支出
商誉
长期待摊费用
递延所得税资产
13，016，143．46
13，016，143．46
其他非流动资产
非流动资产合计
693，465，998．62
749，029，333．91
资产总计
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
流动负债：
短期借款
295，000，000．00
205，000，000．00
交易性金融负债
应付票据
应付账款
96，175，637．70
197，348，620．46
预收款项
23，912，199．94
36，596，193．92
应付职工薪酬
31，365，524．71
29，992，460．93
应交税费
15，427，348．75
7，370，930．11
应付利息
应付股利
78，400，000．00
0
其他应付款
38，680，621．53
42，241，101．67
预提费用
11，035，800．01
9，988，130．01
一年内到期的非流动负债
其他流动负债
流动负债合计
589，997，132．64
528，537，437．10
非流动负债：
长期借款
20，000，000．00
20，000，000．00
应付债券
长期应付款
专项应付款
3，660，000．00
4，600，000．00
预计负债
递延所得税负债
其他非流动负债
非流动负债合计
23，660，000．00
24，600，000．00
负债合计
613，657，132．64
553，137，437．10
所有者权益（或股东权益）：
实收资本（或股本）
280，000，000．00
280，000，000．00
资本公积
386，310，464．61
386，310，464．61
减：库存股
盈余公积
57，666，557．97
57，666，557．97
未分配利润
64，611，842．30
113，095，145．00
所有者权益（或股东权益）合计
788，588，864．88
837，072，167．58
负债和所有者权益（或股东权益）总计
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
分行业或分产品
营业收入
营业成本
毛利率（%）
营业收入比上年同期增减（%）
营业成本比上年同期增减（%）
毛利率比上年同期增减（%） 矿山
606，149，337．79
231，281，692．20
61．84
6．00
－9．67
增加6．62个百分点
冶炼
2，592，875，684．15
2，527，543，210．61
2．52
11．23
12．09
减少0．75个百分点
批零
158，248，796．08
149，978，083．57
5．23
其他
27，618，031．00
25，844，029．11
6．42
小计
3，384，891，849．02
2，934，647，015．49
13．30
16．05
16．44
减少0．20个百分点
抵消
513，780，858．08
513，780，858．08
合计
2，871，110，990．94
2，420，866，157．41
15．68
16．83
17．45
减少0．36个百分点
分产品
黄金
2，361，391，101．52
2，172，046，482．29
8．02
12．49
14．38
减少1．48个百分点
铜
376，469，593．99
170，624，867．78
54．68
28．22
31．97
减少1．29个百分点 （不包括对子公司的担保）担保对象名称
发生日期
（协议签署日）
担保金额
担保类型
担保期
是否履行完毕
是否为关联方担保（是或否）
报告期内担保发生额合计
报告期末担保余额合计（A）
公司对子公司的担保情况
报告期内对子公司担保发生额合计
1，500
报告期末对子公司担保余额合计（B）
7，500
公司担保总额（包括对子公司的担保）
担保总额（A+B）
7，500
担保总额占公司净资产的比例（%）
8．4
失业险参保单位基本情况表那个主管部门或总机构应该填什么
你单位的主管部门比如你是商业局下设的一个商场,那么这栏就是商业局
企业基本情况表中主管部门什么意思私营企业没有主管部门。国有企业或事业单位都是有主管部门的，只有局级单位的国有企业和事业单位才能自己存放人事档案，其余一律放在当地人才交流中心托管，花点钱
单位主管部门或总机构名称是指什么？主管部门，是指专门负责处理某类问题的部门。比如森林保护的主管部门就是是林业部门。也指掌管某种专门事务的部门，比如，行政部、人事部、财务部、市场部、采购部、专案部等。其相应的职官就是各个部门主管，负责人等。
总机构，就是下面有很多分支机构的某个管理机构部门。如财务系统的总机构就是财务部。总机构：也指凡具备企业法人资格和综合管理职能，并且为其下属分支机构和企业提供管理服务又无固定经营收入来源的经营管理与控制中心机构。
主管部门或总机构什么意思主管部门，是指专门负责处理某类问题的部门，比如结婚的主管部门就是民政部门。
总机构，就比较容易理解，就是下面有很多分支机构的某个管理机构部门。如公安系统的总机构就是公安部。
统计报表中“法人单位基本情况表”主管部门名称及程式码怎么填啊？你说的是“统计管理部门名称”和“程式码”吗
前面带“”看到了吗？
这代表不能变更，如果有疑义跟负责你单位报表的统计所联络或直接与统计局联络。
这个指标在年报前应该有统计局的工作人员核实过了，所以企业不能随便变更。
劳动保障年申报告书中的“所属行业”、“单位性质”、“主管部门或总机构”填什么？
劳动保障年申报告书的填写：
1“所属行业”——填行业归类，比如采矿、制造、服务、建筑、流通、研发……
2“单位性质”——填单位的属性，比如国有、民营、股份制、股份合作制、社会公共、社会公益……
3“主管部门或总机构”——填上级主管机关，比如 、城建局、XX黄金总公司、XX集团公司、卫生局、教育局……
1劳动保障的内容是主体的独立人格、法律地位和物质利益。主体的独立人格是获得法律地位的前提，而独立的法律地位又是实现物质利益的前提。
2劳动保障首先要确立和维护劳动者和用人单位的独立人格和法律地位。劳动者要独立于国家、独立于资本、独立于其他任何人，成为能够自由支配自己劳动力、享有自主择业权的主人;用人单位要独立于国家、独立于其他单位，成为能够自主经营，拥有用工自主权的市场主体。劳动保障其次是要保障主体的物质利益。维护主体人格和法律地位的目的是为了实现和保障主体的物质利益。
桩基基本情况表怎么填桩长、桩径、配筋、承载力，标高，混凝土等级，施工日期
幼儿基本情况表怎么填大家知道幼儿是在家庭、幼儿园与社群三大环境影响下成长的。研究表明在幼儿时期，家庭和幼儿园对儿童影响力最大。《 中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中指出：“家庭、学习和社会要互相沟通、积极配合，共同开创素质教育的新局面。”从中我们可以看出家园携手合作形成1+12的强大合力，对于促进幼儿素质教育及身心健康成长具有良好的作用。要使家园形成合力，首先，相互沟通是十分必要的，沟通与共育是密切相关的。其次，教师与家长的平等合作关系是实现家园共育的基本前提。第三，教师应将实现家园共育的实现方法扎扎实实地运用到工作中去。我想，只要能做到以上所述就能受到良好的效果。 正文：大家知道幼儿是在家庭、幼儿园与社群三大环境影响下成长的。研究表明在幼儿时期，家庭和幼儿园对儿童影响力度最大。《 中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中指出：“家庭、学习和社会要互相沟通、积极配合，共同开创素质教育的新局面。”从中我们可以看出家园携手合作形成 1+12的强大合力，对于促进幼儿素质教育及身心健康成长具有良好的作用。要使家园形成合力，相互沟通是十分必要的，沟通与共育是密切相关的。 一、沟通是家园同步教育的关键 随着对家庭环境和家庭教育作用认识的提高，家园共育的思想已逐步受到人们关注并已付诸实践。在实践中表明，沟通是双向的，但老师应更主动的、经常的与家长沟通。家长和教师要围绕孩子的发展，将孩子在家、在园的情况相互沟通，共商对策，密切配合，共同育儿。此外，还要在对孩子的认识上，在教育思想、教育方法上交换看法，以便取得共识，促进家园教育的一致。切实将家园共育作为幼儿园素质教育的基本立足点。 二、教师与家长的平等合作关系是实现家园共育的基本前提 长期以来受狭隘教育观的影响，教师只把家长看成是完成幼儿园教育计划的配合者，是幼儿园旨意的执行着，将家长工作目的看成是教育家长，从而导致家长的作用不能得到发挥，形不成教育孩子上的双向互动，也不可能使家园共育取得良好结果。 当然，幼儿教师受过专业训练，在新的教育理论及新的教育方法等方面比家长较为丰富；但家长从孩子出世，对孩子的了解要比教师要深刻的多，并且有不少家长不仅有教高的文化层次和阅历，还具有正确的儿童观、教育观，在家庭教育实践中积累了很多宝贵的经验。从以上可以看出，教师和家长应在教育孩子的过程中互相学习，共同提高。只有建立良好的平等合作的伙伴关系，家园双方才能互相沟通，密切配合，形成共育局面，达到实现家园共育的基本前提。 三、家园共育的实现方法 为实现家园共育，教育要具备与家长沟通，组织家长参与教育，提高家长育儿水平的技能。 1、家园沟通方法 平时，家长与班级教师接触较多，所以教师应制定学期家长工作计划，做好家园沟通。其中沟通方法有： (1)做好家访及学期初、期末家长会，做到全面了解幼儿。 开学前半个月对幼儿进行家访，请家长做好入园准备，做好家访记录并对家访情况做初步分析。在学期初的家长会向家长介绍班级概况，学期教育教学计划，选举家长代表，并与家长作双向沟通，增进了解；期末家长会向家长汇报本期的各项工作实施情况，提出改善家庭教育状况的建议并征求家长对班级工作的意见。 (2)教师与家长做到及时沟通 利用晨间接待与家长简短交谈，快速、准确的了解当日幼儿身体和情绪状态，以便在一日活动中有针对性的实施个别教育；在一日活动中注意观察幼儿，发现问题及时与家长联络；离园时向家长反馈幼儿在园的情况，便于家长配合教育。 (3)加强反馈工作 每周周末，教师填写《家园联络册》向家长反映幼儿一周学习生活情况。请家长填写幼儿在家情况及意见建议；及时更换每周教学活动计划表，切合实际填写家长工作，使家长心中有数，以便家园配合，保证教育结果。 (4)家长开放日 幼儿园设开放日是家园沟通的方式之一，是为了更好的实现家园合作，共同促进幼儿健康发展。在开放日活动中，让家长通过参加、观摩，直接具体的了解幼儿在班集体中的各种行为表现，从而正确认识幼儿园教育，正确认识评价自己孩子的能力、特长、兴趣等。对家园共育有了清楚的认识。 2、家长参与方法 家长参与幼儿园教育，是家园共育的重要方式，增强了家园互相了解的透明度。要注意，不能让家长做旁观者，而是重在参与，发挥家长这重要教育资源的作用。 家长参与的方式是多种多样的。如：参观、郊游、家园同乐运动会、游戏活动等。通过家长的参与，提高了幼儿学习与探索的积极性，丰富幼儿园的教育活动；提高家长和教师双方的教育水平，共同提高幼儿教育质量，并且使家长也了解老师的辛苦和情怀，对老师更尊重体贴，配合工作就更加主动了。 3、帮助家长提高科学育儿水平的方法 《幼儿园工作规程》规定，幼儿园要“向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识”，“指导家长正确了解幼儿园保育和教育的内容、方法。”幼儿园应在家长有了一定理论知识与实践经验的基础上，为了更加方便快捷，有效地促进家园联络，帮助家长全方位多角度地了解幼儿园资讯。可以设立“教育经验”、“大家谈”等栏目。让家长现身说法，交流知识和经验，以达到提高家长科学育儿的水平。 通过上述，我们应了解到，实现家园共育不仅增强了家长的参与意识，提高了家园教育的和谐一致，促进教师观念转变与能力的提高。为幼儿园赢得良好的社会声誉及全面推进幼儿素质教育起到了积极作用。
跨省转入“太原市参加企业基本养老保险人员基本情况表”如何填写，盖章是要现参保单位的章么？养老保险的比例。单位20％，个人8％。它的最低基本工资今年1677 /月，这意味着你有很高的工资，你的工资数，工资低于1677 1677。
每月承诺额= 1677 /工资 20％
个人承担= 1677 /工资每月付款金额 20％
一月，例如：8385乘以20％，是1677 ，这是单元的数目。乘以8％的个人号码8385是6708，这是一个个人号码。
我不知道你，8385是一个人的工资或5人。以上的话，一个人的电话号码是你必须付出得到5人各自的得数乘以5
广东省黄金协会成立于一九九四年，是由广东省黄金公司、中国人民银行广州分行、广东省工艺美术总公司联合发起，经广东省民政厅批准注册成立的省级行业协会，挂靠广东省黄金公司。
广东省黄金协会的会员是广东省境内从事与金相关的生产和经营的单位和个人，涵盖了黄金地质勘探、采矿、冶炼、科研、设计、教学、产品加工、销售等领域。
广东省黄金协会是具有法人资格的社会团体，是联系会员和政府之间的桥梁和纽带，经政府主管部门委托、授权、可以从事或参与行业管理的部分基础工作，向政府部门反映会员要求、协调会员关系、维护其合法权益。
劳动保障年申报告书的填写：
1“所属行业”——填行业归类，比如采矿、制造、服务、建筑、流通、研发……
2“单位性质”——填单位的属性，比如国有、民营、股份制、股份合作制、社会公共、社会公益……
3“主管部门或总机构”——填上级主管机关，比如政府、城建局、XX黄金总公司、XX集团公司、卫生局、教育局……
1劳动保障的内容是主体的独立人格、法律地位和物质利益。主体的独立人格是获得法律地位的前提，而独立的法律地位又是实现物质利益的前提。
2劳动保障首先要确立和维护劳动者和用人单位的独立人格和法律地位。劳动者要独立于国家、独立于资本、独立于其他任何人，成为能够自由支配自己劳动力、享有自主择业权的主人;用人单位要独立于国家、独立于其他单位，成为能够自主经营，拥有用工自主权的市场主体。劳动保障其次是要保障主体的物质利益。维护主体人格和法律地位的目的是为了实现和保障主体的物质利益。
不合法。
1、根据《关于促进黄金市场发展的若干意见》的规定，我国已明令禁止任何形式的“地下炒金”行为。投资者参与“地下炒金”将会受到相关部门的严惩，并将相关信息录入征信系统，这将影响到客户的信用。
2、银行、金交所会员单位、期货公司都可以进行黄金代理投资业务，这3个机构的相关主管部门分别是银监会、人民银行、证监会，却没有一个统一的机构对场外黄金交易进行界定和管理，很容易出现管理盲区，法律上对‘地下炒金、炒汇’的规定尚不明确，存在许多的漏洞。
3、正规的黄金交易主要有3种：
（1）是上海黄金交易所的黄金现货延期交易(AUT+D)；
（2）是上海期货交易所的黄金期货交易；
（3）是国内银行关于黄金实物及其他黄金产品交易 。
扩展资料：
国内黄金市场的交易品种、时间、规模、服务等方面与国际黄金市场相比较，依然有很大差距。打击“地下炒金”难度极大，现在当务之急是加大宣传力度，把投资者吸引到正规的黄金交易渠道上来。
要从源头上拒绝地下炒金行为，仅仅依靠相关部门的治理还远远不够，还需要国家加大力度开放灵活的黄金交易业务，让有兴趣的投资者参与。这样便不会被诈骗团伙利用高昂的“回报”所蒙骗受损。
凤凰网-地下炒金黑洞曝黄金交易监管盲区
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