直面在困境中寻找企业发展契机

直面在困境中寻找企业发展契机,第1张

陈久

2012年是国际经济形势严峻的一年,是贵金属价格大幅波动的一年;而在国内,GDP增速出现放缓,消费需求不够旺盛已成为共识。在这样一个不利环境的背景下,老庙黄金以创新驱动、转型发展为主要道路,着力对标业内榜样企业,寻求差距、深谋发展,不断提高系统管理能力,努力开拓新兴市场,增强品牌推广维护,加强人才团队建设,在激烈的竞争中始终保持着市场份额的稳步增长,并为未来发展勾画了壮丽的蓝图。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1弘扬“好运文化”,提升品牌影响力

“老庙黄金给您带来好运气”的广告语家喻户晓,“老庙”的品牌文化与国人对黄金“辟邪求福”的传统思想不谋而合。经过多年的提炼与总结,我们将自身品牌文化定位于“好运”与“经典”,并将其运用到日常的企业VI形象、媒体投放、产品设计、员工培训等方面。

香港凤凰卫视主播沈星成为老庙黄金形象代言人后,以其知性婉约的形象同样为我们传播着“经典”的内涵。2012年,公司的广告投放在电视、报刊、网络、平面等多渠道立体化铺开,极大地提升了“老庙”品牌的知名度。

2瞄准全国市场,开拓销售渠道

年初,董事会便下达了“深耕上海城区、融入泛长三角、锁定国内重点城市、立足国内重点区域、布局全国版图”的渠道战略思想。在巩固上海及华东地区的同时,逐步向中西部地区辐射。以最快的速度增加网点数量提高市场份额是老庙黄金在2012年的重点工作之一。目前,我们在上海市场的网点数量已近百家,在华东地区的网点数量超过500家,在全国的网点数量已达1137家。在四川成都老庙黄金成立了西南公司,西南区域的业务发展已成为老庙的一个亮点与样板。2012年公司已在国内31个省市全部开出了网点。1~9月公司销售近百亿元,同比上升10%。

除了传统销售渠道的拓展,老庙黄金还敢于并乐于拓展新渠道、新业务。我们是最早进入王牌电视购物节目——东方CJ的贵金属企业。第一年合作销售便达到上亿元,之后在品类方面不断丰富,销售金额也不断提升。最近几年银行的贵金属销售迅速崛起,客户资源、网点资源加上银行信誉的保证使其在投资类贵金属市场占据较大份额,老庙黄金抓住机遇,以优质的商品和服务获得银行青睐,成为商业银行的合作伙伴。另外,老庙黄金在虚拟网络销售也获进展,入驻淘宝天猫商城、百联e城、银泰网、大众点评网等大型电商网站,官方微博也为企业宣传摇旗呐喊。

3对标优秀企业,寻找企业短板

老庙提倡“没有最好,只有更好!”的进取精神。面对成绩,我们不会沾沾自喜,而是考虑如何超越自己,对标管理已成为企业的常态化工作。不仅仅要对标行业领先企业,也对标在细分市场中特色企业。通过对标,我们可以更加了解市场、了解竞争对手,取长补短,不断改进。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

为加强企业管理,我们在2012年聘请安永会计事务所为企业做内控审计。对关键流程、内部管控进行测试、评估、提出改进建议。通过内控方面的改进,我们大大降低了经营风险,为企业的持续发展提供了保障。

4改造信息系统,助动企业发展

现代企业对电脑、网络的依赖度越来越高,高科技也的确可以为企业带来更好的便捷操作、信息集成、数据分析。为适应我们企业的发展需要,2012年的另一项重点工作就是信息系统改造。通过供应链管理项目(ERP项目)重新整合,以达成公司商品管理、内控管理、财务管理的一体化建设。项目完成后,这套系统将成为国内珠宝业中涉及流程最广最全面的一套软件。

5产品衍生发展,涉足钟表市场

为进一步完善产品结构,实现转型发展,2012年上半年老庙黄金成立了上海老庙钟表有限公司,和国内专业手表企业一起,共同进军高档钟表市场,以谋求黄金珠宝向高档钟表的拓展。老庙钟表公司成立后,将借助老庙的品牌、渠道及合作方的特有技术、市场资源与拓展能力,不断探索高端市场,帮助公司拓展现有产业格局,丰富产品结构,提升品牌实力。

6建立校企合作,储备专业人才

为进一步拓展人才引进渠道,让更多优秀人才充实到员工队伍中来,2012年上半年公司一方面与多家猎头公司建立了合作关系,借用专业机构的力量来为公司高级人才的招聘工作提供支持;另一方面与国家重点中专——上海商贸旅游学校、上海西南工程学校进行了洽谈,成功建立了校企合作关系,公司将以吸收毕业生实习为主要方式,为一线营业员队伍加入新鲜血液。

7面对多重挑战,积极规划未来

中国的珠宝市场一直被世界所看好,但业内的竞争也越来越激烈。老庙品牌处在市场的中端,受到来自海外知名高端品牌和以打折为主要手段的低端品牌的双重挤压。面对多重挑战,我们也积极规划老庙的未来。

71 产品战略

合理优化产品结构,综合提高产品盈利能力,向高毛利产品逐步倾斜。在现有基础上继续扩展黄铂金系列产品的市场空间,继续巩固和提升产品优势;探本溯源,根据市场需求及品牌定位的需要,从原料采购着手探索钻石、翡翠、有色宝石等产品的延伸,有效优化产品结构,提高产业毛利率。

72 渠道战略

布点全国,快速有效地占领市场,努力超越竞争者。拓展全国重点区域时,根据品牌在区域的发展程度分为“培育期”、“发展期”、“深耕期”、“成熟期”四个时期,每个时期的战略举措各有不同。

73 品牌战略

巩固、用好国内黄金珠宝行业有一定品牌影响力的“老庙”品牌;培养、树立“九天名玉”、“LM”等细分市场品牌;创立、延伸其他品牌,进而形成多个品牌相互独立,又相互关联的“品牌家族”。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

74 人才战略

改进现有的考核机制、激励机制,真正做到“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”。

2012年即将过去,这是值得纪念的一年,老庙黄金自新中国恢复黄金零售市场已连续经营30年。从两节柜台发展成产供销一体化,拥有千家销售网络的大型珠宝龙头企业。2012年也是我们新五年规划的第一年,是为战略实施夯实基础的一年。在贯彻实施发展战略的基础上,在老庙人的共同努力下,我们有理由相信,老庙黄金的未来将愈加灿烂,愈加美好。

是。拼多多上的老庙黄金是经过拼多多总公司检测通过后上架的,符合黄金的销售标准,并配备有珠宝鉴定书,是真的。拼多多旗舰店就类似于淘宝里面的天猫旗舰店一样,拼多多旗舰店的等级要比普通的拼多多店铺等级要高一点。

手链应该没有!因为水晶属于中低档宝石!而以上品牌经营的完全是高档珠宝!

即使极个别店里面会有也是少之又少~!!!~而且价格高的不可思议!!!不过

要是项链坠还是有很多的!

老凤祥有淘宝店吗?老凤祥在网上是旗舰店的,并且也是官方授权,和在门店购买是一样的,大家可以放心购买,老凤祥旗舰店的饰品也都是很有保障的。

老凤祥网上有旗舰店吗

老凤祥网上是有旗舰店的。

老凤祥网上旗舰就是指老凤祥在这家店打出的旗帜典范,从服务上应该是与其他该品牌专卖店比是最好的,折扣是最低的,款式是最全的,还有就是规模是最大的,因此我们看到的老凤祥网上旗舰店也有很多和专柜同款的首饰,价格或许要比专柜的价格要稍微便宜一些或者是一样的,因此不少人都喜欢购买老凤祥网上有旗舰店的首饰。

老凤祥官方旗舰店都是正品吗

老凤祥官方旗舰店都是正品的,毕竟老凤祥官方旗舰店的售假成本很高的,不是品牌官方没有授权也是是开不了的,一般都是老凤祥品牌直营,老凤祥官方旗舰店怎么可能售假,除非像有些人说的专柜都有可能被售货员调换卖假货,那老凤祥官方旗舰店是不是也会有人私自换了假货就不得而知了,其实老凤祥官方旗舰店和老凤祥专柜性质一样,无非一个走柜台一个走网络。

老凤祥首饰评价

老凤祥古法系列龙凤镯,在南京东路总店买的,逛了好几家店的龙凤镯都没有特别喜欢的,不太喜欢那种看着特别宽但却很薄的,日常真的完全没法戴,只为了走个过场,这也是我一直不太想买金饰的原因。结果在老凤祥一眼看中这个古法系列的龙凤镯,双面都是镂空雕花,看着很有质感,单个是62g多,一对一共125g不到一点,当天金价差不多332多,再加工本费。

虽然日常一次不可能同时戴两个,但先生坚持龙凤镯哪有买单个,本来真的不打算买金饰的,一方面是上海好像也不太流行结婚非要金饰,也不想给他太大压力,对我好就可以啦,没必要买买买,另一方面大部分金饰都真的不好看。可耐不过我先生坚持得买,而且他还找出了个非常冠冕堂皇的理由,和我说黄金是硬通货,比我平时买的那些其他戒指项链要保值多了,让我不要当买了件首饰,就当做另一种形式的储蓄,还可以戴在手上多好啊,还和我说这个钱不是花出去了只是存起来了。最后我被成功洗脑,居然觉得他说的好像有点道理哈哈。

老凤祥品牌怎么样

老凤祥我们都比较熟悉了,老凤祥到现在已经走过了一百多个春秋,是中国首饰业的世纪品牌。老凤祥银楼是国内在一个世纪前相传到现在的百年老店,上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来,其商标老凤祥的创意也源于老凤祥银楼的字号,可见老凤祥是历经几代的百年大品牌。

老凤祥银楼是国内唯一的百年老店,老凤祥在国内取得高速发展的同时,老凤祥官网旗舰店本着“立足上海、覆盖全国的目标,现在的老凤祥更是有很多的专柜,老凤祥已经已走过了很多个春秋,是中国首饰业的世纪品牌,现在几代人都喜欢老凤祥的首饰,因此不管是老人还是小孩都可以选择一款适合自己的老凤祥首饰。

真的。百年福牌珠宝拥有自己的黄金加工工厂,位于深圳市六约龙塘工业园区,工厂面积愈2000平米,主要从事素金的生产加工,黄金是真的。深圳市百年福牌珠宝首饰有限公司,成立于2013年,经营项目是:从事黄金、K金、铂金、钻石、翡翠玉器、银饰品、宝石镶嵌饰品、工艺品的销售,珠宝首饰批发;国内贸易,从事货物及技术的进出口业务。

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