永城金博大各层卖的什么

永城金博大各楼层品牌分布如下：

一楼：化妆品-名表屋、珠宝首饰、时尚手表、包包、美妆护肤品、黄金珠宝等。

二楼：男装、休闲装、运动户外、生活用品、家居用品、孕妇装、大内衣等。

三楼：学习用品、体育用品、办公用品、儿童玩具、儿童车床、游乐设备等。

以上是永城金博大各楼层品牌分布，仅供参考，具体各楼层销售的商品以商场实际为准。

转载八部文章提供参考：

区域性品牌必须正视两个课题

当前，区域性品牌必须正视两个课题。一是如何构建区域壁垒？区域性品牌如何面对强（八部营销策划公司）大的全国性品牌和区域强势品牌的外部挤压？以河南皇沟酒业为例，其在河南商丘永城县级市场上，年销售收入已经超过8000万元。当地一位企业老板说：“不喝皇沟酒，对不起高全友（皇沟董事长）。”

　　而山东的乾隆杯酒业，其在潍坊昌邑县级市场销售已经突破9000万元。皇沟酒业和乾隆杯酒业都是在白酒包围圈里建立了自己的根据地市场，做到了“我的地盘我做主”。对于区域白酒品牌来说，精耕细作、耐得住寂寞，把最简单、最容易的事做好，小县城也能做出大市场。

二是区域性品牌如何获得持续性增长的“动力引擎”，实现从区域性品牌向全国性品牌的过渡。例如安徽宣酒特贡、临水酒业异军突起的经典案例。

根据北京方德咨询近十年区域品牌研究与实战咨询总结，提出了区域品牌（县级区域、地级区域、省级区域品牌）基于渠道与组织优化，以实现持续性增长的9F策略路径：区域为王的战略路线、产业链优化整合、资本整合、产品横向与纵向结构化体系、品牌物化激活、不对称营销、金蜘蛛网格化工程、营销流程再造、标准化体系打造等。并配合案例阐述，希望对区域品牌快速增长有所帮助。

三、构建清晰的区域品牌发展路线图

对于区域性品牌来说，构建清晰的品牌发展路线图是企业首要的经营战略。“区域为王”和“两翼扩张”是战略发展之道，与此相匹配的低成本聚焦战略路线和（八部营销策划公司）差异化竞争战略是路径选择。与企业战略发展对称的是防御型战略和进攻型战略。对于区域性品牌来说，营销模式无定式，清晰的战略规划为基础，合理的资源配置做保障。

对于销售模式的选择问题，则需要充分考虑区域品牌不同的发展阶段。充分调动商业资源，采取贴牌、包销等模式，以商家控价为主导的营销模式，对于资源薄弱的区域品牌来说，是最优的低成本王者之道；而厂商控价一体化模式转型，采取的是结构化多产品群狼战术，是区域强势品牌的不二战略选择。而巧借资本，实现区域品牌的华丽转身，则是最完美的战略性选择。

　　陕西太白酒的成长与发展，就是区域品牌从小到大、由弱到强的完美典范。

案例链接：河北古顺酿酒股份有限公司三年时间实现从零到亿元的品牌突围之道。

　　2009年，破产5年之久的古顺酿酒被民营企业家赵德祥全资收购，引进北京方德咨询机构，实现古顺企业重塑。在对古顺企业和品牌进行了深入的调研之后，北京方德咨询提出了古顺酿酒崛起的战略路线图：第一，品牌战略地图由地方文化品牌到“顺文化”第一酒的消费形态定位战略升级：即由邢台政商务第一酒，到邢台第一酒，再到中国“顺文化”第一酒；第二，市场战略规划图由邢台市第一酒到大邢台第一酒，再到大河北全面布局；三年内，聚焦资源于大邢台，实现区域市场占有率达到50%。渠道模式地图由商家控价模式到厂家控价模式的转型，厂商价值链一体化共建共赢市场。

四、1+1+1产业链重组整合

从根本上来看，白酒（八部营销策划公司）产业价值链即基于白酒产业特征的四维价值链：上游供应商价值、白酒企业价值链、下游分销渠道商价值链以及终极消费者价值链。整个产业价值链是一个有机整体，不可或缺。

　　随着市场对基酒资源需求的不断增加，下游厂家对供应商的依赖性就会越强，对上游基酒资源的控制成为竞争成败的核心要素；而分销渠道与上游厂家以及下游消费者的关系同样如此。如何把握行业价值链的核心竞争要素，并将其放大打造成企业的核心竞争力，将决定下一轮区域品牌是否崛起。

　　白酒行业经历了“产品资源竞争”阶段、“渠道资源竞争”阶段、“终端资源竞争”阶段、“资本资源竞争”阶段以及“上游基酒资源竞争”阶段。从一定程度上反应了产业价值链中的各个要素相互博弈的结果，也反映了在不同竞争阶段企业要坚持“1+1+1战略重组”，而非全面要素一把抓而获得市场赢利。

“1+1+1战略重组”盈利模式的使用，对区域品牌尤其是尚待复苏的中小白酒品牌提出三个具体要求。

一是白酒企业能够对不同竞争阶段、不同区域市场的核心要素有着清晰的了解；对于河南、河北、山东、安徽等相对封闭的市场来说，锁定特定区域市场做深做透是一个很好的战略性选择；而对于江浙等开放型市场来说，撒网式捕鱼则是企业获得飞速发展的必然性选择；

二是对企业的核心具备要素要有清晰的判断，是产品开发能力还是渠道控制能力，是（八部营销策划公司）社会资源整合能力还是资本资源整合能力，企业只有清楚知道自己所拥有的核心资源能力，才能够对自身资源进行有效整合；

三是实行“1+1+1战略重组”盈利模式是对企业复苏的一个重要挑战，它在一定程度上是对传统营销模式的颠覆，因此需要企业高层站在企业发展的角度看待变革问题，并积极推动企业战略性重组。洋河能够迅速崛起，在一定程度上是企业高层能够统一共识并积极推动变革的结果；沙河王倒下却很好地说明了企业变革对决策层统一意识的要求。

案例链接：重新掌控主动权，改变“为他人作嫁衣”的销售模式——河北青竹酿酒有限责任公司产品结构升级，厂商共建市场实现双赢的模式。

背景：失去终端掌控力的厂家。青竹酒业是一家拥有两个中国驰名商标的白酒企业，这在国内并不多见。但是，长期的裸价销售模式，导致企业盈利状况很弱，几乎没有控制市场的能力，被经销商牵着鼻子走。

因此我们决定从内部改革入手，逐步提升青竹酒业的市场竞争力。

据此，我们制定了“向厂商合作的良性模式发展，从打造本埠样板市场开始突围”的策略，同时我们提出了三个策略方向，帮助青竹酒业先稳固徐水市场，再逐步占据保定市场，最终发展成为河北市场五、区域强势品牌：

一是由经销商裸价模式到厂家控价的经销模式转型，强化厂商共同做市场；

二是由粗放型的市场布局到战略型市场布局，实现1+4战略市场布局模式；

三是成立经销商+项目组+咨询公司三维一体的联合体，协助各区域样板市场的打造。

成效：2009年～2011年3年的持续性合作，由试点到全面推广，从经销商裸价销售模式（八部营销策划公司）到厂家控价代理模式的成功转型；青竹酒业的经营业绩、品牌形象均得到了大幅度提升，综合利润率提高了55%。

六、区域品牌进入资本整合

中国白酒第三轮资本浪潮的主题是区域品牌资本整合。对于区域性品牌来说，正充满着对金融资本的渴望之梦。可以判断，未来几年内，中国区域品牌将迎来一股资本整合热潮，随着川酒、苏酒以及徽酒资本整合的完成，鲁酒、豫酒和东北酒将会进入资本整合期。正如一位白酒企业掌门人所说，未来十年，资本改变中国酒业。

2011年，中国白酒进入调整期，其显著特征是白酒的品牌格局、竞争层级以及竞争特性都发生了很大改变：中国白酒是一二线白酒的正面竞争，是强者之间的竞争游戏；资源战与品牌战是主题，企业间拼的是资本，拼的是实力。

由于受到一线白酒企业和区域中小品牌的双向挤压，营销费用越来越大，竞争门槛越来越高，区域品牌白酒企业对资金的需要与日俱增， 资本企业带来的是资金流与先进的管理理念。但企业担心资本会改变所有权与经营组织结构，甚至会改变企业发展战略，所以资本与白酒的成功整合，关键是经营理念与价值观的重新整合，以顺应新形势下的市场竞争。对于区域品牌来（八部营销策划公司）说，有几种资本路径可以选择。

路径1：寻求资本支持，打造区域市场优势。陕西太白酒业有限责任公司借助华泽集团资本整合，实现企业管理与品牌优化。而借助区域内资本支持，则是最好的区域品牌做大做强的资本整合之路；

路径2：同业资本联合，可以有效地规避区域类同业竞争问题，实现做大做强的战略目标。这一点对于鲁酒、豫酒等区域品牌集中区域来说，不外乎是一种共荣发展的有效捷径。如山东花冠整合御思香，景芝整合板桥酒业等。

路径3：多元化参股。名酒品牌的成功往往是多年的积累和精耕细作后的产物，而能够一跃成为一线名酒的几乎是凤毛麟角。目前也有不少区域品牌已经积聚了大量的资金，如果本身不具备成为名酒的品牌，可以在这个时候进行资本多元化分配，投资到上下游相关多元化产业，比如参股银行、能源材料等，也可以对产业链比如上游的高粱、小麦，下游的包装材料等进行延伸。多元化的发展，可以从整体上将企业基础做大，然后反哺主业。

七、横向产品结构与纵向产品结构战略要相匹配

区域酒类品牌普遍面临一个问题：产品结构化体系缺失。具体体现在：产品线混乱，缺乏战略主导产品，或战略主导产品低端化、老化严重，渠道商与终端商积极性严重不足，企业不愿意也没有能力推广中高端产品，使得企业发展后劲不足。

我们通过对近6（八部营销策划公司）0家区域品牌进行咨询服务后总结得出，区域品牌要想获得持续性发展，需要构建清晰的产品结构体系，实现横向产品结构体系与纵向产品结构体系的战略匹配，方能实现区域品牌的长远发展。

横向产品结构体系主要是实现企业老产品的合理升级问题；纵向产品结构体系主要是实现品类细分化市场，采取多产品群狼战术，有效阻击竞争对手，构建产品壁垒。低档畅销老产品承担着快速回笼资金的重担，企业不能轻易放弃老产品。但同时企业也面临着一系列问题，一方面渠道与终端利润摊薄；另一方面产品面临老化，消费者消费信心不足，这就需要企业针对老产品进行战略升级。

老产品战略升级核心策略为“提价”与“横向多元化”。老产品必须通过提价来满足区域与终端对产品利润的需求，否则老产品必然死于渠道抵制。而提价的核心在于老产品的升级，或产品品质升级，或产品防伪升级，或产品包装升级。老产品战略升级采取“横向多元化”，是保证老产品活化最关（八部营销策划公司）键的策略，主要通过两个层面横向多元化发展，一是渠道优化，或采取老产品总经销模式，或削减、优化中间渠道环节，采取直分销模式，保证渠道间的良性发展；二是老产品细分多元化，采取分产品代理模式，或推出喜庆版，或推出商务版，满足渠道间产品的稳定性。本文以陕西省太白酒业有限责任公司针对“普太白酒”的战略升级，与正一品文王贡酒和高炉家酒的困惑为例，针对老产品升级问题进行详细分析。

案例链接：陕西太白“普太白酒”如何进行“升级换代”？

面对普通太白酒出现品牌老化的情况，公司决定对其进行品牌升级，每瓶产品的零售价格提高到10元，较原来老太白酒提高了2元，外包装每件由20瓶改为12瓶。

首先是瓶型的升级，新酒瓶比老酒瓶高大，原来的酒瓶里盛装的是500ml的酒，现在每瓶多了50ml，改为550ml了。

其次是口感和品质也有所提升，酒体更加丰满，口味有所变化，并在酿造技术上做了改进。新普通太白酒仍为兼香型。样品酒研制出来后，公司数次提供给专家、消费者及经销商进行品评，针对他们提出的意见进行改进。经过近一年时间的反复调制，新普通太白酒的口味、口感更醇、更香、更绵，更适合大众消费者。

在瓶盖工艺的设计上，新普通太白酒采用的是拧断式瓶盖。以前的瓶盖不易开启，还容易划伤消费者的手。改进后的瓶盖一拧即开，方便饮用，同时也在细节方面体现了公司的人性化设计。

增加了防伪功能，防止假冒伪劣酒在市场上流通。新普通太白酒在标签、瓶盖上都新增了（八部营销策划公司）防伪标识，瓶盖顶上印有彩色图案，工艺复杂，成本大，不易仿冒。同时在瓶身上增加了“过度饮酒有害健康”的警示语，以提醒消费者“适量饮酒，健康饮酒”。

升级后的老产品很快得到了市场的认可，上市后仅一个月，新增加了70多家经销商。同时，新普通太白酒很受消费者的喜爱，经销商销货的积极性更高了。

据陕西延安一经销商透露，新普通太白酒从2007年4月面市以来，市场反响很好，卖得相当不错。要求经销新普通太白酒的经销商越来越多，仅关中地区的新经销商就达到了70多家。

对于区域品牌来说，实现纵向产品结构体系是企业持续性发展的关键策略。差异化细分品牌切割，主攻黄金价格带。针对安徽市场，30元～200元中高端价格带是古井贡酒、口子窖、迎驾等区域强势品牌的主导价格带，200元～500元价格带是郎酒、洋河蓝色经典等二名酒主导价格带；10元～30元中低端价格带是区域品牌主导价格带，30元～200元中高端价格带与200元～500元次高端价格带，是区域品牌主攻的黄金价格带。区域品牌的地域文化基因以及产品支撑能够推动中高端与次高端价格带的快速培育，关键是营销系统与营销战术的打造。迎驾贡酒产品线结构化战略突围，其构建了迎驾糟坊、百年迎驾、迎驾星级（金星银星）、生态年份酒清晰的产品架构，使得企业获得持续竞争优势。

案例链接：安徽文王贡：产品创新，再现老品牌新春天；专家级文王贡：开启徽酒商务型低度、时尚、高价值时代

背景：徽酒的抱负与文王的困惑。徽酒的魅力源于它有一颗永远“不安分”的心。当前，以古井、口子窖、迎驾为代表的徽酒品牌已经不满足于仅在省（八部营销策划公司）内拥有高份额的市场占有率，开始加速全国化进程的步伐。而以文王贡、高炉家、种子为代表的省内强势品牌，正不断对中档价位市场进一步细分，以实现全省通卖。

谈及文王贡酒，它是徽酒中低端白酒品牌中当之无愧的王者，它曾经在安徽创造出无数的佳绩。然而在新一轮的增长潮中，文王贡并没有跟上徽酒发展的节奏，被其他优秀的徽酒品牌甩开了距离。这一发展之惑，直接促成了其与我们的战略合作。

沟通：新定位，分商务用酒的一杯羹。随着我们对安徽市场调研的展开，发现安徽政商务白酒消费容量增长强劲，将面临一次新的白酒消费升级。第三产业的迅速发展为安徽带来了商务用酒的新潮流。因此，我们认为文王贡酒必须抓住此次契机，在竞品都在诉求年份和历史的形势下，迅速占领商务用酒的领袖地位，实现从原来“老百姓的酒”向“商务白酒”的角色转变。因此，随之而来的是与之相匹配的新营销模式的构建。笔者认为：“中高端产品的上量需要厂家控价前提下的新厂商合作模式，而不是传统的分销模式，因此，新营销模式的构建是文王贡酒新品牌形象打造的保障，我们将致力于为文王贡酒导入专业的新产品品牌办事处，为文王的发展插上助推器。”

决策：实施品牌产品化，引导安徽“低度、高价值”白酒消费新潮流，营销需要想象力。研究成功企业的发展路径，我们总能发现，在不同的发展阶段，其一招一式都大有规律可循。在巩固期沉着稳健，在突破期则大开大阖，动静之间将进攻的节奏与艺术展现得淋漓尽致。

鉴于此，八部营销认为，当前文王在欲破而未破的当口，须以大胆的手法来提升其品牌形象与档次，其中，品牌产品化的实施是核心点。因此，在文王意欲推出中高端产品“专家级”文王贡的情况下，我们全程参与其中，开始了品牌产品化的倾力打造。

打造方向一：低度。消费理念的悄然转变，白酒消费新生代的消费特性，国家之于白酒行业相关限制政策（八部营销策划公司）的出台等因素，正在引导着传统白酒走向低度化。在度数方面，徽酒与川酒、豫酒一样，普遍度数偏高，主流品牌的度数均以高度为主。我们结合白酒度数的潮流所向，以及当地消费者对白酒度数偏好变化方向的前瞻性判断，力主“专家级”文王贡酒向低度、优质发展，抢占安徽低度商务白酒第一品牌的位置。

打造方向二：高价值。低度白酒如何与优质白酒划上等号，是一个很大的行业课题。而在这一问题上，笔者认为，文王贡酒在这方面是极具优势的。文王董事长刘素敏是安徽省内唯一一位酿造专业科班出身的企业***，在她的领导下，文王的酿造工艺处于领先水平。

　　在具体的品牌塑造上，我们从四个方面，将“专家级”文王贡酒的“优质、高价值”的核心诉求点清晰地表达了出来。将“专家品牌”作为品质的核心诉求，品牌诉求实现100%聚焦；见证数字力量，品牌诉求数字化。将品牌（八部营销策划公司）领先的技术优势具像展现；目标消费群升级，“专家”形象高端化、时尚化，给品牌附加以无可比拟的无形价值；媒介传播内容的一致性、持续化。围绕“领先品质”的诉求，广告内容保持前后一致，持续传播，提升品牌影响力。

成效：有着正确的策略指导，又有科学的组织、资源配衬，专家级文王贡酒上市仅一个多月，便完成了3000余万元的销量，当前销量佳绩正在持续……一个“低度、高价值”的徽酒商务新时代已经开启。

永城，河南省辖县级市，由商丘市代管，河南省直管县级市，位于河南省最东部，地处豫鲁苏皖四省结合部，区域性中心城市，被评为“千年古县”，河南省重点扩权县市，素有“豫东门户”之称。

永城北依陇海、东傍京沪、西临京九，连霍高速、永登高速、济祁高速、郑徐高铁、311国道、郑永省道贯穿全境。永城因汉高祖刘邦在芒砀山斩蛇起义被誉为“汉兴之地”；永城是全国文明城市、国家园林城市、国家卫生城市、中国长寿之乡、全国绿化模范市、全国质量强市示范城市、全国文化先进市、全国百强县（市）。

旅游景点

芒砀山旅游区

芒砀山旅游区是一处集山水观光、文化品赏、生态休闲于一体的国家AAAAA级景区。景区区位优势明显，连霍高速与济祁高速穿区而过，郑徐高铁永城北站距离景区仅35公里。芒砀山汉文化景区位于位于豫、鲁、苏、皖四省结合部的河南省永城市，距连霍高速永城出口仅1公里，是豫东边陲的一处新兴的汉文化旅游胜地。景区面积十四平方公里，由十多座小山组成的小型山群。在苍茫的豫东平原上，这惟一的山群，犹如凌空落地的“仙女”，清丽脱俗、风姿绰约，美丽动人。2002年被纳入河南省“0一线”的黄金旅游带。09年被列入河南省文明旅游风景区。被中华文化发展促进会授于“中国国际最具发展潜力的旅游景区”。芒砀山旅游区面积为14平方公里，群峰争秀，风光旖旎，历史厚重，文化神秘。这里有世界上规模最大的地下西汉王陵墓群、刘邦斩蛇处、大汉雄风景区、芒砀山地质公园、陈胜王陵、孔夫子避雨处等景点。西汉王陵内出土的国宝级文物四神云气图、金缕玉衣等中华瑰宝交相生辉。走进芒砀山，探寻天下第一石室王陵，欣赏敦煌前的敦煌，研磨石碑上神像的奥秘，领略大汉文明的厚重博大。

崇法寺塔

崇法寺塔，位于永城市老城东北角烈士陵园内。据清光绪《永城县志》记载：“崇法寺……创建在唐以前，绍圣初建塔，高数丈”。现寺已无存，仅剩此塔。据史书记载和塔内地宫石、砖刻文可知，该塔始建于宋绍圣元年（1093年），塔成于绍圣五年（1098年）。崇法寺塔是一座楼阁式仿木构式砖塔，平面呈八角，九层，通高346米，分外壁、回廊、塔心，每层内部构造各异，塔内走道用砖石混和砌成。1984年4月至1985年5月由河南省文物局拔专项维修经费10万元对其进行了彻底维修，基本上恢复了古塔的原貌。塔的基座为八角形，高16米，周长24米。第一层，东、南、西三面辟圭形门，门内小室互不相通，均用十层叠涩砖砌成四角攒尖的藻井，下为地宫。北门梯道可盘旋登塔。塔的底层转角处为梅花形倚柱，柱下为砖雕莲花覆盆式柱础。西北、东南两塔壁上砌有砖雕古钱纹假窗，东北、西南砌龟背纹假窗，窗两侧嵌有佛像砖。

淮北和河南永城的汽车首末班时间为7点20和16点30，票价6元：

淮北长途汽车站地址：淮北市相山区古城路78号，附近公交站：

长途汽车站-公交车站

途经公交车：2路, 23路, 101路, 102路

长途站-公交车站

途经公交车：7路内环, 7路外环, 11路, 15路

永城附近好玩的旅游景点

永城附近好玩的旅游景点推荐：

商丘古城：

商丘古城位于河南省商丘市睢阳区，距离永城五公里。为国家历史文化名城、全国重点文物保护单位 、国家AAAA级旅游景区、中国十大古城之一、国家水利风景区 、中国最具潜力十大古城之首、中国十佳古城、中国十大最有投资潜力旅游目的地 、最具文化底蕴历史文化名城。

毫州：

距离永城39公里，亳州是国家历史文化名城，中国优秀旅游城市、中原经济区成员城市、皖北旅游中心城市，享有药都的美誉，是全球最大的中药材集散中心和价格形成中心。

菏泽：

距离永城56公里。菏泽市，地处鲁、苏、豫、皖四省交界处，是菏泽市辖行政区，鲁西南政治、经济、文化中心。总面积1140平方公里，人口105万，是全国著名的“戏曲之乡”、“书画之乡”、“武术之乡”、“民俗之乡” 和“中国牡丹城”。

永城有什么好玩的地方没？求推荐。

旅游的话，有:

1芒砀山汉文化旅游区，在永城市芒山镇，交通比较便利。里面有四大景区20多个景点，特色旅游是汉文化体验，有名的景点有汉梁王墓群（中国最大的汉墓群）；刘邦斩蛇碑（汉高祖刘邦在此斩白蛇起义留下的，号称千古奇观）；夫子崖（孔夫子留下的）；陈胜墓（中国第一位农民起义领袖陈胜墓）等等。是国家AAAA级旅游景区，全国文物保护单位不少。

2陈官庄烈士陵园，有淮海战役纪念馆。也是AAAA景区，在陈官庄乡。

3日月湖，在永城新城和老城之间，2014年刚被评为国家级水利风景区。

4崇法寺塔，宋代佛塔，在永城市西城区（老城），不过周边环境尚待开发，环境不怎么样。

另外还有造律台，据说是萧何造律的地方，目前还在开发，如果想痛快玩玩可以去芒砀山，如果不想太远，就在日月湖转转吧，免费的。

永城旅游景点大全排名

今年的中秋节和国庆节恰逢同一天，8天的“超长黄金周”已经到来，去哪玩？玩什么？常态化疫情防控期间，各景区采取了哪些措施？有啥活动？为让小伙伴们玩得开心，小编为大家推荐了一些“周边游”的旅游景点，路线已备好，请查收！

芒砀山旅游区

“豫东平原上耸立着芒砀山”每当小编向外地朋友介绍时芒砀山时都会骄傲地说一句：俺家乡就有5A级旅游景点，俺骄傲！

今年芒砀山旅游区可谓精彩纷呈：艺术感 满满的摄影季、熠熠夺目的菊花展、慷锵有力的秦汉战鼓、端庄大气的汉服走秀、点亮夜空的打铁花等一系列特色项目，天天有惊喜，样样够刺激，约不约？

地址：永城市芒山镇境内

推荐景点：汉梁王陵景区、汉兴源景区、大汉雄风景区、夫子山景区、芒砀山地质公园、僖山景区

日月湖风景区

日月湖风景区位于我市东城区与西城区之间，是我市市委、市政府为解决采煤沉陷问题而倾力打造的生态休闲旅游区。因景区一湖呈圆形如太阳，一湖略长如月亮，遂被命名为日月湖。日月湖风景区规划面积24平方公里北部以人文景观为主，中部以

艺术景观为主，南部以自然景观为主，如今日月湖风景区已经成为我市生态旅游的重要品牌。

地址：永城市东城区、西城区之间

推荐景点：日月湖

清明上河园

作为八朝古都的开封，有着深厚的历史底蕴。今年的清明上河园“十一”黄金周期间除可以赏菊展看演出逛景点外，10月2日—10月8日，抖音将携手《我和我的家乡》**，在开封清明上河园举办“家乡食光里 寻味汴梁城”主题活动！吃货小伙伴是不是有点迫不及待了？

地址：开封市龙亭区龙亭西路5号

推荐景点：拂云阁、汴河、张择端纪念馆、主题广场

云台山风景名胜区

云台山风景名胜区位于焦作市修武县北部，被联合国教科文组织评选为全球首批世界地质公园。景区内风光迤逦，内部有红石峡、泉瀑峡、潭瀑峡、叠彩洞、茱萸峰等主要景点。此外，小编了解到，今年该景区还会举办汉服节活动。

地址：焦作市修武县境内

推荐景点：红石峡、潭瀑峡、泉瀑峡、青龙峡、峰林峡、子房湖

郑州方特旅游度假区

周六永城周边自驾游去哪里好玩，4个永城自驾游美景攻略推荐

一、芒砀山 二、梁孝王墓 三、夫子山景区 四、汉兴园 永城市是河南省最东部的城市，中国历史上第一个农民起义领袖陈胜之墓，正是位于此地。历史悠久，文物荟萃的芒砀山也座落在这个城市，汉高祖斩蛇碑等不胜枚举。自驾游览的景点最令人叹为观止！

一、芒砀山

芒砀山汉文化旅游景区面积为14平方公里，有汉梁王墓群、刘邦斩蛇处、大汉雄风、芒砀山地质公园、陈胜墓、夫子崖等景点。西汉王陵内出土的国宝级文物四神云气图、金缕玉衣等中华瑰宝交相生辉。

二、梁孝王墓

芒砀山西汉梁王陵墓群是目前中国所发现的年代最早、规模最大的汉墓群。芒砀山西汉梁王陵墓群斩山作廓、穿石为藏，结构复杂，气势恢宏，宛如地下宫殿群。特别值得一提的是，该西汉梁王陵墓群是在炸药还没有问世的西汉，完全由无数民工用锤子一下一下敲凿出来的，其工程之浩繁、技艺之高超令人叹为观止。

三、夫子山景区

夫子山，位于河南永城芒砀山主峰西，是全球唯一以孔夫子命名的山岫。春秋末年，孔子周游列国传播儒学，率众弟子“去曹适宋”，途径芒砀山群避雨讲学，为纪念夫子，将夫子避雨讲学的山岫称为“夫子崖”，把此山称为“夫子山”，并设文庙世代祭拜。山不在高，有仙则灵，自古以来，到夫子山探古访贤的人络绎不绝。

四、汉兴园

汉兴园是为纪念汉高祖刘邦斩蛇起义开创400余年大汉王朝功绩，再现的明代斩蛇园胜景，2005年复修斩蛇园，易名汉兴园，意为汉朝兴起的源头、刘姓发迹之地。

永城有什么好玩的地方

永城市是河南东大门，位于豫、鲁、苏、皖四省结合部，素有“豫东门户”之称。全市总面积2000平方公里，耕地面积160万亩，总人口138万人。2009年7月26日，在长沙召开的第九届全国县域经济科学发展交流年会上，通过科学评价，永城进入全国县域经济百强行列。 境内的芒砀群山汉文化遗存丰富，在不足14平方公里的范围内，分布文化遗迹29处，具有较高的学术研究价值。为了做大做强旅游文化品牌，扩建了汉兴源、文庙、陈胜墓、汉文化博物馆、汉风碑林等景点。完善了汉文化广场、汉文化研究中心等基础设施，景区品位得到了提升。芒砀山景区还实现了与省际旅游热线资源共享，年接待游客120多万人次，旅游综合收入近1亿元。 两年前，中国汉文化专家2007芒砀论坛在永城成功举办，来自全国史学界、考古学界、文学界的40余位著名专家、学者相聚永城，共同探讨和交流汉文化与永城的历史渊源以及永城在汉文化中的历史地位，并科学地把永城定位为“汉兴之地”。会后，该市成立了由市委宣传部直接领导和管理的地方性学术文化研究法人社团——汉文化研究会，聘请朱绍侯、安作璋、熊铁基、周天游、王子今、熊召政、孙荪、徐康等知名史学家、文学家为顾问，创办研究会会刊《芒砀》，为外界了解永城的人文历史搭建了良好的窗口和有利的平台。该市还积极与高等院校、专业研究机构联手，加强学术交流与合作，先后编辑出版了《汉兴史论选编》、《芒砀山传奇故事》、《永城画像石》、《西汉梁国》等文学史学书籍。学术论文在《中国史研究》、《光明日报》、《史学月刊》等报刊杂志上发表。 为了进一步扩大永城汉文化在全国历史文化研究方面的影响力，该市与中国秦汉史研究会合作主办中国永城_6_1汉文化芒砀国际论坛，为学术研究与地方文化建设相结合首开先例，这对于迅速提升永城的汉文化研究水平，扩大永城与外界的文化交流合作起到了极大的促进作用。同时也为历史学术研究走向人民大众作出有益的尝试和探索。 强力打造汉文化品牌 永城踏进县域经济百强 “中国永城汉文化国际芒砀论坛及中国秦汉史研究会第12届年会”在著名的“汉兴之地”河南永城芒砀举行，来自中国大陆、日本、韩国以及台湾、香港等国家和地区的专家学者200余人，会期3天。 论坛由河南永城市委和市政府、中国秦汉史研究会共同举办，旨在搭建一个深入研讨秦汉文化的学术平台，加强与各界的学术交流，促进专业的学术交流和融通，论坛主题主要涉及四方面：永城与秦汉历史文化遗存研究；秦汉政治、经济、社会与文化研究；秦汉文物与考古研究；改革开放三十年的秦汉史研究。同时，更为河南永城如何进一步开发永城汉文化旅游、打造“汉兴之地”品牌，促进永城社会经济快速稳定发展，作出深入研究与探讨。 “汉兴圣地”文化底蕴深厚 永城市是河南东大门，位于豫、鲁、苏、皖四省结合部，素有“豫东门户”之称。全市总面积2000平方公里，耕地面积160万亩，总人口138万人。目前已形成以煤炭、面粉为支柱的“黑白经济”。 永城历史悠久，文化底蕴丰厚。早在4000多年前就有人群聚居，隋大业六年三月，隋炀帝随口说到：“连年水灾毁多城，唯有马甫是永城”。皇帝金口玉言，从此马甫城改为永城。永城隋大业六年（公元610年）置县。 春秋末年，孔夫子周游列国，途经永城避雨芒砀山，留下了夫子山和晒书台。秦朝末年，汉刘邦在永城芒砀山斩蛇起义，创立了千年帝业。在永城的_城有一座著名古迹——“萧何造律台”，民间传说萧何在该地制定了法律，成为西汉王朝建立之后的治国法典。民间传说与历史记载的歧义如何诠释本来就是一个有趣的话题，更加令人叹为观止的是，当代考古调查表明，“萧何造律台”遗址的真实年代比西汉王朝更为久远，其上层为商代堆积，下层为河南龙山文化晚期遗存。将来随着考古工作的持续展开，“萧何造律台”的文化内涵得以充分展示，它完全可能给我们带来新的惊喜。 永城仅在芒砀群山不足14平方公里的范围内，就分布汉梁古文化等人文景观29处，梁孝王后墓，斩山为廓，穿石为藏，被称为“天下石室第一陵”；柿园墓藏“四神壁画”早于敦煌630年，被誉为敦煌前的敦煌；汉高祖斩蛇碑，神秘幻影，被称为千古奇观。除此，永城麻冢抗大四分校，淮海战役陈官庄烈士陵园、宋代崇法寺塔等都具有很高的历史价值。 众多历史名人足踏永城，曾留下不朽的诗篇。明代著名诗人李先芳游商丘入永城途中写到：三月轻风麦浪生，黄河岸上晚波平；林原处处垂杨柳，一路青青到永城。宋代翰林宋玉留下了《过永城》的诗篇：行尽江南数十程，故园风物倍关情；枣花零乱槐阴合，一路清香过永城。 借力汉文化发展旅游 公元前211年，刘邦带一批囚犯从江苏沛县到俪山修建秦皇陵，途径永城芒砀山，在芒砀山一条蟒蛇挡住去路，刘邦便挥剑斩蛇，并释放囚犯，开始起义，后来建立了大汉王朝，芒砀山被称之为"汉兴之地"。 2007年5月13号，来自中国社会科学院、北京师范大学等单位的100多名国内知名汉文化专家齐聚永城市，参加在这里举办的“中国汉文化专家2007芒砀研讨会”，并对永城芒砀山区的汉代历史文化遗存进行了全面考察。专家认为，基于永城在汉代历史上的特殊地位，将永城确定为“汉兴之地”无可争议，从而进一步确定了永城“汉兴之地”的地位。 “芒砀山这个地方主题非常鲜明，如此集中的西汉文化在全国是不多见的，这个资源非常宝贵。”河南省永城市市长朱明伦说起芒砀山，说起西汉文化，说起他对永城市的规划，总是激情洋溢。 河南省永城市的芒砀山文物旅游区位于豫、鲁、苏、皖4省接合部。芒砀山文物旅游区文化内涵厚重，当年汉高祖刘邦在此斩蛇起义，留下众多遗迹，如高祖庙、刘邦斩蛇处等。如今，这里出土了22座西汉梁国王陵墓群，数量多、规模大、价值高。其中，柿园汉墓中出土的“四神壁画”被中外专家、学者赞誉为“敦煌前之敦煌”，西汉梁孝王刘武之妻李王后陵以其庞大的规模及非凡的价值，被誉为“天下石室第一陵”。 永城的旅游资源分成两大块：一块是以芒砀山等为代表的文化旅游资源，另一块是永城市政府开始着力打造的绿色生态旅游资源。2008年，永城市把“重点做大做强芒砀山汉文化景区、陈官庄红色旅游景区、东西城区之间塌陷区综合治理生态景区”当成其发展旅游产业的三大支点。 2008年永城市政府工作报告中提出：“加快芒砀山景区开发，启动景区灵魂——汉文化博物馆建设，打造文化旅游”。目前，芒砀山景区还实现了与省际旅游热线资源共享，年接待游客120多万人次，旅游综合收入近1亿元，拉动了二、三产业的快速发展。 文化搭台经济唱戏 永城着力打造“四张名片” “汉兴之地、能源之都、面粉之城、生态之市”，这就是永城着力打造的“四张名片”。 今年年初，永城市委提出的奋斗目标是打造“四张名片”：“汉兴之地”就是指永城是汉文化的发祥地。下一步，争取把芒砀山景区创建为国家5A级景区，把淮海战役陈官庄纪念馆创建为国家4A级景区。 永城矿产资源丰富，地下储煤面积1000平方公里，精查储量50亿吨，是全国六大无烟煤基地之一、豫鲁苏皖地区重要的煤化工基地，以后要建设精深加工基地和全国主要的煤化工基地，这就是“能源之都”。 除了发展大的国有企业，永城还要做大做强非公有制企业，整合130家面粉企业组建面粉企业集团，打造真正的“面粉之城”。 永城市将加快建设老城商贸区、新城综合区，建设郑徐高铁永城站等，通过10年左右的努力，将永城建成真正名副其实的“生态之市”。 “我们要让这个品质特别高的生态区，来弥补现在环境的不足。以后来到永城的人会看到，这里不仅有悠久的历史文化，还有良好的生态环境。发展旅游业不仅仅是发展、活跃经济，对于当地老百姓整体素质的提高，也会起到一个潜移默化的作用。”永城市市长朱明伦如是说。 1996年10月，永城撤县设市。2006年，河南省委、省政府定位永城发展成为“集聚带动作用强的中心城市”。2008年，全市GDP完成2399亿元，同比增长118%。境内财政总收入实现368亿元，一般预算收入1004亿元，同比增长209%。全社会固定资产投资累计完成92亿元，同比增长183%。城镇居民人均可支配收入11901元，同比增长174%。农民人均纯收入4688元，同比增长201%。2009年7月26日第九届全国县域经济基本竞争力与科学发展评价报告在长沙发布，永城昂首进入全国县域经济百强。 产业开发与事业发展的互助,不仅助推了经济的发展，也进一步拓宽了文化发展的空间。相信，不久的将来，永城必将打响“汉兴之地”这张名扬天下的历史文化品牌，成为一座魅力无穷的文化旅游城。 (责任编辑：玩子) [我来说两句]