有“山水盆景”之称的历史名城雅安，座落在成都平原和青藏高原之间，这里的夹金山脉是大熊猫生活繁衍的主要地区，夹金山最高处海拔5356米，最低1580米，属亚热带季风气候，有蔚为壮观的成排的冰川槽谷和冰斗，低海拔区有以大渡河主干流青衣江为主的水系发达的大小河流；奇山秀水得天地之灵，这里的野生脊椎动物有429种，维管植物约3000种，被学术界称为“天然的生物基因库与动植物博物馆”，夹金山造就了大熊猫神奇的生命，也是近代史上最早发现大熊猫的地方。
1869年3月，法国传教士、生物学家吉恩•阿曼达• 戴维，在四川穆坪(今宝兴)的东河邓池沟天主堂从事传教活动时，意外地在乡民处发现了一张被称为“白熊”或“竹熊”的“黑白熊”皮。
阿曼达• 戴维，法国著名生物和博物学家，1826年生于比利牛斯山区的巴斯克市，1900年11月10日逝世于巴黎，因其贡献突出，获封法兰西科学院院士。1862年－1874年，他生活在中国，先后在北京、上海、成都等地传教，还担任着法国自然博物馆的通讯研究员，著有《中国之鸟类》、《戴维植物志》等书。1865年，戴维在北京南部发现了一种“有趣的反刍动物”，这就是后来在中国消失的物种－麋鹿，戴维是一个从不厌倦的科学家，经他鉴定的哺乳动物达到200种，而新种类居然有63种之多。
1869年初，戴维在上海遇到一个来自四川穆坪灵宝学院的中国学生，此人告诉他，他们学院的法国院长已经在当地采集了许多动植物标本，准备运回法国。戴维非常兴奋，当即决定，要从上海乘船溯江到穆坪—也就是今天四川省西部雅安地区的宝兴县实地考察。1869年2月，戴维沿着临邛古道，穿过雅安的碧峰峡和上里古镇，整整走了8天，最后翻越了一座林木茂密的高山，来到穆坪。第二天，他在当地向导的带领下，翻越大瓮岭，来到邛崃山脉中段一个叫邓池沟的地方。戴维凭着他多年野外考察所积累的经验感觉到，这里正是他长久以来苦苦追寻的梦想之地，一个灵异物种的家园，一个动植物的王国。
在来到邓池沟的第11天，1869年3月11日，在上山采集标本的路上，戴维发现了一种从没见过的动物皮毛。他在当天的日记中写道：“从远处归来的途中，一位姓李的人邀请我们去他家做客。他是这个山沟中主要的土地所有者。在这个异教徒的家里，我看到了一张从来没见过的黑白兽皮，个体相当大，是一种非常奇特的动物。”猎人告诉他，用不了多久，他们也会找到这种动物，戴维大喜过望。就像是命运在冥冥之中的指引，这个法国人本能地意识到，这可能是一个重大的发现—因为他在日记中提到这种动物的时候，用了这样一个词“著名。”这个词的法文可以解释为“第一流的”，或是“重要的”。
戴维焦急地等待着那些猎人带回来他所热切期待的奇迹。由于这种动物闻所未闻，他只好给它临时起了个名字叫“白熊”。那些猎人外出了12天以后，回来的时候带给戴维一只幼体“白熊”，本来这只“白熊”是活着的，但猎人们为了便于携带，就把它弄死了。然而不管是死是活，作为一个博物学家能得到这样珍贵的标本，戴维还是感到了极大的快乐和满足。
这只“白熊”的毛皮和戴维在李庄主家看到的那只动物的皮毛完全相同，除了四肢、耳朵和眼圈是黑色以外，其余部分都呈白色。这个动物的头很大，吻短圆，不像熊嘴那么尖长。因此戴维断定，这是熊类中的一个新种，它之所以奇特，不仅在其毛色，而且还在它的掌下有许多毛。
又过了一个星期，戴维见到了猎人们带来的第二只同样的动物，与第一只相比，它们的毛色相同，只是黑色不那么纯，白色部分也比较脏污。戴维确信，这个熊类的新种，惟独中国才有。
5月4日，戴维终于捉到了一只活体的“黑白熊”，他亲自指挥工人在天主教堂内为“黑白熊”做了个大木笼，将“黑白熊”饲养起来，观察、记录它的生活习性。根据“黑白熊”的体毛，脚底有毛等特征，戴维断定认定它是熊的一个新种，满心希望将它带回法国。可惜的是，“黑白熊”离开了自然界，健康受到影响，在启程运往法国时突然身亡，戴维只好将它制成标本，并写下多篇“黑白熊”研究资料。
在给这个奇怪的动物命名时，戴维遇到了困难，最后，他决定将它暂且称之为“黑白熊”，他迫不及待地写信将这个重大发现告诉了巴黎的朋友们，特别是巴黎自然历史博物馆的米勒•爱德华兹。他在信中说，正准备把一批标本送回法国，需要很长的时间才能到达，戴维要求立即发表他对黑白熊的描述报告。戴维的描述报告寄到巴黎后，很快发表在当年巴黎自然历史博物馆的新闻公报上。
戴维的黑白熊标本运抵巴黎时，正值普法战争，普鲁士军队已经逼近巴黎，但好奇的法国人还是为熊猫掀起了一阵热潮。人们从兽皮上看到一张圆圆的脸，眼睛周围是圆圆的黑斑，就像戴着时髦的墨镜，而且居然还有精妙的黑耳朵，黑鼻子，黑嘴唇，这简直就是戏剧舞台上化妆的效果，太不可思议了！于是有人断言，这张来自中国的皮毛绝对不真实，一定是伪造的。爱德华兹仔细研究了这种动物的皮和骨胳以后，否定了有关伪造的说法，确信这是一个新的物种。
经过分析，爱德华兹纠正了戴维在物种判定上的错误，认为它不是熊，而与19世纪早期在中国西藏发现的小熊猫食性相近，但其嘴圆，有着猫的特点，最后确定了它的分类科目、种属关系，将这种动物最后命名为“大猫熊”（Panda），命名人仍然是戴维。
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572020-04-26
大熊猫的所有资料
504 浏览2372018-12-25
关于大熊猫的资料(外形特点 ， 生活习性）
568 浏览1472852018-12-25
大熊猫的资料
一、外形： 大熊猫体型肥硕似熊、丰腴富态，头圆尾短，头躯长12-18米，尾长10-12厘米。体重80-120千克，最重可达180千克，饲养的熊猫略重，一般雄性个体稍大于雌性。 头部和身体毛色黑白相间分明，但黑非纯黑，白也不是纯白，而是黑中透褐，白中带黄。秦岭地区的个体偏大，体毛粗糙，腹毛略呈棕色色泽。岷山（尤以青川平武）则个体较小，体毛也较前者为细，腹毛棕色不明显，但凉山的个体并不偏小。 二、生活习性： 大熊猫每天除去一半进食的时间，剩下的一半时间多数便是在睡梦中度过。在野外，大熊猫在每两次进食的中间睡2-4个小时，平躺、侧躺、俯卧，伸展或蜷成一团都是它们喜好的睡觉方式。 大熊猫最可爱的特点是它那胖嘟嘟的身体和他那内八字慢吞吞的行走方式。这是因为它们生活的环境里面，有充足的食物，没有天敌，没必要行动很快。 大熊猫善于爬树，也爱嬉戏。爬树的行为一般是临近求婚期，或逃避危险，或彼此相遇时弱者借以回避强者的一种方式。熊猫有时还下到山谷，串入到山村小寨或住宅，把锅盆桶具，尤其是圆形的器皿当成玩具，玩耍后弃置山野。 三、身份 两千多年前，汉朝初年的《尔雅》一书中，便有“貘体色黑驳，食竹”的记载。汉代著名文学家司马相如在《上林赋》中列举了当时咸阳上林苑饲养的近40种异兽，大熊猫名列首位，可见大熊猫在当时就已经被人们视为珍贵的名兽了。 随着我国同世界各国人民日益广泛的友好往来，大熊猫作为友好使者，频频出访，轰动了全世界。许多国家以能够获得中国政府所赠送的大熊猫为殊荣。大熊猫就像一颗璀璨的明珠，给这些国家的动物园增添了华夏异彩。 1972年10月，中国政府赠送的大熊猫“兰兰”到达日本上野动物园，在头九个月里，每天前往参观的人竟达30万之多，形成了“熊猫热”。
扩展资料：
202 浏览732492019-09-03
大熊猫的所有资料
537 浏览397342018-12-25
大熊猫的资料完整介绍
大熊猫的资料简介： 大熊猫的资料：大熊猫(学名：Ailuropoda melanoleuca)，一般称作“熊猫”，是世界上最珍贵的动物之一，数量十分稀少，属于国家一级保护动物，体色为黑白相间，被誉为“中国国宝”。大熊猫是中国特有种，属熊科，现存的主要栖息地在中国四川、陕西等周边山区。全世界野生大熊猫现存大约1590只左右。成年熊猫长约120~190厘米，体重85到125公斤，适应以竹子为食的生活。大熊猫憨态可掬的可爱模样深受全球大众的喜爱，在1961年世界自然基金会成立时就以大熊猫为其标志，大熊猫俨然成为物种保育最重要的象征，也是中国作为外交活动中表示友好的重要代表。 大熊猫的生活习性和特点： 大熊猫喜欢独自生活，除了交配期会和伴侣生活1个多月外，都是单独行动。不会冬眠。 大熊猫中文学名：大熊猫 大熊猫拉丁学名：Ailuropoda melanoleuca，英文名：Panda 大熊猫别称：猫熊、竹熊，银狗，洞尕，杜洞尕，执夷，貊，猛豹，食铁兽 大熊猫二名法：Ailuiopodidae melanoleuca 大熊猫属于什么界：动物界 大熊猫属于什么门：脊索动物门(Phylum Chordata) 大熊猫属于什么亚门：脊椎动物亚门(Vertebrata) 大熊猫属于什么纲：哺乳纲(Mammals) 大熊猫属于什么目：食肉目(Carnivora) 大熊猫属于什么亚目：犬型亚目(Caniformia) 大熊猫属于什么科：熊科(Ursidae) 大熊猫属于什么亚科：熊猫亚科(Ailuropodinae) 大熊猫分布区域：中国四川、陕西和甘肃等地。 大熊猫性情：温顺 大熊猫体征：肥硕似熊，头圆尾短，黑白相间 大熊猫保护级别：国家一级保护动物
201 浏览12082019-10-15
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12022部门经理个人工作总结
因为工作需要，__年1月底至10月初，我在__支行个人业务部担任部门经理。根据行_委的工作思路和__支行个人业务发展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作总结汇报如下：
一、推动存款、贷款的稳定增长。
在行_委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到9月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增__万元，完成分行下达计划的64。1%，各项贷款比年初净增__万元，使近年来__较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户__农行。
结合__长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了《中国农业银行__市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》，__支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户，4月份组织农商通安装使用培训会，一次安装农商通60台，开通小额取现农商通20户，拓宽惠农卡的用卡环境。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回180万元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元，其次制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到9月底，共营销理财产品39416万元。
针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意__支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使5月份__支行营业部实物黄金得以成功销售，并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性，避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状，对原有客户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信用卡正确消费，合理积分，避免恶意换现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额，低积分和无分期，一味换现客户给予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
在分行卡部和行领导的正确领导下，我带领个金部和网点客户经理，积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。__年5月三农行中月新分期额230万元，月新增汽车台数12台，位居第二名;6月__支行月新增分期额555万元，月新增汽车台数15台，位居第二名;7月__支行月新增分期额868万元，月新增汽车台数26台，位居第二名，获分行对__农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元，增长率153%，对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。
五、贵宾团队建设有一定的成效，但任重道远，仍需努力。
银行之间的竞争无论如何激烈，其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此，注重贵宾团队的建设和管理，增强竞争力，将决定谁将占有更多的优质客户资源。这就要求：一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品，针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满足所有客户，也没有一个客户经理可以搞定所有客户。是人是产品都有缺陷，没有完善的个人，只有完善的团队。这是目标，还需努力。在市分行的评比中，__年5月、9月，__农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第8名第6名以及6万元的费用奖励。
六、注重网点转型和优质文明服务。
根据网点建设转型的要求，不定期的参与到各机构的晨会，宣讲金融产品和金融产品的营销，以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。
利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务，制定《__支行文明优质服务管理奖惩办法》，组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导，号召大家不因暗访而优质服务，而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”
回顾这几个月的工作，匆匆忙忙，有一定的成绩，也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关心支持，以及同事们的鼎力相助，我将在新的工作岗位上继续努力，无私奉献。
22022部门经理个人工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的情况作如下总结汇报。
一、通过培训学习和日常积累使我对大发有了一定的认识。
在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“___，___。”我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守各项规章制度，认真，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，能力得到了一定的提高。
根据目前分工，我的主要任务是历史审稿。通过完成上述，使我认识到一个称职的__人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和的进一步熟悉，我觉得多做一些更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后中，要努力做好本职，把自己的创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。
来到公司，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
32022部门经理个人工作总结
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的__年。回望__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。某某年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管——员工劳动合同，办劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管——员工考勤和请休假管，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并了相应的培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五。帮助建立积极的员工关系，协调员工与管层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合化，符合了公司“以人为本”的人才念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
42022部门经理个人工作总结
紧张与忙碌的20__即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部经理一职，在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结：
1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效。规范各项操作规程，稳步提高工作效率。
2、物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用。
3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。
4、培训方面：制定月培训计划，落实到个人。对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。
5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软;关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用;以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。
52022部门经理个人工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的情况作如下总结汇报。
一、通过培训学习和日常积累使我对大发有了一定的认识。
在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“___，___。”我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守各项规章制度，认真，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，能力得到了一定的提高。
根据目前分工，我的主要任务是历史审稿。通过完成上述，使我认识到一个称职的__人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和的进一步熟悉，我觉得多做一些更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后中，要努力做好本职，把自己的创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。
来到公司，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
是俄罗斯的卢布。
卢布（俄文：Рубль）是俄罗斯的法定货币，辅币为“戈比”，1卢布等于100戈比，在前苏联时，卢布的币值曾高达2美元，但苏联解体后，通货膨胀非常迅速，卢布的币值急剧下降，最低时达1400卢布兑换1美圆。1994年俄罗斯开始发行新卢布，普京当选总统后，执行控制通货膨胀的政策，目前新卢布已达到将近24卢布兑换1美圆。为了让具有800多年历史的卢布跻身为国际货币之一，2006年俄罗斯决定为卢布票选出一个专属标志。同年7月1日，卢布成为可自由兑换货币。
卢布最早为沙皇俄国的货币单位。1800年开始确立与黄金的比价，1897年卢布纸币的含金量为0774234克。
十月革命后，苏俄政府继续使用沙俄卢布。
1921年发行新卢布，规定1新卢布兑1万旧卢布。
1922年10月，第二次缩小纸币面额，规定1新卢布兑换1921年发行的100卢布。1922年10 月俄罗斯共和国国家银行又发行了切尔文银行券，每个切尔文含金量为 7742克，由25%的黄金和75%的商品保证，含金量与沙俄金卢布相同，在苏联用于外汇贸易结算。
1924年2月发行新的1、3、5卢布政府纸币和铜、银辅币， 同时规定新币1卢布兑换旧币5万卢布，1切尔文银行券兑换新币10卢布，由此确立切尔文银行券为政府纸币并由中央银行发行，辅币由财政部发行的统一的货币制度。30 年代中期，由于国内外政治经济情况影响，卢布汇率经 常变动，很不稳定。从1936年4月1日起才把卢布汇率固 定在法国法郎上，规定1卢布等于3法郎，对其他货币则 据此套算。1936年10月1日法国法郎降低含金量，卢布汇 率调为1卢布等于425法国法郎，1937年6月底法国取消金本位制，卢布汇率改为以美元计算。
1947年币制改革，废除切尔文银行券，保留辅币不动，发行新的卢布纸币，规定1新卢布兑换10旧卢布，用于回收二战时期过多发行的1924版卢布。1950年进行战后第二次货币改革，以汇率为中心，使东欧各国货币与卢布建立比价联系，并规定卢布含金量为0222168克， 同时对美元汇率定为1美元等于4卢布。从1957年4月1日 起，为吸引非贸易外汇，规定对西方自由外汇的非贸易往 来，在正式汇率基础上附加150%的贴补，即对美元非贸易汇率为 1美元等于10卢布。
1961年1月1日苏联进行战后第三次货币改革，发行新卢布，含金量为0987412克，1新卢布兑换 10旧卢布。卢布对内升值10倍，对外升值 444倍，即对美元汇率相应改为1美元等于090卢布，同时取消非贸易附加价，统一了汇率，直至1971年美元贬 值，卢布对美元汇率才相应调整。1973年2月美元再度贬值，西方国家货币先后实行浮动汇率，货币含金量已不 能作为确定汇率的依据。从1977年11月起，开始采用一 篮子货币加权法计算卢布对西方国家货币的汇率。1989年10月28日，苏联宣布实行双重汇率。
1990年11月1日卢布官方汇率近30年来第一次大幅度贬值，由1美元兑06卢布贬到1美元兑180卢布。1991年12月25日苏联解体，卢布成为俄罗斯的本位货币单位。前苏联的其他加盟共和国在独立后，有的发行了该国货币，有的仍采用卢布。1993年7月，俄罗斯政府宣布，1961～1992年发行的卢布纸币停止流通，同时发行新版卢布。1994年11月25日，卢布的官方汇率为1美元兑3235卢布。
在前苏联时，卢布的币值曾高达2美元，但苏联解体后，通货膨胀非常迅速，卢布的币值急剧下降，最低时达1400卢布兑换一美元。1994年俄罗斯开始发行新卢布，普京当选总统后，执行控制通货膨胀的政策，目前新卢布已达到将近26卢布兑换一美元。
为了让具有800多年历史的卢布跻身为国际货币之一，2006年俄罗斯决定为卢布票选出一个专属标志。同年7月1日，卢布成为可自由兑换货币。
希望能帮到你，祝好！
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2020年1月31日阿斯顿·马丁发布声明称，加拿大亿万富翁劳伦斯·斯托罗尔（Lawrence Stroll）所牵头的财团将支付182亿英镑（239亿美元），换取阿斯顿·马丁公司167%股份，从而成为这个百年汽车品牌的第十二任主人。
劳伦斯斯托罗尔
阿斯顿·马丁作为英国著名的跑车品牌，1913年创立至今，已有107年历史，其间几经易手，其标志就历经10次改变，而今成为全球知名的跑车品牌。阿斯顿·马丁的汽车身上永远都体现着一种优雅，这种优雅与速度完美的结合到一起造就了马斯顿·马丁强劲而不躁动、卓越而不张扬、动感而不焦燥、优雅而不做作的品牌定位。
阿斯顿马丁汽车107年历史上，有据可查的便前后十二易其主，我们今天做下梳理，也一起感受下汽车商业历史的百年成败更迭和风云变幻。
第一任主人：莱昂内尔·马丁和罗伯特·班福德
阿斯顿·马丁公司全称为Aston Martin Lagonda Limited，1913年，阿斯顿·马丁的两位创始人莱昂内尔·马丁（Lionel Martin）和罗伯特·班福德（Robert Bamford）建立了Bamford & Martin公司，马丁是一个赛车手，而班福德则是一名工程师。
1914年第一台阿斯顿·马丁汽车
1914年，Lionel Martin参加了在英国阿斯顿·克林顿(Aston Clinton)举行车赛，在比赛中Lionel Martin明确了公司未来的发展方向，随后以地名Aston和自己的Martin为组合，更换了公司的名字。随后阿斯顿·马丁也将展翅飞翔的大鹏作为公司标志，喻示公司像大鹏一样从天而降，冲刺远大前程。坚持赛车的制造应该遵循最高的标准，在拥有强悍性能的同时使驾驶者可以愉悦驾驶享受其中。
第二任主人：索普维斯（Sopwith）飞机公司
1914年8月一战爆发，Lionel Martin和Robert Bamford将公司所有的机器卖给了英国索普维斯（Sopwith）飞机公司，Lionel Martin加入了英国海军，而Robert Bamford加入了英国皇家后勤部队。仅仅成立1年的阿斯顿·马丁公司进入了短暂冬眠期。
英国索普维斯飞机公司生产的“骆驼”战斗机，是第一次世界大战期间最著名的机型，它装有普通的双层机翼，机头处气缸旋转的“克拉盖特”空冷星形活塞发动机却被罩上一副用来减阻的明亮的金属薄壳整流罩。飞机在其发动机的上部并列安装两挺机枪，由于机枪上方各罩有一个凸起的鼓包，如同两只驼峰，所以飞机取名“骆驼”。
索普维斯飞机公司生产的“骆驼”战斗机
这种飞机凭借着敏捷的盘旋性能和强大的前射火力，1917年7月至1918年11月间，共击落敌机1294架，创造大战中单机种战果纪录之最。一战的中著名的王牌“红男爵”里希特霍芬就是被一名加拿大飞行员驾驶的“骆驼”击落的。
第三任主人：路易斯·兹博罗夫斯基伯爵
战后阿斯顿·马丁在英国肯辛顿重建， 1920年出于个人原因Robert Bamford离开了阿斯顿·马丁公司，同年，阿斯顿·马丁得到了路易斯·兹博罗夫斯基伯爵（Count Louis Zborowski）的资助，并于1922年制造赛车参加了法国格林匹治大奖赛。
第四任主人：多洛雷斯
阿斯顿马丁虽然得到资助，但战后的恢复使得人们无暇去关注赛车运动，购买运动型车的很少，阿斯顿·马丁终因经营不善于1924年破产 ，此时一位名叫多洛雷斯的女士为它充值续命。1926年，Lionel Martin也最终离开了公司。
第五任主人：Bill Renwick和Augustus Bertelli
1926年，英国企业家Bill Renwick和Augustus Bertelli接手了阿斯顿·马丁，并更名为阿斯顿·马丁汽车（Aston Martin Motors）公司，其中Augustus Bertelli成为技术总经理并在1926年至1937年间主持设计了这个时期内的所有车型，包括T-type、International、Ulster和15/98等车型。
Augustus Bertelli驾驶阿斯顿·马丁赛车
1928年，Augustus Bertelli驾驶阿斯顿·马丁赛车参加勒芒24小时耐力赛，这是阿斯顿·马丁赛车首次参加勒芒比赛。由于专注于赛车的设计和制造，阿斯顿·马丁公司依然难以有效地盈利。
第六任主人：Sutherland家族
1931年公司再度易手，Sutherland家族接管了阿斯顿·马丁公司。Sutherland接手公司后做出了一项重要的决定，在继续开发赛车的同时，着手研发民用公路版车型。
Sutherland家族公爵封号有185年的历史。Sutherland家族在Staffordshire、Shropshire和约克郡拥有大片土地。Sutherland家族估计是19世纪最富有的人,在1872年拥有130万英亩土地，仅次于英格兰教会。Sutherland家族在苏格兰边境和东英吉利亚拥有12万英亩的土地。
Sutherland家族现任继承人Francis Ronald Egerton，现年80岁，个人财富为585亿英镑。
第七任主人：David Brown爵士
截止到1939年第二次世界大战爆发，公司只生产了700辆车，其中还包括一部分赛车。1947年，大卫·布朗（David Brown）爵士收购了阿斯顿·马丁，同时还收购了发动机设计公司Lagonda。两家公司共享资源，经典车型DB系列首款车型DB1在1948年面世，也是向David Brown爵士致敬，DB即是取David Brown名字的首字母命名而成。
大卫·布朗（David Brown）爵士
阿斯顿·马丁一直与**有着不解之缘，全球闻名的特工**系列007中的多部影片都采用过阿斯顿·马丁汽车作为男主角詹姆斯·邦德的座驾。其中最出名的当属1963年推出的阿斯顿·马丁DB5车型，这款车在007系列影片霹雳弹、金手指、黄金眼、明日帝国和皇家赌场中都有出现。
第八任主人：William Willson
1972年，阿斯顿·马丁经历了一次财务危机。由于财务问题David Brown被迫将公司出售给伯明翰一家公司，William Willson成为阿斯顿·马丁公司新的掌舵人。
第九任主人：彼得·布拉格、乔治敏顿
1974年，阿斯顿·马丁再度宣布破产，并于年底停止生产，1975年再次被出售给北美商人彼得·布拉格（Peter Spraque）和乔治敏顿。
第十任主人：福特汽车
1980年至1986年间，阿斯顿·马丁几经易手后， 1987年公司终于被福特汽车收购了75％的股份。1994年7月又收购了其余股份，阿斯顿·马丁成为福特汽车的品牌之一，和美洲豹、陆虎一起，组成福特的英国“豪华车三杰”。
第十一任主人：大卫·理查兹
2007年，Prodrive公司（全球最大的独立赛车和车辆技术服务公司之一）老板大卫·理查兹（David Richards）旗下的Adeem Investment of Kuwait、Investment Dar和英国商人John Sinders的合资公司，以925亿美元的价格从福特手中购得阿斯顿·马丁。
第十二任主人：劳伦斯·斯托罗尔
2020年1月31日阿斯顿·马丁发布声明，亿万富翁劳伦斯·斯托罗尔（Lawrence Stroll）所牵头的财团将支付182亿英镑（239亿美元），换取阿斯顿·马丁公司167%股份，包括Stroll在内的主要股东发起的后续增股将另筹集318亿英镑。增股完成之后，Stroll的持股比例会提升至20%。
现年60岁的Stroll依靠时尚品牌发家。1992年，他与其合作伙伴Silas Chou带领Tommy Hilfiger上市，之后出售给私募股权买家。2011年，在获得Michael Kors品牌多数股权8年之后，Stroll带领该品牌成功上市。
Stroll所牵头的财团还包括其他一些人，例如JCB董事长Anthony Bamford、企业家Andre Desmarais、Michael Picciotto、电信投资人John McCaw，以及来自中国香港的时尚行业投资人Silas Chou。
劳伦斯·斯托罗尔在2019年以身价26亿美元位列福布斯全球富豪榜排名877位，其被外界广泛熟知是在2018年耗资近1亿英镑收购了F1车队—印度力量车队，并改名为Racing Point F1 team。根据交易条款，斯特罗尔Racing Point F1 team将在2021年更名为Aston Martin F1 works team，这无疑与阿斯顿·马丁董事的意愿不谋而合。
当然，值得一提的是，本次参与阿斯顿·马丁竞购的还有中国的吉利汽车，虽然吉利最终遗憾未能牵手这个百年品牌，但是毫无疑问，世界汽车品牌的演义中已经不再缺乏中国的身影。而对于阿斯顿·马丁来说，谁又敢说它的第十三任，或者第十四任主人，不会是中国企业呢？
文丨乔云声
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
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