行业主要上市公司:周大福(01929HK);老凤祥(600612);明牌珠宝(002574);潮宏基(002345)等
本文核心数据:年龄分布;品类偏好;销售收入;企业数量;营业利润;利润总额;毛利率;成本费用利润率;销售利润率;行业集中度;市场规模
行业概况
1、定义
目前,我国对有关珠宝首饰的定义没有一个统一的规定,较为通用的定义是指用各种金属材料、珠宝玉石材料、有机材料以及它们的仿制品制成的可装饰物。根据深圳市深圳标准促进会发布的团体标准T/SZS
4021-2020《珠宝首饰制造工艺术语》,其珠宝玉石首饰的定义为以珠宝玉石为原料,经过切磨、雕琢、镶嵌等加工制作,用于佩戴装饰的饰物。
珠宝首饰可根据首饰的主体材料、镶嵌材料和产品档位进行分类。按主体材料可分为黄金首饰、银制首饰、合金首饰等;按镶嵌材料分则可分为珍珠首饰、钻石首饰、彩宝首饰、水晶首饰、翡翠玉石首饰等;按照产品档位分则可分为高端珠宝首饰、时尚首饰。
2、产业链剖析:上游材料众多
中国珠宝首饰产业链的上游主要是金属、翡翠玉石、钻石、珍珠、水晶、包装材料等;下游可分为品牌自营店、百货、购物中心、非品牌批发、电商平台和直播平台等。
中国珠宝首饰产业链上游参与主体为湖南黄金、东方金钰、中兵红箭、港牌珍珠等企业;中游参与者主要是国外高端珠宝首饰品牌:宝格丽、格拉芙、蒂芙尼、海瑞温斯顿、卡地亚,国外中低端珠宝首饰品牌apm、潘多拉、施华洛世奇,以及中国本土品牌老凤祥、明牌珠宝、南珠宫、KVK和阿吉豆等企业;下游参与者主要是各渠道集团/企业,例如淘宝、阿里巴巴、抖音等。
行业发展历程:发展历史源远流长
中国的珠宝首饰有完整的发展史,金和银首饰已经至少有3000年的历史了。在步入二十一世纪之前,中国珠宝首饰市场主要是贵金属和和昂贵珠宝等高端珠宝首饰的“竞技场”,而在二十一世纪到来后,中国珠宝首饰市场开始发展低端珠宝首饰,行业产品趋于“平民化”,涉猎大众消费。
行业发展现状:行业发展具有矛盾点
1、珠宝首饰需求增长
根据中国珠宝首饰代表企业的珠宝首饰业务营业收入来看,2021年,中国珠宝首饰代表企业的营业收入均相较2020年有不同程度的增长,迪阿股份的销售收入增幅高达8770%,周生生和潮宏基的增幅则分别为5048%和4172%。
2、小企业增长速度较快
(1)行业整体企业增量逐年增大
2009-2022年,中国珠宝首饰行业生产企业增量整体趋于增长,且呈现两拨增长热潮,第一波增长热潮处于2013-2014年间,企业增量突破1000家;第二波热潮处于2020-2021年间,且2021年的企业增量突破9000家。
截至2022年11月4日,中国珠宝首饰行业生产企业增量已突破11万家。整体来看,中国珠宝首饰行业企业增量逐年增大,但对比规模以上企业数量逐年下降的情况来看,中国珠宝首饰行业小企业的数量增长较快。
注:上图数据仅截至2022年11月4日。
(2)规模以上企业数量下降
根据《中国工业统计年鉴》的数据,截至2020年,中国规模以上珠宝首饰及相关物品制造行业企业数量为将近450家。根据初步统计计算,2021年,中国规模以上珠宝首饰及相关物品制造行业企业数量与2020年相差无几。
注:截至2022年11月4日,《中国工业统计年鉴》暂未出版2022年版本,故并未披露2021年的数据,上图中2021年的数据根据初步统计计算而来。
3、产品盈利强,但企业经营成问题
2016-2021年,中国珠宝首饰行业规模以上企业的营业利润和利润总额均趋于下降,2021年,营业利润和利润总额均将近100亿元;2016-2021年,中国珠宝首饰行业规模以上企业的营业利润和利润总额年均复合分别下降9%和8%左右。
2016-2021年,中国珠宝首饰行业毛利率、成本费用利润率和销售利润率整体呈先下降后上升的趋势。根据《中国工业统计年鉴》,2021年受疫情影响的情况下,中国珠宝首饰行业规模以上企业的毛利率、成本费用利润率和销售利润率却相较2019年均有所增长。值得注意的是,2021年,中国珠宝首饰行业规模以上企业的毛利率却比2016年更高,或表明企业总体获利能力和经营效益呈逐渐下降的趋势,但其主营产品总体的盈利能力则逐步提升。这就形成了较为矛盾的行业运营情况,中国珠宝首饰行业的需求不断增长,供应企业的数量也随之增长,产品的毛利率有所提升,但行业企业经营状况却陷入窘境,其原因或与近年来中国新世代消费者的更替与消费偏好形势的变化,以及中国较早期入局的珠宝首饰企业不善营销和品牌塑造息息相关。
注:截至2022年11月4日,《中国工业统计年鉴》暂未出版2022年版本,故并未披露2021年的数据,上图中2021年的数据根据初步统计计算而来。
4、黄金饰品市场占比将近60%
2021年,根据中宝协基金行业调研统计可知,中国饰品细分市场份额以黄金饰品为主,其占据了中国饰品市场的半壁江山,随着黄金处理工艺的技术突破,近年出现的5G黄金、5D硬金以及古法金等特色品类的出现,改善了黄金硬度偏软的问题,使得黄金在饰品中的应用兼具广度和深度,拓宽了消费场景。
2021年,中国黄金饰品是中国饰品行业最大市场份额的细分产品,其市场占有率将近60%;其次是翡翠饰品和钻石饰品,均占14%左右。
5、行业市场规模将近3500亿元
根据《中国工业统计年鉴》,2010-2021年,中国珠宝首饰行业市场规模整体呈波动走势,2020年受疫情影响,中国珠宝首饰行业市场规模降至3000亿元以下。根据初步统计,2021年,中国珠宝首饰行业市场规模将近3500亿元。
注:①截至2022年11月,《中国工业统计年鉴》暂未发布2021年的数据,该数据是根据中宝协的2021年市场规模同比增长率计算得来。
②中国珠宝首饰行业市场规模的口径为:中国规模以上珠宝首饰行业企业的营业收入(规模以上行业企业的标准是年主营业务收入2000万元及以上的工业法人单位)。
行业消费者画像
1、珠宝首饰消费群体年轻化
根据BCG的调研数据显示,从2011-2021年中国珠宝首饰消费群体年龄分布情况来看,中国珠宝首饰消费的主要群体从35岁以上逐渐转变为18-35岁的消费人群,2021年,中国18-35岁群体的珠宝首饰消费份额已过半数,这表明近10年来,珠宝首饰的消费群体逐渐趋于年轻化。
2、手链、戒指和素链受女性群体青睐
从中国女性珠宝首饰自购品类视角来看,手链、戒指和素链是女性自购最多的三大品类,耳饰和项链则相对并未有那么大的选择意愿。
行业竞争格局
1、区域竞争:珠、长三角及环渤海形成产业聚集效应
珠三角地区、长三角地区以及环渤海地区的珠宝首饰产业集群(区)经过了20多年的发展已经具备一定的规模,形成一定的产业集聚效应,拥有各自的竞争优势。
2、企业竞争:中国首饰行业企业三分天下
(1)著名外资企业在华布局较多且多为中高端市场
中国珠宝首饰行业竞争派系可根据入局资本的不同分为:外资、中资和港资三大派系,其中,外资的代表性企业较多且多为国际大企业,或表明外资珠宝首饰企业在先前大量涌入中国市场,布局其中。且从外资企业的珠宝产品来看,其在华布局的产品主要针对的是中国珠宝首饰需求市场的中高端人群,而中资和港资的产品定位则更为广泛,覆盖多段消费人群。
(2)黄金首饰企业更具竞争力
根据2022年胡润中国上榜的中国本土珠宝首饰企业来看,2022年,上榜的黄金首饰品牌数量共计占据所有上榜品牌数量的一半。其次是上榜的钻石首饰和翡翠玉石首饰企业数量,分别占22%和8%。
3、行业集中度:集中度不断提高但仍处于较低水平
目前,中国珠宝首饰行业竞争激烈,行业集中度较低。珠宝首饰行业消费主力军也逐渐倾向选择品牌知名度较高的珠宝首饰,低、中、高端的珠宝首饰均是如此,故而品牌名气较大的企业的市场份额或逐渐提升,行业集中度也不断提高。根据Euromonitor欧睿的数据显示,2021年中国珠宝首饰行业的CR10从2016年不足20%提升至将近30%,相较2016年增长了108个百分点,但中国珠宝首饰行业集中度仍处于较低水平。
行业发展展望:或将达到4500亿元的市场
虽然自2020年疫情肆虐以来,诸多消费行业受到极大的影响,但随着中国消费喜好的变化,以及人工培育钻石的发展,中国珠宝首饰行业在承受疫情带来的负面影响的情况下仍具有较为正向的发展潜力。
前瞻在2021年中宝协统计的中国珠宝首饰行业市场规模的基础上,参考Euromonitor欧睿预测的中国珠宝首饰市场规模增长率计算未来五年的市场规模,2022-2027年,中国珠宝首饰行业市场规模将呈增长态势,到2027年中国珠宝首饰行业市场规模将突破4500亿元。
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》。
高文新
2012是不平凡的一年,这一年发生了太多有影响的、甚至改变今后几年、几十年历史的大事件。中国的珠宝行业在此大环境下自然不可能不受到影响,当然珠宝行业也自有其独特的发展规律,本文试图分析珠宝行业的现状、挑战与发展前景,同时略谈我们的应对之道。
1珠宝业的现状及面临的挑战
我国珠宝首饰业发展较晚,起步于20世纪80年代初。但近十年得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的大幅提高,我国珠宝首饰业呈现了高速发展的态势。根据中宝协统计,2011年中国珠宝首饰行业年销售总额达到人民币3800元,同比增长超过40%,珠宝首饰消费总量已居世界前列。从销售来看,我国2010年人均黄金消费为033克,而同期日本、韩国、中国台湾的人均黄金消费分别为1克、13克和14克。我国的珠宝首饰消费中超过1000亿元为婚庆消费。从我国的珠宝行业来看,存在着以下特点:①加工企业居多,行业集中度较低。至2010年底,我国各类珠宝企业共有50000余家,产业工人超过170万人,纯加工企业和不知品牌企业较多,而具有研发、设计、生产、销售于一体的完整产业链的企业却较少;②渠道拓展成为当前竞争核心。从珠宝产业链各个环节的毛利润来看,零售商的毛利润要远高于批发商和制造商的毛利润,故建立全国范围的营销网络成为很多珠宝企业的选择;③店铺销售为主渠道,网络销售悄然兴起。至2010年995%的珠宝销售是通过店铺零售完成的,其余的05%是由无店铺零售渠道完成的,其中的024%是由网络零售商通过网络完成的;④销售品种以戒指为主,吊坠及耳环次之。2010年的数据表明,戒指销售约占珠宝首饰销售的493%,耳环约为232%,而项链和手镯分别占比为191%和85%;⑤销售模式分为自营、经销及加盟。
进入2012年,珠宝首饰行业面临诸多挑战。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
11 世界经济前景不明朗
世界经济仍困难重重,复苏乏力进入2012年后,欧债危机不断蔓延,尚无好转的迹象。美国的债务上限又到新的关口,失业率居高不下。新兴发展中国家的发展速度急剧减缓。中国经济在经历2010和2011年快速复苏后,今年的经济增长放缓,至今尚未见底。而在此情况下,各国政府的应对政策相互矛盾,欧洲在紧缩开支,减少赤字,而美国继续推进经济刺激政策,前不久又推出第三轮量化宽松政策,如此矛盾,造成世界经济前景并不明朗。
12 原材料成本上升及剧烈波动
珠宝首饰企业的原材料主要是金、银及各种宝玉石,资金占用量大,是资金密集性行业。近年来金、银及各种宝玉石价格上涨十分明显,企业为了能正常地经营运转,必须维持一定的存货和流动资金作周转,由此给珠宝首饰企业带来较大资金压力和经营风险。在原材料价格上涨的这一主趋势下,金、银等贵金属的价格也呈现部分时段的过山车行情,如去年黄金从每盎司1900多美元降到今年初的1400多美元,今年9、10月份又从1500多美元每盎司猛涨至近1800美元。金价及宝石价格的剧烈波动,给珠宝企业特别是加工企业带来相当大的风险。
13 经营成本持续上涨
经营成本的持续上涨,主要表现在人力成本及房屋租金的大幅飚升。人力成本近年来的上涨,包括两个方面。一是员工的薪酬上涨明显。近几年,政府加大力度提高劳动报酬,最明显的就是大幅提高最低工资标准。以我们所在的深圳为例,2006年的最低工资标准为每月810元,2012年涨至每月1500元,六年增长近1倍。实际的工资数额也与最低工资标准的增长速度相近。另一方面,人力成本的上涨表现为管理成本的上涨。随着《劳动合同法》于2008年生效,企业裁员、员工管理的成本显著上升。至于经营场所,目前绝大多数珠宝企业没有自主产权的经营场所,房价上涨带动的厂房、宿舍及商铺等租金逐年递增。人力成本及租金不断攀升,产品工价却难以提价,无疑大大的压缩了企业的利润空间。
14 品牌建设与名牌之路任重道远
珠宝企业均明白品牌建设及名牌效应对企业及产品的重要性,但在品牌建设过程中,面临着行业环境、资金等诸多限制因素,品牌建设与名牌之路异常坎坷。
2珠宝行业的发展机遇
虽然珠宝首饰行业面临种种挑战,但机遇与挑战并存。
21 中国的经济发展前景良好
中国经济今年确实面临很多困难,但考虑到我国的城市化进程尚远未完成,制造业优势依然明显,国内消费市场仍大有潜力等因素,中国在未来十几年保持较高经济增长的可能性很大。中国经济发展前景良好就是中国珠宝首饰行业发展最好的外部环境。
22 国内国际珠宝首饰市场均有较大的拓展空间
前已陈述,我国珠宝首饰的人均消费量远低于发达国家,加之我国的珠宝首饰消费还集中于一、二线城市,随着经济的发展、居民珠宝首饰消费意愿的增强及城市化进程的加速,将带动居民消费结构升级,珠宝首饰作为奢侈品消费的性质将向大众消费方向过渡,这将促使珠宝首饰销售在较长时间内保持二位数以上的增长。目前的通胀虽然严重地影响到消费者的购买力和消费信心,但黄金作为硬通货,其保值的功能将有助于其抵抗通胀而造成的消费下降。另外,我国珠宝首饰企业现在主要面对国内市场,随着国内企业的设计、质量的稳步提升,行业管理逐步规范及标准化,中国珠宝企业如中国其他产业一样大步进军国际市场肯定不是梦想。
23 设计、技术和管理有巨大的提升空间
由于珠宝行业发展时间不长、行业形成等历史原因,目前珠宝行业以家族式的管理模式居多,致使珠宝企业存在着管理不规范,不精细,技术水平较低,设计较粗糙等问题。总而言之,大部分珠宝企业还处于初级阶段,这也从另一方面说明珠宝企业通过加强管理,提高生产技术和设计水平,还有很大的内生增长潜力。
3我们的对策
针对珠宝行业所面临的困难及发展机遇,我们主要采取了以下应对措施。
31 技术创新带来新动力
科学技术是第一生产力,这句话对我们这样的珠宝加工企业也一样有效。我们从事珠宝设计加工已有十几年,已积累了一整套生产技术,特别在首饰的镶嵌工艺上,不断地进行技术整合、改进。如2011年我们研发的雨花型嵌入式饰品镶嵌工艺今年已通过国家专利局的审批,获得了实用新型专利(专利号:2012200729662),该镶嵌工艺可以广泛地用于戒指、吊坠等首饰设计中,形成多姿多彩、形色各异的首饰单品或套件,丰富了公司的产品种类,同时因为采用这种镶嵌工艺设计的首饰,宝石更凸显,特别选用钻石作材料镶嵌时,外观整体感极强,极易形成克拉钻效果,且成本适中,深受市场的青睐。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
除技术创新,此外,我们还努力在营销创意等多个方面寻找创新途径应对市场的需求。
32 设计变化带来新商机
珠宝行业是时尚行业,谁能领导潮流、紧跟潮流,谁就能生存和发展,反之只能被市场淘汰和抛弃。我们一向十分关注市场,我们推出的“十二星辰”等产品曾引起很大的市场反响。近年来我们加强了设计师的培养和行业交流,督促设计和生产人员深入市场,加强了与客户的沟通和联系,设计出一系列深受客户和消费者欢迎的产品。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
33 品牌建设带来新形象
我们十分注重品牌建设,在行业内率先聘请明星代言,先后聘请了胡军、孟广美、孙红雷等作为企业和产品的形象代言人,极大地提高了公司的知名度和品牌形象。
34 管理提升带来新变化
对于以研发加工为主的生产型企业,产品的利润空间有限,远不如终端环节,特别是当前面临前所未有的成本上涨压力,要想维持一定利润,除设计创新、技术领先、雄厚的资金之外,科学的管理尤为重要。过去我们的管理较粗放,不规范。近年来我们从立章建制开始抓起,建立健全包括员工管理、行政、财务、采购等各项制度;同时加强内部的管理和企业文化建设,改善工作环境及营造良好的工作氛围,激发员工积极自主的工作能动性,以提高产品质量及生产效率。同时,建立起科学合理的成本分析与控制系统,从定额到标准化工作,从事前、事中、事后进行成本控制,将成本管理渗透到经营管理的每一环节,解决因成本管理松弛、预算约束弱化造成资源损失浪费的问题,缓解成本持续上涨的压力,提高企业可持续经营的发展力。
以上仅是我们应对目前危机的几点措施。总之,机会与风险永远是并存,而机遇与发展也总是留给有准备的人,只要我们积极的应对,提高抗风险的能力,做到防患于未然,才能最大限度地保护企业的财富,在未来取得跨越式发展。
中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间,已由前几年仅占全球1%跃居世界前列,仅次于美国和日本。
2009年必将是个珠宝界的配件年,珠宝商们如果“爱搞事”,那绝对是个优势——当人们开始削减购买衣服的预算时,他们可能会花一些额外的钱去考虑配件,为了给旧款增加新意。并且,人们喜欢存在感强的东西,最好都更大一些——宽腰带、大廓型的鞋子和大容量手袋,这就是新的时尚世界。中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大,世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元,但中国女性饰品人均占有率不足5%,可见市场潜力十分巨大。
今后一个时期,中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。另外,全国每年有近1000万对新人喜结良缘,因结婚产生的消费高达2500亿元。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄,仅婚庆珠宝消费就前景可观。
中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二,但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业,整个行业发展历程可谓此起彼伏,波澜壮阔。谁能走过“严冬”,不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构,也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力,而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验,分析论述了我国珠宝业的现状与未来,希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家,零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义,我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业,而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业,多是劳动密集型的、低技术附加值的企业,是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出,原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升,对于那些投资回报率在30%以下的企业,打击无疑是致命的。不用说其他危机,就是眼前的社保问题,对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题,随着知识产权保护意识的不断增强,缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业,是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发,就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史,取而代之的是现款现货和日批日结;以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影,取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见,随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全,单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些,“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前,中国的珠宝终端以两种模式为主,一种是商场专柜模式,一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利,卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位,其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”,会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌,而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径,要么坐待出局,要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式,因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性,非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段,我国的这种店铺经营模式仍不成熟,随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧,专卖店模式也将面临巨大的考验。比如:未来专卖店模式的转换成本将更高,难度将更大,并且随着信息时代的到来,一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大,任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸,但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此,现在消费者的两极分化也越来越严重,这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知,“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展,而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟,不进则退,埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说:人无远虑,必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向,不及时了解经营环境的客观变化,不锐意进取、积极创新,是不可能基业长青的,尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是:宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下,同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此,企业还要面对自身的生存与发展问题,战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题,样样都要企业的命,样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际,如果能顺势而为,找对产业发展方向,制定出适合企业自身的发展战略,同样能让中小企业脱颖而出,成为行业翘楚。
首先,生产型的珠宝企业,虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端,但也可以选择专业化生产的发展模式,也可以称之为:集中生产单一产品或服务的战略。如,生产一些独具特色的产品,在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色,或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势,通过在一个细分领域做大做强,生产型企业仍有机会得到进一步的发展,不过要加大对生产研发方面的投入,以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略,向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次,批发型的珠宝企业,必须积极主动改变当前的盈利模式,越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房,以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的,必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌,或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略,需要一定的前期品牌推广投入;后者由于走的是整体转型战略,未来很可能为强势品牌做嫁衣,但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物,但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣,生存和发展都将日益艰难。
最后,处于零售地位的终端珠宝企业,审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌,是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式,而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成,大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池,那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例,到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店,投资规模基本在400万元至500万元之间,租约更长达5年至8年。显而易见,这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务,大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业,未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向,制定好科学的发展战略,坚定不移地执行好既定的发展策略,才能真正地走出挣扎求生的窘境,才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明,美国平均每年注册成立50万家企业,有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了,其中95%的企业在3年之内就破产了,其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新生企业近15万家,而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡,中国民营企业的平均寿命仅为29年。
这是一个多么严酷的现实,我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高,全球一体化特征越来越明显;市场竞争越来越激烈,机会越来越少;企业技术创新速度越来越快,劳动力和其他商务成本越来越高;消费者越来越成熟的现状下,如果企业不进行深入、系统的战略性思考,如果企业没有与时俱进的发展战略,企业不要说发展,就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业,现在似乎仍在朝着这个方向发展,然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从?
可见,任何产业的激烈竞争,毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡,从而加大品牌的集中程度,促进产业整体升级。因此,中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。
1、行业集中度逐步提高,市场向知名品牌聚集
国内珠宝消费品牌意识尚处于初期阶段,区域型品牌或者市场杂牌分流了近半的购买力。未来随着人们收入水平和消费升级意识的不断提升,行业整合的速度进一步加快, 使市场向更具品牌、渠道优势及产品设计能力的企业集中,珠宝首饰行业竞争日益激烈。
2、三四线城市发展潜力巨大, 成为行业增长点
目前, 三、四线城市的居民贡献了近60%的城镇消费总额,同时未来75%的消费增长将来自三、四线城市。 中小城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。
3、渠道价值提升企业的核心竞争力
从商业价值链来看,城市核心商圈的优质渠道资源是有限的,拥有优质的渠道资源可以持续提升企业的核心竞争力。越来越多的国内珠宝首饰企业开始通过建立核心商圈旗舰店、增加高端商铺专柜、以及扩大加盟门店规模等手段来加强对终端销售的控制力和渠道建设。渠道资源作为品牌珠宝首饰企业盈利能力和竞争能力的重要构成因素,将持续被珠宝首饰企业重点关注和投入。
4、提高产品设计能力成为未来发展趋势
国内珠宝首饰消费市场主要以黄金饰品为主,相较于产品设计款式,消费者更注重于材质,产品同质化高,珠宝首饰企业设计基因不足。随着市场成熟,珠宝首饰的设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,产品原创设计能力将成为珠宝首饰企业获得市场份额的核心竞争力之一。
5、钻石镶嵌等非黄金首饰的市场份额将进一步提升
随着居民消费升级需求和消费群体的年轻化,预期钻石镶嵌首饰产品的市场份额将逐步提升, 向发达国家首饰消费看齐。“周大生” 等以钻石镶嵌为主导产品的珠宝首饰品牌的盈利成长空间将高于传统黄金首饰品牌商。
6、资产证券化、 资本化趋势将会明显加强
珠宝业是资本密集型产业,对资本的需求非常大。随着行业成长性被社会认可程度的不断提高,我国珠宝企业的融资能力也在不断增强。目前,我国珠宝行业一共有67家企业在A股、新三板、港股及美股证券市场成功上市,数量分别为23家、30家、13家、1家,还有更多的企业正在谋求登录证券市场。未来,随着我国珠宝产业更加健康、更可持续的发展,我国珠宝企业资产证券化、资本化的趋势将会进一步加强。
参考前瞻产业研究院发布的
2015-2020年 中国婚庆产业市场研究与投资预测分析报告
2014-2018年 中国婚庆策划行业市场前瞻与投资战略规划分析报告
2014-2018年 中国婚庆用品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告
婚庆产业报告指出婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其它行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。目前每对新人花销大约在8-20万元之间,以平均每对10万元的花费计算,2013年全国有13274万对新人登记结婚,可测算出因结婚产生的消费总额约达133万亿元,占国内生产总值的近234%。巨大的消费额催生了婚纱影楼、婚宴及婚宴用品、婚庆服饰等相关新兴行业。拿婚庆产业的几个细分市场来说明一下。
1、婚纱摄影市场
随着人们消费观念、消费能力以及社会思潮的不断进步和变革,新人们在结婚前夕几乎都会毫不犹豫地选择拍摄一套婚纱照,而且每对新人消费在婚纱摄影上的开支也在逐渐上升。据相关调查结果显示,婚纱摄影支出排在结婚消费中排第五位。以上海为例,目前上海新人的婚纱摄影消费水平大致分为三个档次:中档消费在6000元到8000元,低端消费在3000-5000元,高端消费在10000元以上,其中至少有60-70%的消费者选择中高端婚纱摄影。
据民政部相关资料统计,近年来中国每年有超过1200万对新人喜结良缘,其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。中国婚纱摄影业已成为当今最具前景的产业之一,且竞争与机遇同在婚庆消费中,婚纱摄影是婚庆经济的亮点之一。
2、珠宝首饰市场
中国作为一个传统的礼仪之邦,婚礼、庆典等重要节日对珠宝的刚性需求是不间断的。2010年以来,作为首批独生子女的80后逐渐成为市场的消费主力。未来几年,80后、90后逐渐进入婚龄。随着结婚热潮的到来,婚庆珠宝首饰市场需求将会不断上升,婚庆首饰消费金额将会大幅提升。
据统计,2013年内地珠宝销售超过5000亿元。预计五年后,中国内地珠宝市场的年消费额将会翻一番,珠宝消费市场潜力惊人。以黄金为例,2013年受热衷于黄金的传统文化和黄金投资需求旺盛等因素影响,我国黄金消费量增长迅速,2013年我国黄金消费量首次突破1000吨,达到117640吨,同比增长4136%。其中首饰用金同比增长近五成,达7165吨,刷新1949年以来历史纪录。
据有关部门了解,婚庆旅游正在成为一块颇具诱惑力的大蛋糕。新人结婚时,平均有31%%的个人积蓄用于婚庆消费,婚庆主题已经成为各旅游目的地招徕游客的重要卖点。
婚庆蜜月旅游作为一个新兴的文化旅游产业,具有广阔的发展前景和市场空间。全球每年的婚庆消费达数千亿美元,而在美国、欧洲和日本等国家和地区,大约有99%的新婚夫妇会外出度蜜月,其中各自有68%、85%和98%比例的新婚夫妇会选择出国度蜜月。在我国,每年约有1200万对新人结婚,这部分人愿意把自己31%的积蓄用于婚庆消费,6766%的新人安排蜜月旅游,蜜月旅游的市场需求量很大,市场前景广阔。由此可见,国内外婚庆市场的兴起必然衍生出蜜月旅游产品,蜜月旅游将是我国人民生活水平提高后,随着消费观念的改变以及旅游参与意识的增强,迅速兴起的旅游发展新亮点,正在成为与乡村旅游、工业旅游、生态旅游等项目媲美的颇具诱惑的大蛋糕。
前瞻产业研究院分析认为,随着适婚人口规模增大、婚庆消费观念的改变、婚庆消费能力的提升以及婚庆消费水平的走向等四大驱动因素的影响,中国的婚庆市场仍将继续升温2013年,全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额将近133万亿元。2014年随着二胎政策的实施以及城镇化进程的加快,未来新增人口出现增长的趋势,婚宴开支逐渐走高,婚庆市场前景非常广阔,婚庆产业已成为目前我国一个新兴的、充满巨大商机和前景的朝阳产业。
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