河南变身全球最大人造钻石生产地，给当地经济发展带来了哪些益处？

河南变身全球最大人造钻石生产地，给当地经济发展带来了哪些益处首先就是使得当地的珠宝行业得到全新的一个发展高度，其次就是给当地的很多人民群众创造了工作岗位，再者就是强化了当地的一个政府部门的经济税收，另外就是可以让当地的不少人群加入对应的珠宝生意的行列中来发家致富，需要从以下四方面来阐述分析河南变身全球最大人造钻石生产地，给当地经济发展带来了哪些益处。

一、使得当地的珠宝行业得到全新的一个发展高度 

首先就是使得当地的珠宝行业得到全新的一个发展高度 ，对于当地的一个珠宝行业而言如果可以得到一个全新的发展那么对于很多人民群众的生活质量提升都是很有好处的。

二、给当地的很多人民群众创造了工作岗位 

其次就是给当地的很多人民群众创造了工作岗位 ，对于当地的人民群众而言他们可以进入对应的工作岗位中长期工作满足发展的需求，因为对于这些人造钻石基地而言需要很多工人来维护对应的培育工作。

三、强化了当地的一个政府部门的经济税收 

再者就是给当地的很多人民群众创造了工作岗位 ，对于当地的政府部门而言他们的经济税收是可以得到长久的满足的主要就是这样子可以使得政府部门加大对于基础社会的建设，提升人民群众的幸福感。

四、可以让当地的不少人群加入对应的珠宝生意的行列中来发家致富 

另外就是可以让当地的不少人群加入对应的珠宝生意的行列中来发家致富 ，对于当地的很多人群而言他们都会主动加入到一些珠宝售卖的行列中来提升自身的财富价值。

河南省人民政府应该做到的注意事项：

应该加强人造钻石的合理管控。

你首先要拿到“中国宝玉石协会宝石鉴定师资格证书”，然后是“国家注册珠宝玉石质量检验师”最后才能拿到“注册珠宝评估师证书”。

为了加强对珠宝评估业的管理，规范珠宝评估运作行为，提高珠宝评估执业质量，根据有关规定，制定本办法。

　　一、认定范围

　　在珠宝评估岗位上的中高级专业技术人员。

　　二、申报条件

　　凡同时符合下列条件的人员，可以申报认定注册珠宝评估师。

　　（一）遵纪守法，遵守职业道德规范，无不良执业记录；

　　（二）大专以上学历；

　　（三）2001年6月30日前担任中高级专业技术职务；

　　（四）具有珠宝评估相关专业（珠宝鉴定、商贸、教学、研究等）工作经历十年以上；

　　（五）具有国家注册珠宝质检师资格或相当资格

　　（六）参加中国资产评估协会和国家珠宝玉石质量监督检验中心联合举办的珠宝首饰评估高级培训班，并通过理论和实践考试者；

　　（七）在珠宝首饰评估方面有特殊贡献者。

　　三、申报材料

　　申请认定注册珠宝评估师执业资格的人员，必须提交下列文件：

　　（一）《注册珠宝评估师执业资格认定申请表》一式两份（样表附后）；

　　（二）学历证书原件及两份复印件；

　　（三）中高级专业技术职务证书原件及两份复印件；

　　（四）国家注册珠宝质检师或相当资格的证书原件及两份复印件；

　　（五）参加珠宝首饰评估高级培训班证书原件及两份复印件；

　　（六）所在单位考核鉴定两份；

　　（七）与珠宝评估有关的业务工作总结两份。

　　四、认定组织

　　注册珠宝评估师资格认定工作由财政部注册珠宝评估师执业资格认定工作领导小组（以下简称领导小组，名单附后）负责，领导小组下设办公室，设在中国资产评估协会。

　　五、认定程序

　　（一）符合申报条件的珠宝评估人员，可向所在单位提出申请，经单位审核同意后，由所在单位向中国资产评估协会珠宝首饰艺术品评估专业委员会（简称珠宝评估专委会）提出推荐名单。

　　（二）珠宝评估专委会对申报人员的资格进行初审，报中国资产评估协会。

　　（三）中国资产评估协会对初审名单进行资格复审，提出拟认定的人员名单，报领导小组评审认定。

　　（四）领导小组评审认定的注册珠宝评估师，由财政部颁发注册珠宝评估师证书。

　　六、认定时间

　　有关认定工作的时间安排另行通知。

　　七、认定要求

　　（一）申报单位要坚持高标准、严要求，认真做好审核和申报工作。

　　（二）凡是违反有关评估法规及在执行珠宝评估业务中有违纪行为者不得申报。

　　（三）申报单位应优先推荐具备申报条件且在第一线从事珠宝评估工作的专业技术人员。

不知道你问的这样详细是自己想考评估师吗？

有自己做的想法很好啊！

做生意和专业知识其实是两码事，会做生意的不一定专业知识非常强，而专业知识很拔尖的不一定就能做好生意。这是我们小时候经常听到的简单的社会生存经验或者社会生存法则，这是一种貌似很怪的现象。其实这就反映了社会现实的一面，反映了社会残酷的一面，也同样彰显了一个最最现实的问题，那就是对于这个社会的适应程度！这也反映出社会科学的深奥！然而只有这样的残酷无情才能千锤百炼出社会真理！

社会不停发展，不断进步，经济社会发展对专业知识的要求也越来越高，纯粹的搞投机钻空子的方法已经全被淘汰，不可能完全靠运气靠投机取巧，各个行业对从事人员各方面素质的要求也越来越高，我们也更加重视自身素养的提高，更加注重自己专业知识水平的提升，因此就出现了许许多多像你这样的虽然有了自己的事业却急需充电勤学不辍的生意人，因为社会残酷的现实让他们深刻地意识到知识的重要性，尤其是认识到学习的重要性，这一群人有着过人的胆识和前卫新鲜的思想，他们推动着社会的进步，他们身上有着代表国家形象的优点，比如谦逊，务实，勤奋，上进，坚韧，吃苦，忍耐等，他们是整个社会的中坚力量！他们负担最大的压力，迎接最大的挑战，思维活跃。所以恭喜你已经步入这群优秀的人群当中！

我有个学员是郑大毕业的，已经毕业3、4年了，以前从事珠宝行业，自己弄过翡翠、碧玺、宝石，按她的话说就是什么都弄过，但现在却不知道该主要做什么了？现在也开始考虑充电，补充知识，按她的话说就是虽然什么都弄过，都懂一点点，但现在想要把自己所懂的这些东西提升一下并将他们系统化，就像盖房子要系统并且牢固起来！

想必你的想法也毫不逊色与她吧？受家庭环境影响是不是也特别想能够有所成就，想好好经营一份属于自己人生的事业呢？看得出来你对珠宝行业有很深的情愫在内心吧？这个行业确实不错，虽然是奢侈品消费，他渊源流深的历史，他博大精深的文化内涵，他高雅的形象占据所有人的内心，但却雅俗共赏，美丽，深沉，高雅，稳重，他的寓意与人格融为一体，做人重要，人活着最大的乐趣一个是做人一个是兴趣爱好，做什么样的人决定了你的人生价值，定位了你的品味高低，兴趣爱好怡情养性，陶冶情操，而最美的东西就在你所从事的这个行业里，所以你很值得祝福，这是一个很好的行业，因为她可以是一个很干净的行业！因为她可以营造一种真正高雅极品的氛围，让人如同脱离尘嚣，飘飘欲仙。是一种很美很让人向往的境界，但却是看似高深却极其平凡的境界。

我知道你的意思是想要提升自己的专业知识并且想要通过自己的努力能够取得能证明自己实力的证书，说明你已经认识到知识的重要性和学习的重要性，恭喜你你的上进心很值得鼓励，好好加油！而证书的考取确实也很重要，我们要的是真才实学，我们不要那种只要花钱随随便便就能考得到的证书，我们更不希望自己上当受骗考了一个在行业内并不多认可的证书，这样既浪费精力和时间又浪费金钱，最不可饶恕的是为了金钱的欺骗行为。

我们是河南省珠宝玉石首饰行业协会的，协会负责珠宝行业的发展，规范和服务工作，督促行业健康、稳态、快速发展。我向您提供一直以来行业内含金量最高，认可度最高的“GAC中国宝玉石协会宝石鉴定师资格证书”，而GAC这一块儿一直都是由我们河南省宝协创始人高国治高教授负责的，高教授是全国第一批被评为鉴定师的八十多位人其中之一，并且高老师现在虽七十多岁高龄却仍然身体健朗，不辞辛苦地为河南珠宝事业的发展奔波并毫无保留的传道解惑，答疑培养下一代，高教授是全国珠宝行业的珍贵人才，像蜡烛一样即便燃尽一生也要照亮这个行业，高教授对我们河南珠宝行业的发展寄予了厚望，而珠宝行业的发展离不开优秀的珠宝人才，而这方面的人才可谓少之又少，随着世界珠宝市场重心向中国转移，如果教育和培训这一块做不好必定直接影响中国珠宝行业的发展。把我们河南珠宝教育做起来，并且把它做好是高教授和我们协会共同的愿望和责任！

我的建议是像你这样情况的，首先要考就考这个GAC证书，含金量大并且行业内认可度高，并且这个证书也是你以后考国检师和评估师的基础，像你刚下学的年龄还不大，评估师暂时就可以不考虑，但拿到GAC证书后就要考虑考国检师（英文缩写CGC）——中国珠宝玉石质量检验师或者叫做国家注册鉴定师，这个证书是具有法律效力也就是法律认可的。

篇一

　一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系：

　第一步：服务礼仪，销售就是人与人的的交流，作为终端销售店面，我们会直接面对客户，不管客户是否购买我们产品，作为终端销售服务人员必须给予可优质、优越的服务质量，然客户成我们的产品关注人。

　第二步：员工销售技巧的服务培训，以及对我们公司产品的特性说辞，产品核心卖点说辞，珠宝专业知识，销售技巧，场景问答范例的培训，员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。

　第三步：顾客分析，顾客类型分析，顾客心理分析，产品对比分析。

　二、市场分析

　（1）、入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。

　（2）、从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，

　加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。

　（3）、从第六天开始，定时每一个半月针对文明城市的所有珠宝业做一个“市场调查”。“市场调查”的内容是：

　1、各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。

　2、各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。

　3、有什么样的打折促销活动。

　4、各节假日期间，有什么样的独特促销活动。

　5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。

　6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台，每家柜台展示产品大概有多少款及最新销售价格。

　三、产品规划

　在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：

　1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱；

　2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力；

　3、我们可以做一些什么样的打折促销活动（比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。）

　四、市场商业联盟

　1、联系各种行业的优秀企业，掌握各行业的高端的消费群体的个人信息，加大客户联系及时推广我们公司最新产品及促销活动。

　2、增加我们公司的销售宣传渠道。

　3、更多了解各个消费群体的消费心理。

　五、增加销售业绩

　怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业，作为珠宝行业目前还处于本市的高端消费市场，应该从客户方面进行提高：

　1、增加客户数量，作为终端服务店面只有增加进入店面人数，才能增加售卖交易机滤，

　2、增加客户消费频率。

　3、增加客户消费的单次消费金额。

　 篇二

　店长日常工作职责：

　货品管理

　1负责店铺货品的进、销、调（表格）、存，避免出错。

　2时刻监督店面货品摆放，不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。

　3组织员工熟悉货品，详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义，找出每件货

　品的销售亮点。

　4根据季节性、流行性，每月由店长在月末最后一周，作出下个月的主攻方向，并安排货

　品组织、货品摆放、重点介绍等。报请营销策划部门作出合适的DM单，协助拍摄，设计文案。组织员工对客户进行发送。（达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数）

　5管理销售小票。

　员工管理

　1主持早会，10分钟左右。提升员工一天工作情绪，总结上季工作，提出表扬和批评。

　2管理员工考勤，除特殊情况报上级审批同意外，不允许调班。表格

　3留意同事关系，及时寻找根据并作出相应调解。

　4安排员工轮岗负责销售展区，接待客户，在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店

　长或者店长安排资深员工予以协助。

　5留意员工工作进度及表现。

　6在闲时组织员工游戏，可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。

　7闲时组织员工互相交流电商部分成果，包括每日加进新好友，重复率不允许超过10%，

　如果出现重复，由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。汇总每日意向新客户老客户专攻，邀约进店。

　8员工仪容仪表，互相督促，不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。

　9监督每个员工妆容简洁大方，不允许出现花妆。

　10每日进店率总结。客户信息表格

　日常卫生

　1早会后带领员工打扫卫生，以值日形式安排好具体事项。

　2以从上到下，由外到内顺序进行打扫。

　3制定轮班制到后勤领取洗涤用品，并对品牌型号提出建议。

　4地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。

　5日常工具，包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据，需要各归各位，禁止胡乱摆放在

　柜台上。

　6客人触目之处，不允许有无关销售的任何物品。

　7以两天为一单位，检查灯盏是否损坏，如有损坏，10小时内报后勤部门维修。

　 篇三

　我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心，不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下：

　一、了解本地市场状况

　2、经济状况：本地经济发展水平，人口数量收入水平。消费习惯：当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯（是传统型还是开放型）。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平，

　影响珠宝首饰的风俗习惯等。

　3、商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。

　4、竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。

　二、专家带队参观不同档次及风格的实体店

　以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素质，广告投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。

　三、找房源

　2、房源要位于交通便利地区，或在主要车站附近。接近人员聚集场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于方便顾客记住。

　3、靠近人口会增加的地方，比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。

　4、同类店铺聚集区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。

　5、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。

　上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。

　四、找货源

　1、根据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。（包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝，及翡翠玉器等。）

　2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素，国内大多首饰厂的拿货金价基本一致，无非在款式和工艺上有差别，导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价，价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳，品牌也众多，比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。

　3、翡翠玉石比较特殊，玉石文化在中国有几千年的历史，君子自古爱玉。文化底蕴浓厚，传统文化和现代时尚相结合，铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采，所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸，盛行在中国，加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格，所以翡翠的进货渠道尤为重要，能拿到质优价廉的货品，在翡翠销售上才会有优势。货品的渠道很多，但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作，做珠宝的就是做信誉。

　五、办理工商、税务注册

　工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础，注册资金的多少，经营范围的划定，是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定，税款是否可以抵扣，开具什么样的销售发票等等，需要专业会计人员，根据会计制度财税政策，合理进

　行计算后进行评估注册。

　六、店面设计及装修

　珠宝店的装修不同于一般的店面装修，珠宝首饰毕竟是奢侈品，一个品牌的形象及实力，最为直观的就是店面装饰布局，和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化，又要能彰显顾客的品位和地位，既要给顾客温馨舒适的购物环境，又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。

　1、专业的珠宝装修队伍勘察测量，出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格，店内灯光效果。

　2、根据前期自身品牌的定位，确定了货品，进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等，（需专业团队进行设计）。柜台的布局要实现三个目的：一是让顾客在店内自然地行走，并且起行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流动路线的控制；二是让顾客了解店内商品位置，便于选购；三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用：

　（1）、顾客流动路线的设计符合展示需求。

　（2）、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。（3）、商品的分类，既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。

　（4）、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。

　3、店面道具的设计，店面道具是摆放货品展示货品的依托，

　道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑，包括室内光线，顾客直观感受等等，道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒，钻石是无色的，戒托一般是白色K金或铂金，所以灯光要选用冷光，戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待，比如高端翡翠挂件柜台，设计要古典有韵味，数量不能太多，要个性鲜明，既能突出绿色挂件的鲜艳，又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台，既要有普通大众货品，又要有系列个性产品，普通商品可以摆放密一点，便于集中挑选，个性产品要突出与众不同，道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果，道具的疏松与紧密直接影响到货品数量，进而影响投资金额的多少。

　所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的，直接影响到店面的整体形象。

　4、珠宝店的安全，珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万，所以珠宝店里的安防设备必不可少，也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动，和装修队伍接洽，确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角，店内的位置应该全都在监控范围内。

撇脂策略和渗透策略。

1、首先撇脂策略，撇脂的原意是把牛奶上面那层奶油撇出来，制定较高的价格以便短期内回收投资。

2、渗透策略在产品导入阶段实施低价策略，把珠宝价格定的低一些，快速渗透市场。

一，要制定好店里的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。

二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。

三，要对所有业务员进行绩效考核。表现好的要物质奖励，表现差的要进行物质上的处罚。目的是提高大家的工作积极性。

延展回答：

一、选人标准：德识相扶

”德”指的是对公司文化和价值观念的认同，对公司忠诚，有强烈的归属感。店长要有自己的坚定立场，不“朝三暮四”。“识”指的是专业能力，首先体现在对珠宝行业的认识和珠宝销售能力方面，其次作为店长应有的管理能力，这两者缺一不可。

二、固“德”应辅以薪酬激励机制

1、店长除了要享受一定的管理津贴，更主要的，还要对店铺销售业绩和管理业绩进行考核，将其直接和物质激励联系。

2、从科学的激励分析，固定收入约占整体收入的70%，浮动收入约占30%，正确的刺激才会产生正确的反应。一个系统的绩效考核、薪酬激励方案很大程度上决定了店长对工作的投入、付出，决定了店铺的管理效果。

三、塑“识”重在入职培训

1、店长必须接受店铺的经营管理培训，包括专业知识、销售技巧、货品摆设、形象维护、销售目标、情报收集、报表填写、渠道沟通、服务流程、安全管理等珠宝店铺的管理，另外就是要培训管理技巧，如计划、组织、指挥、协调、控制等基本管理手段。

2、还有就是培训管理理念、人员管理、团队管理、沟通激励、情绪控制、演讲艺术、目标实现等管理方法。如果时间允许，最好要让他（她）到形象店去实习一段时间，让资深高级店长带一段时间，效果会更好。

四、优秀管理方案是保障

1、优秀的管理方案是保障、提升销售业绩的一种工具，而店长就是使用这个工具的人。

2、做管理的目标是为了提高、保障业绩，不是为了管理而做管理，就像做品牌是为销售目标去服务一样，不是为了做品牌而做品牌，只是目标有长期短期而已。