周大生是全国连锁的么?

周大生是全国连锁的么?,第1张

连锁经营是目前珠宝首饰品牌企业运营的主要方式。2008深圳珠宝节期间,我国最大的珠宝连锁品牌“周大生”在深圳安华投资发展有限公司旗下的金丽国际珠宝交易中心举行隆重的迁址庆典仪式。至此,被称为业界“航母”的周大生珠宝正式落户深圳黄金珠宝产业集聚基地。 周大生近50年的从业经历,揭示了珠宝首饰品牌连锁经营成功的奥秘周大生珠宝由海外华人周氏家族于上世纪60年代在香港创立,现已成为一个享誉世界的珠宝品牌。2005年12月,周大生珠宝荣获中国驰名商标称号;2006年9月,荣获中国名牌(珠宝首饰玉石饰品)称号。至2009年10月,周大生珠宝在全国连锁店已超过900家,其稳健的经营和快速的发展,奠定了全国珠宝品牌的行业龙头地位。  帮经销商赚钱  作为一个有远见的品牌持有商,周大生的经营者认为,连锁经营首先要做的不是自己赚钱,而是帮助经销商赚钱,这一点比什么都重要。  它在确认经销商资格的时候非常严格,制定了一套相应的制度来评估和检测经销者的资质。经销商加入周大生后,基于连锁系统的长期运作,周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法,以帮助连锁店迅速步入正轨,并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段,连锁运营系统运作过程中,周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督,并在出现状况时提供适合的单店扭亏为盈手段。  周大生珠宝在市场拓展领域推出了“零距离、保姆式”体恤关怀计划,为市场的拓展提供专业化、实用性的服务;整合公司资源推出终端服务人员“微笑服务之星”举措;推出不同层面的培训计划,帮助经销商提高经营管理水平。  周大生珠宝已建立起了完善的培训体系,有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。驻店培训师进行开业及日常培训;全国终端大型巡回培训,由周大生珠宝培训部专职老师携手专家讲师团组织赢家特训营、专家讲师团、兼职培训师培训等,促进各级经营管理团队的经营管理能力、终端服务水平和终端销售业绩全面提高;周大生珠宝还整合资源,在业内开创珠宝MBA(J-MBA)。周大生的J-MBA课程至今已举办九期,受到业内人士一致称赞

有。周大生国家宝藏系列是周大生珠宝推出的一款文化创意珠宝系列,以中国传统文化为主题,融合了中华文化的精髓和周大生珠宝的工艺精湛。周大生国家宝藏系列实体店在全国范围内均有销售,可以前往当地的周大生珠宝专卖店或者周大生国家宝藏专卖店进行购买。同时,周大生珠宝也在其官方网站上销售国家宝藏系列产品,可以在网站上进行选购并在线下单购买。

周大生品牌在北京王府井百货开设了大陆第一家品牌专柜

中国知名珠宝品牌,截至2019年三季度,公司在全国共拥有3787家门店,门店总数跃居全国珠宝连锁企业第一。

品牌简介

“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。经过多年的深耕营运,周大生积极拥抱变革与创新,锐意进取,市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明,“周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。

周大生自主创新,业内首创“情景风格珠宝”,一经推出便得到消费者的青睐,引领潮流成为行业翘楚。并针对不同客群,推出“Shininggirl”与“甜蜜星人”、“幸福时刻”与“幸福花嫁”、“都市独白”与“挚”、“缪斯女神”、“梵高”艺术珠宝系列,分别匹配年轻女孩、婚嫁人群、都市白领、精英女性等目标人群,满足年轻消费群体崛起带来的多样化需求。

周大生钻戒质量怎么样

1钻石质量

“每一颗钻石都有它独一无二的美丽,都代表着一颗爱人的心。”周大生精心寻找每一颗美丽的钻石,用刻画艺术品的心情,用对待爱人般的耐性雕琢打磨切割,力求将钻石以最美的姿态带给消费者。所以无论是在钻石原石的挑选方面,还是在钻石切割上,周大生都严谨对待每一步,竭力打造每一颗令人心动的精致美钻。除此之外,周大生还独家引入比利时百面切工钻石,将更璀璨的美好完美呈现。

2镶嵌质量

钻石是一枚钻戒的灵魂,那么镶嵌过程就是塑造钻戒肉体的“神之手”,镶嵌工艺的好坏对一枚钻戒整体质量的好坏影响甚大,一枚镶嵌工艺好的钻戒即使佩戴很多年也不会出现掉钻、变形等情况,而如果是镶嵌工艺不少的话就很容易发生类似状况。周大生所采用的钻戒镶嵌工艺,传承的都是手工制作,这也使钻戒在佩戴过程中的牢固度更高,同时也体现出了周大生对于钻戒制作的严格要求。所以从这个方面来说,周大生的质量是毋庸置疑的。

总结

钻戒价格组成就是它的品牌价值+裸钻价格+戒托价格+人工费+钻戒加工费+门店运营费(商场租金费及场地费)。这样你将多付出好几倍的价格购买到一款周生生钻戒。价格当然也是不菲的。对于价格不菲的周生生钻戒,很多人只能望洋兴叹。

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周大生珠宝由海外华人周氏家族于20世纪60年代在香港创立。经过几十年的创新、进步和发展,已经成为一个资深的珠宝品牌。2005年12月周大生珠宝荣获中国驰名商标称号;2006年9月荣获中国名牌(珠宝首饰玉石饰品)称号。市场渠道稳健发展,至2009年12月,周大生珠宝在全国连锁店已达1000家。

1成熟的连锁店运营管理模式打造终端网络

周大生自营及经销店均能如此蓬勃发展,首先得益于成熟的连锁店运营模式。周大生在打开经销大门之前,已拥有运营管理数百家自营店的行业经验和遍布全国各区域的营销管理团队,形成集营销管理、销售管理、资金管理、物流管理、信息管理、渠道管理、客服管理等于一体的成熟的连锁店运营模式。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

周大生在选择经销商的时候非常严格,拥有一套相应的手段来评估和检测经销者的资质。周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法,以帮助连锁店迅速步入正轨,并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段,连锁运营系统运作过程中,周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督,并在出现状况时提供适合的扭亏为盈手段。

2布局二级物流中心渗透区域市场

连锁规模的不断壮大,对公司的整个物流体系提出更高要求。为了巩固和渗透区域市场,2009年初,公司提出了建立物流网络、在重点区域设立二级物流中心的计划,分别在北京、西安、成都、郑州、武汉、长沙、济南、南京、杭州和沈阳设立十个二级物流中心,由这些中心与深圳总部物流中心构成联动网络,辐射全国。截至2009年底,二级物流中心全部成立。

二级物流中心的建立,将进一步提升周大生品牌在各地区的影响力,增强品牌竞争优势。

3加强品牌建设形成口碑效应

周大生珠宝的广告投入逐年增加,2009年广告费已达4000万元人民币。结合区域实际情况,杂志、电视、户外等媒体广告覆盖不同层面人群,使更多的消费者认识周大生,了解周大生。公司还组织策划了大量的促销活动,如“龙行天下”百枚克拉钻全国巡展活动、购买周大生珠宝赢取欧洲游活动等。

周大生在公益事业上持续投入。2006年7月,周大生正式启动“千万钻石换光明”大型慈善工程,帮助白内障患者实现同看奥运的梦想;2008年,周大生通过中国青少年基金会,为汶川地震灾区孩子捐建一所抗震“春蕾小学”。

2009年9月12日,华人巨星林志玲签约代言周大生,昭示着周大生继续提升品牌形象的决心。

多种举措并行赢得消费者的好感和信赖,终将惠及终端。

4关注珠宝首饰研发突破同质化重围

为突破同质化重围,周大生在研发设计方面做了很多努力。周大生率先在业界推出“珠宝流行趋势发布”。2008年末全球陷入金融危机之际,人们更加注重价值感,周大生2009年潮流趋势以“本色主义、浪漫主义、未来主义”为主题,寻找价值感的回归。2010年潮流趋势则以“新秩序的诞生”涵盖了三个产品走向,其灵感来自金融危机之下,生活发生戏剧式冲突,然而人们内心依然隐藏着坚定的信念,满怀着对未来的美好憧憬,迎接新秩序的到来。

5完善培训督导体系促进共同成长

在连锁业务蓬勃发展的情况下,连锁店的经营管理与珠宝品牌命运休戚相关。周大生非常重视经销商的自身发展,建立起完善的培训体系,有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。周大生整合资源,在业内开创珠宝J-MBA(珠宝业工商管理硕士)课程,邀请国内外著名的经营大师和培训大师讲授,至今已举办九期,受到业内人士一致称赞。

从周大生的发展路线可以看出,只有当品牌建立了适合自己的可行的经营管理模式和服务保障系统,保证供给的及时高效,才可以让经销商在品牌的大旗下团结起来。同时,以优秀的、进步的品牌文化作为品牌旗帜,以出色的传播整合使品牌所代表的珠宝首饰品牌文化深入人心,必将促进经销商的荣誉感和成就感。珠宝首饰连锁经营仍是未来珠宝首饰营销的主流。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

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