传奇黄钻到上海：142年仅3个女人戴过，奥黛丽赫本、Lady Gaga...

“美丽的事物是永恒的喜悦（A thing of beauty is a joy forever。）。”奥黛丽·赫本曾引用济慈的诗句由衷感叹Tiffany Diamond蒂芙尼传奇黄钻之美，她是曾佩戴过这枚无价之宝的三个女人之一。这场渊源始于1961年，这一年诞生了一部让奥黛丽·赫本名垂影史的**《Breakfast at Tiffany‘s》，这部**不仅让赫本的“小黑裙”造型成为经典，同时也让蒂芙尼的一枚黄钻成为传奇。

可能正是因为片中的珠宝如此亮眼，所以这部**的中文名除了《蒂芙尼的早餐》之外还被译为《珠光宝气》。**讲述的是由赫本扮演的小镇女孩霍莉·戈莱一心想要过上流 社会 的生活，而致她整日追逐名利，周旋在众多英俊的富豪巨子、政界名流之间，成了交际花。但最后霍莉·戈莱明白了爱情的真谛和平凡的保罗相爱，拥有了真正的幸福。看似“玛丽苏”的剧情，但成为了赫本众多**中最上座的一部。为了这部**的拍摄，蒂芙尼专门腾出店内一天为此剧提供场地。

**中赫本的每套造型都会有华丽的珠宝出没，但在这些珠宝之中最受大家瞩目的就是**宣传海报中赫本佩戴的那款黄钻缎带项链，这条项链的主石就是今天的主人公——Tiffany Diamond。

虽然赫本佩戴这条项链的造型被人熟知，但其实她在**中并未真正佩戴，而是在海报中佩戴了真正的黄钻项链。这颗钻石直到现在也只被三个女人戴过，一位是社交名流玛丽·怀特豪斯夫人 （Mrs。 Mary Whitehouse），一位就是赫本，而另一位，则是Lady Gaga——有趣的是，每次出现在她们身上时，这枚黄钻都以截然不同的姿态呈现。

1877年这颗石头诞生在钻石矿的“名门望族”——南非的金伯利 （Kimberley） 钻石矿，此矿前前后后开采出多颗名钻，这颗黄钻在最初发现之时原石重达28742克拉。

1878年，蒂芙尼的创始人查尔斯·路易斯·蒂芙尼 （Charles Lewis Tiffany）通过各种渠道花费18000美元成功购得这颗黄钻。这价钱或许在现在看来并不贵，可是要知道1878年到现在一百多年了，物价涨了不知道多少倍，这么想想就明白这颗黄钻原石的价钱有多昂贵了。

想让这颗花大价钱买来的黄钻大放异彩，切磨合适的琢型是第一步。经过蒂芙尼的高级工匠花费一年时间思索它的切割方式，最终，蒂芙尼不惜牺牲掉这颗黄钻超过一半的克拉重量进行切割，为的就是展现这颗黄钻最大的光芒。

切磨这颗黄钻时是由蒂芙尼首席宝石学家乔治·坤斯博士亲自监督，手工切割82个切面，最终展现为12854克拉的精美枕形黄钻，并在蒂芙尼纽约第五大道旗舰店内绽放光芒。

切磨完成之后，就是对它的设计了，为了最大程度地展现它的美，蒂芙尼从切磨完成后到今天一共设计了四次，每次的设计都给这颗黄钻带来不同的欣赏感受。

第一次：1957的惊鸿一现

这颗黄钻的第一次镶嵌是在1957年的这条钻石项链上。社交名媛玛丽·怀特豪斯夫人参加1957年蒂芙尼在罗得岛纽波特 （Newport） 举办的舞会上佩戴了这条项链，这也是蒂芙尼黄钻第一次被人佩戴。

第二次：1961的名声大噪

第二次设计是出自蒂芙尼的天才设计师——让·史隆伯杰。但在这颗黄钻总共的四次造型中两个都是出自他的天才之手。这款项链于1961年由赫本在**《蒂芙尼的早餐》的宣传海报上佩戴，从而惊艳世人。

第三次：1995成为经典

传奇黄钻第三次出现时，化作了一枚奇妙的“石上鸟”胸针：巨大黄钻之上，一只钻石小鸟停驻其上，形成巨大与小巧的强烈对比。这件作品同样是让·史隆伯杰打造，专为参加1995年的巴黎装饰艺术博物馆回顾展所设计。此次的设计也让“石上鸟”这一造型成为蒂芙尼的经典设计，衍生出许多巨型宝石与小鸟的胸针。

第四次：2012的175周年庆典

2012年是蒂芙尼品牌诞生175周年，为了纪念和庆祝蒂芙尼对Tiffany Diamond进行重新设计，这次的重置也是个浩大的工程，耗时超过一年。这条项链共镶嵌了总重超过120克拉的白钻（20颗Lucida钻石和58颗明亮式切割钻石），就连底座都是由481颗闪亮钻石拼成的透光的镂空图案。2013年，这枚重新设计过的传奇黄钻曾经首度到访中国。

如今这枚传奇黄钻，正在上海复星艺术中心展出，并向公众开放。这场名为“匠心妙艺——蒂芙尼180年创新艺术与钻石珍品展”的展览，汇集逾350件蒂芙尼臻品杰作，从六大篇章：蒂芙尼梦想之蓝、蒂芙尼创想世界、蒂芙尼Blue Book高级珠宝、蒂芙尼·爱、蒂芙尼的早餐和蒂芙尼钻石，展现蒂芙尼于创意巧思、设计和工艺方面的 历史 传承。

这其中，不仅讲述了蒂芙尼蓝的 历史 渊源，更展示了蒂芙尼Blue Book高级珠宝的历年演变。更难得的是，这场展览还将《蒂芙尼的早餐》的**场景搬到了现场，以沉浸式的展厅，讲述这部**台前幕后的精彩细节。当然，在展览的最后，你还会与这枚传奇黄钻相遇，如同一个句点，也如同一个起点，预示着这枚黄钻在未来的无限种可能。

据澎湃新闻

中国珠宝是央企品牌，全称中国珠宝首饰进出口有限公司。

“中国珠宝”现为国际珠宝首饰联合会（CIBJO）会员，是该联合会中唯一的中国代表；是上海钻石交易所股东、第一号会员和上海黄金交易所会员，是国内极少数拥有黄金饰品进口权的公司之一，具有通过要素市场开展原料自营进出口和代理业务的资格。

中国工艺集团有限公司副总经理、中国珠宝首饰进出口股份有限公司董事长张炳南，对中国珠宝品牌的发展给予了充分的肯定和坚定的支持。

张炳南指出一手抓转型发展和品牌建设，一手抓全面深化改革和体制创新，是中国珠宝快速发展的关键，阐述了以消费者需求为中心提供创新性的珠宝产品和消费体验。

扩展资料：

中国珠宝首饰进出口有限公司以打造文化珠宝为品牌定位，以“传承千年，汇聚经典”为主题理念，以“和而不同”为设计理念，将中国传统文化与现代的多元文化进行深层次对话与交融。

中国珠宝品牌对古今文化、中外文化、各民族文化、各种珠宝首饰工艺等进行传承、发扬、融汇和创新，使品牌产品具备了经典时尚、人文时尚、艺术时尚的品牌特质。 

“中国珠宝”作为央企品牌，借助公司长期从事珠宝首饰进出口贸易积累的国内外顶级设计师资源、原产地进口优势、国内外顶级加工工艺合作伙伴以及对珠宝文化的深厚积淀。

“中国珠宝”秉承“信、达、博、雅”的核心价值准则，肩负“传承中国传统文化精粹、融汇东西方时尚理念”的使命。 雅致出众，唯尔独享，至真至美，意远情深，以东方之神韵，筑民族之品牌。

——中国珠宝首饰进出口公司

易晓

1展览会概况

上海国际珠宝首饰展览会由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心、上海黄金交易所、上海钻石交易所、上海黄金饰品行业协会、深圳市黄金珠宝首饰行业协会、上海宝玉石行业协会等七大权威机构联合主办，已被评为“2008年度上海市国际展览会优秀展”。

图7-3-3 2009上海国际珠宝首饰展览会开幕式

2009上海国际珠宝首饰展览会于5月13～16日在上海新国际博览中心隆重举办，展览规模21,563平方米（同比增长18%），所设展位1072个（同比增长15%），共有来自22个国家和地区的425家企业参展（参展商数量同比增长8%），其中境外参展商159家（同比增长10%），参观买家统计数据为29518人次（同比增长25%）。

该届展会是中宝协在上海举办的第四届珠宝展，在展览规模和面积、参展商数量、境外参展商数量、参观买家人数、论坛场次等数据指标方面均创历届之最；且在活动内容和服务水平上均有所提高；在买家邀请、宣传推广等许多方面做了改进和一系列卓有成效的尝试；为国内外参展商和买家寻找合作伙伴及合适的产品、为珠宝企业下半年货品准备和产品定位等方面提供良好机会和参考，是一次成功、圆满的珠宝展会。

2展览会综述

21　2009上海国际珠宝首饰展览会亮点回顾

（1）品牌企业以产品创新彰显品牌实力

企业充分认识到危与机是并存的，要在危机中求生存、求发展。参展企业根据市场需求进行技术创新，设计制造了2000余种不同凡响的创新产品吸引了买家和媒体的关注。

老凤祥、老庙黄金、亚一金店、城隍珠宝、张铁军翡翠、周大生珠宝、千禧之星、百泰、爱得康、粤豪、吉盟、钻之韵、星光达、缘与美、TTF、华昌、卢金匠、瑞麒、意大隆、兴中泰、仙路、山下湖珍珠、佳丽珍珠、阮仕珍珠、丰沛、翠之宝、灵云翠轩、善源水晶等国内知名企业展示的各种经典时尚珠宝玉石首饰广受业内外好评。此外，随着网络信息全球化，电子商务已成为消费者购物的新渠道，钻石小鸟、九钻和钻界等电子商务企业组成的国内首次珠宝展电子商务展区，面积达400多平方米。

（2）世界钻石供应商齐聚上海，成就国内最大钻石展区

受金融危机影响，欧美市场钻石需求锐减，使中国等钻石消费新兴市场的重要性凸显，而中国政府“拉动内需，刺激消费”的政策让全世界钻石商人的目光都投向了中国。

上海钻石交易所（SDE）组织钻利、百利贸易、美晶、京华、Tache等27家会员企业参展，展览面积达3000平方米，近100个展位；世界精湛钻石加工中心——安特卫普（AWDC）再度组团参展，展览面积400平方米，展位近30个。

主办方将所有经营钻石的企业规划在同一区域，展位搭建以“钻石馆”的形象统一标示，形成了馆内最大的钻石展区。各种大小、净度、颜色和切工的钻石裸石为前来采购的批发商和零售商提供了丰富的选择余地，上海珠宝展的“钻石馆”为企业寻找钻石供应商、开展国际合作、拓展业务平台提供便利条件。

（3）国际化程度最高的珠宝展

2009上海国际珠宝首饰展览会共吸引了来自瑞士、美国、比利时、以色列、韩国、印度、日本、斯里兰卡等22个国家和地区的159家境外展商。

上海优越的环境、便捷的交通和国际经济、金融、贸易和航运中心的地位，为上海国际珠宝首饰展览会的国际化进程奠定了坚实的基础。上海黄金交易所、上海钻石交易所、国际铂金协会和国际钯金协会等国内外重要行业机构均将总部（或中国区总部）设在上海，更为上海国际珠宝首饰展览会的国际化发展提供了便利条件。总的来讲，上海国际珠宝首饰展览会是目前中国大陆国际化程度最高的专业珠宝展。

（4）展览外延首次扩展到钟表行业

中国已成为全球奢侈品消费的焦点，国际一线品牌开始探索“中国路径”。瑞士天龙集团组织的以Louis Erard 路易爱德、AeroWatch 爱罗、Claude Bem ard 歌贝纳、Cover 卡瓦尔、Richeleu 丽人、Swiss Military瑞士军表和Aigner爱格纳为代表的10多家瑞士钟表品牌首次以展览形式亮相国内市场。

（5）各省、市珠宝特色产业基地及珠宝市场积极组团参展

番禺展团、水贝展团、华林展团、苏州渭塘珍珠展团、诸暨珍珠展团、东海水晶展团齐聚上海珠宝展，优势突出、效果明显。番禺珠宝企业素以做外单为主，在款式设计和工艺上有一定特色，款款具有国际时尚元素的精美首饰，受到买家青睐，现场交易活跃，提高了参展商开拓国内市场的信心。

22　突出宣传推广，加强专业买家邀请

（1）深入细致做好宣传工作

为了扩大展会影响，吸引更多的专业买家和观众参观，主办方深入细致地做好媒体宣传工作。主办方提前三个月与参展企业反复沟通，征集并归纳整理有关新技术、新工艺、新设计等创新产品的资料，加以提炼和升华，为媒体提供了公正、翔实和新颖的新闻素材。

主办方提前与媒体深入交流探讨，认真组织召开新闻发布会，并充分做好展会现场媒体接待服务，共邀请媒体70家，并在26家专业报刊和网络上投放硬广告，共计发布新闻报道和宣传软文近500篇，得到了参展商的大力支持和好评。中央电视台早新闻、新闻联播、新闻专题、凤凰卫视、上海电视台、东方卫视新闻中心、时尚生活、第一财经、PPlive、台湾年代新闻等媒体对上海珠宝展进行了广泛报道；其他重点宣传媒体还包括：新民晚报、新闻晨报、文汇报、解放日报、申江服务导报、人民日报市场报、第一财经日报、I时代报、上海证券报、上海日报，上海日报英文版、金融时报等平面媒体，完全生活手册、时尚芭莎、周末画报、芭莎珠宝等周刊或期刊杂志，搜狐、新浪、网易、新华网、腾讯网、贵人网、雅虎等各大门户网站及KDS和篱笆网等重要论坛。

（2）加强专业买家邀请

2009年主办方在专业买家邀请方面做了大量的工作，除了常规邀请工作外，还有针对性地进行专业买家邀请，通过为各省宝协领导、质检站站长及300个零售商提供免费住宿和往返展场班车等多项服务，提高了买家数量和质量，受到了参展商及业内人士的一致好评，取得了明显效果。

23　相关活动丰富多彩，受到业界好评

为了有效拓展国内市场、规范行业，主办方在展会期间举办了丰富、务实的商贸洽谈会和专业论坛等活动。上海珠宝展期间主要专业论坛和活动达11 场，是历年举办各类活动最多的一次，主要包括：

华东地区大型珠宝企业以及部分参展商、参观商代表座谈会

“培育市场，扩大内需”——珍珠商贸洽谈会

“培育市场，扩大内需”——钻石商贸洽谈会

（钻石）电子商务高峰论坛

N CT C钻石分级论坛

全国首饰标准化技术委员会：国家标准GB11887宣贯会

HRD和钻石小鸟共同组织的钻石推广活动

芭莎珠宝杂志的时尚之夜

印度珠宝贸易促进会的钻石商贸见面会

中国饰品行业发展论坛

台湾馆主办的台湾故宫博物院珠宝讲座

32010上海国际珠宝首饰展览会总体规划

2010上海国际珠宝首饰展览会定于2010年4月9～12日在上海新国际博览中心举行，展览面积23,000平方米，所设展位1100个。

2010年上海将举办“世界博览会”，主题为“城市，让生活更美好”的上海世博会吸引总投资达450亿人民币，这对2010上海国际珠宝首饰展览会既是机遇也是挑战。如何在机遇和挑战中谋求发展，主办方将着力思考并就2010上海国际珠宝首饰展览会提出了以下几点规划和重点工作方向。

31　注重展览整体规划，提升展览效用

上海国际珠宝首饰展览会由中宝协参与主办并承办后，已经近五年的历史。展会的规模稳步扩大、展览档次逐步提高，得到了珠宝业界的广泛认可，业已成为国内公认的三大珠宝展之一。

由于上海珠宝展发展时间较短、方方面面的复杂因素较多，所以对整个展览的规划和布局还不够完善。除“钻石馆”、“台湾馆”、“水贝馆”和“番禺馆”基本形成规模效应以外，其他的参展商划分和展品分区还有待讨论和开展进一步组织工作。因此，“创新”便成为摆在我们面前亟待思考的问题。2010上海国际珠宝首饰展览会，我们在协助“钻石馆”、“台湾馆”、“水贝馆”和“番禺馆”的各组团方合理规划和组织的基础上，还将着力丰富“钻石馆”的内涵、扩展“钻石馆”的外延，逐步形成上海钻石交易所、比利时安特卫普钻石交易中心和印度钻石展区“三驾马车”并驾齐驱的局面。此外，以泰国和斯里兰卡为主，包含哥伦比亚、中国台湾及深圳和番禺等地参展企业的“有色宝石展区”也将集中亮相上海珠宝展。

32　加大宣传力度，提高展览影响

加大展览的宣传力度，是扩大展览影响力的必要途径。展览前期，我们将加大在业内媒体的宣传力度，继续扩大上海珠宝展在行业内的影响力。同时，我们还会在上海及周边省市的大众媒体上加大广告投放的力度，采取电视、广播、网络、平面、户外等立体交叉的形式，分阶段地来宣传上海珠宝展的亮点。

33　丰富论坛内容，增加交流机会

在2010上海国际珠宝首饰展览会上，将举办以下专项论坛、峰会或研讨会，增加珠宝行业相关人士的沟通、交流机会。

（1)2010年钻石行业的发展趋势论坛

主要针对钻石裸石批发商、成品钻石首饰批发商、钻石镶嵌企业、钻石零售企业展开，共同讨论钻石行业的贸易模式、首饰设计、商业推广等发展趋势。

（2)2010年彩色宝石发展趋势论坛

主要针对彩色宝石批发商、彩色宝石首饰批发商、彩色宝石镶嵌企业、彩色宝石零售企业展开，共同讨论彩色宝石行业的贸易模式、首饰设计、商业推广等发展趋势。

（3)2010上海首饰设计师论坛及展区

设立珠宝首饰设计及首饰设计师展区，开展首饰设计专业研讨，拟邀请台湾、韩国、日本等东亚国家或地区的首饰设计师参与。

34　增强国际推广，推动展览国际化进程

上海是国际经济中心、金融中心、贸易中心和航运中心，也是我国国际化程度最高的城市之一。159家境外参展商的数字表明，我们已经奠定了加速上海国际珠宝首饰展览会国际化进程的良好而坚实的基础和有利条件。2010年，我们将继续增强国际推广力度，加大对外宣传，向着国际化、高标准的专业珠宝展方向稳步迈进。

在各主办单位的大力支持和业内各相关机构、组织及媒体的鼎力协助下，以及各位珠宝企业家一如既往的支持与参与，我们将本着“打造驰名品牌，共谋行业发展”的服务宗旨，发扬开拓进取、勇于创新的精神，认认真真、踏踏实实做好相关工作，切实搭建好上海珠宝展这一贸易平台、信息交流平台、品牌推广平台和国际合作平台，努力把上海国际珠宝首饰展览会越办越好。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

1、周大福：周大福由周至元先生于1929年在广州创立，当时只是一家简单的金铺，售卖黄金饰品，后来随着国内战争爆发，其店铺迁至澳门，又随着搬到了香港，随着业务不断发展，逐渐成为亚洲的知名珠宝品牌。

2、谢瑞麟：TSL 谢瑞麟主要从事珠宝首饰设计、零售等业务。谢瑞麟家的钻饰可以说是非常经典又富含心意的。“非凡工艺，潮流演绎”是谢瑞麟珠宝的品牌理念，其形象定位为“the artisan of love”。

3、金伯利：金伯利延续了与钻石文化的历史渊源，将古老的西方文化与现代东方文明相结合，营造“中国钻石专家”的品牌形象。

4、戴梦得：戴梦得作为中国珠宝质量上榜品牌，以经营高品质镶嵌类珠宝首饰和翡翠为主。

5、周生生：周而复始，生生不息，是创办人周芳谱先生的对于企业的美好祝福。其创立于1934年的广州，并在1938年同样由于国内战争爆发，迁至澳门，再搬至香港。周生生作为一家珠宝首饰企业，钻石领域也有着不错的表现。

6、戴瑞珠宝：戴瑞珠宝即DR钻戒(Darry Ring)，说到这一品牌相信大家定会对它家的男士一生仅能定制一枚钻戒的宣传印象深刻，购买之前签订真爱协议，一生只送一人。“戴瑞”二字中西交融，其对爱的浪漫诠释，让女孩都为之倾心。

7、钻石小鸟：钻石小鸟是一家总部位于上海的专业钻石珠宝品牌，其凭借在钻石之都——比利时安特卫普建立的钻石采购中心，以及与各大国际品牌共享的全球钻石资源，保证了钻石小鸟的钻石品质。

钻石小鸟的钻戒怎么样？钻石小鸟好吗？钻石小鸟,国内知名珠宝品牌，中国婚戒首选品牌之一。秉持“因为特别，所以闪耀”的品牌理念。已为无数对情侣缔造了那颗爱情见证。那么钻石小鸟加盟有什么条件，钻石小鸟官方电话是多少？

钻石小鸟品牌介绍

钻石小鸟 ，国内知名珠宝品牌，中国婚戒首选品牌。钻石小鸟创立于2002年，率先把“鼠标+水泥”的模式引入网络奢侈品领域，是国内钻石O2O销售模式的开创者，现已在全国14个城市设立线下体验中心。其上海旗舰体验中心在2015年1月全新升级开幕，占地2000平米，荣居全亚洲最大钻石珠宝体验中心。

钻石小鸟始终倡导钻石文化的传播，坚持以安特卫普经典切割，一钻双证，为消费者带来贴心的购钻体验和无与伦比的定制乐趣。钻石小鸟秉持“因为特别，所以闪耀”的品牌理念，已为无数对情侣缔造了那颗爱情见证，收获了近百万会员的口口相传，倾情演绎着钻石与网络的恒久传奇。

作为比利时钻石高阶议会（HRD）和国际铂金协会（Pt） 在中国的唯一网络战略合作伙伴，钻石小鸟历年来联袂境内外知名设计师设计推出的钻石首饰，都深受消费者的喜爱，基于其经营模式的灵活性，钻石小鸟可在同一时间向顾客提供2万多颗不同品级的钻石以供挑选，极具特色的DIY个性定制服务满足了年轻群体的钻饰款式个性化的需求，赢得了近百万会员的赞誉，为全国32座重点城市，超过2万名的顾客成功提供单价百万级以上的克拉钻投资理财服务。

钻石小鸟的钻戒怎么样

钻石小鸟是国内最早从事网络钻石销售的品牌之一，致力于引领全新的钻石潮流。钻石的品质由钻石4C决定，每一个因素的区别都会影响到钻石的价值。

在2012年，钻石小鸟将北极光钻石引入中国。钻石小鸟北极光钻石在比例(proportions)，抛光(polish)及对称(symmetry)三个因素中均是完美，达到3个“0”标准。北极光钻石在钻石小鸟的品质上又得到一次全新的追求。

在钻石领域中，钻石小鸟从单调的白到建立五颜六色的钻石王国，如今的北极光钻石更是让钻石小鸟的品质上升到一个全新的高度，赋予了钻石神奇的生命灵动，在自然界创造出了一个神奇的色彩。

钻石小鸟的钻戒30分以上的裸钻有GIA、IGI、HRD国际权威鉴定机构颁发的鉴定证书，一钻双证，甄选高品质的钻石。除了品质值得肯定，在婚戒品牌的竞争上，钻石小鸟用“鼠标+水泥”的模式倡导全新的文化理念，演绎着钻石与网络的经典传奇。

钻石小鸟加盟

一、加盟条件

1、钻石小鸟加盟商必须是具有合法经营资格的法人公司、个体户或具有承担法律赋予民事权利的合法公民，这样才可以在开店之后做到诚信经营、合法经营。

2、具有开办业务的相关条件。如：合法营业手续、营业场地及相关办公设施，这样才可以符合总部的开店要求。

3、申请人须认同钻石小鸟玉饰加盟产品品质和经营理念，具有良好的服务意识，接受总部的管理，定期参与总部培训。

4、具有一定的资金能力，能保证充足的备货以满足市场及时性需求，具有一定承担风险的能力，可以保证将其做大做好。

5、钻石小鸟加盟商具有对人力、资金、市场、品牌等的运作和经营管理能力，这样才可以在开店之后，保证独自管理不出现任何问题。

二、加盟优势

钻石小鸟作为创新型电子商务品牌引领网络珠宝行业的发展，进入2010年，钻石小鸟的年销售额已经突破了4亿，月销售额突破了3500万。在2010年的资本市场上，钻石小鸟的市值已经超过了20亿，创造了网络钻石品牌的奇迹。钻石小鸟也必将把握电子商务发展的大好势头，成就更多。

加盟流程

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

钻石小鸟电话

客服热线：400-880-0051

　所属行业：店商+平台电商+零售服务商

　　案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。

　　2014年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。

　　分析师点评：2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。

　　案例二京东：“大数据+商品+服务”的O2O模式

　　所属行业：综合自营+平台电商

　　案例概述：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。

　　分析师点评：中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为，京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补了其用户结构单一的短板，是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，有积累是否有价值，这个仍值得考虑，京东O2O未来的路还比较长。

　　案例三万达：“线下商场+百万腾电商”的O2O模式

　　所属行业：商业地产

　　案例概述：万达联合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务公司，万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合。。近日，万达投资20亿入股快钱，弥补在O2O支付环节短板。

　　分析师点评：阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式，有望牵制阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1+1+1>3，仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。

　案例四银泰“线下商圈+阿里电商生态”O2O模式

　　所属行业：商业百货

　　案例概述：案例概述：银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节，并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股，双方优势互补，共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”，银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”，纵深化增强O2O实力。

　　分析师点评：银泰与阿里联姻的O2O模式，一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系，进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。

　　案例五大润发：“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式

　　所属行业：商场超市

　　案例概述：大润发正式上线B2C平台飞牛网，在飞牛网运行半年后，携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目，建立飞牛网购体验馆，实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后，飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动，预热双“11”，4万平青浦仓投入使用，配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作，正式启用首批体验馆，飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。

　　分析师点评：中国电子商务研究中心(100ECCN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为，大润发作为传统零售企业，积累了长久的用户资源和较好的口碑，其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略，以点带面，在很大程度上满足了用户需求，也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补，为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。

　　案例六美乐乐：“线下体验馆+线上家装网”的O2O模式

　　所属行业：家居建材

　　案例概述：美乐乐选择将线上作为根据地，可以吸引到全国的流量，节省线下门店的租金，从而将售价降低，占据价格优势，吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆，主要供线上体验作用，将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅，还作为小型仓库，缩短家具运输距离。另外，美乐乐还创建装修网，整合了多种家居、家装资讯，细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU，，把每一个产品的量加大，从而大幅降低生产成本，然后有了规模效应以后，不论从生产、运输，从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。

　　分析师点评：美乐乐家居网是根据其自身发展，从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台，美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本，打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业，美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看，其战线铺的太长，可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动，克服低价高成本的运营缺陷，还值得关注。

　　案例七顺丰嘿客：“社区实体店+二维码绑定具体商品”的O2O模式

　　所属行业：物流快递

　　案例概述：“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日，顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”，除快递物流业务、虚拟购物外，还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域，模式超期，非便利店也非快递中心，被指“四不像”。

　　分析师点评：顺丰嘿客作为新一代社区服务店，是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今，仍然是客流稀少，盈利堪忧，或是快递企业做O2O，模式定位出现偏差。另外，顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成，也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外，与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下，成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。

　案例八钻石小鸟：“线下体验店+线上品牌化”的O2O模式

　　所属行业:珠宝业

　　案例概述：“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”，用户在线上平台选择产品，到就近体验店实体现场试戴，然后再做出理性的选择。初创品牌至今，钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年，钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心，能够有效解答消费者的疑问，处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外，钻石小鸟标准化品牌体系，一对一购钻服务等优势服务项目，致力于传播钻石文化和品牌理念。

　　分析师点评：钻石小鸟的O2O模式之所以成功，价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式，大大减少了钻石流通环节，进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式，不仅减轻了库存压力，还可以降低租金成本，提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。

　　案例九海尔：“网格化门店+家居定制”的O2O模式

　　所属行业：家电业

　　案例概述：海尔打造全新“日日顺”平台，在全国建立了7600多家县级专卖店，26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，在中国2800多个县建立了物流配送站，布局了17000多家服务商，做到“销售到村，送货到门，服务到户”，解决了三四级市场的配送难题，并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达，460个区县实现48小时内送达。

　　分析师点评：海尔作为传统企业的代表，其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势，但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔，未来成效如何，现在我们也只能先打一个大大的问号了。

　　案例十美邦：“生活体验+上网环境”的O2O模式

　　所属行业：服装业

　　案例概述：美邦先是与微信合作，后面又开始与支付宝、微淘合作，最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，并在全国推出了6家体验店，美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内，店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡，有大量的公用平板供用户使用，用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品，也可在APP下单后选择送货上门，以此实现线下向线上导流量。

　　分析师点评：生活体验店模式下，门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单，可以加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造，是否会背离服装零售的核心