用波特钻石理论模型解释为什么美国的录像机行业全军覆没

用波特钻石理论模型解释为什么美国的录像机行业全军覆没,第1张

美国的录像机行业全军覆没是因为技术的退步的原因。美国录像机行业的这一失败与美国有关企业目光短浅坐失时机,不愿长期投资是有相当直接的关系的,波特钻石理论模型简介钻石模型是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的,波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。。

波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论,是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。

国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。国家优势理论最早源于亚当·斯密的绝对优势论或称绝 对成本论。

该理论认为每个国家均有其绝对有利的适合某些特定产品生产的条件,如果各国都按照其绝对有利的生产条件去进行专业化生产并彼此交换产品,那么它们就能有效地利用各自的资源、劳动力和资本,从而有效地提高生产效率,增加贸易各国的物质财富和社会福利。

扩展资料

波特钻石理论内涵

产业竞争力比较的内容就是产业竞争优势,而产业竞争优势最终体现于产品、企业及产业的市场实现能力。因此,产业竞争力的实质是产业的比较生产力。所谓比较生产力,是指企业或产业能够以比其他竞争对手更有效的方式持续生产出消费者愿意接受的产品,并由此获得满意的经济收益的综合能力。

产业竞争力比较的范围是国家或地区,产业竞争力是一个区域的概念。因此,产业竞争力分析应突出影响区域经济发展的各种因素,包括产业集聚、产业转移、区位优势等。

——波特菱形理论

马强,现为黑钻石文化传媒创始人/董事长,马强导演同时也是一名策划人,从事出版、教育、影视、投资等多个领域,2013年起,创建黑钻石传媒,将人文艺术与商业资本充分融合,聚焦于路演领域课题,同时也将商业故事融合于**创作。

早年经历:

2002年,他从城市规划设计开始,到大型活动策划,大型晚会现场导演,影视出版物制作发行推广,企业家社会活动策划,并参与众多企业理念定位,文化提炼,企业路演系统工具制作,城市宣传片策划导演,创办了中国首家影视导演教育培训机构-钻石导演商学院。他几乎猎足影视行业相关的所有产业链条。

被誉为“最了解社会和企业需求的策划人”。其深厚的文学功底,对镜头细腻的把握,以及良好的商业认知,也使其成为“中国最具商业价值的影视导演”。早期制作发行的出版物如今已累计超过一亿人次观看。创下影视出版之最。

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