澳大利亚力拓、必和必拓和巴西淡水河谷集团
力拓(Rio Tinto):世界第三大矿业公司,最早成立于1873年。在全球拥有60多家子公司。2003-2004财年,总收入15695亿澳元,总市值6983亿澳元,雇佣员工35万人。中国在澳最大投资项目恰那铁矿就是与该公司在西澳的子公司哈默斯利铁矿公司的合作成果。该公司向中国出口铁矿砂、铜、铝矾土、氧化铝、铝等矿产品。董事会主席保罗·斯金纳(Paul Skinner),首席执行官利·克利福德(Leigh Clifford)。地址:Level 33, 55 Collins Street, Melbourne, Victoria 3000。
力拓集团(Rio Tinto Group,NYSE:RTP)是一间跨国性矿产及资源集团,成立于1873年。2006年税前盈利大约为102亿美元,生意额则达254亿美元。
最近它同意收购加拿大铝业公司(Alcan),作价381亿美元,相当于每股101美元,让它成为世界最大的铝业公司。加拿大铝业公司的董事局基本上同意,但仍需股东及监管机构的同意。力拓集团行政总裁伊凡斯(Dick Evans)会带领新部门-“力拓-加铝”。2007年8月27日,美国反垄断当局同意他们收购加拿大铝业(Alcan)。新公司的总部将设立于蒙特利尔。
RioTinto是西班牙文,意为**的河流。1954年,公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年,该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司,并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司,成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。
企业标识目前该公司总部在英国,澳大利亚总部设于墨尔本,名列2003至2004年澳大利亚十大企业第9位。2004年,力拓矿业将部分非核心资产剥离出公司主体,最终实现纯利润增长86%,实现销售额28亿美元。在力拓公司业务中,澳大利亚业务占45%,北美业务占40%,南美占5%,该公司的销售收入来源情况为:北美占28%,欧洲占23%,日本占22%,澳大利亚和新西兰占4%,中国占5%,其他亚洲国家为14%。
力拓矿业集团(RioTinto)总部设在英国,澳洲总部在墨尔本。该公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司,在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区),探明储量约为21亿吨,公司铁矿年生产能力为5500万吨。预计在建扬迪采矿工程完工后,该公司铁矿年生产能力将达到6500万吨以上。
力拓矿业集团旗下的罗布河公司、加拿大IOC公司都是主要的铁矿石供应商。力拓矿业公司还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。
2009年6月5日力拓宣布取消与中国铝业集团195亿美元的协议。
按规定赔偿力拓将赔偿中铝集团195亿美元违约金;也标志着中国最大的海外投资计划的流产 。
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概述
产业介绍石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况: 概述
产业介绍 石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况:
[编辑本段]概述
必和必拓公司(BHP Billiton Ltd - Broken Hill Proprietary Billiton Ltd):以经营石油和矿产为主的著名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。2001年6月,两公司合并。2003-2004财年,总收入34087亿澳元,总市值13635亿澳元,雇佣员工35万人,成为全球第二大矿业集团公司。在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。目前,公司是全球第三大铁矿供应商。该公司与中国已有百余年的业务关系,包括矿产品和钢材进出口,矿物和海陆石油勘探等。董事会主席唐·阿格斯(Don Argus), 首席执行官查尔斯·古德伊尔(Charles Goodyear)。地址:180 Lonsdale Street, Melbourne, Victoria 3000。
[编辑本段]产业介绍
BHP公司的矿山位于澳大利亚西部皮尔巴拉地区,分别是纽曼、扬迪和戈德沃斯。这三个矿区的总探明储量约为29亿吨,目前铁矿石的年产量为1亿吨。在亚里南部,还有未开发的C采区,保有储量45亿吨。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零二。
石油
必和必拓是著名的石油天然气勘探和生产商,其主要生产基地位于澳大利亚、英国、墨西哥湾(美国)、阿尔及利亚和巴基斯坦。必和必拓公司高质量、高利润的资产具有强大的增长潜力,并能提供丰厚的资本回报。石油和天然气业务为必和必拓提供了产品多样性,并使其在这一具有强大发展动力的行业占有一席之地。
铝
必和必拓活跃在原铝产业链中的每一个环节:铝矾土开采、氧化铝精炼和金属铝冶炼。必和必拓公司是世界上氧化铝和金属铝的主要供应商,主要资产位于澳大利亚、巴西、莫桑比克、南非和苏里南。
基本金属
必和必拓是世界前三大铜生产商和世界前五大银、铅、锌生产商之一。必和必拓公司向欧洲、亚洲和南美洲治炼厂提供高质量的金属精矿,并向黄铜和铜线生产商提供高质量的阴极铜板。拥有大规模、低成本的优良资产,极具发展潜力。
碳钢材料
必和必拓向全球钢铁制造业提供主要原材料(铁矿、炼焦煤和锰矿)和服务。必和必拓公司是世界第一大炼焦煤和锰矿海运供应商,世界第三大铁矿供应商。集团拥有众多开采年限长的"优势资源",为全球市场尤其是发展迅速的亚太市场提供低成本、高质量的产品。
钻石和特殊产品
必和必拓生产钻石、钛矿、金红厂和锆石。必和必拓公司的Ekati钻石矿是世界最大的高质量钻石生产商。钻石和特殊产品部还拥有北美金属分销业务以及矿产勘探和技术资产。
动力煤
必和必拓是世界最大的燃烧生产商和出口经销商之一。必和必拓公司向电力行业的客户提供高竞争力的动力解决方案。业务结构包括世界先进的资产组合,具有独特的多资源生产能力,可为欧洲、亚洲和美国这些主要电力市场提供服务。大规模、低成本的矿山生产、良好的基础设施以及全球物流配送能力进一步增强了必和必拓公司的竞争力,为未来发展提供了平台。
必和必拓是西方国家中第四大镍生产商和第二大铬铁合金生产商。必和必拓公司向不锈钢行业-必和必拓公司的主要客户,提供镍和铬铁合金。集团同样向特种合金、化工、耐火材料行业提供镍、铬铁合金、铬矿和钴。
必和必拓经营模式的中心原则是提供优质多样的资产组合,以确保比传统资源循环更平稳的现金流转和更高的生产能力来驱动增长。2004年,公司的营业额达249亿美元,息税前收益(EBIT)55亿美元,息税后可营运现金额52亿美元。截至2004年8月26日,公司的市值资本已达583亿美元。
[编辑本段]必和必拓与中国
BHP与中国的关系始于1888年,源于当时公司一位董事的来访。据记载,双方首笔业务交易发生于1891年,当时BHP向中国福州出口铅。双方的贸易一直持续到20世纪初,但随着BHP银、铅和锌资源的日益匮乏,公司继而转向钢铁业务,双方贸易也逐渐减少。
BHP总经理 Essington Lewis先生于1934年访问中国。
20世纪60年代,随着澳大利亚钢铁半成品的出口,贸易量又开始有所增加。70年代,BHP开始向中国出口铁矿石,并继续出售钢材。在此期间,公司同时从中国进口氟石、煅烧矾土和燧土。
1979年,BHP是签署《生产分配合约》以开发中国南海石油的首批国外联盟成员之一。为支持这一行动,BHP于1983年在广州成立了BHP石油办事处。
BHP公司北京办事处于1984年设立。
1985年,BHP开始研究在中国合资探矿的机会。1993年,成立了中国首家中外合资采矿企业--康滇合资公司,在四川省进行铅和锌的勘探。
BHP的某些服务性公司同样在中国开展业务活动。BHP工程公司对1989年成立的福建省顺昌水泥厂进行了设计,并对其建造和试运转提出建议。作为其合约的一部分,BHP工程公司在澳大利亚对40名中国工程师和操作专家进行了培训。1992-93年间,BHP运输部在江苏省为客户监管了8艘自卸载驳船的设计、建造和交接。
1994年,BHP在中国进行了首次制造业投资,当时该公司获得了在上海和广州开展彩涂板加工成形业务的许可。这两家工厂均于1995年投产。2001年BHP和比利顿公司合并后,这两家工厂仍由必和必拓运营,直至2002年BHP钢铁公司从必和必拓分离出去。
至1997年为止,BHP向中国出售的产品包括铁矿石、铜精矿、锰矿石、煤、石油和钢铁产品。1997年下半年在上海成立了矿产市场办事处,同时在北京的中国总部扩大至约50名员工。
20世纪90年代,BHP涉足在中国的几个省份开采基本金属业务,最终成立了5家合资开采公司。
必和必拓目前是中国最大的矿产品供应商之一。如今中国是必和必拓铁矿石和氧化铝的重要市场,占我们约20%的氧化铝销售,约40%的铁矿石销售。其它一些重要的产品还包括铜、镍、铬、炼焦煤和锰。
2005年财年(2004年7月至2005年6月),必和必拓向中国市场销售的产品总额为40亿美元,同比增长64%,占公司全球息税前利润(EBIT)的13%。
2004年3月,必和必拓宣布其与中国的四家优秀钢铁厂成立威拉拉(Wheelarra)合资公司的意向。该合资公司可保证每年向这些工厂销售约1,200万吨的铁矿石。它将成为迄今为止必和必拓与中国钢铁厂签定的最大的商业合约,在今后25年里其铁矿石销售总额将达到90亿美元。该合资公司协议已获得中央政府的批准。
目前必和必拓在中国的员工数约为75人,其中大部分是位于上海的中国总部的员工。这些员工中约90%为中国公民。
必和必拓是西北大陆架合资公司的参与者,该公司已签署广东液化天然气终端和天然气管道项目一期液化天然气供应的《销售采购协议》。2003年5月,必和必拓及其余西北大陆架合资公司的参与者签署了一份《权益合约》,以中国国家海洋石油总公司(CNOOC)为实体,并由CNOOC参与西北大陆架项目投资。CNOOC将购买西北大陆架项目下正在建立的一个新合资公司25%的权益,以向广东液化天然气项目输送液化天然气。
必和必拓近期已签署了一份《生产分配合约》,以在中国西北部勘探和开发煤层气资源。除此之外,在多个领域的市场开发方面积极探索新的业务机会。
2005年,必和必拓作为全球最大的多元化资源公司成为北京2008年奥运会及残奥会多元化矿物及奖牌赞助商。同时进一步在中国支持一系列社区公益、教育和可持续发展项目。
■2006年1月11日,北京奥组委和必和必拓面向世界公开征集北京奥运会奖牌设计方案。
■2007年3月27日北京奥运会倒计时500天之际,北京奥组委和必和必拓在首都博物馆隆重发布北京2008年奥运会“金镶玉”奖牌设计。
■2007年11月14日,残奥会奖牌设计发布,设计创意、造型与奥运会奖牌一脉相承。必和必拓奥运项目中国区总监白凯睿女士荣幸地与北京奥组委官员一起为残奥会奖牌揭幕。
■2008年1月15日,在“必和必拓北京2008年奥运会及残奥会奖牌制作专用金属交接仪式”上,必和必拓将制作奥运会及残奥会奖牌所需原材料正式提交给了北京奥组委(BOCOG)。此次交接仪式在中国印钞造币总公司上海造币厂举行。
[编辑本段]近况:
必和必拓(BHP Billiton)董事长安德(Don Argus)尝试打电话给力拓(Rio Tinto)董事长保罗•斯金纳(Paul Skinner),通知对方:必和必拓将放弃对力拓620亿美元的敌意收购,但最终只是留了个语音信息。即便斯金纳接到电话,他对这条消息也不会感到意外。近几个月来,随着股市和大宗商品需求接连崩盘,信贷枯竭,这宗采矿业最大的收购案早已岌岌可危。一年前,在大宗商品超级周期的黎明时分,必和必拓首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)果敢地勾勒出这宗交易。而今,该公司的董事会显然吓坏了
巴西淡水河谷公司目录[隐藏]
简介
发展简史
产品与服务
管理团队
[编辑本段]简介
巴西淡水河谷公司 VALE,简称淡水河谷
巴西铁矿砂资源极为丰富,占全球总储量65%,为世界富铁矿第一生产大国。
[编辑本段]发展简史
巴西淡水河谷公司(CVRD)是世界第一大铁矿石生产和出口商,也是美洲大陆最大的采矿业公司,被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。公司成立于1942年6月1日,除经营铁矿砂外,还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初,淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司,还收购了萨米特里矿业的全部股份。
[编辑本段]产品与服务
现在,淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州,拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等,保有铁矿储量约40亿吨,其主要矿产可维持开采近400年。 淡水河谷公司矿产开采开发规划是着眼全球,
其中包括:在委内瑞拉开采煤、铝矾土、铜、铁和钻石;在秘鲁开采铝和铜;在智利开采铝
和铜;阿根廷开采钾、铝和铜;在加蓬开采锰;在莫桑比克开采煤、铝和铜;在安哥拉开采
钻石、铝、铜、钾和铁;在巴西开采铝、铜、镍、白金族矿;锰、钻石、高岭土和铝矾土;
在蒙古开采铝、铜和煤;在中国开采煤、铜、铝和铝矾土。
淡水河谷公司 2006 年毛收入达到 204 亿美元,同比增长 52%。纯利润达到 65 亿美元,
同比增长52%。 该公司2006年度矿产品产量创历史纪录其中铁矿石和球团矿达到276亿吨,
氧化铝 320万吨,原铝 485 万吨,铜169 万吨,钾 733 万吨,高岭土 130 万吨。业务经营
额在世界各国家和地区所占比重:欧洲 290%,巴西 275%,中国 124%,日本 89%,美国
44%,亚洲其他国家 48%,世界其他国家 130%。
[编辑本段]管理团队
淡水河谷公司在世界设有 5 个办事处,其中 1994 年在中国设立了办事处;在 15 个国家
地区有业务经营和矿产开采活动;在中国进行了投资项目;在 2 个国家正在进行项目可行性研究
刘厚祥
作为珠宝首饰市场重要组成部分的钻石市场,目前正经历着前所未见的“调整”期,多种“变局”几乎同时呈现在所有业者面前。但是由于钻石市场仍然主要由“供”、“需”关系所决定,受其他因素的影响较小,因此钻石及钻石首饰市场的基本面是稳定的、值得持“谨慎的乐观态度”,迎接来年的发展。下面,我们主要从供应与需求的两方面来介绍钻石市场的概况,在此基础上对未来几年钻石市场的发展趋势进行简要的展望。
1全球钻石矿山生产及钻石毛坯供应
概括地说,2010年钻石生产商“开足马力生产”、2011年钻石价格经历过山车、2012年进入“沉闷”期。然而,由于在过去的20多年时间内全球范围内没有重要钻石矿的发现,因此长期来说,钻石毛坯供应将处于相对短缺的状态(图1)。
全球钻石生产经历2008年金融危机的“紧缩”、2009年钻石产量得到有效控制,2010年钻石矿山生产与钻石毛坯供应迎来了令人激动的繁荣景象。全球主要钻石生产商钻石开采基本恢复到了金融危机前的水平,全球钻石开采达1亿3000万克拉,其中俄罗斯、博茨瓦纳、民主刚果位列前三位(图2)。
图1 2005年以来世界钻石产量变化(百万克拉)
图2 2010年世界主要钻石生产国克拉数(百万克拉)
回顾2010年,全球金融风暴后,钻石市场开始试探性复苏。这一年作为新兴经济体的印度和中国市场为世界钻石市场的复苏做出了很大的贡献、给全球钻石行业释放了积极的信号。钻石生产商普遍把这样的一个良好开端带进了2011年。2011年初,欧洲债务危机还没有全面显现、2008年由美国引发的全球金融危机对新兴市场的影响还没有充分显露,人们普遍对市场抱有乐观的态度。2011年全年,全球钻石矿山大约开采、生产了1亿2500万克拉至1亿3000万克拉的钻石,基本维持在2010年的水平(图3)。
澳大利亚:4亿200万美元
安哥拉:14亿美元
民主刚果:7亿美元
纳米比亚:5亿美元
博茨瓦纳:31亿6000万美元
南非:13亿美元
俄罗斯:35亿美元
加拿大:30亿美元
莱索托:4亿5000万美元
津巴布韦:5亿美元
其他矿山:3亿美元
图3 2011年世界主要钻石生产国-克拉数(百万克拉)
但是,钻石毛坯的价格却经历了大幅度的变化,简单总结来说就是先涨后跌。2011年的1~8月,DTC毛坯价格平均累计上涨了44%。2011年9~12月在此基础上毛坯价格下跌了16%。根据金伯利进程证书制度资料,2011年钻石钻石生产量较2010年减少了3%,达到1亿2400万克拉,但是由于钻石毛坯价格上涨,全球钻石毛坯销售额增长了26%、达144亿美元。平均每克拉钻石的价格由89美元/克拉,上升至116美元/克拉。
图4 2012年-16月主要钻石生产商产量(万克拉)
2012年上半年,全球钻石毛坯供应基本稳定在较低水平。四大钻石生产商共开采了约3782万克拉钻石,比2011年同期的4175万克拉钻石产量减少了约9%,尽管力拓和PetraDiamonds的产量比2011年同期有所增加,但是由于DeBeers和Alrosa产量的减少,导致全球钻石毛坯供应相对较紧(图4)。
2012年1~8月,DTC合计向市场供应了约40亿美元钻石毛坯,比2011年同期减少了23%。值得注意的是,8月份DTC看货会上,DTC一反常态,将钻石毛坯价格大幅下调,平均下调了8%左右,部分品种的价格下调17%。De Beers总裁Phillipe Mellier指出这次的价格调整反映了市场情况,即比较准确地反映了成品钻石市场的情况,他同时强调“看货商不应该再允许钻石价格下行”,DTC钻石毛坯价格短期内已经没有下调的空间。看货商认为:这次降价是“明智之举”,推动毛坯价格向着正确的方向靠拢。事实证明,这种判断是正确的,2012年10月份DTC的看货会后钻石毛坯价格维持原有水平,销售量(额)增加至2012年年内新高的7亿5000万美元。但是,看货商们似乎情绪仍然不高,因为他们觉得毛坯价格仍然处于高位,随着劳动力成本上升、零售市场的不温不火的表现,导致切磨利润很小。
谨慎:Gem Diamonds放缓了扩张步伐,原计划在莱索托和博茨瓦纳投入的高质量钻石矿,暂时推后。该公司2012年上半年钻石销售收入为18亿美元,比2011年同期减少8%,但是销售利润却减少51%。
Harry Winston考虑到市场环境和钻石毛坯价格,其财政年度于7月底结束,但是他们仍然将大量钻石毛坯置于库存中,等待环境改善后再销售。更有消息传出,Harry Winston有意出售其钟表、批具等业务,而更专注于钻石业务。
钻石生产商也正面临一些新的挑战。例如Alrosa2012年上半年钻石销售虽然比2011年同期减少了15%,但是由于钻石毛坯价格较高,因此销售额还是以247亿美元、高出2011年同期16%。但是由于汇率的变化,公司实际利润仅为5亿2200万美元,比2011年同期减少38%。其中,宝石级钻石销售1160万克拉、增长了3%,工业级(非宝石级)钻石毛坯销售为550万克拉,比2011年同期减少23%。截至2012年9月,俄罗斯钻石生产比2011年同期减少了15%、销售减少了7%。因此,Alrosa已调低2012年全年生产和销售目标,“维持在2011年水平”。DeBeers也面临同样的挑战,2012年上半年,DeBeers不仅钻石生产有所减少,钻石毛坯的销售也由2011年上半年的39亿美元减少至33亿美元,钻石毛坯销售减少近18%,但是利润比2011年同期减少一半。
DeBeers2012年全年的钻石生产可到达2800万~3000万克拉,即比2011年减少约10%。Alrosa2012年全年的钻石市场将比2011年略低。力拓集团钻石业务将会好于2011年,2012年的1~9月,Rio Tinto共开采出了9873万克拉钻石,比2011年增长13%,预计2012年全年力拓将生产1260万克拉的钻石,比2011年全年增长7%左右。这些钻石产量的增加主要是由于位于西澳的Argyle矿山恢复所致。BHP延续了上半年的趋势,2012年第三季度钻石生产较2011同期减少32%,估计BHP全年钻石市场会低于2011年约25个百分点。
津巴布韦,对其钻石产量、钻石质量、钻石价值有很多不确定性说法。但是,可以肯定的是:津巴布韦钻石开采产量逐年增长,2011年产量可能不足1000万克拉,到2014年将到达1450万克拉,产值可能到达17亿美元。按照金伯利进程证书制度统计,2011年津巴布韦开采了850万克拉钻石、销售了780万克拉,销售收入4亿7600万美元。甚至有人认为,在津巴布韦Marange进行钻石开采的中国公司安金公司,到2018年将会到达年开采全球10%钻石毛坯的水平,届时津巴布韦将是全球第二大钻石生产国。
22011~2012年世界主要钻石消费市场
钻石消费市场出现“东进”局面,即美国市场份额有所减少,而新兴市场中国、印度的市场份额增加。
2010年,是全球零售钻石市场经历2008年金融危机后的复苏。估计钻石首饰零售市场规模为602亿美元,这是一个相对较小的估值。美国市场仍然以近40%的市场份额占据全球第一大钻石市场的位置,随后的日本、印度、中国大陆市场之和也不及美国市场(图5、图6)。
图5 2010年各国钻石首饰销售市场份额(百分比)
图6 2011年各国钻石首饰销售市场份额(百分比)
2011年钻石首饰零售市场受2010年经济复苏迹象的鼓舞,总体表现出较强的增长势头,尤其表现在上半年。估计2011年全球钻石零售市场规模为708亿美元,较之2010年增长17%,中国市场和印度市场引领了全球钻石零售的增长,也为全球钻石行业的复苏做出了重大贡献。这一年,美国市场份额有所减少,而中国市场份额进一步扩大,按照这样的估算,2011年对于中国钻石首饰市场来说,具有里程碑意义我们成为了世界第二大钻石零售市场,尽管与处于第一位的美国市场有很大差距。
虽然2012年还有一波销售旺季,但是纵观2012年全年,全球钻石需求会与全年基本持平或略有增长,增长幅度应该在5%以下。美国市场需求平稳,也许随着美联储增加向市场的资本投入,可能会刺激经济增长,从而带动消费者对钻石的需求,最终结果的实际显现可能会在年末、圣诞节前后,随着传统购买礼物季节的到来,美国市场的钻石销售有望实现较好的增长。中国市场、印度市场是业者普遍寄予厚望的市场,进入2012年以来市场表现并不尽如人意。首先,由于印度经济环境不景气、印度卢比贬值、印度政府治理钻石行业的某些违规操作等,印度钻石零售市场的表现不会强于2011年。中国市场同样受到国际大环境的影响,同时国家对宏观经济的调控、对房地产政策的落实以及金融股票市场的表现,预计2012年中国大陆钻石首饰零售市场将会较2011年增长幅度放缓。
3未来几年内世界及中国钻石市场的发展展望
在总体平稳的前提下,钻石市场将会呈现多样化、多极化。在欧美等成熟市场,将会维持现有的市场格局,市场份额将会进一步被新兴经济体市场所蚕食。值得注意的是,大约10年前开始,DeBeers集团逐渐减少钻石毛坯库存,并于5年前基本实现了没有库存,除俄罗斯lArosa外,现在主要钻石生产商基本没有钻石毛坯库存,这就意味着一方面今后钻石毛坯价格及供应量将主要由开采成本、市场需求等因素决定;另一方面钻石价格会在总体上行的趋势下有短期波动;第三钻石毛坯供应会在相当长时间内处于相当短期的状态。
中国市场的多样化将主要表现在经营模式的多样化和产品多样化。
目前,中国珠宝首饰市场本土品牌林立,但是“强品牌还不够强势”,从零售经营来看“去碎片化”将是趋势之一。
趋势二,经营模式的多样化。中国市场将由原来的以百货店、购物中心的珠宝专柜为主体,辅以专卖店,向着珠宝专卖店、专业珠宝商场、珠宝专柜、在线零售、珠宝会所共存、共同发展的局面。
趋势三,由于钻石行业的特殊性,钻石行业在中国仍会吸引资本市场的目光。由于资本的介入,会加快珠宝零售企业的创新、转型。同时,区域内的整合速度会加快进行。
趋势四,多样化还表现在消费者品味的多样化。大一统的所谓“流行”趋势将会被多样化、个性化首饰逐渐削弱。不仅钻石首饰不再以“铂金或K白金镶嵌为单颗美钻首饰”为主,宝石的品种会更多,但是钻石所奠定的“结婚钻戒”市场将继续稳定地存在,成为首饰市场中独一无二的“刚性市场”。但就钻石首饰本身来看,可能会在相当长期间内存在所谓“双峰消费”,即以结婚为主的中等规格的钻石消费市场和以投资保值为主要诉求的克拉钻消费市场。
趋势五,由于欧美经济不景气等原因,“发达”市场所表现出的“饱和”趋势会有所加强,因此市场上所谓的“循环钻石”会增加。
钻石之所以始终受到全国各地人民的喜爱,是因为它的加工难度比较大,而且是极为稀有的宝石类型。
2021年1月20日,世界上最大的钻石生产商在2020年的第一次交易中将价格抬高了2020年的5%,而且这次涨价主要针对的是一克拉之上的大钻石,从2010年开始算起,这一次的涨幅应该是最大的一次。
一、钻石上涨与下跌钻石是一种比黄金更为稳妥的投资产品,因此除了装饰作用之外,也受到消费者以及投资者的青睐,从前人们认为钻石越大越有面子,可是进入21世纪以来,市场上呈现出这样的风靡,比较小巧玲珑的钻石更受到消费者的喜欢,这使得大型钻石的价格一步步下跌,对于钻石的消费者来说是件好事。可是对于投资者,钻石的价格还会有持续下降的空间,而且中国市场对钻石的需求没有那么强。钻石是由碳元素组成的,是自然界中成分最少的珍稀宝石。
二、为什么钻石那么贵而且始终不缺乏市场?钻石可以分成两个类,一种是洁白无瑕的白钻,这种钻石在市场中比较常见,大多数首饰用的都是这种钻石。另一种是彩钻,彩钻指的是天然致色的钻石,一颗彩钻可以有一种颜色,也可以有多种颜色,市面上我们所熟知的彩钻主要有黑钻,黄钻,蓝钻,红钻等等。金刚石就是钻石的原石,世界金刚石矿床比较少,这也使得钻石越发稀有,据说在已经开采出的金刚石中,只有大约20%可以加工成市面上的钻石,可见钻石加工的程序有多复杂,从一块不起眼的金刚原石到精品美钻需要多复杂的工艺和经验,俗话说物以稀为贵,这也是为什么钻石的价格一路上涨。即使钻石的价格越来越贵,也即挡不了人们对它的热爱,那是因为钻石一直被人们赋予财富,爱情和权力的象征,英国女王伊丽莎白皇冠上镶嵌的钻石是已知世界上最大的钻石,到了近现代时期,钻石被人们赋予了爱情,因为每一对年轻男女都希望自己的爱情像钻石一样坚不可摧,永恒纯洁。这就是为什么全球最大的钻石生产商即使大幅度涨价,也不会担心自己的市场和需求受到影响。
我国国内老百姓对钻石赋予的含义越来越丰富,这也有效地促进了市场需求的增长,从而进一步推动了国际市场的繁荣,推动了国际首饰行业的迅速发展。
目前世界上最大的钻石公司是戴比尔斯公司,垄断了世界钻石贸易的60%以上。
中国目前最大的单体钻石零售店是:全城热恋钻石商场。在上海、北京、江苏都有。上海的商场在黄浦区的九江路华盛大厦,北京的在悠唐。
Diamond Style为英国首饰品牌,为施华洛世奇旗下的一款品牌产品,施华洛世奇企业的两个主要业务,分别负责制造及销售仿水晶元素,以及设计制造成品。施华洛世奇仿水晶已成为国际设计作品必备的元素。自1965年起,公司便为高级首饰业提供精确切割的天然及人造宝石。
其首饰以简单中见不平凡的设计闻名,产品全部以上乘物料制造,设计师不放过任何一个细节,将金属与水晶配合得天衣无缝,混成完美的闪亮饰物。Diamond Style专注于将施华洛世奇元素结合到首饰当中,打造时尚又高质量的珠宝,“WE AIM TO GIVE YOU, OUR CUSTOMER, THE BEST SERVICE POSSIBLE”是Diamond Style的使命。
扩展资料:
自本世纪初,施华洛世奇的水晶石已经在世界各地被认定为优质、璀璨夺目和高度精确的化身,奠定了施华洛世奇成功的基础。施华洛世奇的魅力源自材料的品质和采用的制造方法。至于独特制法的详细情况,则不会向外人透露。
施华洛世奇本身就是人造水晶制品,不是纯天然的,以切割工艺和设计而出名。不过如今,这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式,把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传,独揽与水晶切割有关的专利和奖项。
社会在不断的进步,人们对于一些事情的认识也不清晰,对于这些事情,我们需要不断的钻研,这是需要一步步的研究才能完成的,我们对于一些领域是完全陌生的,就算是经过很多年,这件事都是无法改变的,但是我相信,只要我们不断努力,在最后所有问题都是会被解决,这一点是不需要怀疑的,我国有很多的人,他们有着超人的毅力,对于困难,他们不会退缩,他们只是选择迎难而上,这是值得我们每一个人敬佩的,我们需要学习这种精神。
全球最大钻石生产商大幅提高钻石价格,钻石的增值空间怎么样?会有很大的增值空间,由于社会的发展,导致钻石价格上涨,这是一件必然的事情,对于每一个人来说,钻石本身就是一个很昂贵的东西,对于很多人来说,他们都买不起钻石,钻石只有是在重要的时候才会选择购买,这是一件很昂贵的物品,价格的上涨,导致很多人更加消费不起,这是一件不好的事情,面对这样的事情,就需要我们每一个人努力赚钱,只有这样,才能消费起这样的物品,社会不断的进步,要是没有上进心就会被淘汰。
无论什么事情,只要有一颗不放弃的心,我们就能做成功,这一点是不用怀疑的,我们的研究是无止境的,多少人为了研究一件事情,他们可以不吃饭,不睡觉,他们甚至付出他们宝贵的生命,就是希望能够希望我们的生活更加美好,就算是为了他们,我们都应该不断学习新知识,这是一件不用怀疑的事情,时代是在不断的进步,只有我们紧跟时代的步伐,才能生存下去,要是不这样做就会被时代所淘汰。
1当你做家务时,不要让佩戴的钻石染上油污或漂白水,油污会影响钻饰的光泽;漂白水会使金属产生斑点。
2不宜佩戴钻饰做粗重工作,钻石虽然坚硬、耐磨,但如依其纹理方向受到重击的话,也可能会受损。
3切勿将钻饰与其它珠宝一起放在抽屉或首饰盒内,因钻石在摩擦时会将其它珠宝刮伤。同时,铂金首饰也不宜和黄金首饰同时佩戴,因黄金较软,若互相摩擦,不但会使黄金饰品受损,也会使黄金染在铂金上,使之变黄,且很难去掉。
4每年应将铂金饰品送到珠宝店检验一下,查看钻石与镶托是否有松动与磨损,以便及时整修。
5钻石对油脂有粘结性,粘上皮肤油脂、化妆品及厨房油脂的钻石会失去光泽,因此应每月清洗一次。清洗方法是:将铂金首饰浸入首饰清洗液中约5分钟,取出后用小牙刷轻刷钻石,再将其放入滤网上用水冲洗,最后用软布吸干水分。
扩展资料:
天然钻石价格不菲,渴望拥有一颗高纯度钻石的消费者或许可以考虑英国科学家在实验室里“种”出的钻石。这种人造钻石比天然钻石更纯净,价格却便宜两成。
英国加的夫大学奥利夫·威廉姆斯教授带领一个团队为半导体研究制造钻石。他们先把一颗天然钻石作为“种子”置入真空室,以去除空气中所含杂质,然后向真空室泵入3000摄氏度高温的气体甲烷和氢气,形成高度带电等离子体。
由于温度较高,这两种气体迅速分裂。从甲烷气体中分裂出的碳原子集合于“种子钻石”,自然模仿这颗天然钻石的晶体结构,以每小时0006毫米的速度“生长”。实验室环境下,几天就可以“培育”一颗1克拉大小的钻石。
同样技术可用于生产首饰用钻石。威廉姆斯教授说,这种实验室“种”出的钻石纯度高于自然界存在的几乎任何物质。他告诉英国天空新闻频道:“最好的‘种植手’(生产的钻石),每一万亿原子只有一个不纯。”与同等大小的天然钻石相比,这种人造钻石价格便宜15%至20%。
这项技术有望彻底颠覆钻石产业,已经有几家大企业尝试“种植”首饰用钻石。不过,钻石生产商协会董事长让-马克·利伯赫尔认为,即使外观上肉眼难以区别,人造钻石和天然钻石仍然价值不同。因为,珠宝的价值一定程度上取决于“情感质量”。
参考资料:
事实上,去除通货膨胀,钻石并没有涨多少。下面告诉你一些历史,你参考。
也许很多人不知道戴比尔斯,但一定会记住它那条无比成功的广告语“钻石恒久远 一颗永流传”,因为它用这句话,让这个9998%的化学成分为碳元素的石头至今还在误导着整个世界。这句话的内涵到底是什么?美爱德华·爱泼斯坦在《钻石浮沉录》里的答案是:让你把钻石存着,别抛,否则钻石市场价格不稳。
背景:俄罗斯日前正式向外界宣布,他们在西伯利亚东部地区发现了一个储量不可思议的钻石矿,储量估计达数万亿克拉,是此前全球已知储量的10倍多,能满足全球宝石市场3000年的需求。这个消息让公众欢呼钻石“白菜价”时代的到来。
钻石是稀缺资源?
其实,在地质学眼中,钻石还真是一块普通的、“白菜价”的矿石,绝大多数钻石都不会面世销售,因为它们的杂质太多,只有工业用途,几乎不值钱。
讽刺的是,正是这样一块由碳原子构成的石头,却是商人的印钞机、爱情的象征、甚至是战争的动机——先后有塞拉利昂、安哥拉、刚果等6个国家,超过200万人因为它而陷入长达10年的战乱。
早在18世纪古典经济学家亚当·斯密就提出了钻石的价值悖论,没什么东西比水更有用,能用它交换的货物却非常有限,很少的东西就可以换到水。相反,钻石没有什么用处,但可以用它换来大量的货品。
亚当·斯密当时认为,这是由于钻石的稀缺性造成的。水是如此充足以至于提一下就能得到;而钻石是那么稀有。
在19世纪以前,钻石确实称得上稀缺品。只有在印度的河流和巴西的雨林里有少量的发现,全球的宝石级钻石的产量每年也不过几千克。因其无比坚硬的特性和华丽的外表,钻石一直被皇室和权贵所垄断。
钻石当时的产量虽然不高,但含量却谈不上少。
它的本质是碳,太阳系中含量第四位的元素。各种天体内部丰富的碳元素,在宇宙的某种巨大压力之下,形成了钻石。2012年10月,美国和法国的科学家联合宣布,发现了钻石行星的存在——整个行星表面布满了钻石,将其命名为巨蟹座55行星。
地球上也不乏钻石资源,但开采不易。它真正的家在地球深处一块被称为地幔的地方,整个地方承受着巨大的压力,在上千摄氏度的高温、几万个大气压的压力下,碳粒慢慢地结晶成钻石。
现代钻石工业拉开序幕后,成吨的钻石被开采出来,到2011年时,地底下已经挖出几亿块钻石,全球一年钻石的产量就高达124亿克拉,约24 800千克,将近25吨。
然而,钻石的价格不但没有大幅度下跌,相反地,自1930年代的大萧条以来,钻石的价格一直在平稳地上涨。
这是因为钻石商人喜欢恐吓公众,钻石就要枯竭了。2010年开始,以戴比尔斯为首的钻石商人们就在宣扬钻石峰值理论:按照他们的说法,世界上的钻石资源正在日渐枯竭,现在已经探明的钻石储量约30亿克拉,按照现有的一亿克拉的年产量,钻石只够开采30年。
俄罗斯新公布的巨型钻矿会不会打破这个幻象?
其实,早在40年前,地质学家就发现了这个巨大的钻矿,当时的前苏联政府考虑到本国在钻石业的利益,一直秘而不宣。40年之后,俄罗斯钻石生产商埃罗莎的钻石产量第一次超过了垄断巨头戴比尔斯,亚洲市场的膨胀导致全球对钻石的需求高涨,俄罗斯此举是为了稳固其在钻石行业的利益,绝对不会让这个巨型钻矿影响到钻石的价格。
上海钻石交易联合管理办公室主任李牧甚至认为,就算珀匹盖能产出宝石级别的钻石,也不会对钻石价格造成影响。因为南非的戴比尔斯、俄罗斯的埃罗莎等钻石巨头早已达成垄断联盟,控制了钻石的来源和价格。
市场的掌控手
没有人知道钻石在真正自由交易市场上的价格,因为钻石贸易在124年前,自从戴比尔斯公司垄断了南非的钻石后,就失去了自由。
1870年,在南非的戴比尔斯兄弟的农场附近发现了大型钻矿,成吨的钻石被开采出来,突然间市场上钻石供应爆满,钻石价格开始应声下落。
开发南非钻矿的英国金融家们意识到:钻石本身没太大用处,不当吃不当用,钻石的价格完全靠它的稀缺性维系。如果继续不加节制地向市场投放钻石,它的价格将一泻千里。
钻矿的投资者们别无选择,只能强力控制钻石的产量,延续钻石稀缺的幻象,戴比尔斯联合矿业公司应运而生。
戴比尔斯公司在19世纪末几乎控制了南非所有的钻矿,当时的南非的钻石产量占据了全球钻石产量的90%以上。
掌握了全球9成以上钻石来源的戴比尔斯公司,遣散了数千名工人,大规模消减了钻石的产量。
更重要的是,戴比尔斯当时的掌门人英国人罗德斯,建立了至今仍在运行的钻石的两大销售方式——人为地制造钻石的稀缺性,戴比尔斯垄断了南非的钻矿后,整个南非的钻石产量下降了40%;创立了钻石配售的单一渠道,戴比尔斯的钻石只被出售给伦敦钻石集团的极少数买家,再由这些少数买家投放市场,戴比尔斯是这个单一渠道的控制阀。
在戴比尔斯的控制之下,钻石的价格在一年之内,几乎翻了个倍。
美国顶级珠宝品牌哈利·温斯顿的创始人,一度抱怨戴比尔斯的“邪恶”,立刻就被踢出了看货商的名单。但温斯顿又找不到新的钻石来源,只好乖乖认错,又回到了看货商的名单中。
看货商的顺从当然有好处,有稳定的钻石来源,意味着可观的利润。看货商从戴比尔斯手中购买钻坯后,在比利时的安特卫普、以色列的特拉维夫等切割中心打磨后,卖给大型批发商,接着转到中间商,最后才是零售珠宝商。
马修·哈特在《钻石的历史》中提到,当有小的钻石生产者试图跳开戴比尔斯,擅自出售钻石时,戴比尔斯就会把大批的钻石投入市场,造成价格下跌整垮竞争对手。
在整个20世纪的绝大多数时候,凭借着戴比尔斯对钻石资源的强力垄断,这套钻石交易体系正常地运转。
比黄金更保值?
珠宝商和媒体总喜欢讲述明星巨贾们卖掉钻石获利的故事,比如伊丽莎白·泰勒钻石,泰勒获赠这颗钻石时价格是100万美元,当她卖掉时,价格是300万美元。但这颗巨大的钻石未加工前重244克拉,切割和抛光后重达70克拉。它和每年市场上出售的上百万枚小钻石没有任何可比之处。
公众被灌输了一个观念,一克拉以上钻石可以保值,每年都以5%的速率上涨,从未跌过。
事实真的如此吗?1970年,伦敦的一本消费者杂志突发奇想测试一下钻石的投资价值,它花了400镑在一家珠宝商家买了两颗15克拉的钻石。1978年,当杂志的主编戴夫·瓦茨打算出售这两颗钻石时,大多数商店都拒付现金,瓦茨收到的最高的报价是500磅,如果考虑到当时的通货膨胀率,这个报价相当于1970年的167镑。瓦茨的结论是,赔得很惨。
荷兰消费者协会也做了个试验,他们购买了一枚超过1克拉的钻石,8个月后,向阿姆斯特丹20家最大珠宝商推销这枚钻石。其中19家珠宝商拒绝购买,只有一家肯收购这枚钻石,报价只有购买价格的一小部分。你用零售的价格购买一枚钻石,是钻石批发价的好几倍,等你出售时,只能以比批发价更低的价格卖给珠宝商,钻石的增值在出售的过程中损失殆尽。
尽管事实已经证明,钻石并不保值,也不稀罕,甚至没有太大用处,但只要支持钻石业的两大要素——虚荣和贪婪在人类社会不枯竭,钻石业就会继续繁荣下去。
希望帮助到你。
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