1、巩固线上核心竞争力
钻石小鸟是一家以网络销售钻石成名的B2C网站,早在08年,他们就已经将渠道拓展到了线下。令人称奇的是,钻石小鸟的线下店铺仅供品牌形象展示,所有的消费者最终仍然需要到网络上订购自己看中的钻石。钻石小鸟这样的线下渠道,是如何考虑的?
看看钻石小鸟的店铺模式,有几个特点。1是钻石小鸟始终坚持一城一店的策略;2是钻石小鸟的线下店铺不是开设在商业街上,而是毗邻商业街的写字楼里。由此我们可以看出,钻石小鸟的线下店铺主要是用来进行品牌展示,品牌塑造,弥补网络品牌因与消费者的距离而造成的logo设计公司不信任感觉。钻石小鸟的线下店铺,就是要消弭这种隔阂。通过近距离的线下店铺展示,巩固自己的品牌形象,提升核心竞争力--网络渠道带来的超高性价比。由此我们才不难理解,为什么钻石小鸟的线下店铺始终不是以销售为主。
2、将线下客户导向网络
同样以网络品牌起家的麦考林,如今在线下已经拥有数百家门品牌设计公司店。上市以后,麦考林的计划是在线下开设2000多家门店。据麦考林相关部门负责人介绍,麦考林并没有将这些店铺当成赢利渠道,而是通过这些门店,将线下消费者导向网络,巩固网络品牌服务。
麦考林这样的做法,显示出网络品牌的线下品牌一种推广策略。避免把业务重点放在线下实体渠道上的做法,可以使得线下渠道的拓展紧紧围绕网络品牌的发展这一企业核心。通过实实在在标志设计公司做好网络渠道,保持超高的性价比,带给消费者真正的价值。一切围绕核心优势进行,这是很多网络品牌应该借鉴的推广策略。
中国珠宝是一家中央企业,是由国资委直接监管,是国资委授权可销售五九厚德金珠宝企业,五九厚德金不仅对黄金含金量提出了超高的要求,同时从工艺和款式上来讲,都是采用行内尖端技术匠心打造的。
"中国珠宝"现为国际珠宝首饰联合会(CIBJO)会员,是该联合会中唯一的中国代表;是上海钻石交易所股东、第一号会员和上海黄金交易所会员,是国内极少数拥有黄金饰品进口权的公司之一,具有通过要素市场开展原料自营进出口和代理业务的资格。
中国珠宝主要开展各类珠宝首饰进出口业务,来料加工业务、进料加工业务及产品加工、批发、零售业务及国内市场的零售、批发和加工业务。“中国珠宝”肩负“传承中国传统文化精粹、融汇东西方时尚理念”的使命,用中国礼遇、世界品位向您展现大气、雅致的珠宝世界。
中国珠宝是央企品牌,有上千家品牌连锁店,覆盖全国市场用事实印证品牌的力量,值得信赖
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