澳洲钻石比中国便宜吗

澳洲钻石不比中国便宜。澳洲买钻戒不比中国便宜，美国的钻戒官网里面钻戒的价格的确是和中国的钻戒价格不太一样，那么国外钻戒的价格也是由钻戒的4c品质来决定的，国外钻戒的价格跟国内的钻戒价格其实并没有太大的区别。

国内十大钻戒品牌有：周大福、周大生、乐维斯、谢瑞麟、戴梦得、老凤祥、周生生、六福 、千禧 、金伯利。

周大福

成立于1929年，拥有超过80年的历史，是香港上市市值最大珠宝公司，主营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，是中国内地及香港最着名及最具规模的珠宝首饰品牌。

周大生

成立于1999年，总部在广东深圳，拥有19年的历史，是中国知名珠宝品牌，至今有2300家连锁店，覆盖全国32个省市的300多个大中城市。全面覆盖祖国大陆所有省、自治区、直辖市，深受广大消费者青睐，已成为国内最具规模的珠宝连锁品牌。

乐维斯

乐维斯是一个专注求婚钻戒定制服务以及真爱文化传播的钻戒品牌，2012年，乐维斯以“一生只送一人”的品牌理念进驻大陆，正式成立深圳市乐维斯钻戒有限公司，成为较早专注求婚钻戒定制服务的珠宝公司。每一枚乐维斯钻戒均需实名定制，寓意“以我之名，冠你指间；一生相伴，一世相随”。经历多年的沉淀与积累，时至今日，乐维斯已成为珠宝行业中极具浪漫真诚的求婚钻戒品牌。

谢瑞麟

谢瑞麟于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。是亚洲区着名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务，是第一个进入中国内地市场的香港珠宝品牌。

戴梦得

而立于1993，戴梦得珠宝店以销售珠宝饰品，传播珠宝文化，引导人们对“美”的领悟，寻找“不是最贵，而是最令自己感动，与自己最贴切的首饰”为理念，传播人间真情。是中国珠宝质量唯一上榜品牌，是中国宝玉石协会颁发的中国珠宝质量驰名品牌，它的珠宝玉石全部由中国宝玉石协会提供质量鉴定证书，它的纯铂金全部由国家有色金属院及国家首饰质量监督检验中心提供质量检测合格证签，是中国民族珠宝第一大品牌。

老凤祥

老凤祥，上市公司，中国500强企业，是百年民族品牌，中国着名的珠宝首饰品牌。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。

周生生

周生生于1973年成为香港首家上市的黄金珠宝公司。时至今日，已成为在大中华地区以企业管治严谨、服务殷勤专业、和产品优质精良见称的珠宝企业；其愿景是成为顾客首选的高素质、高品味珠宝品牌。

六福

主要在香港从事各类黄金首饰、黄金装饰品、镶石首饰、宝石及其它配饰之采购、零售及批发业务。  六福珠宝拥有超过1200间珠宝零售店，遍布于香港、美国、加拿大、澳门、新加坡、澳洲及中国内地等地。集团将继续于国际市场物色新商机，以配合其「香港名牌国际演绎」的核心品牌理念。

金至尊

金至尊珠宝为香港资源控股有限公司旗下珠宝零售品牌，主要从事设计、研发、销售以『金至尊』品牌命名的名贵珠宝钻饰、足金饰品及企业礼品；在香港、澳门及中国内地主要城市以自营、合作及特许加盟模式建立零售网路。

金大福

金大福珠宝集团成立于1997年6月10日，是专业从事黄金、K金、铂金、钻石、翡翠及其它珠宝饰品的生产、加工、批发、零售及进出口业务的大型珠宝专业公司。以“专业”作为副名，以“专注”作为航标，以“专精”着称于业内，开创了设计珠宝生产、珠宝零售、珠宝培训、珠宝设计、珠宝网络营销、珠宝品牌店设计装修、珠宝会所等系统全面的珠宝公司集团。

1、卡地亚，1847年法国,历峰集团旗下,世界珠宝品牌,著名奢侈品品牌,珠宝/钟表领导品牌。

2、DR，DR钻戒上世纪90年代,首创绑定男士身份证模式，一生只此一枚，赠予心中唯一挚爱，以男士凭身份证一生仅能定制一枚的严谨规定，代表一生的承诺。一生只爱一人的爱情理念，深受情侣喜爱。

3、蒂芙尼，于1873年,世界品牌500强,以钻石和银制品著称于世,世界著名珠宝品牌,全球顶级奢侈品,Tiffany公司。

4、金伯利，上海市著名商标,中国最大的钻石销售商之一,中国珠宝业最具竞争力品牌之一,上海金伯利钻石有限公司。

5、格拉芙，世上绝美华丽珠宝的代名词,她象征稀有、美丽、卓越,世界著名品牌,全球钻石生产商中的佼佼者。

6、海瑞温斯顿，于1890年,世界珠宝行业领导品牌之一,世界知名品牌,美国海瑞温斯顿珠宝公司。

7、梵克雅宝，创于1906年,国际顶级珠宝品牌,世界十大钻石品牌,法国梵克雅宝公司。

8、戴比尔斯，创立于1888年,世界最大，历史最悠久的钻石供应商,世界领先的钻石公司,戴比尔斯集团。

9、周大福，始创于1929年香港,中国驰名商标,中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌之一,周大福珠宝金行有限公司。

10、谢瑞麟，创于1971年香港,上市公司,亚洲地区最大规模的珠宝零售及制造商之一,著名珠宝品牌,谢瑞麟珠宝有限公司。

戴比尔斯公司。全世界的钻石矿被戴比尔斯公司垄断。

戴比尔斯公司垄断发展历史：19世纪70至80年代，南非掀起了“钻石热”，世界范围内的淘钻者蜂拥至南非北开普地区的金伯利。1888年，南非殖民帝国缔造者塞西尔·罗德斯将两家最大的钻石矿合并，组建了戴比尔斯联合矿业集团。

1929年，欧尼斯特·奥本海默成为戴比尔斯集团的董事长，他随后于伦敦组建了隶属于戴比尔斯集团的DTC钻石销售公司，一手控制钻石原石的开采，另一手在世界范围内垄断钻石销售。

戴比尔斯是全球最大的钻石开采公司。自1888年创立以来，戴比尔斯便成为钻石的代名词。早在六十多年前，戴比尔斯就建立了销售机构，分销占世界大多数的宝石级钻胚，确保发展迅速的世界钻石市场的稳定。

扩展资料：

“钻石恒久远，一颗永流传”，这是戴比尔斯流传于世的广告语。主宰了全球四成钻石开采和贸易的戴比尔斯总部位于南非约翰内斯堡一家名叫“红马商城”的华人商城隔壁。

据了解，全球钻石的开采和供应基本被戴比尔斯和俄罗斯的埃罗莎两大巨头所控制。寡头不仅垄断原石批发价，还通过调整供应量等方式间接掌控市场价。比如DTC每周都有《国际钻石报价单》，而这份报价单基本成为全球钻石销售商的参照物。

买钻石应注意：钻石价格在世界范围内有指导价，即每周更新的《国际钻石报价单》。参照这个报价单，可以根据想要选购的钻石颜色、净度和重量(其中切工默认为完美)，推算出该钻石的美元零售指导价格。

-戴比尔斯

人民网-钻石界的重重黑幕

南非戴比尔斯珠宝公司

1951年，当时的智威汤逊芝加哥公司便开始为戴比尔斯塑造形象，“钻石恒久远，一颗永流传”便是那时创作的经典之作。

“钻石恒久远，一颗永留传”这句广告词掀起争议！因为钻石商戴比尔斯申请商标注册获准，但国内珠宝业者却认为这是外商蛮横做法，广告名句怎能被拿来当商标？同时指出旧版商标法明文规定这句广告词不能当商标，但新版却删除，如果戴比尔斯不让步，他们会缠讼到底。

“钻石恒久远，一颗永留传”让大家朗朗上口的广告名句，以后可不能随便使用，因为已经由全球钻石市场龙头戴比尔斯(DEBEERS)取得商标注册，但这也让国内珠宝业者群情激愤，除了认为当初是靠着他们才在国内窜起的戴比尔斯蛮横，更质疑注册商标的过程有问题。

台湾金银珠宝协会理事长许伦华表示，戴比尔斯突然以“钻石恒久远一颗永留传DEBEERS”，向智能财产局申请商标注册获准，引发珠宝业者不满，因为我们业者出钱出力，帮忙他们配合广告宣传，如今戴比尔斯拿这句话去注册商标，全国13县市的珠宝公会都提出商标异议，北县珠宝公会是第一个进入行政法院的案件。

的确，在89年11月发行的商标法规操作要点中，明列「钻石恒久远，一颗永留传」是广告词，不能当作商标申请，但到了91年10月新版，独独拿掉这一案例，而申请多年的戴比尔斯就在92年底取得商标权。

智能局商标权组副组长洪淑敏指出，「钻石恒久远一颗永留传」源自於戴比尔斯公司英文商标「ADIAMONDISFOREVERDEBEERS」，该公司从1990年起就以这句话作为广告宣传，所以昨天台北高等行政法院审理后判决商标注册合法，北县金银珠宝公会败诉，中间绝无暧昧。

尽管智能财产局否认帮忙戴比尔斯开方便之门，可是国内珠宝协会则表示将持续上诉，广告名句引爆的商标战恐怕还要继续留传。

操纵钻石价格的大鳄———德比尔斯

有一些经济学家认为，钻石的价格是被人为地提高了，完全不是按照市场的供求关系确定的，玩弄钻石价格的自然是像德比尔斯这样的垄断者。自1888年创立以来，德比尔斯便成为钻石的代名词。德比尔斯也进行钻石估价，并把全球大部份的未切割钻石，销售给钻石切割中心，由切割中心把这些钻石切磨加工，使之能用于首饰当中。德比尔斯是全球采钻业中的龙头老大，经营全球19个钻石矿，生产全球超过半数的钻石，从这些钻矿开采出来的钻石，以及由其他渠道得到的钻石，全部由德比尔斯以伦敦为基地的中心统售机构售出。

事实上，美国司法部曾经以垄断罪起诉德比尔斯公司，现在该公司的高层主管一般不敢踏上美国的国土，否则有可能在机场就接到法院的传票。无可否认的是，德比尔斯公司的确通过控制钻石的供给量来操控钻石的市场价格。德比尔斯公司只答应125个珠宝切割公司向其直接购买钻石原石，这125个钻石切割公司全部都是德比尔斯中心统售机构的客户，行业内的人把它们称作“德比尔斯125”。德比尔斯的中心统售机构每年均举办10次钻石鉴赏活动，把未切割的钻石原石卖给中心统售机构的客户，同时德比尔斯的中心统售机构经常与全球主要的钻石切割中心保持紧密的联系。出售的价格完全是由单方面决定的，德比尔斯将钻石搭配出售，由大小、质量各异的钻石被放在密封的塑料袋里，上面有标价。“德比尔斯125”是没有权利讲价的，他们只能决定是购买还是不购买。只有在单颗钻石的重量在108克拉以上时，才有极其微小的讲价空间。德比尔斯这么做其实是从源头上控制了钻石的价格。

过去，曾有一些小公司企图自己出售自己开采的钻石原石，但遭到德比尔斯疯狂的报复，报复的方法很简单，德比尔斯只要要求其中心统售机构在短时间里释放出大量的钻石储备，钻石价格就会大跌，小的公司根本无力承受这样的价格战。不过现在，逐渐开始有钻石开采商与德比尔斯抗衡，这些公司主要集中开采非洲、澳洲和加拿大的钻矿，生意一天比一天红火。卡宾基尔在安哥拉收购到的所有钻石是卖给一个30年前起家的以色列钻石大亨，现在这个钻石商已经把德比尔斯完全挤在安哥拉的门外，同时开始威胁德比尔斯对俄罗斯钻矿的传统控制权。为了找回自己的绝对垄断地位，德比尔斯又开始施展放大交易量的伎俩，1999年到2000年间，德比尔斯一下子向市场推出了价值50亿美元的钻石存货，市场价格剧烈下跌，但没有完全崩溃，这证实供求关系还是可以制约钻石的价格，同时现在德比尔斯的竞争对手们已经今非昔比，逐渐成长起来。德比尔斯自己尝到了随意操纵价格的苦果，2000年公司就面临原石供给量不足的难题，不得不启动其紧急储备。

全球关注“滴血钻石”

钻石在很多时刻和鲜血、战争联系在一起，早在远古时代，印度南部的部落首领们为了争夺那里钻石矿的拥有权，展开了早期印度最惨烈的内战。而最闻名的钻石战争当属1970年到1980年间的黎巴嫩内战，那场战争被黎巴嫩交易商和塞拉里昂的钻石走私者暗中资助。到了上个世纪90年代，安哥拉的内乱还是由于钻石引起的，安哥拉的钻石大亨若纳斯·萨文比组成自己的军队和政府对抗，目的就是夺取国内富产钻石的地区。1992年若纳斯·萨文比和政府达成停火协议，在之后的7年里，他雇用超过10万名半奴隶状态的挖掘者为他工作，7年中开采的钻石总价值大约是40亿美元。还有一些非洲反政府武装以发动内战的血腥手段抢夺钻石产地，非法开采、销售未经加工或经简单切割、仅部分抛光的毛坯钻石，以筹措军费。从他们手中流入市场的钻石被称为“滴血钻石”。现在国际社会已经启动了禁止“滴血钻石”流入市场的“金伯利进程毛坯钻石国际证书制度”，在包括中国在内的39个国家和地区正式实施。这一制度规定，出口方必须为出口的毛坯或半成品钻石签发官方证实，证书上写明钻石价值、数量、重量、级别等内容。进口方在验明出口国官方证书无误后，方可准予进口。