通常珠宝租赁以日计算,每天租金约为珠宝价格的2~5%。
有些经营模式比较便宜,就是会员制,每月缴纳一定数额现金,当然如果当月每月租赁会费是不退还的。
另一种模式的珠宝共享虽然没有会费,但如要下单,需要使用平台上的“宝额”,可通过现金充值或是闲置珠宝置换。一次充值后可终身体验,充值金额将作为用户的终身服务费。因此,如要选择一件4100元的耳钉,也需支付同样的价格作为“宝额”。
目前租宝租赁貌似不是很多,一般租礼服的地方可能有带着租珠宝的吧。我在网上看了一下,有几家做珠宝租赁的平台,不过好像都好久没有运营了。可能是效果不是很好吧。
目前来说是没有普及的。前几天听朋友说有猪宝贝、享戴好像都是做珠宝租赁的,具体我也没有用过,如果你有这样的需求,你可以多看看,做个对比。
常言道:货比三家。珠宝租赁不像别的,价格可能也不便宜,因为便宜的你可以自己买,没必要租,那既然是租当然就是比较贵的。
希望我的回答对你有帮助。
深圳水贝珠宝批发市场,被称为全亚洲最大的珠宝市场,水贝国际珠宝交易中心始建于2004年,是目前国内最具影响力、交易量最大的珠宝专业交易市场,该市场经营银饰、珍珠、翡翠、宝石、贵金属等,集聚基地内最重要的交易、文化、信息交流平台,也是“中国(深圳)国际文化产业博览交易会”分会场之一。
1、行业集中度逐步提高,市场向知名品牌聚集
国内珠宝消费品牌意识尚处于初期阶段,区域型品牌或者市场杂牌分流了近半的购买力。未来随着人们收入水平和消费升级意识的不断提升,行业整合的速度进一步加快, 使市场向更具品牌、渠道优势及产品设计能力的企业集中,珠宝首饰行业竞争日益激烈。
2、三四线城市发展潜力巨大, 成为行业增长点
目前, 三、四线城市的居民贡献了近60%的城镇消费总额,同时未来75%的消费增长将来自三、四线城市。 中小城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。
3、渠道价值提升企业的核心竞争力
从商业价值链来看,城市核心商圈的优质渠道资源是有限的,拥有优质的渠道资源可以持续提升企业的核心竞争力。越来越多的国内珠宝首饰企业开始通过建立核心商圈旗舰店、增加高端商铺专柜、以及扩大加盟门店规模等手段来加强对终端销售的控制力和渠道建设。渠道资源作为品牌珠宝首饰企业盈利能力和竞争能力的重要构成因素,将持续被珠宝首饰企业重点关注和投入。
4、提高产品设计能力成为未来发展趋势
国内珠宝首饰消费市场主要以黄金饰品为主,相较于产品设计款式,消费者更注重于材质,产品同质化高,珠宝首饰企业设计基因不足。随着市场成熟,珠宝首饰的设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,产品原创设计能力将成为珠宝首饰企业获得市场份额的核心竞争力之一。
5、钻石镶嵌等非黄金首饰的市场份额将进一步提升
随着居民消费升级需求和消费群体的年轻化,预期钻石镶嵌首饰产品的市场份额将逐步提升, 向发达国家首饰消费看齐。“周大生” 等以钻石镶嵌为主导产品的珠宝首饰品牌的盈利成长空间将高于传统黄金首饰品牌商。
6、资产证券化、 资本化趋势将会明显加强
珠宝业是资本密集型产业,对资本的需求非常大。随着行业成长性被社会认可程度的不断提高,我国珠宝企业的融资能力也在不断增强。目前,我国珠宝行业一共有67家企业在A股、新三板、港股及美股证券市场成功上市,数量分别为23家、30家、13家、1家,还有更多的企业正在谋求登录证券市场。未来,随着我国珠宝产业更加健康、更可持续的发展,我国珠宝企业资产证券化、资本化的趋势将会进一步加强。
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