深圳市周大生珠宝有限公司的企业文化

企业的核心价值观和理想在爱心、理性和共同奋斗核心价值指引下，推行朋友式的真诚服务，争做世界上最受顾客欢迎的珠宝供应商；为越来越多的人群创造美丽、传送爱心、实现满意，为员工、管理层、股东谋利造福，为国家兴旺、国家强盛贡献力量。

此前，在中国大陆市场周大生以自营的店中店为主，在近300家连锁店中，自营店占70%，有200余家，加盟店近100家。这种以自营为主的经营体系受到了严峻的挑战和前所未有的冲击,商场经营危机的转嫁导致利润逐渐摊薄,使得品牌发展建设受到延缓。周大生从中华民族古老的“二位一体”文化中得到启示，延续自己战略领先和战略制胜的传统，整合资源，提出公司战略重心从自营向加盟转移，构建“太极”经营模式。

在周大生珠宝的“太极”模式中，自营业务为实体经营，为“阳”；加盟业务为虚拟经营,为“阴”而公司战略重心将转移到虚实结合、阴阳旋转的太极中心;以太极之“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随”为理论基石，使自营与加盟一阴一阳、相辅相成，巧妙结合中尽显变化无穷的张力。

我认为某人是否正宗不是看该人是否嫡传。当然，有祖上秘传，可少走弯路，但太极拳的功夫，不是钞票珠宝，不是祖上写个遗嘱，便可全部继承下来。有没有功夫还得靠练者的先天悟性和后天苦练。杨露禅不是陈长兴的嫡系，他的拳架与陈式差别很大，但他在太极拳享有很高的地位。何解？因为他的太极拳修为高，还发展和发扬了太极拳。还有其他很多的例子，如武如襄、杨禹廷、孙禄堂等等。太极拳重内不重外。太极拳好像写书法，起初是临摹，但懂了法后，每人因自己的性格气质而表现上有所变化。一成不变，依样葫芦全依老师的拳架动作来练的人，功夫上不会有很大成就。练太极拳掌握拳理是前提和关键。明理才能练好拳，下功夫才能出功夫。将拳论的要求练上身，一举一动皆太极。

深圳市周大生珠宝有限公司、由海外华人周氏家族于上世纪60年代在香港创立。经过几十年的创新、进步和发展，已经成为一个资深的珠宝品牌。2005年12月周大生珠宝荣获中国驰名商标称号；2006年9月荣获中国名牌(珠宝首饰玉石饰品)称号。市场渠道稳健发展，至2009年12月，周大生珠宝在全国连锁店已达1000家。　中国福建省福清周氏家族成员在长兄周阿曲的带领下，到南洋地区的印尼和新加坡一带谋生创业，开始从事珠宝、服装、布匹批发业务，商行名号为“周氏合大”。六十年代初，家族中的一个支系将部分珠宝业务转移到香港，成立“港龙”洋行，经营珠宝批发业务和汽车配件贸易。九十年代初正式在香港创办香港周大生珠宝有限公司。　1998年周大生珠宝进军大陆市场，成立周大生钻石首饰（中国）有限公司，并于同年在北京北辰购物中心开设了首家周大生珠宝专卖店，在北京市百货大楼（王府井百货）开设了第二家周大生珠宝专卖店。从此开始，周大生钻石首饰有限公司在中国大陆迅速发展，所开设的珠宝店遍及大陆各个中心城市，“周大生”品牌目前已成为消费者众口称赞的领先珠宝品牌。　企业的核心价值观和理想<BR> 在爱心、理性和共同奋斗核心价值指引下，推行朋友式的真诚服务，争做世界上最受顾客欢迎的珠宝供应商；为越来越多的人群创造美丽、传送爱心、实现满意，为员工、管理层、股东谋利造福，为国家兴旺、国家强盛贡献力量。　此前，在中国大陆市场周大生以自营的店中店为主，在近300家连锁店中，自营店占70%，有200余家，加盟店近100家。这种以自营为主的经营体系受到了严峻的挑战和前所未有的冲击,商场经营危机的转嫁导致利润逐渐摊薄,使得品牌发展建设受到延缓。周大生从中华民族古老的“二位一体”文化中得到启示，延续自己战略领先和战略制胜的传统，整合资源，提出公司战略重心从自营向加盟转移，构建“太极”经营模式。　在周大生珠宝的“太极”模式中，自营业务为实体经营，为“阳”；加盟业务为虚拟经营,为“阴”而公司战略重心将转移到虚实结合、阴阳旋转的太极中心;以太极之“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随”为理论基石，使自营与加盟一阴一阳、相辅相承，巧妙结合中尽显变化无穷的张力

很显然是品牌不是人名了