成都展览设计公司推荐 总有一家适合你!

　　展示设计是使展示空间环境、道具样式、照明方式和视觉传达手段等都有利于展示展品和主题，并在心理和精神上深刻地感染观众的综合性设计行为。下面一起来看看小编为大家推荐的4家成都展览设计公司吧!

　　成都迪格展览展示有限公司

　　成都迪格展览展示有限公司 成立于2003年，位于成都二环路西三段213号宏源大厦B座5层，是集展览展示制作(展场、展位、展厅、展柜、展台、专卖店)、会议活动巡展制作、广告项目制作、展示器材销售租赁、会议活动用品租赁为一体的“会展资源集成供应商”。公司拥有3000平米展览制作生产加工基地及2000平米的会议租赁物资仓储基地。多年来我们一直致力于为四川成都展览、会议、广告、活动提供“快速---经济---高效”的制作租赁一条龙服务。

　　主要服务：展览展示制作：(服务于糖酒会、西博会、国际汽车展、房交会、医疗器械博览会、药交会、体博会、旅交会、家具展等展会)。会议活动巡展：(奔驰8城市巡展、克莱斯勒大捷龙新车上市、长丰汽车全国经销商大会、德阳建市20周年、豪雅手表新品推广会、中国银行贵宾会等)。广告项目制作：(房产单立柱广告、钢架围墙广告、楼顶广告牌、道旗广告、灯杆广告、宣传A牌、展架定做、喷绘制作、场景布置等)。展览展示器材销售：(桁架、易拉宝、拉网展架、促销台、X展架、资料架、促销帐篷、广告伞、方便折叠桌椅、立人牌、注水旗杆等)。

　　成都力扬展览设计制作有限公司

　　成都力扬展览设计制作有限公司是集博物馆、规划馆、特装展位设计、搭建，大型会议活动的策划及实施、商业空间的设计及装饰为一体的专业性展览公司，公司拥有5000多平方米的制作场地，拥有专业的设计团队及一支经验丰富的施工队伍。我们把自己定位为客户市场推广的延伸者，坚持"以诚信为本、创意为源、精勤为业"的宗旨，先后成功地为国内外300余家企业提供了高质有效的服务，并赢得了优质、可靠和专业化的赞誉。

　　今天的力扬展览经过多年的磨练及不同文化之间合作所带来的发展，已蓄集了一批头脑清晰、意识超前、务实创新的专业展览人，为了得到一个完美的结果，我们坚持走专业化合作、强强联合的道路，与国内外相关的专业技术公司及专业人士一直进行着良好的合作，以保证整个过程天衣无缝和项目的最终成功。

　　成都市尚品展览展示有限公司

　　成都市尚品展览展示有限公司成立于2006年，注册资金600万。专业从事展览展示、会议活动、展厅、专卖店及专柜的设计、制作施工。多年来，我们以诚信为本，立足于行业，获得客户的诸多赞誉。

　　公司是成都市建筑装饰协会的团体会员及成都市会展联盟会员单位，执有展览展示工程一级企业资格证书。获得了“建筑装饰行业先进企业”等诸多荣誉。

　　公司拥有一支专注、创意、灵动、热情的设计师队伍。设计以人为本，强调美观与功能的和谐统一，注重空间设计的科学性与智能化。公司设有行政部、财务部、市场部、设计部、工程部等部门。并拥有2400多平方米的制作工厂，置有先进的加工设备和器材，有着健全的工作制度和严谨的操作规范，确保每一个项目都是精品工程。

　　全国糖酒会、建博会、珠宝展、医疗展、宠博会、食材展、烘焙展、孕婴展推荐搭建商。

　　四川精彩展示装饰工程有限公司

　　四川精彩展示装饰工程有限公司，是一家提供系统性形象展示解决方案的品牌服务商。精彩展示拥有总体方案策划、文案、设计、建模、影像制作、施工、布展的相关经验丰富的专业技术人才和优秀的管理团队;承担展览展示项目的整体策划、设计、制作、布展、装修及声、光、电等多媒体、高科技、智能化技术设备安装等全方位工作。

　　精彩展示主要承接国内企业展会的展台设计搭建、政府或企业数字多媒体展厅、各种商业空间、会务活动等设计规划制作。公司自成立以来，凭借着对市场敏锐的触觉及对客户需求的了解、以优秀独到的设计和高质量的工程服务于众多大型展事和企业、政府的各种类型的展厅。我们汇集了优秀的设计团队，为各类客户量身定做具有各自企业特色及内涵的设计方案，我们拥有手艺精湛、经验丰富的工厂级的制作团队，有严格控制工程质量的制度和措施。为完成客户的不同空间展示的需求提供全套集系统成解决方案。

　　以上就是小编为大家推荐的4家成都展览设计公司，在选择展览设计公司的时候，大家不妨参考以上这4家公司，展览设计要求设计人员不是按自己的思路创造出一件艺术品，而要求设计人员使用技术和创造性反映、表现参展企业的意图、风格和形象，达到参展企业所希望的目的和效果。

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授课课程丨上海交大文创学院文创赋能-商业IP化运营课程《东方生活美学-东家篇》授课老师丨朱见山豫园合伙人、东家APP创始人、董事长、互联网与传统手工艺融合的先行者深度好文：4300字丨8分钟阅读本文根据朱见山授课内容摘编而成，不代表学院及授课老师立场，仅供参考。东家平台与匠人共建共生，通过商业化使得文化良性传承，让好作品有价值，让匠心得以坚守。——朱见山（朱见山授课照片）上一次课程，复星全球合伙人、豫园股份总裁高级助理、东家文化创意产业集团联席董事长孟文博为我们带来了《东方美学融入现代生活的思考》的精彩讲演，让学员们受益匪浅。在此基础上，东家APP创始人、董事长朱见山将从数字化运营的角度，为学员们呈现东家在东方生活美学上的探索历程。（课程合照）01引言：东家是谁？1东家介绍东家是中国最大的手作匠人电商，是涵盖范围最广的东方生活美学平台，同时也是中国手艺发展研究中心首个互联网产业示范点。（东家品牌文化与使命，图源课件）（东家品牌文化与使命，图源课件）2东家APP：东方生活美学生态电商2015年，东家APP于杭州诞生，产品涵盖茶叶、茶器、首饰、文玩、家居、食味、服饰7大类目，均客单价超3000元。平台用户具备高粘性、高忠诚度、高消费能力。截至2022年8月，平台上入驻的大师名匠已达1万+，匠心好物1000万+，文化同好500万+。3东家业务：一体两翼东家的业务布局呈现出“一体两翼”的特征。一体——东家APP，打造匠人平台生态，汇集百万文化爱好者。两翼——自有品牌，链接消费产业集群，甄选东方生活美学好物；线下空间，构建多形态文化消费场景，让东方生活美学融入家庭生活。02匠人匠作线上化1匠人匠心现状目前，工匠行业面临着传统手工艺衰落的问题，具体表现为同质化严重，销售渠道狭窄，营销意识较差，缺少宣传曝光，缺乏创新模式。过去，人们对于匠心的印象，往往与单一、刻板、距离感相关；然而，真实的匠心，却是多元、立体的，并与我们的生活息息相关。在这一背景下，东家积极探索互联网时代的手工艺品数字化运营模式，传承文化，守护匠心。2东家守护匠人匠心用脚步探索匠心的各种可能，让“抽象”的匠心在互联网时代重新焕发新的生机，让东方生活美学融入当代家庭生活中，是东家的愿景。在这一愿景的引导下，东家平台与匠人共建共生，通过商业化使得文化良性传承，让好作品有价值，让匠心得以坚守。-代表案例_传承非遗代表人物：叶宗意作为非物质文化遗产歙砚制作技艺代表性传承人，一直以来他都在尝试于砚台中注入更多内涵。如今，他通过东家平台，一件一件地阐述着守艺人的故事、歙砚的文化。（叶宗意，图源课件）弘扬手艺代表人物：铁人在苦于宣传和推广潮州壶之际，他遇见东家，尝试着上线了第一个众筹产品，一举创下当时东家的众筹金额最高和最快售罄时间记录。（铁人，图源课件）创新互动代表人物：芮帅自从2017年入驻东家后，他开始积极参与拍卖等新玩法，成功将店内产品客单价提高到了64810元，真正做到了传播文化与美物销售共进。（芮帅，图源课件）扶持新匠代表人物：江歆为了呈现陶瓷器物的当代美学价值，她打造了品牌“宛玉”。作为一个新兴品牌，在东家的助力下，迅速吸引了一批能欣赏、愿购买的同好群体。（江歆，图源课件）除此之外，东家APP还深入探访了十余万匠人，经严格的入驻标准筛选、审核，聚集了一万多名守艺人，获得了强大的供应链资源及丰富的匠人资源，形成了文化生活“产业+互联网”的生态系统。（图源课件）3产业带赋能建立中国文化创意产业聚集地数据资源库：深入中国各个产业聚集地，将产业资源嫁接进更多流量资源入口，实现整合转化。深入十余大产业带，派驻城市经理：景德镇瓷器，宜兴紫砂壶，苏州和田玉家具文玩，龙泉青瓷宝剑，闽北茶叶建盏，福州寿山石大漆仙游红木，四会平州揭阳翡翠，云南茶叶紫陶，云南瑞丽翡翠，杭州篆刻文玩，徽州文房四宝，河南汝瓷钧瓷等。4匠人赋能（图源课件）03产品电商化1非标文化电商东家APP采用非标商品柔性供应链协同平台管理技术，对标全网独特的用户群体，提供丰富可信赖的交易场景。（东家APP首页界面）2创意玩法首创押窑、微众筹、直播拍卖、鬼市等众多运营玩法，是行业内具有最高权威性和最高文化性的文化生活平台。押窑栏目匠人案例：东家首创“押窑”玩法，包下九烧工作室整窑，上线三天，600件柴烧作品全部售罄，总销售额17万。网易同步直播八天八夜烧窑全程，累计观看人数超过300万，在小众的柴烧领域创造了极大的影响力。开窖节：入窑一色，开窑万彩；通过信息技术和互联网平台，让上百个窑口同时进行开窑直播，百万用户观看直播，感受烧窑的魅力。（图源课件）（图源课件）众筹栏目玩法：匠人发起众筹作品的设计和实现计划设定一定的众筹金额或数量，用户预付来支持匠人的创作众筹达到目标，匠人定制作品，回馈用户匠人案例：东家联名态与度茶叶联合推出老班章古树头春茶众筹单众筹筹得1,402,909元。（图源课件）（图源课件）心选栏目以“用心选放心选”为核心服务宗旨，通过鉴赏官亲测，定期抽样，退换无忧等方式，为用户挑选放心好物，官方心选、用心推荐。（图源课件）拍卖栏目东家平台现行的拍卖栏目有0元拍、直播拍、专场拍、拍卖行四项。（图源课件）-核心交易线：“东家拍卖”-2020年9月，东家获得浙江省文物局颁发的文物拍卖许可证，东家成立自营拍卖“东家拍卖行”首创文化艺术品直播竞拍玩法，成为艺术品线上拍卖开创者。致力于打造“艺术品，轻收藏”网拍平台甄选古董艺术品/艺术家名作上拍，成为国内线上艺术品拍卖行业的领军者。（图源课件）东家春/秋拍东家春/秋拍集结了国内顶尖知名拍行选送拍品、平台各大师及热门匠人作品，涵盖上百万件拍品，从玉石、陶瓷、紫砂到文玩、竹木牙角等，最大限度满足消费者的不同喜好。东家春/秋拍自上线以来重器拍场占比近70%，2021年春拍/秋拍GMV均超1亿。（图源课件）东家首发东家首发聚合大师、知名匠人、明星、艺术家等线上线下联合直播发布新品的形式，结合东家战略规划进行全链路宣发，建立中国匠人权威首发渠道。从2022年年初开始已组织40余场，其中合作对象，包含朱炳仁·铜、西泠印社主理人等大师，流量明星娄艺潇，并与杭州大剧院展开线下联合首发。（图源课件）东家传家节东家传家节期间，有近500场线上直播拍卖，价值百万传家重器无底价起拍，拍品品类涵盖珠宝玉翠，茶器茶叶文玩家居，以及部分精品拍卖行艺术品。（图源课件）04用户数据化在电商平台的运营中，东家通过划分会员等级、用户标签管理以及提供文化秘书三种方式，完成对用户的数据化管理，以期提供更具个性化的服务。1会员等级东家共有5个会员等级，其中V3-V5属于高客等级，享受文化秘书服务。（图源课件）（图源课件）2用户标签东家现有5个标签组，33个标签类型，128种用户标签。让用户信息更加具象化。（图源课件）3文化秘书东家文化秘书是一支由具备不同文化领域专长的人才组成服务团队。团队服务于东家APP高等级客，是东家品牌文化输出的窗口。提供优质的文化交流与服务品质保障，打造东家社区特色文化氛围，帮助用户实现理想自我，维系东家与用户之间的情感纽带，完成用户对东家的文化认同。发挥对内协作，对外传播的重要作用。（图源课件）05文化产品新零售东家通过搭建线下空间、举办线下活动、产品共创、生态合作以及线上线下打通的方式，打造文化产品的新零售模式。1线下空间-东家客厅-（北京市东城区国子监街40号）在位于北京的东家客厅线下空间中，东家举办了“东家对话大师系列”，曾应邀的嘉宾有马可（著名服装设计师）、甘而可（顶尖漆艺大师）、黑川雅之（著名建筑设计师）、蔡志忠（著名漫画家）、方文山（著名词作人）等。-东家问津-（天津市于家堡自贸区堡子里21文化创意社区）在天津的东家客厅中，东家举办了“千匠问津”活动。与天津政府合作，平均每月组织一位知名匠人到店内举办线下活动，活动形式包括讲座、分享、沙龙、互动体验等，匠人粉丝和有兴趣的用户通过报名，可到店参与活动，与大师级匠人面对面接触；活动同步在线上直播，东家用户可登陆东家在线上与匠人互动。根据行程计划，拍摄剪辑每个匠人的专题视频，并在地方电视台以及其他渠道进行播出。（图源课件）-东家茶馆-（武汉国际时尚中心）2线下活动——中国匠人大会最高规格的行业盛会，原中央政治局常委、全国政协主席李瑞环同志题字；由中国文联、中国民协、中国手艺发展研究中心等单位联合举办方城市政府共同主办的全球华人重量级文化盛宴，已连续举办四届，千匠汇聚，大咖云集，数十个产业聚集地区政府管理部门主动组织当地匠人参会。（图源课件）2022年8月19日至24日，第四届中国匠人大会在成都举办。大会汇聚了各行各界精英学者，包括原故宫博物院常务副院长王亚民、鲁迅文化基金会会长兼秘书长周令飞、茶文化泰斗蔡镇楚、四川省民间文艺家协会主席孟燕等。此外，还有多位艺术名家将到场助阵，如朗诵艺术家陈铎、国乐大师方锦龙、表演艺术家臧金生、著名主持人任志宏。除了中国匠人大会之外，东家还参与了杭州文博会、携手共青团中央举办“中国华服日”、开展东家市集活动等等。3产品共创——东家x冷酸灵IP合作精选5件中国国家博物馆文物与冷酸灵产品深度结合，以“国博传承五千年华夏文明，冷酸灵呵护国人口腔健康”为主题，结合历史、文化、艺术、哲学、神话、功能等概念，匠心打造5款冷酸灵x国家博物馆特别版牙膏。2019年双11当天，冷酸灵国博礼盒首次上线，日销3万余套，超过12万支，共计约200万余元。截止至2019年11月25日，冷酸灵天猫旗舰店静态销售超过1万余套，累计4万余支。10月28日，冷酸灵国博产品正式入驻屈臣氏，并在屈臣氏全国500家门店全面铺开。（图源课件）4生态合作武汉BFC古董大展2020年，东家在武汉BFC三层LANVIN主题展厅举办“百工居肆”古代艺术品特展，以手工艺高度繁荣的宋代器物居多，以金器、陶瓷、玛瑙、木头为主，充分展现了宋式美学和东方技艺。千万级展品：展出古董总价值1500余万元，包含最早从汉代起的金器、高古瓷、杂件摆件、玉石玉雕等。主视觉书房墙：关键字提取于所有展品。（图源课件）（图源课件）“什么东·西”珠宝展东家携手13位中国顶尖独立珠宝设计师在上海豫园·海上梨园举办的主题展览，意在推动一场浪潮，重拾手作的温度和专注，诗情画意的文化和内涵；让设计重回中国，美学复归东方。（图源课件）5线上线下打通东家与豫园华宝楼联合，东家负责会员运营、内容生产、产品销售以及平台活动四个端口，华宝楼则作为线下空间、策划展览、产品发布会、高客活动等重要场所，由此实现了线上线下的打通。（图源课件）06总结通过对东家品牌运营案例的精彩讲解，朱见山总结出了匠人匠作线上化、产品电商化、用户数据化的产品数字化运营模式。同时他表示，产品共创、生态合作、打通线上活动与线下空间，是文化产品新零售可供借鉴的方式。最后，朱见山提到了东家平台的愿景：与匠人共建共生，通过商业化使得文化良性传承，让好作品有价值，让匠心得以坚守。本文根据朱见山授课内容摘编而成，不代表学院及授课老师立场，仅供参考。

2017深圳矿物珠宝展即将开启，本次的活动将会向观众展示各种珍奇的珠宝，这些价值连城的宝物流动着绚丽的光彩和华丽的动人的气质，下面给大家分享2017深圳矿物珠宝展门票信息。

2017中国(深圳)国际矿物珠宝展

时间：2017年12月1-4日

地点：深圳会展中心6、7号馆(6号馆珠宝馆;7号馆矿物馆。)

中国(深圳)国际矿物珠宝展将于12月1日-4日登陆深圳会展中心。

据透露，此次展会将向市民朋友免费开放矿物晶体、化石、陨石、珠宝玉石大集合的《石头记》，全面解析地球知识，劲吹“科普风”。

本次展会展出的矿物晶体均出自天然，无人工技术手段修饰，是全国自然博物馆猎珍藏宝的交流大会。

类似的全球矿物界大交流，每年只在美国图桑和德国慕尼黑可以看到。

市民还会在展会上看到高纯度金属质陨石、史前化石等珍奇展品。

2017年9月，香港有两个珠宝展：

2017年9月13至17日 | 亚洲国际博览馆

2017年9月15至19日 | 香港会议展览中心

亚洲国际博览馆部份将率先开幕，参展商遍布九大展馆，展品有各式各样的珠宝首饰原料，包括钻石、宝石及珍珠；而香港会议展览中心则成为所有珠宝成品、包装、工具及设备专属的展览场地。展会共有来自56个国家及地区， 超过3,690家参展商参与，并吸引超过56,000名专业买家到场采购。

这是位于香港国际机场附近的亚洲国际博览馆

这是位于湾仔博览道1号的香港会议展览中心

富豪榜上的“首富”，和现实生活中的“首负”，有时候仅有一步之遥。

有的超级富豪，前一秒钟还是大名鼎鼎的“首富”，而下一秒钟，就被法院列为执行人员、失信人员，背负巨额债务，成了名副其实的“老赖”。

特别是那些完全靠债务，以及股市市值支撑起来的首富，他们在资不抵债的悬崖上游走。

浙江的女首富——周晓光，就是这样一位首富。

她从摆地摊做起，将一手做起来的公司推上资本市场，却吸食上了债务的毒品。

她打下百亿身家，走上人巅峰之时，几乎一夜之间，坠入深渊，债务缠身。

其实，在债务毒品的腐蚀之下，首富只是一个光鲜亮丽的外表，内部早已千疮百孔，危如累卵。

那么，周晓光是如何拔地而起，成为一方首富？又为何迅速崩塌，成为老赖的呢？

一、

1962年11月，在浙江省诸暨市的一个小农村里，周晓光出生了。

和大多数农村家庭一样，周晓光的父母为了生个儿子，每天晚上都搞“造人运动”。

命运像是在开玩笑一样，你越是想得到什么，就越是不给你什么。

周晓光的父母，又连续造了5个女儿。

有天晚上，周晓光的父亲都想放弃了，通情达理的母亲说再来一次吧。

就这样，周晓光成了老大，旗下有5个妹妹，1个弟弟。

在这么一个家庭，作为老大，毫无疑问要为家庭的重担，付出巨大的牺牲。

在那个物资匮乏的年代，周晓光很早就跟着母亲，拿着红糖，走街串巷，换取别人家里的鸡毛等废品。他们再拿着这些废品，换取微薄的收。

这是浙江小商品的最早生意模式，也是义乌小商品市场的雏形。

周晓光和母亲

读到高二，看到不堪重负的母亲，周晓光非常心疼，选择了退学回家务农。

在家里干了一年农活，看到周围的人都外出打工，周晓光也心里痒痒。做过小生意的母亲和她说： 会做的，不如会算的 。

1978年，周晓光下定决心，来到上海，开始摆地摊卖绣花。

那时候周晓光整天提心吊胆，怕被收费人员抓住。一个月下来，钱没赚到，周晓光退缩了，回到了老家。

返乡务农没多久，周晓光就累得病倒了。在家休养的这段时间，周晓光觉得： 不应该轻易放弃，无论外面多苦，都要去试试。在家里务农，是一定没有前途的。

周晓光在家找人学了一些绣花技术，又找母亲借了20元，扛着五六十斤的行李，出发去东北做生意。

临走之前，母亲抓住周晓光的手说： 有计划不盲目，看准机会勇敢上！

那是一段异常艰辛的旅程，为了省钱，周晓光买了最便宜的站票，白天站过道，晚上睡别人椅子下面；零下40度的冬天，周晓光穿着单薄的衣服，在街头卖绣花。

右一：周晓光在东北的火车站

40天下来，周晓光卖完了手上的绣花，赚了380元。当他将这笔巨款交给母亲时，母亲脸上泛起的红光，让周晓光信心百倍。

尝到甜头之后，周晓光连续吃了7年的苦，跑遍了大半个中国，积累下了人生的第一桶金，以及对全国饰品市场的了解。

二、

周晓光在那段艰苦的岁月，学会了苦中作乐，认识了同样做绣花生意的帅气小伙——虞云新。

虞云新的帅气征服了周晓光，周晓光的精明和干练，同样征服了虞云新。

1985年，两人结婚之后，就不想走南闯北了。当时，周晓光非常看好义乌的小商品市场。

两人拿出所有积蓄，在义乌的第一代小商品市场里，买了一个摊位，开始卖饰品。

那是义乌小商品市场造富的年代，不出几年，周晓光就在义乌买了房，还开了新店。

随着周晓光对饰品行业的了解越来越深，她并不满足于做个二道贩子。

1995年，夫妻俩拿出多年积累下来700万元，创办了一家饰品工厂。从两人名字中，各取一字，将公司取名为“新光饰品有限公司”。

刚开始，周晓光还心里打鼓，担心十几年的心血毁于一旦。

周晓光没想到，作为第一个吃螃蟹的人，她从无到有，开创了义乌饰品的生产先河。

公司发展的速度超出夫妻俩的想象，原本周晓光只想办个200人的小工厂，没到两年，公司规模就发展到了700多人。

很多员工看到饰品行业迅猛发展，来新光饰品工作一两年，学到了一点技术，就出来自己创业，成了周晓光的竞争对手。

新光饰品成了义乌饰品行业的“黄埔军校”，不断培养人才，也不断向行业输送人才。

刚开始，周晓光看到员工都成为对手，心里还有点难过。后来，她也慢慢看开了，这正是新光饰品成功的地方。

这个行业很大，不可能一家通吃。周晓光为了让新光保持领先地位，每天会开发出上百个新款。

这些新品一经推出，就会引起同行的跟风和抄袭，这也让行业整体的利润越来越薄。

不想陷于低价竞争，周晓光想学习施华洛世奇，打造出高端的品牌。她想去施华洛世奇学习取经，但由于公司太小，知名度不高，被这家奥地利的公司拒之门外了。

为了打响知名度，周晓光绞尽脑汁。2000年5月，周晓光带着6000多个新产品，去香港参加了国际珠宝展。当时，义乌的饰品小工厂主们，都没有这个意识。

没想到，这次展会让新光饰品一炮走红，参加展会的客户来不及现场下单，纷纷跑到义乌来谈生意。

新光饰品开始在国际上打开了知名度，连美国总统小布什，都戴过新光的领带夹。

新光饰品成为了国际知名品牌，周晓光受到了施华洛世奇的邀请，坐着对方派来的专机，飞到奥地利，受到了掌门人的亲自接见。

这让周晓光的饰品生意，做到了顶峰。野心勃勃的周晓光，还没把新光饰品打造成百年的施华洛世奇，却开始不满足了。

三、

周晓光一路不安现状，一路快速成长。在此之前，她都是在自己熟悉的行业纵深发展，才取得傲人的成绩；而人一旦在不满足一个行业，开始多元化发展时，这种不满足，极大可能会走向覆灭。

2004年，饰品行业日益稀薄的利润，让周晓光萌生了多元化发展的想法。

当时，中国的房地产行业如火如荼，其中的利润空间让周晓光垂涎三尺。于是，新光房地产开发有限公司应运而生。

周晓光开始的房地产行业狂飙突进，先是建设东阳国际建材市场，出租专业性的商铺。

2008年金融危机，周晓光趁机收购了浙江万厦，进而开发了义乌世茂中心、义乌香格里拉大酒店、千岛湖皇冠假日酒店和东阳新光天地。

义乌地标建筑——义乌世茂中心

东阳国际建材市场和浙江万厦的几个项目，成为周晓光日后进行资本运作的基本盘。

房地产是一个高负债行业，四处出击的周晓光，很快就感觉到资金吃紧。

2011年，新光集团发了第一笔债券“11新光债”，筹集资金16亿元。

这成了新光集团唯一一个用于房地产开发的公司债，后续发行的债券，全部都是用以偿还银行贷款和补充流动性。简而言之，就是“借新还旧”。

此后，周晓光就一直陷于债务泥潭，难以自拔。

为了解决融资问题，周晓光瞄准了资本市场，想把房地产业务推上A股。

当时，但房地产公司想在A股上市，基本上已经不可能了。

但周晓光在资本市场上长袖善舞，2015年，新光集团想借壳ST金路上市。这家公司是四川的黑老大刘汉控制的，当时重组方案都公布了，后来ST金路的董事长、董秘都被带走，借壳计划就黄了。

然而仅仅一年之后，新光集团就成功借壳安徽的方圆支承，实现了上市。

在这次并购过程中，评估机构给了非常高的估值。将资产176亿的万厦地产在估值做到了5986亿，将资产675亿的新光建材城估值52亿，分别溢价34倍和77倍。

A股是个点石成金的地方，这两个资产作价11186亿，由周晓光夫妇100%持股，注入上市公司。作为交换，上市公司发行969亿股给新光集团，并非公开发行股票募资32亿，用以支付收购的现金。

经此一战，新光集团成了控股“新光圆成”79%的实控人，周晓光成为了浙江的女首富，夫妻俩成了义乌的首富。

四、

为了借壳上市，周晓光和上市公司签下了对赌，万厦地产和东阳建材城，需要在3年内，完成40亿元的利润。

这几乎是一个不可能完成的任务！

周晓光在庆功宴上说： 如果房子卖不动，新光圆成就要现出原形了；不过也不要紧，100多亿市值的股票一抵押，什么窟窿都填上了。

当时，新光集团号称有400亿元的资产，终于有了上市公司融资平台。

谁也没有想到，多年前一个辍学的女高中生，如今成了一个上市公司的董事长。上市给周晓光插上翅膀，她要带着新光集团飞得更高。

但现实不幸被周晓光言中，房子真的卖不动。

为了达成2016年的对赌利润要求，周晓光将义乌世茂中心作价27亿，卖给神秘人物。之后，又从他手中将物业买回来，2016年算是安然度过。

周晓光又发动新光集团的高管，以及直系亲属，又从浙江万厦那里买走了9000多万的房产，夫妻双方也买了5000多万房产，2017年算是勉强完成利润承诺。

就在周晓光焦头烂额，疲于应付上市公司的利润之时，一部以她为原型的电视剧《鸡毛飞上天》热播。

那一年，是周晓光表面上最后的风光。实际上，新光集团持有的新光圆成的股票，大部分拿去了质押。

更为可怕的是，在没有披露的情况下，周晓光还让新光圆成为新光集团违规担保20多亿。

2018年，形势开始急转直下。

房子卖不动了，10亿的承诺利润无法达成。屋漏偏逢连夜雨，新光集团2011年发的第一笔公司债“11新光债”到了兑付的时间，可是到期却无法足额兑付。

新光集团暴雷了，新光圆成的股票开始高台跳水，从2018年11月1日开始天天吃跌停板，股价从15元，跌到如今的15元。

新光集团手中持有市值大幅缩水，股票也遭到法院轮流冻结。兵败如山倒，周晓光那800亿资产的新光集团，瞬间崩塌了！

五、

2020年1月7日，周晓光辞去了上市公司新光圆成董事长职务，虞云新辞去了新光圆成总裁职务。

同时辞去上市公司所有职务，夫妻双双把家还，成了两人创业史上的悲剧！

仅仅三年时间，周晓光从一方首富，走到了穷途末路。背负着300多亿元的债务，周晓光再也无法翻身。

都说“失败是成功之母”，有时候“成功也会是失败”之母。

周晓光一次次不安于现状，一次次突破自我，获得成功，让她过于自信。

在“多元化”的诱惑下，周晓光盲目了，吸食上了债务“毒品”，大肆扩张之后，从此沉沦。

周晓光也积极自救，通过资本市场点石成金的能力，做高手上资产的估值，想让股民来买单化解债务。

但股民的钱也没那么好拿，上市的对赌条件，成了压垮周晓光的最后一根稻草。

为了达成利润，周晓光自买自卖，造成了更大的窟窿。无疑，这是用更大的毒药，来化解之前的毒药。

很多资本玩家，都是这么把自己玩死的！

周晓光曾经抓了一手烂牌，凭着个人的能力和时机，打成了王炸；在野心的驱使下，周晓光又把一手好牌，最后打得稀烂。

浙江女首富周晓光，成于资本和负债，败也于此！

2017年9月，香港有两个珠宝展：

2017年9月13至17日 | 亚洲国际博览馆

2017年9月15至19日 | 香港会议展览中心

亚洲国际博览馆部份将率先开幕，参展商遍布九大展馆，展品有各式各样的珠宝首饰原料，包括钻石、宝石及珍珠；而香港会议展览中心则成为所有珠宝成品、包装、工具及设备专属的展览场地。展会共有来自56个国家及地区， 超过3,690家参展商参与，并吸引超过56,000名专业买家到场采购。

这是位于香港国际机场附近的亚洲国际博览馆

这是位于湾仔博览道1号的香港会议展览中心