珠宝加工到了450如何起手？

做日常，攒牌子，换图纸，绿的和蓝的就不要换了，换紫的和多彩吧，各阵营一般都会有2到3个图纸，但都是绿的和蓝的，如果一时半会弄不到对应的紫的可以用这个对付对付，去AH看看有没有破碎的项链，一个可以换一个牌子，冬握那也有用碎片换图纸的，但都是PVP石头，12/24个碎片一个，最高级的饰品图样好像是要原始萨隆铁换的，石头来源的话，用牌子换，要么没啥事做几个棱柱没准能开出紫石头，选TT矿也能出

中国珠宝行业起步较晚，但发展很快。自20世纪90年代初以来，珠宝首饰产业以年增长率高于10%的速度向前发展。我国已经形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。

　　据宇博智业市场研究中心了解，目前中国珠宝市场CR10：242%，高于西欧（201%）和美国（165%）。但与欧美相比，中国珠宝行业区域发展显著不平衡。周大福/老凤祥 /六福/潮宏基等知名珠宝零售商在东部一二线城市广泛铺设销售网络，而在三四线地区则低端同质化产品充斥市场。随着中国城镇化/消费升级进一步提速，我们认为珠宝龙头品牌将通过并购/自有门店扩张在中西部三四线地区获得持续增长空间。

　　珠宝首饰生产环节多，且工艺复杂，任何一个制造环节技术处理的失误都会导致珠宝首饰美观度及产品质量下降，而珠宝首饰美观度及产品质量下降一方面会导致客户对珠宝首饰失去购买欲望，另一方面导致该品牌在客户心目中认可度下降，最终可能丢失潜在市场。珠宝首饰的制造过程对工人的技术素质要求较高，生产工人对工艺技术的熟练程度将在很大程度上决定所生产珠宝首饰的品质。只有拥有一定规模且掌握熟练工艺技术水平的工人，才能生产出有一定规模且品质较高的珠宝首饰产品。

　　国内珠宝零售企业已占到珠宝企业总数80%以上，从业人数达到行业总人数的一半左右。目前我国珠宝首饰行业竞争较为激烈，市场处于较为分散的状况，行业中占据品牌优势的企业市场份额也不大。

　　以2009 年为例，境内4 家珠宝饰品类上市公司（老凤祥、豫园商城、东方金钰、潮宏基）珠宝首饰的销售额占当年整个珠宝首饰销售额不到9%。

　　自上世纪九十年代以来，随着境内珠宝首饰消费日趋成熟，国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier（卡地亚）、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。

　　从奢侈品市场来看，高档（奢侈品）市场主要被卡地亚、蒂芬尼等外资占领。从中高档市场来看，香港和境内几个大的珠宝品牌集中于此，各企业实力差距不大：其中，明牌珠宝、老凤祥（600612SH）、潮宏基（002345SZ）、豫园商城、周大福、周生生（0116HK）、谢瑞麟（0417HK）等境内知名品牌定位于中高端市场，在该阶段市场上占据很大的优势。中高端珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例，境内珠宝首饰企业如果想建立自己品牌和影响力都希望能获取这一目标市场的份额，因此该阶段市场竞争较为激烈。从低档市场来看，处于这一档次的企业数量众多，大多规模较小，且分散于全国各地，没有较突出且有影响力的品牌。

　　从区域看，境内珠宝首饰企业分布不平衡。境内较有实力的几个珠宝首饰品牌均分布在沿海经济发达地区，如明牌珠宝在浙江，潮宏基在广东，豫园商城、老凤祥在上海，其企业和品牌的发展与经济发达的沿海省市紧密相连，主要竞争市场也集中于此。

　　行业地域分布不均衡主要原因是：珠宝首饰单位价值相对价格较高，是一种相对奢侈品，而在珠宝首饰企业集中地，居民生活水平较高，这为珠宝首饰行业的发展提供了物质基础；珠宝首饰代表着时尚，地处上述地区的居民易于接触和接受时尚潮流和趋势，这也为该地区珠宝首饰企业发展提供了空间。

　　金一珠宝软件认为:对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。

　　从中国珠宝首饰行业竞争格局及投资风险分析报告了解目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。

　　同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。因此，在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。

　　以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。

以上资料由金一珠宝软件整理发布

1 货源。

如果你做过这一行，大概就应该知道货源的重要性。有的时候一两个小时上出去上百颗宝石，没有坚实的货源基础是根本不可能的。我每天收矿都在1wg左右。我们服务器矿工很多，价格也很便宜，基本上稳定在20-25g，因此这就是400-500组左右。只有大量的矿源，才能有源源不断的宝石来源，才能保证你随时能够出货。做珠宝生意，我个人觉得最忌讳的就是胆小。我的仓库里面经常积压着几十组的各色蓝色品质宝石，但是我一点都不心慌，因为这些东西都是硬通货，早晚有一天是可以卖掉的。因此只要有价格合适的矿，我就会收进来，从来不去考虑自己的存货。我这么说是有原因的，因为刚开始做珠宝生意的时候我胆子很小，毕竟从来没有做过地精。但在周末高峰期的时候，有好几次眼看着AH价格越来越高自己手里没有货干瞪眼。于是我逐渐学会了囤积。

2 销售。

销售上，AH是一个主要的渠道。但任何服务器都不会有例外的就是珠宝商之间的互相压价。如果你很宅，那么基本上来说你的销售不成问题，不停的放货压价就是了。但如果你不算很宅，那么选择图纸和出货时机就变得很重要了。wlk和以往不同，就是图纸只能用daily reward来换，换句话说，没有人能在短时间内收集全图纸。因此图纸的选择很重要。幸好我一直是一个pve玩家，对各个职业都有一点了解。知道那些是比较好卖的。下面就简单总结下吧。

最好卖的图纸有：

红色：16力量，19法伤。 （惩戒骑，战士，dk的首选，消耗巨大。法伤是所有治疗和法系dps红孔的唯一选择，

这两者都是可想而知的。）

**：16命中。（任何dps都要的）

橙色：基本上都很好卖，橙色是不要担心出货的，因为种类繁多，买的人也多，唯一要担心的是你手上没货。

蓝色：24耐力。 （换句话说只有这个能卖掉，当然卖的也很好）

紫色：法伤耐力，ap耐力，法伤回蓝。

绿色：命中耐力

还有些比较好卖的比如16敏捷，16加速等等，有时候这些图纸也能带来不错的收益。如果你发现市场上某些宝石

太多了，不妨试试这些，也会蛮不错的。

还有就是出货的时机。一般来说，每天的晚间都是黄金时间。因为naxx的简单化，很多人都能去打，都能拿到装

备，这时候出货是最好的。反倒是白天，人比较少，活动也少，出货没那么容易的。尤其是在周末晚上和服务器刚刚更

新的时候，你一定要保证手里有大量的石头，我一般至少要让自己保证红色**橙色各有三组以上。当然这也和你们服

务器的人数有关系了。

3 人脉

人脉是最重要的。做宝石千万不要把自己的名声搞臭了。

我是坚持用大号做宝石生意的。很少开小号。这一点和很多地精都不同。我来解释一下。

首先，用大号做生意比较方便，每天来回切换小号，烦都要烦死，心态早就没了，但大号就没这个麻烦，想卖就卖，想买就买，根本不需要考虑花时间换号的问题。第二，用大号做生意，可以打开知名度。珠宝这个东西，因为互相之间压价，大家都觉得很烦，如果你不停的占领市场，显示出坚定的信心，可以对很多珠宝商造成极大的心理压力。很多时候人家加了你好友，看到你一上线就不敢再

卖货了。如果你要用小号，那也一定要坚持住用一个，千万不要两三个小号换来换去，那样你永远不可能树立你在拍卖行的地位。

第三，用大号做生意，是可以交到很多朋友的。前提是你不能是冷血商人。我这个人比较热心，喜欢帮大家忙。因此很多人都认识我。这就是一笔无形的资产，很多朋友，都会介绍他们工会的专业矿工给我。同时我也认识了好多专门以采矿为生的朋友。这些人每天骑着大鸟飞来飞去，控制了服务器大量的矿源。实际上，尽管我们服务器人多，但是真正能够控制矿源的，也就是这些专业的矿工。那些休闲玩家，想起来就去采两组，根本只是小打小闹。我从这些矿工手里，可以买到任何人都想象不到的低价矿（大概20g左右，而AH常年都是25g以上），而且一天稳定的有上百组矿会准时mail给我。省掉了很多麻烦。

4 操作手段。

低买高卖，人人都会，但是实际上并没有那么简单。我们珠宝商需要做的，应该是熟知每种宝石的价格，并且能够分析对手的心理。

比方说有时候，总会有些散户以极低的价格摆货，我们就必须估计到他是否是新来的珠宝商，是以什么心态放货，如果是那种偶尔弄到几个宝石想赶紧出手，那么你就放心大胆地吃进，反正只要不开紫色宝石，这些东西早晚卖的出去。如果你发现有些人就是只有这么一两张图纸，在疯狂出货，那么你就不能理他了，转手去做其他种类的宝石，你要知道，和人争气斗胜是没有意思的。他只有这一两种宝石，说什么也是要往外买的，你很难压得过他。理智的珠宝商是不会同疯子竞争的。如果的实例太多了，我只接触这一样一个月就遇上了好多，相信各位地精都会有自己的处理办法的。

建议之一：力求创新。 只有努力创新的珠宝店，才会有前途。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何珠宝店，都必须表现出自己的特色，才能不断增加顾客。 做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠自己去突破了。不可为商品的滞销找借口，也不可低价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面，去寻求机会。 建议之二：追求成长。 做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法感受到身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成长都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。 业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。 建议之三：确保合理的利润。 做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。 从正常的利润中，取出部分再投资到所有事业，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。 建议之四：以顾客为出发点。 做生意要站在顾客的立场为出发点，才能让他买到他所需要的东西。 顾客的价值观念，不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。因此我们应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他。 经营珠宝店，必须换位思考，这样才会去设法了解顾客的需要和数量。因此，了解顾客是开店的第一步。

世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家，中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱，英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家，对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家，欧洲国家钻石品牌无论

世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家，中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱，英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家，对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家，欧洲国家钻石品牌无论从款式、质地、做工，还是运作和推广模式，都更成熟，其品牌铺盖的领域也更广阔。我们经常会在高级时装展和名车展上看到珠宝镶嵌其中。

珠宝属于奢侈品范畴。对于一个国家，只有在国泰民安、经济繁荣之后才有发展的空间。中国在建国以后，珠宝行业就逐渐萌芽。90年代开始人们有了收藏黄金银饰作为储备和示富的行为。一些投机商注意到这一现象，又因为黄金是国际认证的硬通货，开始开拓珠宝市场。那时的市场只是个个体交易的雏形。95年后，国家对黄金个人交易才真正放开，这些奢侈品开始面向大众经营。

但此时的销售方式是要经过中国银行授权的。这就减缓了市场形成的速度。但大规模交易市场形成的不可阻挡的原因其一是需求量，其二是经营者可以得到实在的利润。在之后的十几年间，中国珠宝市场进入了一个高速发展的时期。深圳处于香港毗邻的沿海城市有利位置，深受西方文化渗入和改革开放政策的优待，从1998年-2003年间，首饰加工厂由最初的10家迅速发展到680家，到今天已经有2100多家。

前期珠宝市场主要以国内珠宝品牌为主，包括香港品牌、内陆自有品牌、区域性品牌。

周大福是率先进入国内市场的香港品牌，2000设定大陆投资计划，2008年计划全国600家店。周大福也是第一个提出“一口价”，创立珠宝品牌概念的珠宝企业。无疑，周大福取得了很大的成功。

紧随其后的是谢瑞麟和周生生。他们都采用了店中店的推广模式。一方面可以快速扩充销售渠道，另一方面也可以快速进行品牌宣传，造成更大的认知度。

上海城隍庙、大同银星、山东齐鲁、北京菜百，都是以独特的珠宝商场的模式取得区域性的成功。同样成功的地域性品牌有浙江万隆、江苏通灵。由于通灵的优势发展，现已被世界第三大裸钻销售机构“欧陆之星”收购。他们对中国市场经过长期考察后得出结论，以前在中国10分-15分的钻石销售相当不错，甚至总销售量占据全球同类分值钻石销售量的很大比重，说明中国消费者的购买力和对钻石的渴望。他们打算使大颗粒的钻石进入中国。这也正是中国未来钻石发展的走向。

经过十多年的发展，中国的珠宝市场经过一番迅速成长和激烈竞争后，已经到达一个平台，需要寻找另外的出路。销售者和生产者也都在调整自己以适应已经变化的市场。从消费者的心理而言，以前希望拥有一颗钻石，后来希望拥有某个品牌的钻石，再以后就是希望是某个品牌的消费者。可见未来品牌的意义将远远超过货品本身，着重传达品牌精神。品牌的深度营销将是企业立足本行业的关键。第二轮发展将至，这必将是个高速发展的时期，取决于品牌运作和资金实力。国外知名品牌收购国内品牌，大品牌吞并小品牌，和走独特创意的营销道路。

我们当然选择第三条路。

春生珠宝生意很好。春生珠宝是中国一家具有较高知名度的珠宝品牌之一，主要经营珠宝首饰和黄金产品。春生珠宝注重产品质量、创新设计、品牌传播等方面，在一些消费者心中有一定的口碑和市场地位。如果春生珠宝能够继续保持产品和服务的高品质，同时满足消费者的需求和市场竞争，那么它的生意可能会不断好转。当然，珠宝行业的市场变化和商业环境也会对企业的生意产生影响。春生珠宝是中国一家知名的珠宝品牌，成立于1987年，总部位于广东省珠海市。春生珠宝主要经营黄金、铂金、钻石、翡翠、珍珠、彩宝等产品，产品种类齐全，设计独特，深受广大消费者的青睐。