主要还是看他能不能长期干，毕竟你需要的是熟练工，要是干几个月就跑了，要他干嘛？
收银员要手脚麻利的女孩~最好不是外地的~果蔬要动作快的男孩和女孩~生鲜要稳重的男孩女孩~百货要细心的~干杂粮食要体力好些的~冷冻要漂亮的~饮料也要漂亮的~
招人主要是看是不是本地的~证件齐全不齐全~是不是好员工你看不出来~要在工作中观察！
安保记得要选好~他们最关键~别用自己人啊~不然不够他们祸害超市的~一定是老实的~可靠的~能在关键时候帮你的~
三安光电
三安光电股份有限公司坐落于美丽的鹭岛厦门，成立于2000年11月，是目前国内的全色系超高亮度LED外延及芯片产业化生产基地。是国家发改委批准的“国家高技术产业化示范工程”、国家科技部及信息产业部认定的“半导体照明工程龙头企业”、航天航空部确认的“战略合作伙伴”。
一、三安光电企业简介
1、三安光电有限公司，承担着国家“863”重大课题，拥有国家级博士后科研工作站及国家级企业技术中心。公司坐落于厦门国际会展中心北侧，占地面积5万平方米，是一座现代化花园式工厂。
2、公司主要从事全色系超高亮度LED外延片、芯片，化合物太阳能电池、PIN光电探测器芯片等的研发、生产与销售，产品性能指标居国际先进水平。公司以打造拥有独立自主知识产权的民族高科技企业为已任，以创建国际一流企业为愿景。拥有1000级到10000级的现代化洁净厂房，千余台(套)国内外最先进的LED外延生长和芯片制造设备，在天津三安三期扩产完毕之时，MOCVD总数将达到100台以上，其规模为国内第一名，国际前十名。已实现年产外延片65万片，芯片200亿粒的生产规模。
3、公司拥有由美国，台湾、日本及国内光电技术顶尖人才组成的高素质专家团队。公司已申请及获得60多项发明专利及专有技术。公司严格按照国际质量管理体系及国际环境管理体系标准进行全员、全方位、全过程的运作，并于2003年通过了ISO9001：2000质量体系认证，2008年通过ISO14001：2004环境管理体系认证，计划2009年通过ISO/TS16949汽车行业生产件与相关服务件质量管理体系的审核。
二、上市资料
公司名称：三安光电股份有限公司
英文名称：Sanan Optoelectronics Co,ltd
证券简称：三安光电
证券代码：600703
法人代表：林秀成
证监会行业分类：电子
证券类别：上海A股
上市日期：1996-05-28
三、企业精神
1、三安光电秉持以“诚信团结、开拓创新、克难制胜、勇攀高峰”为企业精神，以“务实、创新，客户第一，服务至上”为经营理念。
2、作为国家高技术产业化示范工程、国家人事部批准的企业博士后科研工作站,三安光电拥有世界最先进的仪器设备和高标准的生产环境，聚集了一批国内、外一流的LED生产技术专家。拥有由美国、日本、台湾和国内光电技术顶尖人才组成的高素质研发团队，研发能力居国内前列，到目前为止，已申请及获得33项发明专利及专有技术。
3、三安光电坚持以质量求生存，以创新谋发展，勇于开拓、不断创新。产品更新换代的步伐紧跟国际潮流，具有自主知识产权的多项技术填补了国内空白。公司的产品主要有全色系超高亮度LED外延片、芯片、PIN光电探测器芯片、化合物太阳电池等。各项性能指标均名列国内第一，国际先进水平。
4、经过几年来不断的拓展与完善，三安光电已建立了成熟的市场营销体系，营销团队精练实干，营销网络遍布全球，产品出口至多个国家和地区，受到国内、外客户的一致好评。销售业绩以每年平均40%的增长比率递增。
四、产品
1、公司主要从事全色系超高亮度LED外延片、芯片，化合物太阳能电池、PIN光电探测器芯片等的研发、生产与销售。公司拥有由美国、台湾、日本及国内光电技术顶尖人才组成的高素质专家团队，已申请及获得48项发明专利及专有技术，产品性能指标居国际先进水平。
2、超高亮度LED是新一代的节能照明产品，其具有高效节能、寿命长、绿色环保（高效节能：耗电量是白炽灯的1/10，荧光灯的1/2；长寿命：10万小时；绿色环保：无辐射，不含铅、汞等有害元素）三大优势广泛应用于景观照明、背光源、汽车灯、交通信号灯、广告看板、室内外全彩显示屏等领域。
3、半导体技术孕育着一场新的产业革命——新型光源革命。其标志是半导体灯将逐步取代白炽灯及荧光灯。据国内专业咨询机构统计预测：2006年我国LED产值为140亿元，随着国内LED产业的快速发展，预计到2008年我国LED应用市场规模将达到540亿元，到2010年将超过1000亿元。
五、企业文化
1、三安企业文化
2、三安企业文化是三安长期发展中形成的文化，是企业增长的力量源泉，是企业取得成功的土壤。只有把文化融入企业，塑造企业形象，光大企业精神，企业才有辉煌的未来。
3、三安精神
敢为人先，拼搏奉献。
4、价值观
以人为本、科技创新、追求卓越、和谐共赢
5、经营理念
人无我有、人有我精、追求卓越、基业长青
6、服务宗旨
诚信高效、客户第一、服务至上
7、质量方针
品质为先、顾客满意、优质稳定、不断提高
8、公司使命
让地球更环保，让人类更健康
9、公司愿景
引领“芯”潮流、奉献新能源
10、企业人才观
不拘一格举人才、综合发展育英才、聚合内力辅良才、以人为本用贤才。
11、招聘口号
促我发展，助您成长！
12、培训口号
您的成长取决于您的投入！
13、企业荣誉
2003年公司被国家科技部列入国家半导体照明工程龙头企业；
2003年被航天航空部确认为“战略合作伙伴”；
2004年公司技术中心被确认为省级企业技术中心；
2004年被推选为厦门市光电子行业协会会长单位;
2004年被推选为中国光电子器件协会副理事长单位；
2004年被推选为国家半导体照明工程研发及产业联盟常务理事单位等；
2006年被国家人事部正式批准设立博士后科研工作站，开展博士后科研工作；
2007年被国家发改委认定为“国家高技术产业示范工程”单位；
2008年被推选为福建省光电子行业协会会长单位；
2008年公司技术中心被确认为国家级企业技术中心；
2009年公司被认定为厦门市知识产权示范单位；
2009年公司被命名为国家级引智示范单位。
中国的家书也是一种教育制度。写得好，可以变成教材，不仅可以和家人分享，也可以和世界分享，不仅可以和当代人分享，也可以和后人分享。有一个前提，给家里写信的人一定要成功，成功才有说服力。曾国藩家书在上世纪初以初版销售，主要是因为他经营湘军、洋务、抗击长江的伟业，给了他的书最好的广告。诸葛亮也喜欢写信。“没有冷漠就没有智慧，没有宁静就没有距离”是他书中的招牌用语。不管是淡然还是安详，后人都可以点击它上亿次。不正是诸葛丞相的仕途标榜了这两句话吗？
曾国藩家书：凤凰男家书喜欢讲人生道理。
说曾老师是凤凰男并不过分。曾老师从穷山恶水冲到京、宁、侍郎、两江总督、正厅主，这是一条标准的凤凰男版的奋斗之路。
考过的凤凰男喜欢谈考，靠自己的成功经验是个好老师。你看凤凰男曾老师，考上了落户，当了公务员。他的生活还不错。道光二十四年在北京前门西的年儿胡同租了28间房子，月租30串钱。5月12日，觉得自己生活很幸福的凤凰男在家里给弟弟写了一封信。他已经被翰林院告知了，但信里还在唠叨考试的事。他想起了五年前千军万马过独木桥的“高考”，感叹“幸亏我考得早，才没吃亏”。他说，幸好自己从小就赢得了名气，没有重蹈覆辙，不再被那些年复一年的八股复习课本毒害。这显然是凤凰男考试后的心态。
在你杀死了早年高考的60后和70后之后，不知道你有没有同样的心路历程。直到今天，你还经常梦见高考，或者做疯狂的复习资料。
凤凰男喜欢谈论考试。
我考试成功了。为了表示谦逊，我喜欢安慰别人。老曾也不时流露出这种看似谦虚实则骄傲的凤凰男心态。他说，各位兄弟，不要让一张卷子耽误了一生。我对你的希望不是你能得到名利。“为什么一张卷子就错过了一生？”“我对弟弟们的期望不是有没有学名。”不要一直盯着一张试卷，而是“任务最重的人在远方。”你应该更大气一点。成名时代，如果考不上，能走多大多远？劝那些还在这条路上挣扎的人，考过之后超脱，这是凤凰男很明显的语气。
成功的凤凰男，话多，爱说话，谈学习方法，谈人生境界，谈奋斗目标。还是上面说的道光二十四年。当时老曾才33岁，人生阅历并不丰富。但因为官场太顺利，他急于和家乡的弟弟们分享喜悦，老曾同志一次次给家里写信。我查了一下，除了今年5月12日，老曾在8月29日、9月19日、10月21日、12月18日在家给弟弟写信，并沉迷于张贴，都成了“宅控”。
除了第一封信询问了家里的近况，报告了他在北京的近况，其他的都是关于凤凰男的经历，都是曾老师给他弟弟们上的函授课。比如9月19日写的那封信，信里其实有两件事：我表彰我四哥跟一个叫刘夏贤的人学习。他的学业没有进展不能归咎于他生活的地方太小太封闭。“不能归咎于地方局促。”就是我要求弟弟们不要在意什么重点学校。
两个很简单的事情，被凤凰男和老男人牵扯了很多人生道理。什么“如果你能下定决心，那么圣贤和英雄，你有什么做不到的？”为什么要靠人？“我以前是坐在京官的位置上的，所以说这些话的时候不觉得腰痛是很自然的，但是对于生活在穷乡僻壤的人来说，这些话是无法谋生的，没有别人的帮助做什么事情真的很难。我的弟弟们都指望你帮我一把。”为什么一定要帮助别人？“这都是胡说八道。
后来这些小弟都是跑湘军的老曾拉起来的。
给我兄弟上课抗议。
至于读书，不要选地方，不要选学校，这个也不靠谱。老曾，想想你的老对手葛荃，因为他没有上过名校，没有名师指导。结果他读书总是一根筋，大考失利，只好自己创业搞太平天国。
我教训了哥哥们一顿，痛心疾首地说，父亲早逝，我这个哥哥没能把你教育好，这是我最大的耻辱。然后他说，别人对付我的时候，可以被我教好。“别人和别人交朋友，受益者多”，就是你们小弟不长进，我“深感惭愧”“深恶痛绝”。兄弟，我再给你一次机会。我这次也给刘霞仙发了一封信。请复印一份，好好学习我的讲话精神。
北京某科级干部老曾每隔一段时间就给弟弟们写信上课，弟弟们恶心到集体写信抗议：老板，我们不想听你嘀咕上课的事。曾的脸皮厚度还是有限的。收到抗议信后，他也觉得脸红，于是就不再在家教书了。
摘自曾国藩家书：学无止境，但恒心永远是中流砥柱。哥哥前几年一直不变。这几年他稍微好一点，但还是不精通。从7月初开始，他整天都在一起。一天贴一百个字，抄一百个字，至少看二十页，最多忽略。从7月份开始，我们读了几百卷王荆公文集，40卷归震川文集，20卷诗经大全，还有几百卷后汉书，都是书法和圈子认可的。
清道光二十四年十一月二十一日，蜀
曾的励志：爱炒菜，爱加料，重口味。
凤凰男信味道比较重，重点是动机。老人们习惯围绕着激励这门课程，加很多“油盐酱醋”，炒一盘“励志菜”，让励志男吃了想吃。
比如艰苦朴素，孝顺谨慎，这是一件很轻的事情，但老曾却能激起很多兴奋点。我们读到了他在道光二十九年写给弟弟们的信：“我想天下所有的官宦之家，很多都会享受一代。他们的后代开始是傲慢，然后是流浪，最后是胡言乱语。很少有能延续一两代的。商贾之家，节俭之人可以延续三四代；如果你是农民，你可以保持简单五六代。孝顺之家，可以十代八代。"
我以前是打包的。他给熙熙攘攘的官二代泼了一桶冷水，用只能延续一两代的冷词浇了火。至于“蒲进”和“小优”的家，他疯狂地添加柴火和佐料，搅起一场无聊而清淡的道德说教，而“可以延续十代八代”的诱人前景，就是他添加的柴火和佐料。看家书的人，在“十代八代”和千代万代的前景诱惑下，会热血沸腾，誓要做孝友守家。
比如说到读书，咸丰在2008年8月3日给儿子曾纪泽写了一封信，说读书要深得赏识，要亲切。老父亲怕儿子听不懂他的教诲，用了很多“佐料”来津津乐道“读书”这道菜，而这些佐料就是比喻手法。什么是“如春雨滋润花，如清渠灌溉米”，“一个好的读书人应该把书当作水，但他的心像花，像米，像鱼，像脚”，这是一个比喻，一个大篮子里装满了鲜花
其实重口味就是单调口味，除了其他任何口味。在某一种口味上下功夫，炒到极致，就像路边摊的炒米粉。比如在官场做人，是一个很复杂的技术活，但老曾在某一方面大出风头，让这个技术活变得很好吃。有一次，老曾的弟弟曾国荃写信抱怨他的同事们脸色苍白。老曾马上回信批评他：别人脸色苍白。归根结底，你先脸色苍白。言下之意好像是只要你好看，别人也好看。在这里，老曾显然把复杂的问题简单化了，把清朝官场的人事关系这条臭鱼用麻辣剁椒包装起来，变成了一道美味的“剁椒鱼头”。老曾和卡耐基一样，擅长揣测一些简单的道德原则和细节。
所以看老曾的家书，会越看越上瘾。励志男和凤凰男都执着于这种重口味，觉得老曾的成功不仅可以复制，还可以被复制，于是老曾的家书纷纷热卖。如今的凤凰男成功演讲大行其道，大家都在追这个重口味。
其实老曾的成功大多是在现实中经历的。当他把自己的成功写在纸上时，它可能已经失去了原有的味道。正如郑板桥画竹子，眼中的竹子不是笔上的竹子，笔上的竹子也不是纸上的竹子。这么聪明的画家，画竹子难免变形。曾老师的成功经验恐怕也是现实的成功，并不等于他想说的成功。他想说的成功，不是写在纸上的成功，而是已经变形了好几次的成功。
比如老曾在家书中反复强调“诚”字。老曾待人真诚怎么样？在江西带兵时，一个开皮包公司的人找到老曾，说可以买一批便宜军火。老曾相信了他，给了他一笔钱。下属劝他不要轻信，老曾理直气壮地说：我待人真诚。结果皮包公司老板拿着那笔巨款一去不返，老曾气得说：“我以诚待人，我以诚待人”可见“诚”字在家书里是很好写的，简直就是血泪史。
诸葛亮来信：清淡口味是清蒸鱼。
曾的旧家书是剁椒鱼头，味道较重，诸葛亮的家书是清蒸鲈鱼，味道较轻。
最短的只有19个字。
首先，诸葛老师的信很简短，不张扬，尤其是对他的兄弟们，一点也不说大话。比如我哥诸葛瑾的一封信，介绍我八岁的儿子诸葛瞻，说：“金战八岁，聪明可爱，我觉得还不算太早，恐怕对我的耳朵太重了。”信的前后19个字只是微薄，说我儿子八岁了，很聪明，但我担心他太早熟，担不起大任。至此，我戛然而止。我对儿子的赞美和担心都在19个字里，但我估计如果放到老曾的文字上，我会抑制不住嘴和手的痒痒，说了一大堆关于“智”和“重器”的联系，就像是用所有的例子和谚语来搅动自己的育儿经验。
诸葛亮的长子诸葛乔，是哥哥养大的。诸葛老师定期向诸葛瑾汇报乔的成长情况。有一张纸条上写着：乔本来应该被分配到成都工作，但我决定让他锻炼身体，和大家一起运送口粮，和战士们同甘共苦。“有福同享，有难同当和山谷里所有的孩子在一起。”诸葛老师只是淡淡的，言简意赅。他不再阐述太子党子弟必须与广大官兵打成一片的道理。37个字之后，他就什么都不会说了。
长度不超过90个字。
诸葛亮书信也教导子侄，最著名的是诫子书:“静以修身，俭以修身，淡泊无志，静以远之。”你得悄悄学，你得学，学不广，学无志向，全文只有90个字，放在微博上，也可以输入50个字。诸葛亮手书，每句话都是格言，仿佛许多珠宝串联在一起。至于怎么静，怎么远，你不说，不写，再写，就像把宝石串在一条首饰做的项链上。
诸葛老师诫外甥书只有90字。“志存高远”、“舍小家子气，广而求教”等里面的座右铭，就是要有长远的眼光，做事不要太杂碎。用这个标准来衡量老曾的家书，确实显得有点“细”。
诸葛亮谏书:君子之行，静以修身，俭以修身。不冷漠，不睿智，不安静，不遥远。老公学的时候一定要安静，一定要学。他不学不行，没有志气也学不行。慢则不能精；如果你不耐烦，你就不可能理智。随着时间，意义和年龄，然后变得枯萎，许多不符合世界。哀叹自己穷又能怎么样？
原因：起源不同，时代不同，人文主义水平不同。
曾经的凤凰男，一个成功又热情的凤凰男，总是有太多的话要说，太多的经历要传播，太多的情绪。家信写得详细自然。况且家书是写给山区腹地的农民子弟的，觉悟低，眼界窄。他们写的不详细，就看不懂，写的味道不浓，就不会努力，也不会觉醒。
反观诸葛亮，虽然和曾国藩一样待在山寨里，但也不是凤凰男。曾国藩的家族在曹璐几百年了，大家都急着要出去。当然，励志味道要重一些；诸葛亮的草堂是临时搭建的。他的父亲是太守，他的叔叔是名人，他自己也是名人。他暂时呆在那里。刘备三顾茅庐邀请他，并不太意外。所以诸葛亮并没有多强调好好学习，只是“看提纲”。
如果诸葛亮既要考科举，也要考文官，就不会说这种不负责任的话了。在曾老师的时代，他做不到。如果他不努力学习，他就不能参加科举考试。他为什么不等清帝邀请呢？
我曾经一步一步的努力，却主动走向了大清。从务农到非农，我很激动，我喜欢说励志的话。诸葛亮是别人向他凑过来的，一切都像流水一样自然。因此，他比老人更冷静，他的信也更轻。三国魏晋时期的文风，简约而清淡。从诸葛亮的笔记书信中，可以看出后来世说新语的影子。魏晋风度现在已经无法重现了。
当然，诸葛先生也并非总是轻描淡写，也有着出师表李“愁叹一夜，泪洒桌面”的浓重味道。是国家大事，是摆在年轻业主面前的决心。当然不能再轻了。如果太轻，年轻的主人们会怀疑你不负责任。
结论：年轻的时候口味比较重，所以喜欢家乡曾国藩的信。这种励志的书，有具体的细节，有形的训练步骤。总觉得曾巩能做到这一点，我也能；如果我今年40岁，突然喜欢上了诸葛亮书中呈现的清风明月高天轻云的名士风范。人可以凤凰，真正的名人很少。
凤凰心态没毛病。错的是你用这种眼光扫描所有群体，觉得每个人都是你教育的对象。你总是炫耀自己的艰辛、辛酸、奋斗史，你总是大喊：我也是那样的。
当你这样做的时候，灾难和不幸就开始了。
凤凰男是什么：作为一个标签，指的是一个男人聚集了全家的力量，苦学十几年，最终成为“从山窝里飞出来的金凤凰”，从而为一个家庭的蜕变带来希望。
女性通常会觉得，本身的好看授予了珠宝首饰发火和灵气，而珠宝首饰的绮丽则显现出自身的高雅雅致。下列是有关珠宝首饰的唯美句子，期待大伙儿喜爱。
1、现如今，裸钻已不变幻莫测，更并不是仅有皇家皇室才可以享受的佳品。它已变成老百姓们都可以有着、配戴的大家晶石，今日大家大量地把它当做是感情和忠诚的代表。
2、裸钻带来女性的不但是理想与漂亮更闪亮出知性优雅明智的迷人光辉，当室内设计师的不凡艺术创意遇到裸钻的玄熠五彩缤纷，造就了一段紧密联系的婚缘。
3、一个钻戒能够 是一个期待;一个钻戒能够 是一个心寒;一个钻戒能够 完毕一段 ;一个钻戒能够 获得一个真心实意。
4、在古希腊文化传说中，恋人都将钻戒套在另一方的中拇指上，由于她们坚信那里有一根毛细血管直达心血管。因此 钻戒的含意便是认真服务承诺!
5、在各种各样珍贵饰品中，裸钻素来最得女性朋友们亲睐。殊不知，古时候我们中国人科学研究珠宝首饰器玩虽炉火纯青，但对“晶石之首”居然有眼不识泰山，连被誉作“皇室日常生活百科辞典”的《红楼梦》也对它不屑一顾一提。它是何因
6、世界上钻戒成千上万，假如内心有一个，那麼别的的全是浮尘颗粒。可是，终其一生找寻到的人又好多个呢
7、她痴心不改的看见他，他开启精致的珠宝盒，在这个艳阳高照的周末，钻戒闪过七彩光辉，让她开心不己，他单膝脆下。
8、假如是我一枚婚戒，一生一世，我还舍不得摘下。如果有得话。
9、人生道路最宝贵的事是人和人之间于同甘共苦处风雨同舟，风雨同舟，不计入个人利益与存亡。这样的人都是有一颗裸钻一样的心。
10、戒指的意义有二：一是彻底，二是完满。这在其中置身于着幸福和始终。
11、淡水珍珠的颜色尽管很美观大方，但却经不住长期的磨练。一般历经十几年，天然珍珠便会变为一般的淡**，另外丧失漂亮的淡水珍珠光泽度，这就是老话常说的“;两鬓斑白”。
12、天然珍珠一直被觉得是众神赠给地面的礼品，实际上，句子大全//Www1juzIcoM/除开之上天恩惠作表述外，也真的很难令人坚信，一只普普通通如此的蚝竟可创造极致如此的宝贝。
13、黑珍珠因为乌黑乌亮、灿烂夺目已经变成世界最时尚潮流的装饰设计珠宝首饰之一，由于总数稀缺而出现异常珍贵，使用价值高于一般天然珍珠的多倍。
14、在西方国家的传说中，天然珍珠与维娜斯问世相关。文艺复兴时期阶段，山水画家波堤切利在《维纳斯的诞生》一画中勾勒了那样的景色：女王立在一扇极大的珍珠贝以上，从水下慢慢而出，的身上滑掉的水滴产生颗颗天然珍珠，洁白如玉，晶莹剔透绚丽。
15、天然珍珠的质量等级关键依据其样子、尺寸、色调、光泽度等明确，珠径越大、珠层越厚则级别越高。
缺工，缺工！初夏的东莞，鞋业再度迎来生产的旺季。“缺工”这两个字，却如梦魇般缠住了这个行业。本报记者接获读者报料后大面积踏访，发现无论大鞋厂还是小鞋厂，普遍因缺工叫苦不迭。
劳动力无限的神话破灭了。一个个问号升腾而起：“缺工”这道魔咒为何盯上了鞋厂？向来民工如潮的东莞，为何会出现全行业缺工？民工都到哪里去了？占全世界产量1/10以上的东莞鞋业，又将往何处去？
鞋厂“来多少要多少”
“来多少，要多少。”厚街陈屋，兴×鞋厂门卫半抬起头，面无表情地吐出6个字。
“生手也要吗？”
“要，都要。”
从南城石鼓沿公路切入厚街镇，赤岭、陈屋、三屯、珊美、桥头……直到靠近虎门的白濠，工业区次第相接，区内鞋厂林立。厚街的制鞋业，在东莞是最集中的。而“制造业名城”东莞的制鞋业，在世界上都颇具名气。东莞年产鞋约10亿双，占世界1/10以上，Nike、adidas等世界名鞋多产自东莞。“东莞塞车，全球缺货。”
“成型(即将鞋面、鞋底等部分组装为成品鞋)的2条生产线，现在只能开1条。一条线要80多人，可是单成型这边就缺了100多人。其他部门也都缺人，订单可能赶不及了。”厚街某鞋厂负责人黄先生不无忧虑地告诉记者。
于是，黄先生在大门边用大红纸贴上了招聘启事。“鞋厂招工大多是用这招。你去陈屋、三屯一带走走，现在鞋厂都在招人，每个厂门口都看得到招工启事。”
记者走访赤岭、陈屋、三屯等工业区，情形与黄先生所言吻合。
只要是鞋厂，门口必定有招工启事，或撑起一块木板贴于其上，或贴于橱窗内。
在赤岭，某鞋厂索性做了两块塑胶牌，一块写着“本厂长期招聘工人”，另一块则钉在门卫室墙上，写着“招工咨询处”。两块塑胶牌字迹均已斑驳，可见缺工绝非“突发事件”，而这家企业也做好“打持久战”的准备了。
门卫室变成“招工咨询处”，门卫也就不只是保安的职责了，俨然变成了鞋厂的人力资源部经理。记者向门卫咨询需要多少人时，不少门卫的回答出奇地一致：“有多少要多少。”
大小鞋厂一齐缺工
“厚街不少鞋厂缺工一半，有些甚至因此关门。”阿军(化名)
在东莞鞋厂摸爬滚打了3年多，在近10家鞋厂当过工人，目前在陈屋某鞋厂做个中层干部。
他指着附近一家柏×鞋厂：“一个月前还不是这个厂。他们长期招不到人，没法开工，一夜之间倒闭了。柏×接手后，还是天天招人。”
阿军告诉记者，东莞鞋厂普遍缺工，只是多少问题。中小规模的鞋厂缺工严重，大鞋厂就好一些。
阿军所说的“大鞋厂”有多大？港台制造业向珠三角转移的时候，不少港商、台商到东莞投资建立鞋厂。例如1988年台湾宝成国际集团在东莞投资设立的裕元制鞋公司，是目前东莞最大的制鞋基地，在高埗、黄江拥有两个产业园，主要生产Nike、adidas等，员工10万人。1990年，台湾兴昂集团到东莞长安投资设立兴昂鞋厂，主要生产GUESS、LV、Nike等品牌，员工上万。1996年，香港华坚集团将华宝鞋业迁至东莞厚街，主力生产美国名牌NINE＆WEST，员工1万余人。
这些鞋厂都有专车接送，电视台、食街、超市、**院、幼儿园，厂内设施一应俱全，俨然一个“小社会”。它们缺工吗？
“从做招聘以来，我就一直处在紧张状态，每天有忙不完的事。”华宝鞋业负责招聘的刘先生提起招工就感慨，并坦言人很难招，面对目标很有压力。“6月份我们要新建一个厂，打算再招6000人，但估计还不够。”
在厚街赤岭，记者偶然看到了兴昂的招工启事，赫然印着“招普通工1000名”。除了“18-35周岁，初中以上文化”之外，没有写明其他要求，并“欢迎批量劳工”。
东莞最大的鞋厂裕元，缺工同样让人吃惊。“裕元是我们的常客，每个星期都来的，它们招工总数在3万左右。”智通人才市场招聘服务事业部经理敖宾称，目前所有行业中，最缺人的就是鞋业，平均大概缺1/3左右。
华宝的刘先生、智通的敖经理、鞋厂的老工人阿军都称，民工荒已蔓延至整个制鞋行业，无论是面部、底部、成型、品检等普通工人，还是设计师等高级技工，以及中高层管理人员，缺口都不在少数。民工无限的神话彻底破灭了，全行业缺工的现状凸现出来。
鞋业自身特点加剧缺工
市外经贸局副局长杨东如指出，近年来，东莞确实存在劳动力短缺的问题。据不完全统计，目前大概短缺劳工30万。“我们认为这种缺工是结构性短缺。缺的是一些劳动强度比较大、工作环境比较差的制鞋、制衣、毛织等行业的普通工人。而那些员工福利好、工作环境好、具有一定规模的行业，缺工就不明显。”
诚如杨东如所言，制鞋业属于劳动密集型产业，但东莞劳动密集型产业也不在少数，智通人士所谓“目前所有行业中，最缺人的就是鞋业”又是为何？
“鞋厂对工人要求比较低，收入自然也低。比如电子厂现在一般要求初中或者高中毕业，鞋厂一般没要求。”智通人才市场人士称。
美中服装鞋业协会副秘书长龙小杰表示，正因为比起别的行业来，鞋工待遇低，鞋业因此成为工人最可能发生流动的行业。他们干不下去的时候，更容易跳槽去别的厂来增加身价，或者转做其他行业。
此外，相比一般的劳动密集型产业而言，鞋厂的密集程度更大。
“电子厂一条线可能1个人就够了，鞋厂一条线至少近100人，甚至几百人。普通工人一多，基层管理人员自然也要多配些，比如班组长这类人。”厚街某鞋厂负责人告诉记者。
进入5月，闲置的设备投入使用，用工需求更大，鞋业缺工不可掩饰地暴露出来。据龙小杰介绍，一般3到4月，是制鞋业的淡季。
5月天气转热，鞋产品也迅速更新换代，鞋厂的订单随之增多，进入生产的旺季。这个旺季一般要持续到10月。
■ 链接
东莞鞋业概况
东莞目前年产鞋约10亿双，占全球鞋产量的1/10以上。东莞鞋厂最密集的是厚街镇。
东莞鞋业以加工贸易为主，中小企业众多，自主品牌缺乏。但世界上不少著名鞋品牌，如Nike、adidas大多产于东莞，裕元、华宝、兴昂等是东莞规模较大的制鞋企业。东莞鞋企在技术方面并不缺乏，但在自主品牌建设等方面远远落后于温州等长三角城市。
目前受国际贸易摩擦和东莞缺工等各方面因素影响，不少鞋厂迁往内地或东南亚。东莞鞋产业淘汰赛正当进行时。
反思
东莞鞋厂缘何缺工？
工人加班到晚上11点多，或被限制自由，工厂大门变成了“柏林墙”。挖走一个干部，干部带走一批手下，成鞋厂特有招工模式。
待遇太差工人“出走”
强烈的日光下，一个年轻人在厚街一个个鞋厂门口徘徊，形单影只。短短的平头，白色衬衫扎进黑色长裤里，一副苦楚的面容。记者邂逅的这个年轻人叫阿坚，贵州人，在广州打过几年工，只身转战东莞重找工作。
“我跑了几天，这里到处都招工，但是要求太苛刻了。”阿坚说。记者以一起找工作为由，陪阿坚走了数个鞋厂。直到告别时，他仍未找到满意的工作。而记者更是遭遇“歧视”。某鞋厂门卫一口拒绝：“你干不了。”随后不再说话。
为什么“干不了”？老工人阿军笑言：“你真的干不了。东莞鞋厂普遍加班到很晚，一天没多少时间休息。一年到头没几天假，五一放了3天，已经是破天荒了。”
厚街兴×鞋厂门卫也毫不隐讳地告诉记者，兴×鞋厂一般要加班到晚上11点多，一年没有几天假。记者采访中还了解到，有些鞋厂甚至盛夏也不开空调。工人被限制自由的现象也不少，工厂大门变成了“柏林墙”。
这样辛苦下来一个月能赚多少？“一般是700到900元，卖命地做也不过1000元多一点。”阿军很羡慕大厂，“大厂工资高，福利好。”
大厂待遇多高？华宝鞋业负责招聘的刘先生告诉记者，其实东莞鞋厂工资差别并不大，华宝正式普工一般是1000元左右。裕元则开价1200元左右。
如果说阿坚是上世纪90年代的民工代表，来自湖南的阿红则是21世纪的新民工。虽然头发有些凌乱，但她戴了耳环，还买了漂亮的手机。“我姐10年前在东莞鞋厂打工，工资就接近1000元，现在还是没涨多少。我希望工资多一点，休息时间多一点。每个女孩子都希望打扮自己，希望有时间逛街。”阿红说，他们厂不少姐妹都受不了工作环境，被逼走了。
“我个人鼓励他们走。”暨南大学经济学院教授封小云语出惊人。封教授告诉记者，去年她在东莞做调研，发现东莞鞋厂工作和生活的环境很不好。“他们承受不下去了，走人是迟早的事情。这也说明工人的意识渐渐觉醒，应该说是个好现象。”
互挖墙脚成固定模式
鞋工被逼到哪里去了？“鞋工一般是行业内流动。这个行业有个怪现象：一走就走一批。我们一个副总去了万江，一下子带走几十人。一个组长跳槽去了深圳，又把他的手下全部带走了。早两天我们新招了个组长，他带来二三十个人。”厚街某鞋厂负责人说。
“一朝天子一朝臣。”阿军这样形容。
他归结为管理模式的落后。“鞋厂没有规范的管理模式。按说一个企业应该是不管谁走了，管理模式都不变。但鞋厂的管理基本上都是上一层领导说了算，换个人，管理模式也跟着换。”
阿军举例说，他们厂本来品检(负责质量检查)跟现场(流水线加工)是分离的。品检的领导跳槽了，现场领导马上就把品检拿过来管。
“如果品检归现场管，哪里还能监督现场呢？”在管理模式不定的情况下，大家可以信赖的就是人际关系。跟谁久了，大家相互有了配合，要走就一起走。
其实，这种追随不仅仅因为工作中结下的感情。“鞋厂工资待遇基本上都是他们的主管说了算，所以久了大家都认定他了。”智通人才市场敖经理给记者剖析背后的利益关系。
于是，鞋厂招工的“特色”模式也随之而生，挖来一个干部，干部带来一批手下，成为鞋厂最行之有效的招工方法。“一般拉一个人过来，都有50-100元的奖励。”阿军说。
这种“特色”竟波及到大企业。华宝鞋业刘先生说，在劳动力市场很难招到人，招到也很不稳定。所以他们主要也是发动内部员工介绍，父母拉孩子过来，男朋友拉女朋友过来。虽无金钱奖励，但是公司会给些行政上的奖励。
民工到哪里去了？
一场鞋厂大迁移正在悄悄向内地进行，早些时间东莞倒闭了一些鞋厂，温州老板立马开车过来，整车地拉人过去。而东莞不少鞋厂都还不知道。
鞋厂随民工转战内地
那些曾如海浪般蜂拥而至的民工，如今都到哪里去了？
“现在很多人不愿意出来了。我知道一些湖南、江西的打工者，很多人回家种点经济作物，做做小生意，这样也能满足他们的生活需要。如果想打工的话，他们也会选离家近的城市。”智通人才市场敖经理说。
阿军也想回家，他觉得家里的生活比较安宁。“前几天，我们两个女同事就在工厂旁边被抢了手机。这种事情太多了。”
确实，东莞这些年来经济发展很快，但是工人的工资涨幅很小，工作条件也没有太大改善。加上社会治安等问题，东莞伤了不少打工者的心。
但内地却在只争朝夕地发展。国家对三农的扶持，使农民基本上没有了负担。不少抱着创业梦来东莞的民工，捧着残破的梦回去了。
“特别是目前全国范围搞新农村建设，打工者在东莞有了些积蓄，或是在家乡找到新的工作，他们不肯再回来，这也是人之常情。”暨南大学经济学教授封小云说。
一场鞋厂大迁移正在悄悄进行，目的地正是民工资源最丰富的湖南、江西等地。据台商协会厚街分会相关人士称，东莞劳工匮乏，招揽工人的成本已使不少企业不堪重负，于是鞋厂纷纷往湖南、江西等地迁移。市外经贸局副局长杨东如称，鞋厂搬迁到劳动力比较廉价、丰富的地区，可以保证企业能够生存，维持其成本优势。
在这场大迁移中，裕元和华宝成了急先锋，他们都已经在江西新建了规模庞大的产业园，并不断招兵买马。
长三角让人才市场都怕了
如果说内地城市只是承接东莞的产业转移，为东莞产业升级腾出空间的话，那么，另一个正在崛起的劲敌则不可小视。这就是长三角。
“长三角发展很快，他们唯一缺的就是人。东莞发展了很久，培养了很多合适的人，所以他们想尽办法过来挖。比方说一个副总，东莞开价10万，他们舍得开30万，不过附加条件是：把你这边的人都拉过去。”智通人才市场招聘服务事业部经理敖宾说。
敖宾说，长期以来，东莞老板以为人好招，待遇等方面也不重视。现在长三角成了强劲的对手。长三角的工资跟珠三角差不多，但是福利待遇方面比珠三角好很多，比如东莞很多鞋厂连社保都不给员工办，这在长三角几乎是不存在的。“现在人是真的缺了，智通有义务为东莞留住人才。其实我们都尽量避免长三角客户到这里来招工，只要是长三角来的，我们一般不跟他谈。”
美中服装鞋业协会副秘书长龙小杰则称，长三角老板的觉悟普遍比较高。这不仅仅体现在对待员工上，还包括自主品牌建设方面。例如温州有奥康等著名鞋品牌，自主名牌鞋比东莞多很多。东莞企业做加工贸易利润非常小，而长三角企业做自己的品牌能有更大的利润空间，员工的待遇提高也有更大的空间。
龙小杰还用一个小细节来说明两地老板的意识差别。“早些时间东莞倒闭了一些鞋厂，温州老板立马开车过来，整车地拉人过去。而东莞不少鞋厂都还不知道。”
■ 相关调查
珠三角工人生存状况劣于长三角
中山大学一课题组经过专题调研，日前发布《珠江三角洲与长江三角洲农民工比较研究调查报告》，得出结论：珠三角民工的生存状况不如长三角。比对项目情况列表如下：
比对项目 长三角 珠三角
寻找第一份工作用时 21天 297天
找工作平均费用 353元370元
平均上班时间901小时986小时
月平均工资 长三角高于珠三角26566元
每小时加班工资 长三角高于珠三角196元
限定吃饭时间5290%5140%
因户口不能应聘 1990%3130%
感到受歧视 1040%1890%
启示
缺工是好事？坏事？
提高待遇让工人重回东莞
民工荒带来阵阵剧痛。大量鞋厂开工不足，一些中小鞋厂因此倒闭，大鞋厂转战他处。如何让民工重回东莞？
市外经贸局副局长杨东如指出，要解决东莞的民工荒，必须直接改善企业用工环境，引导企业提高薪酬和福利，增强东莞企业对外来劳工的吸引力。另一方面，要结合建设“和谐东莞”目标，提升东莞社会人文环境和亲和力。
抛开城市环境而言，工人最期待的莫过于待遇的提高。如台商协会厚街分会相关负责人所言：“鞋厂如果不从衣、食、住、行上改善工人待遇的话，想一时招到很多人，可能性不是很大。”
东莞老板是否意识到了这一点？华宝鞋业刘先生称，目前东莞上档次的鞋厂都在改善劳动条件和待遇。“华宝有**院、夫妻房、湘菜馆、川菜馆、幼儿园等，但对工人还是没有什么吸引力。现在只能拼企业文化了。”
但一个问题似乎被忽略了：长期赚取廉价加工费的东莞鞋厂，提高待遇的空间有多大？据了解，东莞制鞋业目前的平均净利润大约在5%-8%。而人民币升值的压力，以及欧盟对中国鞋开始征收高额反倾销税，有人士估计相关鞋厂利润会被完全吞噬，自身难保，更谈不上提高工人待遇。“在工人待遇上再度角逐，将使不少企业不堪重负。”台商协会厚街分会相关人士称，鞋企向内地迁移正是一个侧面例证。
缺工逼走“鸡肋”产业
“鞋厂大量缺工，对政府和企业来说是个好事情。”暨南大学封教授再度语出惊人。她建议东莞政府鼓励“人往高处走”。
东莞是典型外源型经济，劳动密集型企业很多。“鞋厂大量缺工，迫使政府和企业思考：产业不升级、经济不转型，原地踏步走，如何能长久发展？”
事实上，缺工不仅大浪淘沙般清洗了一些孱弱的企业，也在逐渐逼使“鸡肋”产业迁移。制鞋业向内地转移的迹象渐渐明显。经过这样的产业升级，东莞的城市经济定位有望悄然转变。
一些苗头已经初露。如外经贸局副局长杨东如所言，港台鞋厂的迁徙，全部搬迁的比较少，很多都不是把东莞的基地连根拔掉，而是在那边设立分厂，进行初级加工或生产低附加值的鞋制品。东莞工厂进行了鞋的深加工，生产高附加值、高科技含量的鞋制品。这样，东莞制鞋产业就悄然升级。
而长远地看，另一个趋势或可期待：在缺工的大趋势之下，东莞有可能借助地利之便，发展成为贸易集散中心。劳动密集型产业会迁往内地，而东莞会留下一些企业办事处之类，成为对外贸易的窗口城市。
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马谡的建议成为诸葛亮此次军事行动的指南，取得了“南人不复反矣”的良好效果。
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