珠宝品牌小红书推广怎么做？爆文详细拆解！

小红书是当下大红的流量洼地，这里汇聚着高净值高月活的年轻用户，尤其是女性用户更是占据了小红书群体的大头（高达70%以上）。而珠宝品类的主要客群就是女性，又因为年轻群体消费观念的转变，黄金珠宝不再局限于婚姻、投资理财，而是为自己的情绪价值，为取悦自己而买单。这样的现状下，不仅仅是周大福、周六福、潮宏基等大牌盯上了小红书，纷纷入局做种草。其他小众设计师品牌也在小红书上挖掘到了机会与商机，完成品牌的“从0到1”。那么珠宝品牌小红书推广怎么做呢？如何玩转种草生态？贞元营销跟大家唠唠，希望你有所启发~4种珠宝爆文玩转种草1讲故事根据小红书最新的月报显示，七夕前后，珠宝配饰品类中，银饰反超珍珠玉石，用户搜索量大幅上涨。而且数据显示，银饰的主要购买受众是男性，其中大部分为适合刚毕业的应届生，或是在校学生，一般消费能力不高。如果是打算在七夕佳节送女生礼物，黄金珠宝的价格比较昂贵，而银饰相对来说比较具备性价比，又不会显得太“拿不出手”。而在小红书搜索“银饰”的时候，我们发现比较容易出爆文的笔记形式：对产品的工艺和寓意进行讲解，赋予产品一定的情感价值，这样消费者往往更愿意付出一定的溢价。跟以为传统的“情感赋予”不同的是，这种故事往往不是什么“富贵荣华”的象征，而是更注重“小而美”，注重取悦自我，聚焦生活中的“小美好”。2高颜值穿搭当然珠宝饰品做小红书推广，主要目标用户还是女性，光会讲故事是远远不够的。所以有一些品牌还会通过与不同品类的日常穿搭场景结合，这样的内容才能更吸引用户点击，也容易成为爆文。产品高颜值，再搭配上好看的穿搭，或者博主自身的容貌，能够给用户很强的视觉冲击感。这种能够营造出美丽、精致的内容，往往很能够调动起用户“拥有产品也能同样漂亮”的购买欲。这样的种草内容不仅仅是在流量和转化上“吃香”，往往也能潜移默化间在用户心中树立品牌形象。3干货科普第3种容易出爆文的则是“干货知识贴”，通常是放大“小白”不懂的知识点来获取点击，一般这类内容也是针对一些对珠宝不太了解的用户。“博人真人出镜解说+装满珠宝的背景环境”，很容易营造出更具有信服力和沉浸感的氛围。所以这种内容往往能够在开头就抓住用户的注意力，让人感觉“有收藏价值”，而且因为是在塑造专业人士的形象，非常容易激发用户关注。同时，知识类的内容还有一大优势，用户在进行玛瑙、蜜蜡、琥珀等这类珠宝关键词搜索时，占位会更靠前（需要针对关键词去做内容）。4平价合集珠宝品类小红书推广怎么做爆款内容？最后一种容易产出爆文的则是平价饰品合集。在小红书搜索#平价饰品分享，单个话题就有着高达15亿的浏览量，而这类饰品的客单价也主要集中在百元以内，可谓是相当“亲民平价”了。这类爆文主要是通过视频或图文的形式发布平价饰品合集，因为客单价较低，用户消费的决策门槛也低，所以用户往往有着更高的收藏欲，即便暂时不卖也会先收藏着以备“不时之需”。“平价合集”同样也有不同的呈现方式，如上图中的2位博主的饰品合集是较为常见的，介绍近期购买了哪些饰品，通过产品对比、如何搭配穿搭突出独特性，也会详细介绍品牌、货号、价格，方便用户进行选购。而另外一种则是选题方面聚焦“反常识”，通过一些“行业内幕”来营造反差感，既具备趣味性，又能让用户产生猎奇感。这种笔记通过抠图配图的形式，简单清晰地呈现，对不同的玉石、珠宝做了介绍，能够让小白用户对平价珠宝有基础的了解。小结：爆文的形式多种多样，但背后还是有一个共同的逻辑。珠宝类小红书推广怎么做爆文内容，很大程度上是要看平台对这个品类的需求量。比如7月份的大盘数据中，珠宝行业分为产品和材质两大方向，产品侧，项链、手链、手镯搜索量最大；材质上，黄金、钻石、珍珠是排在用户搜索的前三。你需要做的是迎合大众的审美，做有用户需求量的内容，至于小众的珠宝饰品，则是你在有一定的爆文基础后，再去考虑。珠宝品类生态现状我们通过观察珠宝爆文可以发现，目前珠宝饰品的小红书推广呈现两极化的生态，既有4块钱一斤的玉石，也有客单价亲民的小饰品，也有上千上万的黄金珠宝、奢品钻戒。那么到底都有哪些品牌在小红书上活跃呢？根据数据观察，目前戒指、项链等细分赛道，品牌化程度高，既有卡地亚、周大福、宝格丽等知名大牌，也有小众设计师品牌；而目前属于“竞争蓝海”的手镯、手链、耳饰等小类目，则头部品牌占比少，更多是DIY、工厂、批发等。我们来逐一看一下他们在小红书推广方面都是怎么做的：知名品牌打法大众认知度高的知名品牌做小红书种草，更多的是为生意找到新的增量，或是作为新品宣传的新渠道。我们以周大福举例，目前该品牌在小红书上的笔记数量已经超过111万，比卡地亚、Tiffany、宝格丽相关笔记加起来还要多。2017年，周大福推出“传承系列”新品但一直不温不火，于是在2018年底，品牌方采取了“品牌矩阵+爆款单品”的打法，官方号联合众多优质KOL对“传承”系列进行种草营销。通过全方位展示产品细节+达人食物试戴+氛围感，内容方向上拓展了工艺科普、寓意解读，推广传承“古法金”概念，精准定向用户，吸引用户点击。目前“传承系列”在小红书上的笔记数量累积数超过2万+篇，是实实在在的大爆款。小众品牌玩法小众设计师品牌在小红书上推广的目的要与知名大牌不同，因为本身没有那么大的品牌积累和声量沉淀，这类品牌往往更想通过独特的风格去找到目标消费人群，实现产品“破圈”。HEFANGJewelry是线上起家的一革设计师轻奢珠宝品牌，而它完成从0到1的主营渠道是在小红书。最初它们的品牌官号就是简单地输出内容，模仿营销投放动作，但效果很差。后来创始人开始运营个人IP，分享珠宝、品牌等内容，同时也在分享穿搭、家庭等话题，主要是输出美好、轻奢、精致的生活态度。HEFANG的破圈来源自用户的真实反馈，当积累起足够多的“真实反馈”，就会形成了品牌的“自来水”流量。而且他们最近的爆品“耳夹”、“耳扣”也很好地洞察了小红书“无耳洞用户”佩戴耳饰的需求，反向启发产品设计，满足了特定人群。无品牌打法第三类珠宝卖家则是一些无品牌商家，那么它们小红书推广该怎么做呢？其实这里面也分为2种，主要以产品客单价作为区分，有超低价、高端货两种定位。主打超低价的商家关键就在于成本控制和供应链资源优势，因此，能够充分展示出在产品品质与价格上的反差，就能有不错的带货效果；而做高端货，则客户更为精准，需要有优质的产品、款式，内容方面还要有足好的审美，能够迎合目标人群的“胃口”。未来的小红书营销趋势以往小红书推广是偏重种草和消费决策引导的，适合建立发声渠道，为品牌长久背书，沉淀品牌内容资产，从而追求持续的曝光。因为早期小红书的站内交易链路不成熟，大部分消费者习惯了“小红书上搜索攻略，然后站外下单”。而现在站内的商业闭环变得更为成熟，新的“号店一体”机制也让不少品牌完成了与用户高效直联。例如线下打卡线上分享、内容直达企业店铺，公域私域流量转换都相当不错。再加上官方也对站外引流严查，如果是现在入局小红书，最好是在种草营销的同时，也能在站内开店完成闭环。总体来看，不少珠宝品牌或是商家，都通过了小红书实现关键环节的跨越，获得了与年轻消费者直接对话的渠道，吃到种草经济的红利。但就像很多客户咨询我们如今小红书推广怎么做时？我们不得不面对以前方法论逐渐过时的情况。在精细化种草的下半场，品牌做营销不仅仅需要了解平台新风向，也需要更加精益求精地打磨优质内容和产品，把它们转化为销售转化和用户口碑，这样才是真正的品牌沉淀。

现在很多女孩子是既喜欢珠宝又爱手表，所以珠宝腕表就是一个完美的解决方式。但是你知道珠宝腕表的来历以及如何去收藏吗！其实最早，珠宝腕表的设计初衷只是为了让上流 社会 的女孩子们既能够“隐秘”又可以“优雅”地看时间而已。因为在以前名媛们在社交活动中频繁地看手表时间是一种不礼貌且不高级的举动，因此珠宝腕表在那时应运而生。但现在也有部分人认为，很多珠宝腕表都是石英机芯，而不是什么高难度的机芯，并为此有些迟疑。但在这我想跟大家说，其实买珠宝腕表你就当做买珠宝就好了，不要纠结在机芯上，毕竟美观优雅的外形才是你们追求的重点不是嘛！

那下面就一起来欣赏一下这些美观优雅的腕表吧！

这枚腕表采用的是双圈表链的结构，整体佩戴后就如同蜿蜒的灵蛇绕于腕间。尖角型的蛇头部分打造成了醒目的镶钻表盘，蛇身则由玫瑰金表壳和彩宝铺陈，且链节间还运用了不同的宝石搭配，由粉色蓝宝石、紫色蓝宝石、蓝宝石、红宝石、橙色尖晶石、**蓝宝石、祖母绿等宝石的连缀铺排让整段蛇身也呈现出了自然的色彩渐变。而作为一枚高级珠宝腕表它同样也是搭载的石英机芯。

同样是灵蛇造型的还有这枚腕表，不同于上一枚的造型简洁，这一枚的确是复杂的将灵蛇与巴洛克风格的纹饰融合在了一起。繁复的设计无一不释放着华贵而神秘的气息。腕表的正中，两条灵蛇盘曲于一颗1215克拉的弧面祖母绿两侧，摄人的双眼同样也是由祖母绿镶嵌而成，与表盘上的主石颜色呼应。蛇身旁的花纹是由无数的圆钻密镶铺陈，巴洛克的风格也不禁油然而生。腕表下方的表链则设计成了珠链结构，设计师选择了226颗天然珍珠串连，在展现珍珠的温润光泽外也将巴洛克时期的珠宝风格体现的淋漓尽致。双针设计的表盘依旧由石英机芯驱动，但是还加了一定的防水性能，且整枚腕表共耗时2300小时才得以制作完成，也可见其工序繁杂不易。

下面这款腕表的设计灵感是来自于自然界的花卉——风铃草。设计师将文艺复兴时期的装饰风格运用其中并搭配传统珐琅工艺，使得腕表最终呈现出更加绚丽的色彩。腕表的表壳以白金打造为花朵造型，外有钻石镶嵌。表盘上的图案则是取自罗马四泉圣嘉禄堂的十字形穹顶，手表镯身同样为风铃草花瓣造型，搭配蓝色和绿色的珐琅珐琅，色调非常明快醒目。同样也是搭载的石英机芯。

下面这件依旧是花卉主题的珠宝腕表。设计师巧妙地将表盘隐藏在了这朵钻石打造的雏菊之下，表盘上的雏菊呈完全绽放的状态，中央的花蕊由**蓝宝石镶嵌而成，火彩熠熠，很是动人。最吸引人的是这枚腕表还可将雏菊花朵拆卸下另配表带使用，也可将其拆下后，再搭配金叶枝蔓底座进而构成一枚胸针表，底座四下曲卷的叶片由黄金打造，颜色上即与花蕊相呼应又可给人一种温暖明媚的感觉。是不是很好看呢！

同样是珠宝腕表，这枚腕表上却运用了隐秘式的镶嵌方式来塑造这一蝴蝶的造型。通过蓝宝石镶嵌的蝴蝶翅膀有着明快而优雅的颜色，且翅膀边缘还有闪烁的钻石加以点缀，让整件作品都呈现出了完美的立体感。作为表盖的四只蝶翼共隐秘镶嵌了近150颗蓝宝石，通过整齐的铺排非常有整体感。说到这种隐秘式的镶嵌工艺，它甚至可以追溯到1930年代，这上面要用的每一颗宝石都会经过专业工匠的独立切割，之后再将宝石滑入底座网格状的镶槽之中，这样宝石间的轮廓就会紧密贴合形成完整的弧面。这样的工序也足可见其珍贵和不易了！

在这枚腕表上，你只需轻轻按动表盖中央的圆形钻石，蝴蝶的蝶翼就会自动向两侧展开，露出下面隐藏的表盘。表盘依旧是由钻石铺镶，表盘中央搭配的是两枚黑色指针，而内里的机芯同样也是石英机芯。腕表的表身设计师将其设计为了简洁的流线型，线条交叠，一如蝴蝶飞过的痕迹，美轮美奂，让人见之不忘！

每个企业都想做品牌，每个老板理解的做品牌的动作又不同。实际上，在2022年下半年这个时间节点。对每个品牌来说通过小红书做品牌依旧是上策，无论是产品展示、建立认知、找到品类喜好的高价值人群。小红书平台都是首选，首先是优质的客户群体，高价值（一二线城市为主）、女性化（女性用户占比超过90%）。其次是转化近，小红书平台往往是决策支付前的查证环节。如何在小红书做品牌？一直困扰小红书运营者的问题，是不是做品牌就要花费巨额广告费？实则不然，因品牌自诞生那一刻，从你的命名、产品、品牌故事、传播的每一个载体都在打造品牌。具体如何在小红书打造品牌？首先，我根据品牌意识强弱和预算高低，划分为四类品牌，品牌意识强&高预算；品牌意识强&低预算；品牌意识弱低预算；品牌意识弱高预算。PS：品牌意识是指注重长期价值，愿意向用户传递品牌故事，致力打造品牌；无品牌意识，多指围绕用户做私信，特别注重单次成交；预算此处更多指，在品牌愿意投入广告费用。图1:根据预算和品牌实力分类第一类：品牌意识强&高预算，此类品牌知名度高，有较高传播预算，如雅诗兰黛、三顿半、lululemon，它们以企业号+达人+效果广告+品牌广告的打法，强势占领用户心智；第二类：品牌意识强&低预算，想在小红书认真做品牌，无奈的是预算有限，但在笔记传播上，不是产品卖点的堆砌，注重品牌故事的传递；第三类：品牌意识弱&低预算，以单个门店为主，核心关注私信和及时转化，如摄影、装修、特注重ROI的客户；第四类：品牌意识弱&高预算，核心关注私信且有广告预算，如珠宝、别墅装修、翡翠等行业。本文重点解析第二类情况，即想在小红书做品牌，但预算有限。小红书有大量此类品牌，它们也是未来有机会成为第一类品牌，这类商家在小红书如何从0到1，我们看到香叔咖啡、HeyDress、出山志物3个品牌打法，希望借用它们在小红书对您有所帮助。一、它香咖啡起源于2008年的咖啡品牌，创始人是从业14年咖啡的香叔，最开始做新鲜烘焙咖啡，后面又做了新鲜烘焙咖的挂耳咖啡、多产地咖啡和冷萃。在传播布局上，以小红书个人号、企业账号为宣传载体、薯店和微信商城为转化渠道。图2:「它香咖啡」产品风格个人号：香叔咖啡研究所，88W粉丝，在简介处突出走遍32产区的咖啡店老板，头像以及部分笔记以真人出镜，人设属性较强，简介处艾特自己企业号，利用个人影响力带动它香咖啡品牌。图3:「它香咖啡」主理人账号界面在个人号内容上，围绕咖啡干货+避坑+咖啡推荐+咖啡器具推荐等内容，让用户直观认知到其专业性，同时，在个人笔记中，也会介绍它香咖啡产品，传递它香品牌理念，笔记并挂上商品链接。图4:「它香咖啡」主理人内容挂商卡企业账号：它香咖啡，介绍品牌，也艾特主理人香叔，形成传播的闭环，起到互相赋能的作用。企业号内容是品牌介绍+产品推荐+转载主理人笔记为主，且几乎每一条笔记都上产品链接，也会为短期的销售做准备，从其薯店的销售情况看，销量最高为总销量488件。它香咖啡不仅在小红书，同时也打通私域（公众号+小程序），其从204月开始在公众号发文，由最开始的51个阅读量到现在阅读量在200-300左右，内容主要是科普类，教程类，产品类，其小程序店铺，售卖产品有挂耳咖啡、咖啡豆、咖啡机、器具，整体销量比小红书高。图6:「它香咖啡」小程序界面总结：它香咖啡通过主理人账号带动企业账号，在主理人和品牌账号上，突出品牌故事和调性，让用户了解品牌，让品牌也根据人格化。二、HeyDressHeyDress原创品牌女装于2021年创立于北京，主打法式俏皮与优雅的日常着装风格，特性舒适、得体和实穿，有非常女性化的细节又不过分矫饰。在小红书营销宣传上，主要有个人号和官方账号配合来做。图7:「HeyDress」产品风格图个人号：多多喜，发文176篇，粉丝2203个，获赞与收藏8971，笔记内容围绕个人生活+自家产品穿搭+拍摄花絮+新品预告，在简介区介绍Heydress品牌，在笔记上链接heydress旗舰店，形成交易闭环。图8:「HeyDress」主理人账号界面企业账号：HeyDress，已发文403篇，有粉丝21w，获赞与收藏51w，近期发文保持在一天2篇的频率，产品笔记几乎挂商卡，跟它香咖啡一样，个人号和企业号同时挂上店铺和商卡转化。图9:「HeyDress」企业号界面在小红书旗舰店，也上架多款产品，销量最高为客单价299元的产品，总销量为2751件，在站内来，还不错的成绩，点开每一件产品，也都有相应直播讲解，用户介绍更详细。图10:「HeyDress」薯店销售额总结：Heydress通过个人号+企业号做品宣及引流，挂小红书旗舰店进行站内闭环，同时小红书直播为辅助，进而宣传品牌完成从0到1。三、出山志物成立于2016年，传统手工新生的设计师品牌，工作室扎根于云南大理，创始人与当地手工匠人合作，学习技艺并致力于当代审美视角去探索和实践「传统手工新生」，非常有自己调性的小众手工品牌。主营黄金、银首饰、耳饰、戒指等。图11:「出山志物」产品风格图其在小红书运营，主要是个人账号和同时配合来做，小红书也开有旗舰店。个人账号：出山志物小伙伴，记录一些幕后的故事，但营业不勤，发文70篇，粉丝213篇，获赞与收藏453，可看出并没有放重心在个人号上。但个人账号会在简介处@出山志物品牌，形成配合。图12:「出山志物」主理人账号界面企业账号：出山志物，发文84篇，粉丝4149，获赞与收藏6936，笔记内容为新品试戴+产品介绍+活动预告，评论区也都是用户想试戴的评论。图13:「出山志物」企业号界面其小红书店铺的链接是小程序商城，小程序关闭销量限制，暂时销量不得知，但对于一个设计师饰品来讲，前期在小红书也实现品牌从0到1。总结：出山志物作为一个有调性的品牌，在小红书营销主要是企业号+小程序店铺，通过小红书来传递品牌理念和调性，让更多人认知到品牌。这3个品牌预算一般，但整理品牌意识强，传递的内容调性足，同时在传播上，通过运营个人号+企业号，打造品牌人设，站内外闭环，像「它香咖啡」个人号分享干货打造自己专业人设，在企业号通过薯店进行卖货转化，用户接受度高；「HeyDress」通过主理人发声，上架电商平台在站内和站外同时站外；「出山志物」保持自己小而美的调性，没有去刻意打造个人人设，专注于打造自身产品。对于和他们类似的品牌，可通过主理人号塑造专业，介绍品牌的故事，让用户了解品牌的过往历史，形成好感；另一方面通过在小红书商城和小程序做私域流量，实现种草和割草平衡，完成品牌从0到1。知客云营销策划，专注于小红书账号代运营。以营销为主线，数据分析先行，精细化运营帮助企业在小红书平台持续深耕。

周厚躬

在经济全球化不断深入、市场竞争日趋激烈的今天,品牌作为核心竞争力的重要因素,必将发挥越来越重要的作用。对于企业而言,要决战市场,靠的是品牌而非简单的产品。

创立于1990年的宝怡珠宝,经过二十多年的发展,已从作坊式小工厂发展成一家综合性的大型企业集团。在各级政府、中国珠宝玉石首饰行业协会及深圳珠宝玉石协会等的支持下,宝怡珠宝得到了长期健康有序的发展,在珠宝首饰行业里赢得了信誉,成长为中国珠宝业界同时拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”两项最高品牌荣誉称号的实力品牌,并与DTC、国际铂金协会、世界黄金协会等有影响力的国际协会、专业机构形成了稳定的战略合作关系。

1品牌立业的企业发展战略

1990年,深圳市宝怡珠宝首饰加工厂在深圳成立,专注于贯金属镶嵌产品的研发设计及加工生产。在行业还普遍停留于产品制造、不识品牌为何物的初始阶段时,公司***便已拥有了敏锐的品牌意识,“宝怡”品牌率先在深圳珠宝行业诞生。“品牌立业”,宝怡珠宝的掌舵者从创业一开始便树立这样一个明确的企业经营基本战略。只有创立了属于自己的强大品牌,企业才能够持续不断的发展,才有可能铸就受人尊敬的企业。宝怡要做的是百年基业,而非一时一地的生意,所以“以品牌立业、以品牌促发展”必定是宝怡坚定不移的基本战略。

为了保证产品的优异质量,树立良好的品牌形象,早在1992年,公司便花费巨资从国外引进了多台先进的生产加工设备。在二十多年的发展历程中,宝怡珠宝始终高举品牌大旗,从产品研发设计、工艺创新到企业经营、营销推广,从企业内部管理、文化创新到客户外部服务、品牌公关传播,每一个环节无不围绕着品牌展开,不断为品牌加分增值。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2差异化定位

深圳珠宝产业从20世纪80年代开始兴起,至今已有三十多个年头,进入新千年后的十年里得到了快速发展。然而伴随行业快速发展、市场竞争日益激烈,企业间的同质化竞争也越来越严重。无论是产品款式、产品结构和定位、经营模式、营销渠道、宣传策略、售后服务,抑或是品牌形象、店铺形象,甚至是品牌命名等,企业的各个环节大都雷同,完全没有自己的特色。有鉴于行业这种同质化竞争局面,宝怡珠宝决心跳出藩篱,进行创新的差异化品牌定位。

基于对中国珠宝市场的现状、发展趋势以及企业自身情况的深刻洞悉和综合考量,早在2005年,宝怡珠宝于业内率先提出了“珠宝综合服务提供商”的概念,并将品牌定位于此,希望通过为客户提供从产品概念开发到设计、从推广宣传到活动策划等多项综合性的品牌服务,形成宝怡珠宝与其他同行的明显区别,藉由清晰的差异化定位,确立自己在珠宝行业内的独特地位。

自宝怡“珠宝综合服务提供商”的独特品牌定位确立以后,公司便以此为核心,迅速转变市场角色,并由以前单纯的产品输出变为珠宝综合服务的提供,完成了宝怡品牌升级发展史上一次质的飞跃。公司不断创新和完善其综合服务体系,打造宝怡独有的客户服务标准,包括:全新产品价值挖掘、专业营销系统支持、优异产品质量控制、全程一对一服务等各个体系。一项项新服务的推出及完善,为宝怡赢得了全国各地客户的广泛认可与赞誉。经过七年多的培育和发展,宝怡珠宝已成功确立了国内珠宝行业“综合服务提供商”领导品牌地位。

3CIS体系塑造品牌统一鲜明形象

品牌有了明确定位,并不能保证其一定就能为客户、市场及消费者所统一认知和接受。为了让宝怡“珠宝综合服务提供商”的独特定位能够以一个统一、清晰的形象展示给世人,塑造宝怡特点鲜明的品牌形象,2005年公司建立和导入了全新、统一的CIS企业识别系统,依据明确的品牌定位,更新了企业的VI视觉、MI理念、BI行为识别系统,从LOGO、产品包装到店面装潢、各种宣传资料等均以统一形象出现。而在2012年,为配合企业的发展需要,宝怡珠宝再次对企业识别系统进行了全面的升级,使市场对宝怡珠宝有一个更为标准化的认知,建立更为统一的企业形象;在企业内部,宝怡珠宝积极建立企业文化,并对员工进行培训,培养员工对企业价值观的认同感;对外,宝怡在所有活动、公关、产品宣传上,都坚持以“珠宝综合服务提供商”的品牌定位进行推广传播。经过七年时间的统一、专注的积累,如今宝怡不论从品牌资产、整体价值感还是品牌形象上都获得了高度统一,在行业内形成了清晰、独特的企业形象,为长远建设名牌企业奠定了重要的品牌基础。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

4产品设计、工艺及技术等不断创新是品牌核心竞争力的动力源泉

珠宝品牌的竞争,归根结底还是产品的竞争,离开了产品,品牌也就是无本之木,无法常青。为了锻造宝怡品牌的核心竞争力,公司在新产品开发设计及生产工艺、技术创新等方面可谓耗费苦心,不惜人力、物力、财力,进行重点投入,取得了足以笑傲同侪的丰硕成果。

在新产品创新方面,2007年,宝怡重磅推出“爱琴海”系列,在4月份的上海国际珠宝展上一亮相,即为业内盛赞,并被沪上百年名企老凤祥要求独家代理该系列产品的全国零售业务。2008年公司先后又推出了“弗拉明戈”及“上海滩”等经典系列产品,市场反响空前;2009年把握市场需求推出的“冰糖”系列获得了不俗的市场佳绩;2010年结合市场热点推出的DOLALA系列则创造了珠宝产品销售的神话;秉持不断创新产品的优良传统,宝怡珠宝于2011年推出的质感对戒24·7系列以其创新的概念引起了市场极大的轰动。

为了提升宝怡的核心技术竞争力,推动企业可持续发展,在技术改造及工艺创新方面,宝怡更是煞费苦心,通过企业内部潜能挖掘及与社会科研、教育单位合作等多种方式,为中国珠宝产业的工艺技术发展作出了不可磨灭的贡献。2006年,宝怡公司投资与深圳市黄金珠宝首饰研究开发推广中心联合建设了贵金属材料研究开发技术中心,研发14K、18K补口材料,通过理论模型推导,搜集珠宝制造企业多年生产经验,并对现有材料的测试和系统性条理性按测试配方配制,实现配制的14K、18K金颜色纯正,颜色耐久度、硬度、延展性和可塑性达到国内领先水平,镍的释放量结合制造生产实际情况低于国家标准。同年,公司又与国土资源部南京地质矿产研究所联合成立“产、学、研”为一体的“宝怡珠宝博士后流动站实习基地”,将产品生产开发、培训教学、研究项目科技攻关相结合,在国内首创了独特的首饰镶嵌工艺“六围一镶法”应用、环保型执模机等专利科研成果。不仅如此,公司还与深圳高级技工学校强强联合成立宝怡珠宝设计与工艺研究所,致力于贵金属镶嵌首饰的工艺开发和制作,目前在工艺方面的主要创新有金珠工艺的广泛应用、铀漆工艺的改造、压印工艺的创新、铸造工艺创新和镶嵌工艺的创新等。

经过多年持续不断的努力,宝怡珠宝已经取得了多项专利技术。其中,实用新型专利9个:压注机、环保低耗执模防护设备、整体固定装饰石的戒指、六合一、七合一、九合一、无缝隙镶嵌首饰、微钉镶多围一镶口、宝、玉石还原活动镶嵌锁紧机构、无爪显钻镶口钻戒。外观设计专利45个:手镯、项链、发簪、皮带扣(A)(B)、六合一圆爪梅花戒、心形爪梅花戒等;并享有九九归一钻饰镶口、七星捧月钻饰镶口、六福同心钻饰镶口、八围一微钉镶口外观设计图等四项著作权。宝怡珠宝源源不断的产品及工艺技术的创新锻造了其竞争对手无法企及的品牌核心竞争力,也让企业从激烈的市场竞争环境中脱颖而出,赢得了客户和市场的特别青睐。

5文化内涵的挖掘与丰富是品牌的魅力和灵魂

珠宝产品作为一种精神价值的象征,其文化内涵在消费过程中占有非常重要的地位。从某种意义上来说,生产珠宝首饰即是生产文化,经营珠宝首饰也即是经营文化,销售珠宝首饰也是销售文化。珠宝产品的文化内涵与精神价值,犹如品牌的灵魂,是珠宝品牌独具魅力、真正吸引消费者的根本因素。宝怡人清楚,创珠宝品牌必须用文化来支撑,因此在其大力进行产品及工艺技术改造创新、锻造品牌核心竞争力的同时,不断地挖掘和丰富品牌及产品的文化内涵,赋予产品及品牌独特的情感价值也成为其品牌经营战略中的重中之重。

在历年来宝怡珠宝一系列的新品研发推广中,我们均可以清晰地看到其品牌深厚的文化底蕴与丰富的内涵,如体现地中海浪漫爱情文化风格的“爱琴海”系列,体现浪漫欧洲爱情故事的童话三部曲系列(爱丁堡的守护系列、仙蒂公主系列、爱诺公主系列),挖掘珠宝中国元素价值的“龙祥天下”吊坠系列,及深入挖掘消费者情感诉求的质感对戒247系列等。每一件印有宝怡标志的产品问世,都是一段关于文化、情感及精神的故事在倾诉。正因为有了各种丰富文化内涵的注入,宝怡的产品才具有了鲜活的生命力,并受到广大消费者的喜爱和追捧。

社会责任让品牌永远鲜亮光彩。在致力于企业自身经营壮大的同时,宝怡公司深深明白,企业及品牌的发展离不开承载我们的自然与社会。宝怡有一个观点,那就是“大企业,大责任”,企业不能只顾获利,不负责任。全球化的趋势下,消费者及民众对一个企业或品牌的期待,早已不止于产品,更希望其成为改变社会的力量。企业及品牌的公民责任将是未来品牌胜出的关键。宝怡认为,企业及品牌的社会责任有几个不同的层面,最基本的社会责任体现在企业生产的产品品质上,即企业提供给客户及消费者使用的产品必须是质量合格的,不应存在质量瑕疵或者安全卫生隐患等,为此宝怡通过努力于2006年通过了经由英国摩迪国际认证审核的“ISO9001:2000”质量管理体系,通过严格的质量管理标准,保证其所有出货产品质量合格。

其次,宝怡品牌的社会责任也体现在对环境的友好与保护方面。2006年5月,公司一举通过国际权威认证的“ISO14001:2004”环境管理体系。为积极响应国家关于“建设可持续发展经济社会”的号召,在环境保护方面宝怡公司采取了诸多措施,包括:对废弃物进行分类,对生产过程产生的除蜡废水等按照危险废物处理方法进行收集和移交处理;对潜在火灾制定了相应的控制措施;实行节能降耗,通过制定严格措施实现节电、节水、节约资源的目的等。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

宝怡珠宝以产业报国为己任,凭着高度的社会责任感,除了严格要求产品对消费者负责、工厂对资源环境负责外,公司同样热心于社会公益事业,如“情系希望工程,爱献井冈老区”,多次向吉安市希望工程实施办公室捐款,并援建了“吉安县深福希望小学”;“情系灾区,救灾捐款”的爱心行动帮助受台风影响的灾区群众早日战胜洪涝灾害,尽快恢复生产,重建家园;自2004年起每年都向深圳技师学院捐资开办“河源扶贫学生首饰设计与制作班”,并派出公司骨干人才进行教学实操,并全部安排合格的毕业生到宝怡就业。由于积极参与并组织各项公益活动,宝怡公司成为深圳市政府重点扶持企业之一。良好的社会责任感也为宝怡品牌注入了无穷的魅力,使其更加鲜亮光彩,同时赢得了客户及社会公众的尊敬与信任。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

创始于 1780 年的 CHAUMET 可以是说 历史 最悠久的国际大牌，它比爱马仕、

LV 、卡地亚等品牌创立还要早了半个世纪。 创始人是拿破仑的御用珠宝匠 ，在过去二百多年间， CHAUMET 一直都在为皇室服务。 法国卢浮宫博物馆 里 陈列着不少 CHAUMET 的珠宝，这是唯一获此殊荣的珠宝品牌。

2015 年的时候我曾有幸 到 Chaumet 官邸参观 ， 感受到了 品牌悠久 历史 和厚重底蕴 。

Chaumet 品牌的标志冠冕是每个女生心中都想拥有的， 娱乐 圈两大知名梦幻婚礼都选择了这个品牌的珠宝。

周杰伦大婚时候，昆凌佩戴 Chaumet 的“ Lumieres -d ‘ Eau 水之光”高定珠宝套系钻冕及项链 ，非常的梦幻公主。

Angelababy 和黄晓明拍摄婚纱照和大婚当日， baby 也是佩戴 Chaumet 皇冠和 5 克拉梨形钻戒像公主一样出嫁。

除此之外，女神徐若瑄和高圆圆的结婚对戒也是来自 Chaumet 。

每一个 Chaumet 的珠宝都像艺术品一样美到令人不能呼吸，不但有美好的 情感 寄托更有顶级的制作工艺， Chaumet 一直都是珠宝届的贵族。

让我来毫不谄媚地、尽量客观地点评一下Chaumet尚美在珠宝界的地位。

一句话说在前面：Chaumet的价值现在绝对是被低估的，和它同价位的珠宝商比它绝对还是睡美人。潜力无限。虽然知名度不足够高，名气不足够响，但是作为一线珠宝商的标配已经基本全在了。

Chaumet目前的主要客户是法国人、日本人和比例日渐增大的中国人。20世纪末在被奢侈品大鳄LVMH收购旗下前尝试进入美国市场但多次受阻，后来把国际市场重心从美洲转到亚洲，2006年进入中国。再次进入美国市场应该就是最近的事了。

从1999年被LVMH在品牌发展最低谷买下到现在，18年，品牌价值和定位急速提升，尤其是近三年可以明显感觉到品牌的质感和风格逐渐成型了。

Chaumet的品牌风格我把它概括为浪漫、纯朴、洒脱。 浪漫：不是狭义的爱情的浪漫，而是广义的那种浪漫的情怀，自由且辽阔，绝不同于Tiffany和卡地亚的小恩小爱；纯朴：不是乡村也不是寒酸，是那种不矫揉造作的自然主义气质，那种感觉可以参照亨利卢梭的画作；洒脱：它有可以驾驭并装扮一切的气场，不用雕虫小技去讨人欢心，血液里流淌了200多年的皇后御用珠宝商的DNA让它从来自信满满。梵克雅宝过于精致，是给娇气的小公主准备的，卡地亚太过强势，穿着女权主义者的外衣，宝诗龙的性格拿捏不定，感觉变脸很快。

这样的品牌性格是品牌和集团基于它的 历史 成功塑造的结果。

Chaumet的品牌名称从1885年开始。不过按照奢侈品界的习惯，品牌名称的出现不见得是品牌 历史 的开端。Joseph Chaumet娶了Marie Morel，他妻子家是皇室御用珠宝商，再往前倒，还有两次类似的手艺转移，一直可以回溯到1780年。法国大革命后的历任王后基本都是它的大客户，最著名的就是1804年登基的拿破仑一世的老婆约瑟芬了。

Chaumet从那时开始就成为了法国历代王后冠冕的代名词。

为了把这段 历史 在产品上延续，并提升品牌的皇室内涵，2010年Chaumet推出了以王后皇冠为设计灵感的约瑟芬Joséphine钻石珠宝系列，这个中高端定位的华贵珠宝系列展现了品牌的特质和个性。约瑟芬钻戒成为了钻戒领域非常独特的鲜明设计。

拿破仑的图形符号蜜蜂也被拿来重新演绎，取名Bee my love系列，和爱情结合起来。蜂巢的抽象图形和蜜蜂的具象形象成为设计语言。

每年7月份发布的Chaumet高级珠宝在创意、工艺和品质上绝对是高级珠宝中的上乘之作。

其中设计简洁、几何线条的装饰艺术风格作品，让人不禁想到它在1925年巴黎首次装饰艺术展览上的惊艳亮相，它首开先河把非女性化的抽象线条带入珠宝设计中来，契合了Coco Chanel在那个时代引领的男性化时装风潮。

《钟表游》答复：

先说说Chaumet 尚美和其他珠宝品牌相比在中国市场的现状：

1，专店和专柜没有其他几个多。毕竟进来晚，也相对低调。

2，广告没有人家多。让一般人的认识产生疑问：它真的是大牌吗？

3，大活动没有那么多。应该没有多少明星和媒体频繁的参加过尚美的活动吧？

4，影响力和品牌地位在逐渐的“迅速”上升。很多人了解了它后直接路转粉成为尚美用户。

所以，尚美不是个巨大体量的品牌，但在奢侈品珠宝品牌中，地位数一数二，而且绝对在前几位，精品华贵，坚持皇家风范。不过比较整个销量比另几个人人知晓的品牌可能就差一些。

论 历史 ，几乎没有可与它相比的牌子。创建于1780年，那是18世纪。其他几个大家熟悉的都是19世纪30年代、40年代的事，甚至更晚。

论每家品牌都标榜的皇家血统。和拿破仑直接发生关系的应该也就尚美了。

论在法国的地位，你去方登广场看看就知道。和法国人聊聊天也能晓得。

。。。。

再说了，问地位干嘛呢？只要你喜欢，买就可以了，搞那么多无聊调查有啥意思？

尚美，成就至善至美。很现代感的名字，但是，它的发展 历史 与 时尚 感的名字形成巨大的反差。成立于1780年，有两百四十年的 历史 ，在全球奢侈品牌中算资格最老的品牌。

起源于法国浪漫之都，至今流传多种美誉，"蓝血贵族"的拿破仑御用珠宝及奢华腕表品牌，所以很多经典皇冠、御剑、胸针都是出自于尚美，至今始终保持着贵族血统的风格，低调且内敛，被业界称为"低调隐奢"的唯一奢侈品牌。

它又有着法国" 情感 珠宝帝国"美誉，拥有造型多元，寓意丰富且 情感 饱满的婚尚系列，很少有奢侈品牌把爱情诠释得那样细腻而柔软，它的每一件单品的背后都有说不完的 情感 故事，这就是尚美专为爱加冕打造的专属指尖的幸福信物。

尚美更是各路大牌明星代言刘亦菲、宋慧乔，明星新婚夫妇的最爱，高圆圆新婚佩戴的珠宝就来自于尚美巴黎，浪漫绣花球手镯系列，设计灵感源自于东方的绣球花，一排浪漫的花藤缠绕在手腕之上，希望能跨越百年的爱情缠绵永于心间。周杰伦与昆凌为爱加冕，豪掷千万"水之光"铂金皇冠，总共镶嵌1296颗钻石，4891克拉，价值RMB8330000，项链共镶嵌170颗钻石，总计3396克拉，价值RMB6738000，由此可见，尚美巴黎在低调内敛中也能看到不一样的传奇。

总之，给我们整体的视觉感觉款式设计线条柔美，每一款都包含着内敛和低调，这就不难理解尚美成为东方女性最钟意的奢侈品牌了，性格感情里都透着含蓄之美，除了款式低调奢华，还有它的文化底蕴、和经典的爱情故事值得让我们去慢慢去回味，所以值得强力推荐。

形象大使是一个宽泛的概念，统而概之，它是指为企业或组织的赢利性或公益性目标而进行信息传播服务的特殊人员。代言人可以存在于商业领域，如众多公司企业广告中的名人；也可以出现于政府组织的活动中。如果我们再细化到商业营销领域，那么代言人可以分为企业代言人、形象代言人和产品代言人三类，它们是一种包含与被包含关系。不同类型（范畴）的代言人自有其不同的职能与要求，具体到企业品牌塑造层面，我们的营销及广告人员所必需通晓的就是形象代言人了。形象代言人的职能包括各种媒介宣传，传播品牌信息，扩大品牌知名度、认知度等，参与公关及促销，与受众近距离的信息沟通，并促成购买行为的发生，建树品牌美誉与忠诚。

周宗文

近日,中国珠宝连锁巨头周大生高调亮相2012深圳国际珠宝首饰展览会,再一次吸引了众多经销商和媒体记者的关注。据悉,周大生珠宝终端规模近年来迅速扩张,集团综合实力位列全国前三甲,目前拥有2000家连锁店,覆盖全国32个省市的300多个大中城市,成为国内最大的珠宝连锁品牌。周大生珠宝形象代言人林志玲**赞叹,这是非常了不起的成绩。

多年来,周大生凭借深厚的品牌形象积淀、成熟的连锁营销模式、完善的连锁经销运营系统、全面的培训督导体系、完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质,领先的品牌发展理念,在内地销售总额排名前列,有着明显的经销优势,在国内竞争激烈的珠宝市场取得了骄人的成绩,令同行羡慕,令业界震惊。

1以数字战略优化市场格局

2009年12月,周大生珠宝连锁店突破1000家,圆满实现“千店计划”。2012年,周大生全国珠宝连锁店数近2000家,周大生以令人震惊的速度,在周大生珠宝帝国版图上描绘着宏伟壮阔的篇章。

2011年至2015年,周大生“金龙腾飞三部曲”迈入第二部曲,明确指出现阶段主要通过加强品牌建设,提升品牌价值量和美誉度。打造品牌特色,进一步提高品牌影响力,增强公司综合实力。

周大生珠宝有深厚的企业文化底蕴,历经数十载的发展,周大生沉淀了“金龙宣言”、“三人理论”、“四个共同”等企业文化内涵,并以此为支撑制定了“金龙三部曲”、“四色”战略地图、“五行生态管理”、“六大网络支撑”等优化市场格局的市场前瞻性战略计划。依靠这些数字战略优化和完成全国的市场战略布局,解决知名度、影响力、规模发展速度等问题。

2以品牌建设强化口碑效应

2012年6月28日,世界品牌实验室(WorldBrandLab)在京揭晓2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,周大生再度金榜题名,品牌估值突破9188亿元,位列排行榜第170名,与中国移动、工商银行、CCTV等强势品牌一同迈进世界级品牌阵营。这是继2011年后,周大生第二次获评“2011年度中国500最具价值品牌”,品牌价值提升了1663亿元,排行提升了9位。而在2011年国际知名财务咨询服务机构安永(Enrst&Young)中国与复旦大学管理学院授予周大生“中国最具潜力企业”称号;中央电视台颁发周大生“2011CCTV年度品牌”证书。周大生珠宝有限公司董事长周宗文荣获首届“深圳百名行业****”,周大生珠宝入选“2011深圳企业100强”,“2011年度深圳连锁经营50强企业”,被智联招聘评为“深圳最受女性关注雇主”。

周宗文董事长在“2011中国品牌年度发布盛典”表示“周大生几十年如一日,一直持之以恒,专注打造培养周大生的品牌。周大生将坚持周大生的核心理念,爱心、诚信、奋进、责任,去传播爱,去创造美丽,把周大生美丽的产品送到千家万户,把爱心传遍祖国大地。”这一系列荣誉见证着周大生的发展奇迹,也不断鼓舞着周大生人不懈努力,持续创新。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

作为中国珠宝业的领军者,在追求企业卓越发展的同时,周大生从来不吝于在公益事业上的持续坚持。周大生珠宝有限公司主办的“千万钻石换光明”大型慈善活动,持续数年义卖资助白内障失明的贫困白内障患者病人,免费为他们做复明手术。2008年,在全国十个省市全面发起“千万钻石换光明——让白内障患者复明看奥运”活动,帮助白内障患者实现同看奥运的梦想!

汶川发生大地震后,周大生通过中国青少年基金会,为灾区孩子捐建一所抗震“春蕾小学”。后来为了能够持续支持灾区教育事业,从2008年起就开始每卖出一件钻石首饰,就向中国儿童少年基金会捐一元钱。鉴于此,中国儿童少年基金会授予周大生珠宝有限公司“公益爱心企业”称号。

3关注珠宝首饰研发,突破同质化重围

同质化是近年来中国珠宝业发展的瓶颈,周大生珠宝通过各种努力推动中国珠宝首饰设计发展。周大生通过冠名举办“中国珠宝首饰设计大奖赛”和协办“中国(深圳)国际珠宝首饰设计大赛”,促进首饰设计和研发。并从2008年起连续发布珠宝流行趋势,亦是在国内业界首次推出珠宝潮流预测,引领珠宝时尚潮流。

周大生各个首饰系列在研发时都考虑到了不同爱的表达和传递。“钻惑女人香”吊坠系列问世,创新独特的工艺设计,可将香水注入钻饰,让每个女人都能根据自己风格塑造自己的香钻;“幸福时刻”系列,主打款“幸福时刻”对戒,具有可旋转及时间定位功能,能准确地留住每一个值得纪念的时刻;“saylove”钻石系列,玛尼轮式旋转设计,倡导说出爱,为爱祈福。同版黄金系列,大胆突破黄金饰品以往的保守设计,以精美的字母、数字造型让消费者耳目一新,通过不同的搭配,表达不同的含义。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2011年9月,“Promise”钻饰系列,周大生为你带来爱的承诺。主题款Promise,在柔和的心型与几何结构的变化中,将彩金组合一款多戴发挥到极致。同年12月,周大生让爱成真“Melody”(爱的旋律)系列新品见证,让每一颗热爱生活的心都充满新喜,为所爱的人,用心谱写爱的乐章。白色贵金属与纯净钻石交织的浪漫情愫,映衬着白色世界的唯美与希望,将新年的祝福埋藏在爱人的心里。

2012年4月,“向日葵族的微幸福”钻饰新品和“轻舞飞扬”黄金系列温暖上市。周大生于业界首先提出“微幸福”概念,新品钻饰以浪漫的小清新风格为基调,采用小钻群镶工艺,用小钻象征着恋人们生活中幸福的点点滴滴,造型更为豪华梦幻。除了延续周大生以往的爱和美的品牌元素之外,“微幸福”系列首次将向日葵的精神元素作为产品表现载体,将向日葵族积极乐观、知足常乐、喜爱阳光、追求梦想的精神元素融入到钻石的设计灵思之中,以更为直观可见的方式表现“微幸福”系列作为幸福珠宝的阳光特性。“轻舞飞扬”黄金系列,源于周大生原创设计,设计师以简洁写实的手法从自然元素汲取灵感,将其融入千足金产品的设计之中,精致的手工制作工艺,结合拉沙、喷沙及钉沙等制作效果,使产品时尚、立体呈现,为万千女性带来不一样的佩戴效果。

4以成熟的连锁店运营管理模式吸引加盟商

作为一个有远见的品牌持有商,首先要做的不是自己先赚钱,而是帮助加盟商先赚钱,这一点比什么都重要。

周大生珠宝在加盟商加入之前,已拥有数百家连锁店运营管理的行业经验,形成集营销管理、销售管理、资金管理、物流管理、信息管理、渠道管理、客服管理等为一体的成熟的连锁店运营模式。因此在选择加盟商资格的时候非常严格,拥有一套相应的手段来评估和检测经销者的资质。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

加盟商加入周大生后,基于连锁系统的长期运作,周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法,以帮助连锁店迅速步入正轨,并快速实现盈利。对资质不同的加盟商提供不同的店面开设标准与扶持手段,连锁运营系统运作过程中,周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督,并在出现状况时提供适合的单店扭亏为盈手段。例如周大生珠宝在市场拓展领域推出了“零距离、保姆式”体恤关怀计划,为市场的拓展提供专业化、实用性的服务;整合公司资源推出终端服务人员“微笑服务之星”举措;发展与中小投资者的“赢动力”品牌,抓住中小投资经营者的眼球;推出不同层面的培训计划,帮助经销商提高经营管理水平。

5完善培训督导体系,促进共同成长

在连锁业务蓬勃发展的情况下,连锁店的经营管理与珠宝品牌命运休戚相关。

周大生珠宝非常重视经销商的自身发展,并打造了务实高效的终端培训体系。专业化师资队伍实施全方位多层次实战培训,致力于提升全员素质和技能。周大生全员培训体系极大地促进了公司各级经营管理团队的经营管理能力,终端服务水平和终端销售业绩的全面提高。内容包括:针对终端导购,开设“启航源动力、加速灵动力、超越新动力”进阶培训;针对终端店长,开设“致胜赢动力”专项培训。针对内部管理,组织“赢家特训营”和其他素质类培训课程,提升员工职业素养、培养积极心态。

同时还在业内开创珠宝MBA课程(J-MBA)。J-MBA意为珠宝业工商管理硕士,邀请国内外著名的经营大师和培训大师讲授,以成功的经营实践为基础,结合国内外先进的经营管理理论,根据现在行业情况,从营销策略、品牌管理、领导力到国学经典进行深入剖析和探讨,以深厚丰富的文化内涵打造高素质人才。J-MBA课程至今已举办15期,参加听课的累计达到1万多人次,已成为珠宝行业独树一帜的高峰学习名片。

近年来,周大生连锁零售业务急速增长,2012年周大生连锁店突破2000家,新店开张也在紧锣密鼓的准备中。周大生的连锁经营模式在投入市场实践后,市场回馈的是丰厚的经济效益,良好的发展势头让周大生珠宝跃居行业的龙头地位,这不仅印证了周大生珠宝首饰品牌连锁经营模式的科学与成熟,更让周大生成为行业内珠宝零售发展的风向标。

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