60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她为何会带那么贵的珠宝现身？

60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她会带那么贵的珠宝现身我认为，首先，主要是他有这些珠宝可以带，其次，那就是这些珠宝是他身份的一个象征，最后出席活动也会对他等一个形象，有只很重大的影响，因此，她也要格外注重形象上的打扮。

首先，她有这些珠宝可以戴

60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她会带那么贵的珠宝现身，主要是因为他有这样的珠宝可以带如果说他没有这些珠宝可以让他带的话，他也不会轻易地将这些珠宝给带出来，那么，带珠宝最重要的一个前提就是能够买得起或者是租得起。和他并不需要租。

其次，这些珠宝是他身份的象征

60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她会带那么贵的珠宝现身，我觉得最重要的一点，那就是珠宝是他们身体上的一个身份象征对于很多比较有名的明星，以及有钱人来说，出席活动一般都会有一些珠宝去点缀，去展现他们的身份，才会让他们能够在外面更加有面子，所以他们也会将这些珠宝带在身上。

最后，出席活动，他需要格外注意形象

60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她会带那么贵的珠宝现身，其实我认为还因为是在他的一个身上还存在着一些偶像包袱，因为他们很注重外界对他们的声音，所以从这个角度上来说他们过得好不好，也是每天受关注的一个重点内容。因此，他们也会格外注重自身形象的打扮。

总之，60岁关之琳戴4500万珠宝出席活动，她会带那么贵的珠宝现身，那是因为她有这些珠宝，其次带珠宝可以彰显身份，最后带珠宝还是应该所注意到的形象上的塑造。

例如：有的店，他卖钻石戒指给你，他承诺以后不管什么时候带上产品证书到店面都可以免费以旧换新换一次，换一个等价位的或者价位高一点的都可以，然后补差价，等价位就不用补了。

这就相当于一个免费佩戴的过程，当然第一次的钱你还是要付的来了

他是通过物价来算的，现在你买一个30分钻戒1万，过了两年同等级别的可能涨到12万，你去换就仍然是质保单上面的1万来换

如果是这种情况，珠宝肯定是真的，值得买

黄绍基

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

周大福珠宝集团有限公司是中国内地以及港澳台地区市场最具影响力和竞争力的珠宝企业之一,于大中华地区拥有超过1600个珠宝首饰零售网络。公司专注于主流珠宝及名贵珠宝产品,包括珠宝镶嵌首饰、铂金/K金产品、黄金产品以及钟表。

2012年周大福品牌以25568亿元的品牌价值第九度荣登《中国500最具价值品牌》排行榜,位列第46位,是榜单前150位中唯一的珠宝品牌,品牌价值较去年增幅29%,九度蝉联也创入选珠宝品牌之首。同年在中国商业联合会、中华全国商业信息中心举办的2011年度(第二十届)中国市场商品销售统计结果新闻发布会暨消费市场华彩20周年颁奖盛典中,周大福珠宝连续八年(2004-2011)荣获同类产品市场综合占有率第一位。

1业内唯一的整合经营模式

周大福集团成立80多年来,凭借有效的品牌战略定位,成功在顺境中茁壮成长,在逆境中逆流而上,成为珠宝行业内唯一一家实现垂直整合经营的业务模式的企业。此垂直整合经营模式使公司能够对整个业务作出统一而集中的运营监控,范围涉及原材料采购、设计、生产、市场推广以及通过庞大的零售网络。此外周大福拥有一支屡获殊荣的内部设计团队、两个专业采购部门以及12家工厂(9家珠宝首饰工厂及3家钻石切割打磨工厂)。公司的设计团队、采购部门及工厂员工人数超过6000名。垂直经营整合业务模式不但使公司可以对产品质量实施监控,亦能对客户的需求及喜好做出迅速的反应,为公司未来的销售增长奠定了基础。另外,受惠于更高的营运效益,从而在产品定价上更具竞争力。

公司非常重视组织绩效的测量、分析和知识管理,通过订立详尽的关键绩效指标,引入先进的BI商业智能分析系统,自主研发珠宝同行业销售分析系统,建立一条龙的IT系统与网络平台和开展多渠道的知识分享等多项举措,评审组织绩效并将评审结果用于组织可持续改进及创新。

公司还建设了行业内最大规模的数据中心,提供数据安全管理,保证公司日常运作。通过ERP系统、商业智能系统(BI)、天眼系统等的有效运用,大大提高了工作效率,完善了企业知识管理体系;通过模拟试戴系统、分店VPDN/MPLS专线、分店人流量统计系统、IPAD查货、黑莓手机等先进技术设备的应用,提供独特的顾客体验服务,创造独具一格的品牌及文化特色。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2可持续性战略定位

为了达成2014年前实现2000家分店,并始终保持同类产品市场综合占有率第一的战略目标,周大福结合业务、品牌、管理、人力四大版块,通过系统的方法思考、分析公司战略,制定中国内地的长、中、短期子战略目标,并将长、中、短期的行动计划进行拆分及落实,以实现公司持续、有效的发展。

周大福珠宝集团大部分营业额来源于中国内地,财务状况、经营业绩及业务发展受中国经济、政治及法律发展的影响很大。公司连续八年在同类产品市场综合占有率排名第一,虽然国内外各大珠宝品牌都在抢占市场,但集团上市使周大福具有更加强大的经济实力。同时,公司与战略合作集团保持良好的合作关系,拥有进驻热门零售点位置的优先权,在2010年《中国大型零售企业经营与主要商品销售检测报告》中所列的二十大黄金珠宝百货公司中,公司在其中的18家公司均开设有分店;在其中有代表性的十大商场集团中,公司的集团商场入驻率也领先于其他竞争品牌。

为了实现长期战略目标,公司四大版块分别订立长期(2016年)、中期(2014年)、短期(2012年)的子战略及目标,并保持与战略规划时间区间划分相一致。根据关键绩效指标订立明确的、可衡量的目标。

3以客为尊的服务理念

随着我国消费能力的提升,珠宝成为重要的消费项目之一。珠宝行业发展迅猛,且市场极具竞争性和挑战性。公司在中国内地的主要竞争品牌包括老凤祥、老庙等本土品牌及周生生、六福、谢瑞麟等香港品牌。另外,中国内地市场的巨大消费潜力也不断吸引着国际知名品牌的进驻,如Cartier等。中国内地珠宝行业形成了各家争鸣的市场形势。

竞争品牌的不断增加与进步,香港品牌、国际品牌的势均力敌及本土品牌对区域市场的影响力,使公司受到了严峻挑战。为积极应对挑战,我公司不敢有丝毫倦怠,明确战略定位,制定战略策划方案,不断提升核心竞争能力,提高顾客满意度及忠诚度,以期拉开与其他品牌的差距,保持领先优势。

周大福的生存发展有赖于顾客。在企业的管理过程中,充分运用顾客满意度管理,结合不同顾客群体的特征及生命周期,深入了解当前顾客与潜在顾客的需求和期望,并将其转化为内部的管理要求,提升产品和服务的质量,提升客户满意度和顾客忠诚度。

Frost&Sullivan报告指出,在中国收入超过500万元人民币的珠宝零售商中,前十大企业的市场占有率约为575%,其中周大福一家约126%。可见,周大福在众多优势品牌中仍处于领先地位。同时,公司致力于保持同类产品市场综合占有率第一的目标。

4独特的企业文化及良好的社会责任意识

为有效达成公司2014年前实现2000家分店的战略规划,确保所需人员数量及质量。公司引进科学管理工具评估及盘点现有员工,了解人员能力和人员需求的有效性,以此制定科学且个性化招聘、雇用、任命、培养机制,配以多样化员工福利政策,以及提供健康、安全、环保的工作环境,确保营造温暖的大家庭氛围,给员工家园感及归属感。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

为更好地落实公司的各级战略目标,公司定期开展绩效评估,以确保员工工作方向与组织战略目标保持一致。公司还组织各种培训推动员工和领导的个人职业发展,开发多种职业发展渠道,培育开放的企业文化,确保员工的可持续发展,并定期组织员工满意度调查,以实现高绩效、高契合的员工环境。

此外,公司高度重视企业社会责任,将此作为战略与日常运营中的一部分,成立周大福慈善基金委员会管理周大福慈善基金、周大福义工团队,确定基金整体发展目标、方针及策略,且监督基金日常运作及审批、监察基金项目,监控慈善项目年度支出。依据战略规划合理配置资源,制定社会责任年度计划,分别在慈善、义工活动及环境保护等方面投入大量资金进行建设,以履行公司的社会责任及对关键社区的支持,并与战略发展保持一致。

可持续性的战略定位、独特的企业文化和良好的社会责任意识为公司实现卓越绩效管理提供了重要的支持与保障,使公司逐步向全球最值得信赖的亚洲珠宝品牌的愿景迈进!周大福坚持“真诚·永恒”的企业使命,并将此融入到公司日常的各个环节运作中,真诚之心引导着我们对待顾客、合作伙伴、员工的态度:我们以客为尊,通过提供优质的产品及服务,给顾客带来铭记于心的美好体验;我们注重与合作伙伴的共同成长,通过共同学习,共同发展,实现双赢;我们以人为本,为员工提供精彩的职业生涯规划及温馨如家的环境!我们深信,只有真诚才能永恒,并在“真诚·永恒”的指导下配合集团逐步朝着“2014年前实现2000家分店,并始终保持同类产品市场综合占有率第一”的目标迈进!

在线珠宝定制，是将数字化定制技术应用于网络之上，获取并实现客户需求的服务方式。

在互联网上实现珠宝定制是一个复杂的系统工程，牵扯到设计、展示、交互、销售、资源、工艺、供应链等环节的信息整合。定制是按需生产，比起单一的设计要复杂的多。互联网上的珠宝定制有如下三种方式：

根据已有款式进行材质（颜色）定制。这种方式可以改变金属和宝石的材质（颜色），但不改变款式的造型，价格也会随之变化。这是最简单、快速的定制，对于没有具体想法的客户有着很好的引导作用。

零部件级的定制。客户不仅可以实现材质（颜色）的定制，还可以利用庞大的零件库更换已有部件，比如，为一个项链更换链子，为一个手链更换链扣，将一个戒指穿在链子上定制为项链等等。这种方式更加灵活，能满足更多的客户需求。由于客户自主DIY，需要将可能产生的矛盾和问题都解决于前端，技术上要求很高。该方式具有智能化和自动化的特征。

一对一的在线定制。需要使用远程一对一设计系统进行交互设计，设计师和客户直接通过网络进行实时沟通，共享三维设计界面，可跟踪设计过程或查看设计结果。这种方式适用于为客户进行全新的设计，是在线珠宝定制的最高级服务模式。