开珠宝店需要准备些什么？

开珠宝店需要准备的有：

1、筹集资金。开珠宝店需要的资金量比较大，前期需要准备充足的资金，可以是自有自己也可以从亲戚朋友处借钱，获得足够的资金

2、确定地点。珠宝店需要开在人流量很大的地段，一般是在商场第一层或者是在商业街开门店，我们需要考察地段的繁华程度，确定店铺地点。

3、装修店铺。珠宝店装修需要体现豪华，贵气的特点，需要请专业设计师进行设计，如果是加盟店，可能会省心不少。

4、招聘人员。关键岗位招聘一些有经验人员，前期先将自己的管理队伍搭建起来，管理层需要经验丰富人员。

5、确定货源。珠宝也好，其他商品也好货源很重要，我们需要考察一些公司，找到比较畅销的货源供应渠道，确定主销产品。

温馨提示：以上内容仅供参考。

应答时间：2021-04-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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开办珠宝首饰店需要满足以下条件：

1、有合法的经营资质：珠宝首饰行业属于特殊行业，需要具备相应的经营资质和证书，如商业营业执照、珠宝行业生产经营许可证等；

2、有稳定的供应渠道：珠宝首饰店需要有稳定的供应渠道，以保证商品的品质和种类，可以通过与生产厂家合作、参加珠宝展销会等方式获取稳定的供应渠道；

3、有合适的店面和装修：珠宝首饰店需要有合适的店面和装修，以吸引顾客和提高销售额，店面的选择要考虑到交通便利、人流量等因素；

4、有专业的销售人员：珠宝首饰是高档消费品，需要有专业的销售人员，他们应该具备一定的产品知识、销售技巧和服务意识，以提升顾客的购买体验；

5、有完善的售后服务：珠宝首饰是高档消费品，售后服务尤为重要，需要有完善的售后服务体系，包括保修、维修、退换货等服务。

开办珠宝首饰店的流程一般包括以下几个步骤：

1、制定经营计划：了解市场需求、竞争对手、经营范围、销售策略等方面的情况，制定详细的经营计划和预算；

2、选址和租赁店面：选择适当的地段，租赁合适的店面，注意店面的面积、位置、交通、租金等因素；

3、注册公司和办理营业执照：根据法律法规，注册公司并办理营业执照，包括商标注册、税务登记等手续；

4、采购珠宝首饰：选择合适的供应商，建立稳定的供应渠道，采购符合市场需求的珠宝首饰；

5、店面装修和设备采购：根据经营计划和店面需求，设计合适的装修风格，采购店面所需的设备、家具、照明等；

6、培训员工：招聘专业的销售人员，进行岗前培训，提高销售技能和服务水平；

7、开业策划和推广：制定开业促销方案，进行广告宣传和推广活动，吸引顾客和提高知名度；

8、售后服务：建立完善的售后服务体系，包括保修、维修、退换货等服务。

综上所述，开办珠宝首饰店还需要考虑到资金、市场竞争等因素。在开店前，需要制定详细的经营计划和市场调研，以便更好地把握市场机会和风险，提高开店成功率。

法律依据：

《个体工商户登记管理办法》 第十四条

申请个体工商户注册登记，应当提交下列文件：

（一）申请人签署的个体工商户注册登记申请书；

（二）申请人身份证明；

（三）经营场所证明；

（四）国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

简洁高雅、窗明几净的店堂里，一只只精巧的藤编篮中盛放着各式各样的珠宝、饰物和链子，你可以细细赏玩，然后挑出你中意的，用店里为你准备的工具亲自动手把它们组合起来，对着满墙的明镜反复试戴，直到满意为止……这样新奇浪漫的自助首饰店，你有兴趣进去逛一逛吗？眼下，在广州、深圳等南方的时尚前沿城市里，这种颇具噱头的首饰店有如雨后春笋，而且大都经营得红红火火，也是一条不错的财路呢。要开这样一家自助首饰店，其实也并不困难，首先你要租定一个理想的经营场所，面积不用很大，有十来个平方即可，地段最好选在文教区，因为这种消费方式比较容易被文化品位较高、重款式不重材质的年轻人接受。然后你要精心地布置好你的经营场所，门面设计要富有个性，力求让人过目不忘；店堂布置要明亮雅致，可用一些外表粗朴的藤篮、竹匾盛放首饰零部件，然后将它们高低错落有致地陈列在店堂里，至少要有一面的墙壁上装有满墙的玻璃镜子，既气派，又可以方便顾客照镜试戴首饰，另外还要通过灯光、音乐、植物、摆设等，为你的店堂营造出一种艺术氛围，这是吸引顾客的有效手段。自助首饰店的特色就在于让顾客自己动手加工首饰，从而得到双重的收获。因此，与其他首饰专卖店不同的是，你必须准备足够的首饰零部件，包括各种款式和材质的链子、坠子、挂件等等，注意首饰的材质不应太贵重，但必须别致，黄金钻石之类的贵重首饰并不适宜自助首饰店经营，而宜兴的瓷件、普陀的贝壳、诸暨的珍珠、东阳的木珠等则都是上佳的材料，当然，你若能跑得更远一些，就能采购到更多更好的材料，如北京的景泰蓝、连云港的水晶、云南的缅典玉等等。另外，别忘了准备一些小锤、钳子、剪刀等必须的工具，这样，你就可以开张营业了。自助首饰店虽然是请顾客自己动手制作首饰，但这并不等于你就可以对首饰的有关信息和知识不闻不问了，相反，要开好自助首饰店，你还得潜心研究首饰的鉴赏水平和制作技艺，为顾客当好参谋和助手。平时，可多购买一些有关的杂志或书籍放在店堂里，既可供顾客翻阅参考，平时自己也可以利用空余时间学习学习。

一，要制定好店里的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。

二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。

三，要对所有业务员进行绩效考核。表现好的要物质奖励，表现差的要进行物质上的处罚。目的是提高大家的工作积极性。

延展回答：

一、选人标准：德识相扶

”德”指的是对公司文化和价值观念的认同，对公司忠诚，有强烈的归属感。店长要有自己的坚定立场，不“朝三暮四”。“识”指的是专业能力，首先体现在对珠宝行业的认识和珠宝销售能力方面，其次作为店长应有的管理能力，这两者缺一不可。

二、固“德”应辅以薪酬激励机制

1、店长除了要享受一定的管理津贴，更主要的，还要对店铺销售业绩和管理业绩进行考核，将其直接和物质激励联系。

2、从科学的激励分析，固定收入约占整体收入的70%，浮动收入约占30%，正确的刺激才会产生正确的反应。一个系统的绩效考核、薪酬激励方案很大程度上决定了店长对工作的投入、付出，决定了店铺的管理效果。

三、塑“识”重在入职培训

1、店长必须接受店铺的经营管理培训，包括专业知识、销售技巧、货品摆设、形象维护、销售目标、情报收集、报表填写、渠道沟通、服务流程、安全管理等珠宝店铺的管理，另外就是要培训管理技巧，如计划、组织、指挥、协调、控制等基本管理手段。

2、还有就是培训管理理念、人员管理、团队管理、沟通激励、情绪控制、演讲艺术、目标实现等管理方法。如果时间允许，最好要让他（她）到形象店去实习一段时间，让资深高级店长带一段时间，效果会更好。

四、优秀管理方案是保障

1、优秀的管理方案是保障、提升销售业绩的一种工具，而店长就是使用这个工具的人。

2、做管理的目标是为了提高、保障业绩，不是为了管理而做管理，就像做品牌是为销售目标去服务一样，不是为了做品牌而做品牌，只是目标有长期短期而已。