金叶珠宝股份有限公司的大事记

2011818 公司前身ST光明完成股权分置改革恢复上市，控股股东九五投资将金叶珠宝资产注入上市公司，并承诺采取定向增发、资产收购形式或法律法规允许的其他方式将净资产不低于人民币20亿元的黄金矿产或与黄金产业链相关的优质资产以公允价格注入上市公司。

2011914 金叶珠宝以上市公司形象亮相2011年深圳珠宝节。

20111027 经深圳证券交易所审核，公司股票自2011年10月28日起撤销退市风险警示并实行其他特别处理；公司股票简称由“ST光明”变更为“ST光明”，证券代码“000587”不变。

2011114 公司召开六届十四次董事会，马中文辞去董事及董事长职务；李兴江、高金波、武晶辞去董事等职务，蔡伟辞去独立董事等职务。免去姜玲董事及副董事长等职务。根据控股股东深圳九五投资有限公司提名增补王志伟、成钧、陈学志、谢以明为公司董事会董事；根据股东单位光明集团股份有限公司提名张金铸为公司董事会董事；根据董事会提名增补胡左浩为公司独立董事。其中王志伟为东莞市金叶珠宝有限公司创始人并任公司董事长、总经理；成钧此前任金溪电子系统（北京）有限公司董事长、北京金溪信息系统有限公司董事长。陈学志此前任吉林领先科技发展股份有限公司董事、财务总监；谢以明此前任中矿鑫华矿业股份有限公司投资部总监。张金铸曾任伊春市副市长、市委统战部部长，现任光明集团股份有限公司董事长，总经理。

2011114 公司发布对外投资公告，拟设立全资子公司深圳金叶珠宝销售有限公司（暂定名）作为“金叶”产品的品牌运营及销售总公司。拟设立的深圳金叶珠宝销售有限公司注册资本拟定为人民币20000 万元，公司以货币出资人民币20000 万元，占总出资额的100%，经营范围拟定为：金银饰品、铂金饰品、镶嵌饰品、玉器珠宝首饰、工艺品的销售；贵金属饰品、珠宝首饰的、工艺品的回收、修理。

20111122 公司发布第六届董事会第十五次会议决议公告，公司2011 年第二次临时股东大会选举产生了第六届董事会新任董事6 名，其中独立董事1 名。

经与会董事推选，选举成钧先生为公司董事长，选举张金铸先生为公司副董事长。

根据董事长成钧先生的提名，聘任王志伟先生为公司总经理。

根据总经理王志伟先生的提名，聘任陈学志先生为公司副总经理、财务总监（财务负责人），聘任谢以明先生为公司副总经理。

20111122 公司发布办公地址变更公告，根据公司经营发展需要，将公司办公地迁至北京。公司办公新址：北京市朝阳区东三环北路2号南银大厦19 层。 邮政编码：100027

20111122 公司发布公告，因业务发展需要，公司拟对全资子公司东莞市金叶珠宝有限公司增资人民币20000 万元，增资完成后，东莞市金叶珠宝有限公司的注册资本由现有的人民币5000 万元增加到人民币25000 万元。

20111212 公司发布公告，全资子公司深圳金叶珠宝销售有限公司已完成了工商注册登记，取得深圳市市场监督管理局颁发的企业法人营业执照，注册资本为人民币20000 万元。

20111216 公司发布公告，公司完成了工商变更登记，公司名称变更为金叶珠宝股份有限公司。经深圳证券交易所核准，公司证券简称自2011 年12 月16 日起由“ST 光明”变更为“ST 金叶”，公司证券代码保持不变，仍为“000587”。

20111216 金叶珠宝黄金文化产业园开园。金叶珠宝的黄金产业园有完整的研发中心和三万平方米的生产车间数千人的生产队伍，生产设备、技术研发都在国内同行业中处于领先。

2013131 金叶珠宝发布非公开发行股票预案。称公司拟向深圳农银国际资产管理有限公司等8位特定对象非公开发行193亿股，合计募资2310亿元，以此来收购太阳名翠世家、金利福等5家黄金珠宝企业100%股权及补充流动资金。在本次发行完成后，公司控股股东控股比例将由2995%下降至2225%。而从本次募投项目收购的五家目标公司太阳名翠世家、金利福、兴龙马、帝壹实业和粤通国际的2013年预测的合并报表层面净利润来看，这5家净利润合计为209亿元。收购完成后，上述5家企业的资产及业务将纳入金叶珠宝的经营管理体系，帝壹实业和粤通国际将成为金叶珠宝的全资子公司。

2014年以来，有正和股份、风范股份、金叶珠宝、亚星化学、广汇能源、海默科技等超过8家上市公司宣布开始涉足海外油气业务。

　　而与此同时，曾经海外收购的主力三桶油却在逐步放慢脚步。今年，中石油和中石化的资本支出都有所压缩。

　　对于收购海外油气田的民营上市公司而言，有的是深陷亏损谋转型，有的则是想开辟第二主业。而海外油气田之所以成为民企收购的香饽饽，与国内正在开展的如火如荼的油气改革脱不了关系。

　　以中石油和中石化领头的混合所有制改革拉开序幕，打破垄断是大势所趋。能源改革首先从油气领域打开，油改正在逐渐进入深水区。

　　有分析师认为，改革终究是要触碰到最深层次的东西，原油进口权，甚至是上游油气资源的放开都将成为可能，因此在国外进行油田并购而进入油气领域的民企也有望享受到本轮改革带来的政策红利。

　　业绩不佳谋转型

　　瞄上海外油田收购

　　近日，亚星化学发布公告称，公司拟募资不超148亿元，以其中158亿美元收购TOP ROSE HOLDINGS LTD(简称“TR公司”)875%的股权，43亿元补充流动资金。

　　TR公司通过复杂的离岸关系间接持有SYNERGY OIL & GAS公司80%的股权，其核心资产是位于美国加州的油田（简称“LCW资产”），也就是说亚星化工花了近10亿元买下加州190英亩LCW油田70％的权益。

　　但值得注意的是，SYNERGY公司自去年6月份成立后至12月31日，亏损7871万美元。

　　公告还显示，2012年10月份，LCW资产探明总储量为26154万当量桶（其中原油21656万桶）。SYNERGY制定了雄心勃勃的储量和产能提升计划，2014起未来三年，已开发正生产储量（PDP）将分别达到500万桶、1000万桶和3000万桶。

　　但是，上述产能提升计划遭到了业内人士的质疑。

　　今年来，亚星化学陷入亏损的泥潭难以自拔。2011年度，亚星化学净利润即为亏损5545万元，2012年亏损急剧扩大至474亿元，净利润下降幅度高达755%。由于连续两年亏损，亚星化学被披星戴帽。2013年实现净利润879万元，2014年才得以摘帽。

　　亚星化学表示，在目前我国宏观经济下行及氯化聚乙烯等化工行业供大于求的环境下，公司生产经营遇到了前所未有的困难。公司要扭转目前经营亏损的局面，除了在现有业务领域内大力挖潜改造，还必须抓紧业务转型升级。

　　收购上述油田，亚星化学意在谋求转型和摆脱困境，但遭到了并列第一大股东——山东盐业集团有限公司的反对。

　　山东盐业派出的董事谭新良、陈宝国先生提出反对意见，认为该收购有不确定性，跨行业风险较大，操作周期较长。

　　实际上，对于跨行业收购来说，确实存在上述风险。但是转型同样意味着有机会，对于已经深陷亏损的亚星化学来说，转型已经迫不及待。

　　像亚星化学一样，想通过收购海外油田转型的公司不在少数。

　　房地产行业正在陷入低迷期，房企正和股份通过收购马腾公司95%股权进入哈萨克斯坦的石油开发市场；美都控股积极转型油气开发领域，收购的美国MADE油气公司已开始投产。

　　但与此同时，对于上述公司来说，海外收购的重重风险也不容忽视，尤其是对于跨行业收购毫无经验的公司，正如亚星化学的大股东所担心的那样。

　　香颂资本执行董事沈萌向《证券日报》记者表示，目前国内企业购买的美国的油气区块，大多是只经过初勘的资源或者衰减期的资源，前者还需要大量投资进行勘探及生产投资，而后者可能产能规模有限。

　　三桶油“让位”

　　民企成海外掘金主角

　　值得注意的是，今年以来，三桶油海外收购的速度明显放缓，而民企却加速在海外布局。

　　从去年的年报发现，中石油2013年的资产负债率为457%，中石化2013年的资产负债率为555%，这远高于国际石油企业20%-30%的平均资产负债率。

　　由于负债率高企，中石油和中石化2013年的资本支出开始有所压缩，而且继续削减2014年的资本支出。

　　有油气专家向《证券日报》记者表示，对于中石油和中石化来说，负债规模不断攀升与其近几年海内外大规模扩张不无关系。

　　数据显示，仅去年一年，中石化、中石油和它们的母公司共花费约260亿美元用于收购。

　　除了上述资本层面的因素，三桶油海外收购放缓，也有其特殊的原因。

　　沈萌告诉《证券日报》记者，三桶油海外收购脚步放缓，在很大程度也和石油系统的反腐有关，因为海外投资很容易形成腐败机会。

　　而与三桶油形成对比的是，民企正在成为海外油田收购的主角。除了亚星化学、正和股份、美都控股，今年以来，还有广汇能源、风范股份等不少上市公司开始海外掘金，。

　　“上半年国企立足改革，民企海外油气田收购却如火如荼。”安信证券分析师表示。

　　在他看来，过去20年，我国企业海外油气资产的局面主要由三桶油主导，在我国油气对外依存度逐年攀升，能源安全问题亮起红灯的背景下，民企迎合油气改革利好政策积极“走出去”收购海外油气资产将有望有效改善盈利能力。未来将有更多民营企业加入海外油气资产收购的行列。

　　而一个不容忽视的客观事实就是，近年来，我国油气消费量增速远高于世界平均水平。我国油气对外依存度连续上升，已成为全球主要油气进口国。

　　数据显示，2013年我国原油对外依存度接近60%，天然气对外依存度超过30%。

　　有石化行业分析师向《证券日报》记者表示，国内原油需求缺口巨大，民营企业投资增加，到海外争取份额油是解决原油需求巨大缺口的最佳方式之一。在国内产业转型和国家鼓励海外投资的大背景下，未来到海外收购油气资源项目的民营企业数量将继续增加。

　　油改进入深水区

　　民企盼享受改革红利

　　2014年以来，以中石化和中石油为代表的垄断企业开始推行混合所有制改革，能源改革首先从油气领域打开，油改正在逐渐进入深水区。

　　上述石化行业分析师告诉《证券日报》记者，这次油气改革是打破经营垄断的主要途径。民企加速收购海外油气资产，以积累油气行业的运营经验，为日后进军国内油气资源的开发做准备。

　　信达证券一份研究报告指出，无论是中石化油品销售的混合所有制，还是中石油油气运输管线，均属于能源领域中下游的改革，并未涉及上游油气资源，而改革终究是要触碰到最深层次的东西，原油进口权，甚至是上游油气资源的放开都将成为可能，打开民营企业的原油进口通道，因此在国外通过油田并购，从而进入油气领域的民营企业，有望享受到本轮改革带来的政策红利。

　　随着油气改革的深入，近期有消息称，原油进口权下发的时间窗口就在近两周，由发改委下发许可证，商务部核定配额。

　　按照行业的规则，有两类民企将有可能获得原油进口经营权，一是符合条件且具备一定生产规模的地方炼厂，二是拥有海外油气资产的民企，从而在现有原油进口渠道之外开辟新的进口途径。

　　这意味着，原油进口垄断权有望被打破。

　　国泰君安分析师肖洁认为，海外油气开发，是油气改革打破垄断的大势所趋。国内常规油气资源被中石油、中石化、中海油瓜分完毕，存量市场的进入和利益再分配阻力较大。在油改的大背景下，转型至油气生产商以海外油气资源开发进展最快。

可靠的。深圳市广汇云油科技有限公司成立于2015年5月20日，公司经营范围包括：一般经营项目：网络信息技术开发、应用与咨询服务、成品油储油卡系统开发与推广、电子礼品 发卡及推广、货物进出口、技术进出口、设计、生产、代理、广告、日用百货、家用电器、汽车及汽车零部件、二手车、汽车检测服务、停车服务、汽车救援服务、 为非营运车辆等提供代驾服务。

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光汇石油在中国深圳大鹏湾毗邻盐田港的葵涌，一期、二期成品油库总容量为40万立方米（建成后3期60万立方米的成品油库容量）扩建，总容量将达到100万立方米）及配套的8吨油码头（扩建完成后将增至10吨），同时拥有华南最大的20万立方米成品油公共保税仓库和支持海洋石油供应业务。广汇油库已成为广东及华南地区仓储量大、处理能力强、设施先进、配套完善的石化储运基地。

公司总资产近百亿元，年销售收入超过200亿元。是本地区同行业最大的民营石油企业，被评为“深圳市守法纳税大户”，为当地经济发展做出了一定贡献

核心业务

国际远洋油轮、近海船舶免税供油、加油站零售业务

油气勘探开发、储油及保税转让

公司发展

广汇石油成立于1990年，依托于华南地区成品油的分销和零售，注册于香港。

当时中央政府颁发的保税石油许可证给了中石化燃烧有限责任公司。中石化与长航合资公司、中石化舟山中海燃料油销售公司（中石化与中国合资）、中国集团燃料油销售公司（中石油与中国集团合资）和轻油五家公司。前四家都是国有企业，而广汇石油是唯一一家民营企业。

薛广林也看上了储油，当时就开始筹划与舟山政府合作，开始在外条岛启动万吨储油项目，到2013年，该项目正式竣工。

2014年2月17日，金叶珠宝宣布非公开二次发行475亿股，募集资金总额不超过569005亿元。收购了美国油田公司ERG Resources的部分股权。据说ERG拥有大型页岩气和页岩油区块，将为公司带来巨额利润。

2014年2月18日，广汇石油宣布“蛇吞象”收购美国阿纳达科石油公司在中国渤海拥有的全部油田资产，收购基准价为1075亿美元（8346亿港元）

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