「香港名牌 国际演绎」为六福集团的企业愿景及品牌核心价值。
企业使命
- 为股东提升价值,保持稳健及持续增长的盈利
- 为客户提升价值,提供优质及物超所值的产品及殷勤挚诚的服务
- 为员工缔造专业发展环境,达致共同成长,迈向理想
- 为社会延续关怀,加强公共沟通,积极参与公益活动,回馈社会
企业精神
务实:主张务实精神,实事求是
创新:持续增值学习,勇于求变创新
融合:共建内外和谐企业,以整体为先,求同存异
卓越:全力以赴,与时并进,迈向卓越
企业管理理念
人为本:尊重员工个人价值、信任员工能力及深信员工为企业的宝贵资产
和为贵:缔造内外和谐之工作环境
效为先:倡导高效率和高效益,追求专业、专注、敬业、乐业
金象口号
筑一流企业 建一流团队 塑一流品牌 创一流业绩
金象使命
创造美,表达美,传递美
金象一直致力于将美学文化与产品设计理念相结合,创造新的审美形式与内容,使“无形美感、有形展现”,为中国珠宝文化增加新的内涵;在产品表达上,赋予珠宝以情感之美、知性之美、婉约之美;在品牌推广中,把美的知识与美的体验传递给更多人。
企业愿景
百年老店,基业长青
以观念创新为先导,以文化建设为支撑,以品质保证为基础,以市场需求为方向,把金象建设成为综合能力强、人才队伍精、道德文化先进、员工真诚友爱的具国际竞争力的世界级企业。
金象精神
专业、务实、和谐、发展、创新
金象环境
人人都是投资者,我是金象一名片
金象珠宝每一位员工都是企业的建设者、投资者,企业的生死存亡与员工个人的命运息息相关,每一名员工都应该用自身的言行为企业赢得荣誉,用一个个不经意的细节去诠释完美的定义,成为金象珠宝的流动“名片”。
企业准则
敢于承诺,敢于负责
我们敢于给员工承诺,提供给员工最大的发展,并鼓励员工去承担责任,金象的每一个人都应该想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口,金象人在公司的发展靠的是能力、成绩和对公司的贡献。
生存理念
逆水行舟,不进则退
树立危机意识,拥有一种时不我待、不进则退的紧迫感,保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态,看到我们与别人的差距,努力实现金象和谐、全面以及可持续发展。
管理理念
重视过程,追求结果
经营理念
以人为本,客户至上,诚信至远,效益至重
人才理念
以识人为基础,以选人为先导,以用人为核心,以育人为动力,以留人为目
学习理念
好学不倦,学以致用
质量理念
零缺陷
所谓“零缺陷”,就是第一次就把事情做对,完全合乎标准,不打半点折扣,因此金象有一套完整的质量保证体系作为保障,在执行中严格、严格、再严格,使其达到更标准、更专业、更完善、更贴心的目的。
服务理念
本着“顾客至尊,顾客永远是对的”的服务理念,力图为客户提供更满意、更优质的服务,努力做到“三多,五心,十点”:
三多:多问一句,多看一眼,多查一遍
五心:用我爱心换您真心,用我热心换您省心,用我耐心换您安心,用我诚心换您开心,用我细心换您放心。
十点:微笑多一点,嘴巴甜一点,行动快一点,效率高一点,脑筋活一点,理由少一点,做事多一点,脾气少一点,用语多一点,度量大一点。
发展理念
专业化、标准化、规范化、国际化
LOGO创意
金象logo通过颜色、内饰、图案、字体,向消费者传达出高贵典雅、吉祥如意、平安团圆、因缘际合、和谐美满、生生不息的祝福和希望!
圆圈:以中国“地圆天方,乾坤合一”之圆为依托,象征和谐、美满,团圆;
金象:象是中国历史文化中的吉祥物,象征着坚韧不拔大无畏的精神以及平和中闪耀出的智
慧光芒;
since 1966:表示金象珠宝创建于1966年。
金色:以五行之中“金木水火土”中金为镶边,是高贵和品位的象征,是时尚潮流的重大元素;
问题一:企业愿景怎么写 愿景的定义 [编辑本段] 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。 德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题: 1、我们要到哪里去? 2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么? 世界优秀企业的愿景 [编辑本段] Yintl经过长期的实践研究,发现优秀企业成长的背后,总有一股经久不衰的推动力――企业愿景激励着这些企业不断向前。 苹果公司――让每人拥有一台计算机 腾讯――称为最受尊敬的互联网企业 索尼公司――成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象 毕博公司――为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 AT&T公司――建立全球电话服务网 华为公司――丰富人们的沟通和生活 迪斯尼公司――成为全球的超级娱乐公司 戴尔计算机公司――在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司 鹰腾咨询――具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构 联想公司――未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 …… 1、企业哲学框架中的愿景 [编辑本段] 经盛管理咨询的中国企业文化理论以企业哲学为根本核心,其包涵愿景、使命、核心价值观以及哲学之道四大命题。我们认为,愿景就是解决企业是什么,要成为什么的基本问题。举两个例子。比如中国联想集团“未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”;又比如美国贝尔维尤医院(Bellevue Hospital)“贝尔维尤医院是为实现社区居民最高终生健康水平而提供必要资源的领先者”。 在美国的战略理论界,多非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述,但也有的将两者统称为目标陈述,有的将两者统称为使命陈述。中国的企业以及管理学界在此方面的陈述可谓是五花八门,有的将愿景当作使命,有的将使命当作愿景,有的用经营宗旨的叫法,有的叫做经营目标,甚至很多企业直接用价值观或者经营理念来概括。这充分说明目前中国引进西方管理理论的混乱局面,同时也反映中国企业居多尚处于企业发展的初级阶段,缺乏对于企业存在理由、意义或者价值等企业哲学高度上的思考。 这里我们要指出,无论中外,均缺乏一个真正明确地从哲学意义上解决这个问题的说法。圣吉的学习型组织中的共同愿景已经有了初步的探索,但过于感性及模糊化;马克・利普顿的愿景领导理论虽然清晰地将愿景与使命进行区别,但其却认为有效愿景应当包括存在的理由、战略、价值观三大内核原则,把愿景与价值观、战略统括在一起。 让我们暂时抛开功利的经济学而以管理学的视角来看待企业,我们将发现人的存在哲学 与企业的存在哲学是如此之统一协同。人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义;企业同样如此,高瞻远瞩的企业无不需要时常审视自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。愿景就是告诉人们“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对企业未来发展的一种>>
问题二:公司愿景怎么写,?求范文 公司愿景怎
问题三:公司愿景怎么写 公司愿景一般就是描绘公司未来发展的美好图景。
期限一般可以选择五年到十年的愿景目标和规划。
愿景既可以从财务指标上树立远大目标,也可以从标杆企业中找到追赶对象,比如1年赶超华为,赶超苹果等。
问题四:企业愿景展望怎么写? 这需要根据企业的战略和企业价值观来写了。
有什么样的发展战略和价值观,就会有什么样的企业愿景。
问题五:企业的愿景怎么写 愿景:做本(省、市)最大的业主满意公司 使命:做业主的物业专业的兄弟 价值观:业主的困难就是我们的困难,也是我们实现价值的机会;业主的更高要求是我们成长的空间;同事间团结互助可以使我们力量倍增;服务好一个小区,就是为和谐社会做一份贡献。
问题六:企业愿景怎么写 5分 愿景的定义
德鲁克认为企业要思考三个问题:
第一个问题,我们的企业是什么?
第二个问题,我们的企业将是什么?
第三个问题,我们的企业应该是什么?
这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景
需要回答以下三个问题:
1、我们要到哪里去?
2、我们未来是什么样的?
3、目标是什么?
世界优秀企业的愿景
苹果公司――让每人拥有一台计算机
腾讯――成为最受尊敬的互联网企业
索尼公司――成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象
毕博公司――为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司
AT&T公司――建立全球电话服务网
华为公司――丰富人们的沟通和生活
迪斯尼公司――成为全球的超级娱乐公司
戴尔计算机公司――在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司
鹰腾咨询――具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构
联想公司――未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
问题七:怎么写企业愿景 愿景的定义
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企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。
德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题:
1、我们要到哪里去?
2、我们未来是什么样的?
3、目标是什么?
世界优秀企业的愿景
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Yintl经过长期的实践研究,发现优秀企业成长的背后,总有一股经久不衰的推动力――企业愿景激励着这些企业不断向前。
苹果公司――让每人拥有一台计算机
腾讯――称为最受尊敬的互联网企业
索尼公司――成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象
毕博公司――为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的耽会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司
AT&T公司――建立全球电话服务网
华为公司――丰富人们的沟通和生活
迪斯尼公司――成为全球的超级娱乐公司
戴尔计算机公司――在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司
鹰腾咨询――具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构
联想公司――未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
……
1、企业哲学框架中的愿景
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经盛管理咨询的中国企业文化理论以企业哲学为根本核心,其包涵愿景、使命、核心价值观以及哲学之道四大命题。我们认为,愿景就是解决企业是什么,要成为什么的基本问题。举两个例子。比如中国联想集团“未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”;又比如美国贝尔维尤医院(Bellevue Hospital)“贝尔维尤医院是为实现社区居民最高终生健康水平而提供必要资源的领先者”。
在美国的战略理论界,多非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述,但也有的将两者统称为目标陈述,有的将两者统称为使命陈述。中国的企业以及管理学界在此方面的陈述可谓是五花八门,有的将愿景当作使命,有的将使命当作愿景,有的用经营宗旨的叫法,有的叫做经营目标,甚至很多企业直接用价值观或者经营理念来概括。这充分说明目前中国引进西方管理理论的混乱局面,同时也反映中国企业居多尚处于企业发展的初级阶段,缺乏对于企业存在理由、意义或者价值等企业哲学高度上的思考。
这里我们要指出,无论中外,均缺乏一个真正明确地从哲学意义上解决这个问题的说法。圣吉的学习型组织中的共同愿景已经有了初步的探索,但过于感性及模糊化;马克・利普顿的愿景领导理论虽然清晰地将愿景与使命进行区别,但其却认为有效愿景应当包括存在的理由、战略、价值观三大内核原则,把愿景与价值观、战略统括在一起。
让我们暂时抛开功利的经济学而以管理学的视角来看待企业,我们将发现人的存在哲学
与企业的存在哲学是如此之统一协同。人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义;企业同样如此,高瞻远瞩的企业无不需要时常审视自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。愿景就是告诉人们“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对>>
问题八:企业愿景企业文化企业使命怎么写 推荐一些著名企业的文化(愿景,使命,精神,口号),仅供参考!
企业文化
1、企业愿景 :品牌整合推广服务商
2、企业价值观: 服务好每一位的客户 成就每一位员工
3、企业口号: 添加传媒生命力 轮流分享真价值
1、企业愿景:品牌整合推广服务商
2、企业使命:媒介提升客户产品价值。
3、企业精神:诚信 创新 共赢 传递价值
4、企业价值观:创造价值,共享天伦
5、企业口号:天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城
1、企业愿景:成为最具实力的传媒公司
2、企业使命:促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
3、企业精神:团结、奋进、友好、务实
4、企业价值观:和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心
5、企业口号:诚信经验、服务至上,传播品牌文化,互利共赢
1、企业愿景:以品质提升价值,做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命:成就客户,为自己创造价值。
3、企业精神:用真诚服务客户,用品质成就自己。
4、企业口号:创新、诚信、 、协作。
5、企业价值观:诚信为先,服务至全。
1、企业愿景:打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构
2、企业使命:
(1)利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平 台,做湖南传媒行业的领跑者。
(2)为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神:诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远
4、企业口号:相互尊敬、相互信赖 相互懂得、相互关怀 相互沟通、相互协作
5、企业价值观: 诚信、双赢
1、企业愿景:打造高端一流的广告传媒公司
2、企业使命:提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展
3、企业精神:诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观:创造价值 实现价值
5、企业口号:超越自我 与时俱进
1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌!
2、企业使命:为客户创造经得起国际竞争的品牌,更好的服务于社会!
3、企业精神: 务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱
4、企业口号: 服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌!
5、企业价值观:广告不是最好的,但是最适合的! 您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求!
1、企业愿景:品牌整合推广服务商
2、企业使命:服务客户 成就价值
3、企业精神:诚信为本 创新为魂
4、企业价值观:信用是企业的财富,竞争是企业的生命
5、企业口号:传递价值 共享天伦
今后的怡泰祥期许在传统的玉石翡翠行业中能成为领导品牌,以祥和如意的结合群力,竖立风范。让怡泰祥透过推广翡翠艺术时时传承中华文化,以诚信永续的经营理念将翡翠文化推向国际成为代表云南的知名品牌。就让怡泰祥代言云南,传递中国爱,缔造中国乃至世界的一流珠宝品牌。
河南珍珑凭借着优质的服务态度、先进的分析技术、雄厚的资本实力,在不断追求卓越的过程中,能够做到顺应市场的变化,为客户不断创造新的价值,是取得客户对我们信赖的保证。良好的信誉是我们回报广大客户最有力的支持,协助客户实现长期的盈利,是我们的主要战略发展目标。努力建成“自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍能力强”和“经营业绩优、公司治理优、布局结构优、社会形象优”的一流企业。
企业精神: 诚信规范 创新求实
企业理念: 客户至上 员工为本
企业愿景: 做最值得信赖的贵金属理财专家
企业宗旨: 为客户提供优质的服务
为股东创造更大的价值
为员工搭建广阔的平台
责任
为顾客提供正品精品、为员工提供发展机会、为股东提供投资回报、承担社会责任
愿景
成为国际著名珠宝玉器连锁品牌。
价值观
正直诚信、学习创新、尽心尽力、尽善尽美。
人才理念
吸纳良才、优化团队、用人所长、品德第一、才能为主、绩效说话
合作理念
信任、沟通、携手共享、财富之道
服务理念
只有提供专业化的服务,才能体现我们的价值。 加盟优势!
一、市场优势:
中国问鼎世界第二大珠宝消费市场,市场前景广阔!
经济之声《天下财经》报道,中国珠宝玉石首饰行业协会最新估计,2010年我国珠宝市场销售总额达到创纪录的2500亿元,同比增长10%,迅速跃居世界第二大珠宝消费市场,国际大品牌纷纷登陆中国淘金。专业预测:未来中国将成为世界第一大珠宝消费市场,庞大的市场规模为金翠福加盟商提供了巨大的商机!
★ 二、品牌优势:
中国顶级珠宝集团,全球千家连锁企业,提供巨大人力财力支持!
金翠福珠宝集团总部位于首都北京王府井,1998年投资数千万元创建自己的珠宝加工厂,是业内唯一一家集翡翠、和田玉、各类宝石的开采、研发、批发、连锁销售一条龙的专业性集团化企业,拥有专属于自己的珠宝设计师100多人,玉石雕刻大师1000多人,全球拥有近千家连锁店,为加盟商提供巨大的人力、财力支持!
★ 三、产品优势:
珠宝品类齐全、雕工精湛,价格合理,无与伦比!
加盟最重要看产品种类,金翠福珠宝产品品类堪称业内最全,高档翡翠、和田玉,中档独山玉、各类宝石等一应俱全,设计新颖,雕工精湛,珠光宝气,尽享奢华,处处透露出东方珠宝的无穷魅力。价格从几元、几十元到几千元甚至几万元不等,可满足不同层次消费需求,为加盟商提供了广阔的选择空间!
★四、价格优势:
珠宝原产地直接进货,为加盟商提供成品货,拎包即可开店!
金翠福珠宝具有集约化、规模化生产加工能力,设计、加工、销售一条龙,直接从原产地进货,节省各环节费用,是业内唯一把成本降到最低的珠宝企业,让加盟商花最少的钱,开最大的店,迅速攫取利润!
★ 五、文化优势:
弘扬中华五千年玉文化精髓,让世界感受源于东方的珠宝魅力!
金翠福珠宝的设计师在中华五千年玉文化中汲取营养,并融入世界顶级珠宝品牌时尚设计理念,以弘扬中华玉文化精髓为己任,无论情、求婚、求靓、求友、求孝、求官、求财、求福、长寿、健康、转运等任何类型的珠宝,金翠福都能满足消费者需求,让世界各国人民真正感受到了来自东方的魅力!
★ 六、升值优势:
翡翠和田玉珠宝等疯狂暴涨,加盟金翠福就拥有一座财富金矿!
由于翡翠、和田玉、珠宝等是不可再生稀有资源,几近枯竭!今年国家发布禁采令,翡翠、和田玉等珠宝更疯狂暴涨,年升值率达30%以上,被称为“疯狂的石头”,2011年每克极品翡翠和田玉价格是黄金的数十倍!加盟金翠福珠宝,等于拥有一座天天升值的财富金矿,让您天天赚钱、月月进票!
★ 七、营销优势:
总部提供策划、营销等免费专业支持,确保加盟商快速赚钱!
总部凭多年市场运作经验独创《终端前移店铺营销模式》及《无店经营模式》,为加盟商提供从选择店址、店面装修、开业培训等一条龙服务,并定期邀请业内营销专家、策划大师下店指导销售,确保加盟商无忧经营、轻松盈利。对不好销的产品,还可全额退换!
★八、快富优势:
高中低档珠宝搭配经营,巨大利润空间,实现加盟商迅速创富!
黄金有价玉无价,仅几克重的高端翡翠和田玉价格竟高达几十万!即使最普通的珠宝价格少则几千,多则几万,具有巨大的利润空间,一个月卖上十件、几十件,让加盟商轻松赚取几万甚至几十万纯利,一年变身百万富翁不是梦想!
陈亿斌
深圳市吉盟珠宝股份有限公司是一家专业从事镶嵌饰品、黄金、铂金、K金等产品研发设计、生产加工、批发、自营零售、连锁加盟及配套服务的综合性大型珠宝首饰企业,是国内最知名的珠宝首饰零售品牌运营商之一。经过12年的深耕细作,GMOND吉盟珠宝品牌影响力逐渐扩大,具有较高的品牌知名度。公司创立以来相继荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”及“深圳民营领军骨干企业”等荣誉。未来,GMOND吉盟珠宝将加强零售终端的精细化管理,提升品牌美誉度和忠诚度,不遗余力地传扬都市流行风尚,传播优雅生活方式,传递经典与永恒之美,以实现打造“百年中华珠宝品牌”的企业愿景。
1以零售终端为核心的经营战略
随着产业分工的深化以及行业竞争的日益加剧,珠宝首饰产业链中各环节对价值创造的贡献发生了显著变化,利润逐渐向产业链的研发设计、销售两端转移。未来行业利润向产业链两端转移的趋势将会进一步加强,珠宝品牌之间的竞争将更多的围绕研发设计与销售渠道这两个环节而展开。
自GMOND吉盟珠宝创立以来即高度重视零售终端的拓展,2001年GMOND吉盟珠宝在长沙开设第一个吉盟品牌零售专柜,销售渠道的建设迄今已经超过了十年。凭借拥有丰富零售运营管理经验的管理团队对零售终端的深刻认识、务实稳健的工作态度、勇于创新的求变精神,经过多年的市场拓展,GMOND吉盟珠宝已在全国建立了广泛而稳定的零售网络,基本覆盖全国主要城市的核心商圈,这些商圈是国内最具商业价值的消费场所,具有人流量大、购买力强的优势,对公司的产品销售和品牌推广起到了关键的作用。目前GMOND吉盟珠宝在全国拥有品牌零售店的数量近300家,并以每年20%的速度递增。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2设计创新与技术创新
随着生活水平的提高,人们的审美层次、消费层次也在发生转变。消费者对珠宝首饰的功能有了重新认识,保值增值功能逐渐被淡化,转而更加注重珠宝首饰的美学功能。款式设计在销售中的重要性凸显,给现代珠宝企业带来了新的发展机遇。企业必须在研发设计方面加大投入力度,推出时尚新颖、款式独特的产品,通过不断的产品创新,努力提升产品品质,才能在激烈的市场竞争中赢得先机。
在产品设计方面,经过十余年的运作,公司产品开发部门已具有丰富珠宝设计经验,拥有国内顶尖设计人才的设计团队屡获国内顶级珠宝大赛肯定,多款时尚珠宝款式深受市场欢迎,在消费者中创建了良好的产品口碑,成为公司市场开拓的有力保证。由GMOND吉盟珠宝研发推出的“多佩戴方式挂坠饰品”获得了国家“实用新型”专利,同时,吉盟研发的特色镶嵌工艺产品“彩金镂空”钻饰系列、体现中国文化底蕴的“中国符号”钻饰系列和多系列铂金饰品均在业界引起了极大反响。GMOND吉盟珠宝潜心研究当前国际国内流行趋势,定期推出同步于国际首饰时尚潮流的畅销产品,如公司连续推出设计理念来源于女性对闪耀的渴望和梦想的“闪耀系列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”系列钻饰,受到市场的广泛关注和欢迎。
在生产工艺方面,GMOND吉盟珠宝创立之初,就确立了“创新促发展,文化育品牌”的企业文化宗旨,形成了以技术创新和先进设备为主体,以自主知识产权产品为导向,调动全员创新能力的自主创新机制,先后研制出了“镶嵌倒模原料及其制备方法”等多项科研成果,并申请了国家发明专利。
3积极开展品牌建设
消费者对高档消费品和奢侈品有较高的品牌认知度与忠诚度,在选择珠宝首饰时往往更趋向于品牌选择。而一个知名品牌的形成不仅建立在对行业的深刻理解之上,而且还要持之以恒地投入大量人力、物力和创意到品牌建设的各个环节中去,仅通过在短时间内的投入很难快速提升品牌知名度。
只有把品牌做大做强,才能在市场竞争中有立足之地。GMOND吉盟珠宝坚定不移地走“品质化、品牌化”的发展道路,在传播品牌知名度的同时,逐渐夯实了品牌信任度。在公司创立以来的发展过程中,公司先后被授予“中国驰名商标”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“中国名牌”称号以及中国连锁经营百强企业、深圳连锁经营50强企业等荣誉,建立了具有显著地位的品牌价值。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
公司通过长期对消费者的深入解读和对行业的深刻了解,将“时尚的、经典的、个性的、可信赖的、优雅的”作为公司核心的品牌诉求,满足了作为珠宝首饰行业最大消费群体——女性消费群体的核心需求;公司先后邀请符合公司品牌气质的台湾知名艺人徐熙媛、吴佩慈担任品牌代言人,成功地将这一品牌形象人格化。GMOND吉盟珠宝先后与电视媒体如中央电视台、湖南卫视,平面媒体如《优家画报》、《女友》、《东方一周》、《凤凰周刊》,网络媒体如网易、腾讯、优酷等国内知名媒体合作,对GMOND吉盟珠宝进行了全方位、多渠道的整合推广,不断提升着GMOND吉盟珠宝品牌的知名度,塑造出GMOND吉盟珠宝专属的品牌性格。在探索新媒体品牌传播方面,2012年通过与腾讯视频、小马奔腾联合制作,著名导演张一白导演的GMOND吉盟珠宝专属微**《将爱》,尝试了品牌传播的跨界合作。
4管理优势提升综合竞争力
GMOND吉盟珠宝拥有一支经验丰富、专注执着的管理团队,对中国珠宝首饰行业拥有深刻的认识和独到的理解,公司核心领导层拥有超过15年的珠宝首饰行业管理经验,高级管理团队由珠宝首饰行业经验丰富从业人员组成,经过多年的默契配合,构建了公司合理、高效管理机制。
作为“标准化良好行为AAAA级企业”,GMOND吉盟珠宝在开店流程、店铺审核、店铺形象管理、店员培训、订货制度、产品价格控制、店铺营销活动、货品管理、资金结算和店铺绩效考核等方面制定了标准化的制度和操作流程,通过实施这些制度和流程,公司具备了大规模渠道的管理能力和拓展能力。
为了建立先进、高效的管理体系,保证公司快速、健康地发展,公司于2009年开始引进国际先进的SAP-ERP管理系统,提高公司的精细化管理水平。借助SAP-ERP系统,财务管理制度更加规范,数据的收集更加及时准确,财务决算速度明显提高,公司的产品物流周期、销售周期、存货周转率和资金利用率等经营指标有了明显的提升。
GMOND吉盟珠宝依靠先进的生产设备、精湛的工艺技术和现代化的企业管理,通过监控生产工艺流程,确保产品的检验和质量,将产品计量手段以检定、核准和测试三位一体的方式纳入产品的研发、试验、生产和销售的全过程。GMOND吉盟珠宝的产品品质优异,广受市场认可,市场满意度极高。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
近年来,随着经济的发展,国内珠宝首饰消费市场连年扩大,GMOND吉盟珠宝作为中国珠宝行业最具竞争力的企业之一,产品的品质、创新能力、服务、品牌竞争力均处于行业前列,具有极大的发展潜力。未来,GMOND吉盟珠宝将秉承“打造百年中华珠宝品牌”的企业愿景,努力为中国珠宝产业做出更大的贡献。
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