麻城有哪些卖棉花娃娃的地方

麻城卖棉花娃娃的地方有麻城市依米娃娃日用百货店，麻城市木子店宝宝乐母婴用品连锁店。根据查询相关信息显示，麻城市依米娃娃日用百货店位于麻城市麻城广场4幢19层1901室，经营范围经营范围包括化妆品，服装，鞋帽，日用品，百货，体育用品，珠宝首饰，钟表，眼镜，箱包，玩具，照相器材，针纺织品，预包装食品，保健食品零售，含网上销售，麻城市木子店宝宝乐母婴用品连锁店位于麻城市木子店镇东浦街，经营范围预包装食品，乳制品，母婴用品，童装，儿童用品零售。

不得不感叹，猫真是太吸粉了，芭珠姐办公室里现在分为两种人，一种彻彻底底沦为猫奴，一种还没入坑但沉浸在云吸猫之中。猫的软萌可爱当然已经人尽皆知，但 你有没有发现猫身上与生俱来的 时尚 气质？ 优雅的猫步被超模搬到 T 台，特别的瞳孔像极了爱美女士们热衷的美瞳，难怪 时尚 圈的猫奴如此之多～

老佛爷卡尔拉格斐的爱猫 Choupette 继承了他的亿万遗产，前美国版《VOGUE》创意总监 Grace Coddington 的两只猫 Brat & Pompkin 成为 LV 2019 年早春度假秀上的主角……

今天我们的主角是一只黑色波斯猫，它的名字叫 Wladimir～

光是名字就有一种不凡的贵族气质有没有？ 它的主人叫做杰拉德·宝诗龙，对，就是那个著名的珠宝世家 Boucheron， 杰拉德·宝诗龙是品牌的第三代继承人，创始人费德列克·宝诗龙的孙子。光是这个家世 Wladimir 就秒杀了 90% 以上的猫。那么作为一只珠宝世家的猫主子，又是什么样的体验呢？

来，我们先追溯一下家谱。话说， Wladimir 的主人的爷爷费德列克·宝诗龙是 Boucheron 的创始人， 出生于呢绒商家庭的他从小跟随著名大师儒勒·蔡泽，从一个小珠宝店的学徒做起，一做就是 14 年。年纪轻轻就开始独立创业，28 岁时他在 1858 年就已开办自己的珠宝店铺。这个时候的珠宝店位于皇家宫殿拱廊下的瓦洛瓦画廊（Galerie de Valois），不过 Wladimir 没有见证到这个时期。

因为一直潜心研究各种宝石材质，逐渐掌握令金质如蕾丝面料般柔软细腻的精湛工艺。费德列克·宝诗龙很快便大受欢迎。当时，开展业务的方式仍以公寓内的私人赏鉴室为主。然而， 菲德烈克·宝诗龙凭借卓识远见和敏锐直觉，决定将店铺迁至街面 26 号，从而成为巴黎旺多姆广场首家当代珠宝品牌。 这里不只是一座私人宅邸，更是一处家庭和生活艺术的殿堂

而旺多姆广场 26 号便是日后 Wladimir 最爱闲逛的地方，吃饱喝足后它就会跟随主人来到这里散步。不得不感叹费德列克·宝诗龙的选址功力，这里位于巴黎和平街和旺多姆广场的交界处，阳光相当之好， 费德列克·宝诗龙设计的宏阔绿色大理石拱门从早到晚沐浴在光线之中，Wladimir 最爱在这里慵懒地晒太阳。

经然在宝石和珠宝间散步更是 Wladimir 的日常，当然也没店员敢管它，随意自在地就像在自家玩耍一样。

陪伴着 Wladimir 的是 1889 年在巴黎世界博览会与大家见面的问号项链、著名的孔雀翎羽图案、如今也依然不断出现在 Boucheron 设计中的常春藤、三色堇或麦穗作品， 这样的熏陶可不是一般猫能有的！这些很多人一辈子都见不到的顶级高珠作品， Wladimir 想要的话可以天天见。

Wladimir 当然也不是白来散步，颜值在线的它自然也吸粉无数。Wladimir 显然具备一只珠宝世家的爱宠的自我修养，它性格温顺，乖巧可爱，若论人缘整个 Boucheron 品牌里它都可以霸占第一。

常来店里的客人很快就与 Wladimir 熟识了，吸引他们不断光临的除了店里永远令人惊喜的新作，可能还有来撸猫的幸福愉悦。 它的存在令 Boucheron 店里如家庭般温暖。还被视为能带来好运的猫。

那么来撸 Wladimir 的都是什么样的人呢？我们可以从 Boucheron 从古至今的忠实客户中猜出个一二。

被冠以“女神”称号的卡斯蒂丽欧伯爵夫人，被公认为那个时代最风华绝代的女性。这位神秘的美人曾在旺多姆广场 26 号中二楼居住长达十五年，与费德里克·宝诗龙在这所特殊的城中城里比邻为居。 她对宝诗龙的设计倾注了超乎寻常的热爱，是 Boucheron 最重要的客人之一。

印度巴提亚拉土邦主的订单是迄今为止旺多姆广场所经手的最大量最惊人的订单。当年他迈进旺多姆广场 26 号大门时，随身携戴 7 只装有珍贵宝石的箱子，其中包括 7571 颗钻石和 1432 颗祖母绿。 Boucheron 的声名以及品牌与印度之间的密切联系吸引了这位印度邦主，使之 委下 订单，请 Boucheron 汲取他的个人宝藏而制作出 149 件旷世奇珍，共动用了数以千计的钻石、红宝石和祖母绿。

1860 年以来的 40 余年间，俄国皇室始终是 Boucheron 的重要顾客。 大公夫人玛丽·尼古拉耶芙娜、沙皇妻子玛丽亚·亚历山德罗芙娜、沙皇亚历山大三世与亚历克斯大公每次造访巴黎，总会光临 Boucheron 宝诗龙专卖店。

大概率因为 Wladimir 的存在，动物系列成为了 Boucheron 备受推崇的经典款， 年复一年，Boucheron 宝诗龙不断为其动物系列增添新作，最特别的是，出现在 Boucheron 作品中的动物全部撇去凶恶危险的形象。

Animaux 动物系列为呈现栩栩如生的效果，工匠使用小锤和梳刀工具塑形。珠宝作品从而逐渐被注入生命力。

作为动物珠宝领域的先驱，Boucheron 宝诗龙擅长捕捉大自然的勃勃生机，从中汲取无尽灵感。 这些动物作品不仅仅是珠宝，更是庇护佩戴者的护身符。无论是栩栩如生，亦或神秘魅惑，它们均承载丰富寓意与 情感 寄托，可谓出色的忠实伴侣，就像 Wladimir 于它的主人杰拉德·宝诗龙和 Boucheron 世家一样。

1978 年 Wladimir 再次迎来高光时刻，它出现在 Boucheron 的珠宝广告之中，戴着价值连城的珠宝“招摇过市”。 它凛然穿行于眩目的珠宝世界，像得到第一手情报的间谍那样向世人展示一款又一款充满幻想的瑰丽杰作， 同时也表达着宝诗龙的精神：神秘、令人难以忘怀、带给人惊喜并不断创新。 而且 Wladimir 的这则广告一下子就风行十年。自 1979 年以来，Wladimir 就持续被定格于品牌广告的画卷里。它用活泼逗趣的宠猫形象，成为 Boucheron 最独特的代言人。

要说 Wladimir 有多受宠呢，看下面这件事就知道了。Boucheron 最近专门邀请中国插画家 Leo K 先生来为 Wladimir 创作动画微**，所以现在 Wladimir 已经是一只有自己表情包和公仔周边产品的喵了，品牌还特别邀请了代言人周冬雨来为它配音，简直恩宠无限呀。

Boucheron 这次之所以为 Wladimir 做了这么多既用心又好玩的事，其实都是为了欢迎这位世家萌宠以崭新的社交媒体形象从巴黎穿越到我们身边。所以 这位巴黎旺多姆广场 Boucheron 精品店的吉祥物也成为了北京 SKP 精品店的吉祥物了。

Boucheron 与中国的缘分由来已久 ，在 Wladimir 常常光顾的旺多姆广场 26 号 Boucheron 精品店里就有一个充满传奇色彩的中式会客厅，胭脂红的“马丁漆”、量身定做的屏风和装饰脚线都体现了 Boucheron 对奢华异国情调的情有独钟。Wladimir 对这里再熟悉不过了。

这次与 Wladimir 一同到来中国的还有全球首家的 Jardin d’Hiver 宝诗龙后花园， Jardin d’Hiver 宝诗龙后花园就在北京 SKP 精品店旁边。 它的设计源自 Wladimir 最爱的巴黎 Boucheron 之家，设有室内和室外两个区域，绿树成荫。在这里你可以吃到各种法式甜点，喝上一杯香槟或是特饮，仿佛置身与法式花园，享受惬意生活方式。

这就是一只集万千宠爱于一身的珠宝世家的宠猫的生活，出身豪门，穿梭于全球皇室之间，整日与珠宝作伴，在巴黎旺多姆广场第一家珠宝店里整日游乐还收获品牌从上到下一片恩宠，拥有自己的表情包、小 游戏 以及玩具公仔，这不只是喵生赢家，也是妥妥的人生赢家啊。

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店长员工管理制度

第一条．所有人员必须于X:XX分之前到岗，开始打扫卫生并于X:XX结束，开晨会。超过X:XX分者视为迟到。迟到者从当月工资中扣除X元／次。

第二条．公司员工一律实行上下班打卡制，所有员工上下班必须亲自打卡。任何人不得代他人或由他人代理打卡。违反此规定者双方各扣除X元／次。并各记记过处分一次。

第三条．从X:XX分以后超过30分钟未到岗者按当日旷工处理。当月累积旷工2天者开除并停止发放工资。（如遇特殊情况向本部门负责人请假经负责人批准并签卡后方可免除以上处罚）。

第四条．上班时间所有员工严禁外出办理私事，一经发现扣除当月工资X元／次。记记过处分一次。

第五条．员工外出办理业务之前需向本部门负责人申明外出原因，否则按外出办私事处理。

第六条．员工加班规定。超过下班时间需要加班者，需店长签卡认可才算加班。加班费按照日工资÷小时计算。休息日加班的员工后期补休，但只能于当月补休。如果不能补休者，按照日工资的125倍支付加班费。

第七条．员工如有急事可以与同部门员工换班。但必需与店长请示，店长批准后报会计，方可换班。未经批准，擅自换班者按旷工处理。

第八条．居住地距公司10公里以上者，每月可允许3次迟到（不扣除工资）。如遇特殊天气（如大雨，大雪），公司本着以人为本的原则，原则上允许迟到，但不能超过半个小时，超过半个小时者视为迟到（按迟到处理）。

还有一些可以自己加进去，根据你们店的实际情况

先天罹患肌无力

　　记者见到董伟是在他的小珠宝店里。珠宝店坐落在宝鸡道花鸟鱼虫市场，取名“心动珠宝”。据董伟说，当初第一次看到玉石时，他就有一种怦然心动的感觉，正是这种感觉让他找到了自己未来奋斗的方向。

　　董伟今年33岁，出生8个月就被发现手脚无力，后来被确诊为重症肌无力。因为这种病，他丧失了行动的能力，全身上下，只有脖子和右手的几根手指还能够活动。然而，身体上的缺陷与不足，并没有成为他轻言放弃的理由。“别人可能是听着童话故事长大的，但我是听着张海迪、海伦·凯勒的故事长大的。从小父母就告诉我，人生要有追求，尽管身体上有残疾，但是精神上照样可以很成功。”

　　在他的店里，最主要的商品就是翡翠玉石的摆件和挂件，每拿出一个小物件，董伟都能从它的出产矿坑讲到玉石加工的最后一道抛光环节。这里面的所有学问，都是他多年来自学的成果。

　　热爱古玩几经失败

　　董伟告诉记者，在接触玉石鉴定之前，他曾经历过很多次失败。“我家就住在沈阳道附近，小的时候我妈就经常推我到外面转，而沈阳道古玩市场就是我最喜欢的地方。”说来奇怪，不同于其他小朋友对于新玩意儿的喜爱，七八岁的董伟就喜欢和旧物件打交道。每次在沈阳道看到感兴趣的东西，他就会向摊主讨教许多问题，而且往往听人家说一遍他就能记住八九成。就这样，他成了沈阳道很多摊主的熟人。

　　13岁那年的一通电话，让他开始从兴趣发展为学习。“当时中国古钱币协会副主席王宗发老师在电台做节目，我就打电话咨询了几个问题。王老师很惊讶我这么小就能提出很多专业问题，所以就私下给我留了电话，送了我几本书，让我有问题就直接请教他。”通过与王老师的接触，董伟先后学习了古钱币、瓷器的鉴赏，但因为身体条件的限制，最后都只能半途而废：“鉴赏钱币很多时候都要蹲在地上，从一口袋钱币里面挑拣，鉴赏瓷器更要用双手拿着瓷器瞧，而这些我都无法完成。”

　　良师相助自学玉石鉴定

　　连续的失败，让董伟第一次对自己的身体缺陷感到了失望。但是对于古玩的爱好，仍然驱使着他每天到古玩市场闲逛。“那时候玉石不值钱，卖的摊位也很少。当我第一次从一家摊位看到一件翡翠挂件时，就感到它好像有一种魔力，让我想要知道这件挂件的来历和故事。由于这种物件体积小，我能够拿得动，切切实实感受到它，所以我一下子就找到了新的学习方向。”

　　从那以后，他每天都会找卖玉石的摊主学习，半年的时间，他将四个玉石摊老板知道的东西都学了过来。这样的举动，感动了一位经常来沈阳道逛的珠宝店老板王先生。也就是从那时候起，这位王先生开始系统地给他讲解玉石特别是翡翠的鉴赏，种、水、底、色、工，一一道来。“到了最后，这位王老师建议我去一趟云南，因为对原石的学习，必须有大量的实践做基础，而这些东西只有在那里的翡翠城才能够学到。”为此，他特意和母亲一起到云南的中缅边界待了一年，每天到翡翠城看原石和毛料……

　　学有所成热心公益

　　经过长期的学习，董伟不但积累了经验和知识，还建立起了自己在珠宝界的人脉圈。20岁时，他就可以靠帮客人寻找玉石而赚得自己的佣金。而他传奇的经历，和对于原石、毛料的了解，让他在20多岁时，就已经在天津的玉石界小有名气。“当我终于攒够了30万，我就投资开了自己的第一家珠宝店。”这30万说来轻松，但每一笔钱都是他拖着患病的身子，在母亲的照料下不停地在各地奔走的成果。

　　如今，他的珠宝生意做得有声有色，第二家珠宝店也即将在西青区开业。靠自己的打拼，他买了房子和车子，还加入了天津义工联盟，热心公益事业，多次为灾区和生活贫困的市民捐款。虽然身体不便，但他仍然希望自己能像其他志愿者一样，热心公益，尽最大努力去帮助更多的人。

:2010年3月至2010年3月，各房企、购物中心向公众交上了年度答卷。华东、西安的许多购物中心安、重庆、福建、郑州等地已公布全年业绩。商业活跃的广东消费能力如何？它仍然是信息盲点当前行业的。

这是对广东50家标杆购物中心成就的独家总结，以飨读者。

01

广州

(排名不分先后)

广州天河城

销售额为58亿元，与2005年持平。

总客流约7956万人次。

日均客流量218万人，同比增长约3%。

广州太古汇

销售额同比增长20%。

客流同比增长27%。

创下开通以来最高年客流量纪录。

万灵汇

销售额在8亿左右。

大约2200万乘客。

东方宝台

销售额达17亿，同比增长6%。

客运量超过3600万人次，同比增长3%。

百信广场

东西区销售额339亿元。

日均客流量18万。

通和金博天地

销售额1156亿元，同比增长137%。

客流量2033万人，日均客流量577万人，同比增长97%。

[尚云凯德广场]

销售额同比增长10%。

日均客流量超过6万人。

凯德乐丰广场

租户整体业绩同比增长超过28%。

广州保利广场

销售额10亿元，月均销售额比开业首月增长45%。

客流量3000万，日均客流量82万，较运营首月增长60%。

富力海珠城

销售额同比增长31%。

客运量同比增长34%。

[李颖广场]

销售额同比增长约113%。

客运量3058万人次。

日均客流量约84万人，同比增长3%。

在广州的时间

销售额达85亿元，同比增长15%。

1600万人次，同比增长15%。

粤海杨中会

全年销售额达715亿元，同比增长60%。

客运量2529万人次，同比增长3760%。

番禺奥园广场

销售额同比增长8%。

客运量同比增长12%。

02

深圳

(排名不分先后)

KKMALL

销售额22亿(预计)

KKONE

销售额13亿(预估)，同比增长1504%。

布吉万象汇

销售额165亿

东门茅野百货

销售额近11亿(预估)

[观澜湖购物中心]

销售额达10亿，同比增长3333%。

[沿海城市]

销售额达366亿，同比增长1438%。

海雅欢乐城

销售额达35亿，同比增长1475%。

华强北茅野天地

销售额达到3068亿，同比增长1044%。

[欢乐海岸]

15亿的销售额

[黄婷广场]

销售额达23亿，同比增长5333%。

[金光华广场]

销售额265亿元，同比增长454%。

龙城万科里

6亿的销售额

龙岗宝能allcity

56亿的销售额

龙岗万科广场

销售额达17亿，同比增长625%。

龙华彩虹中心(原龙华九方)

销售额10亿(估计)

麻城时代广场

8亿的销售额

南山宝能allcity

销售额112亿

南山长兴飞越彩虹商场

14亿的销售额

南山欢乐颂

销售额达到7亿，同比增长1667%。

南山京基白娜广场

销售额11亿(预计)

沙井京基白娜广场

12亿的销售额

通泰时代广场

66亿的销售额

万象天地

销售额385亿，同比增长3701%。

一方城市

销售额453亿，同比增长1158%。

方毅天地A/B/E区

20亿的销售额

海城一商城

4亿的销售额

益田假日广场

销售额达375亿，同比增长18%。

[打印中心]

销售额355亿，同比增长201%。

运城万科里

35亿的销售额

彩虹之上的中国航空城(原华强九方)

销售额13亿(预计)

[卓悦在]

57亿的销售额

[卓悦会]

销售额达16亿，同比增长1429%。

03

佛山

(排名不分先后)

佛山岭南天地

销售额同比增长10%，单日销售额峰值700万。

客运量超过2600万，同比增长5%。

p

港汇购物中心

20亿的销售额

06

这些购物中心做对了什么？

(以下仅整理广佛部分项目)

广州天河城

作为发起人广州天河城见证了中国24年的繁荣它的发展已经变得稳定。近年来，为了寻找新的业绩增长点，广州天河城逐渐已替换传统品类、缺乏创新的品牌，推出了更具潮流属性的年轻化品牌，餐饮行业也在走精细化路线。

广州太古汇

开业八年，太古汇已经稳坐广州的宝座中国最高端的奢侈品购物中心，自开业以来连续32个季度保持增长，向外界展示了广州惊人的奢侈品消费能力。

这一成绩主要得益于商场品牌组合的不断调整和全年不间断的市场活动。

根据Winsorcom长期的观察，广州太古汇的品牌调整并不完全依靠高端奢侈品来巩固地位，而是结合广州人s喜好，注重高端调性与烟火气的平衡，强调差异化；营销活动注重地域、人文、潮流调性，吸引有个性见解的年轻人。

万灵汇

曾经只是写字楼商业配套的万菱汇，经过有序调整，成为天河路商圈的明星商场。

如何在调整改造的同时，尽可能减少改造工程对商场营业额和客流的影响？测试运营能力后，Winscom了解到，过去一年，在合理规划装修时间和策划爆款活动的共同作用下，商业体量仅58万的广州湾领汇实现了8亿的销售额和2200万的客流量。

万惠的调整改革包括客流优化和品牌更新。据了解，每年品牌换手率超过25%，这也是品牌更新率第三年达到20%以上。

东方宝泰

凭借广州东站的天然优势东方宝泰年客运量超过3600万人次，销售额达17亿元，分别比2000年增长3%和6%。这是在11年开放和大规模重组的背景下取得的成绩。

年，广州东方宝泰的品牌调整达到20%，新引入的品牌多达40个，其中广州地区的首店品牌超过10个。在版式调整上，注重了青年的趋势性和话题性，强化了青年活力的概念。

百信广场

自年西区亮相以来，百信广场通过选择质量在西区和享受生活在东区，创造11gt的商圈效应；2年，百信广场东、西区日均客流量18w，总销售额339亿。

这份成绩单源于百信广场一直以用户思维。在过去的一年中，该项目已经升级和更新了40个品牌，主要围绕以下方向：

延续运动体验形式，引入运动潮品牌，提升消费秩序；

发挥首店经济效应，放大商业差异化吸引力；

引入成熟/网络名人品牌，进一步引导项目客流。

在做好商业内容组合的基础上，百信广场将重点美女经济和体验经济gt；在，重点突破国际化妆品牌，引入足球场、篮球场等运动场景，加大夜间经济投入，不断放大项目运营特色。

通和金博天地

年，商业体量仅58万的通和金博天地，总销售额1156亿元，同比增长137%，日均客流量577万人次，同比增长97%。品牌在会场中也表现不俗，约有29个品牌年销售额超过1000万元。

2006年，通和金博天地将继续优化品牌

通过优化高低层的流行品牌组合，平衡有目的的消费热点在各楼层，促进各楼层客流的垂直流动；

对于符合消费热点的业态，有针对性地聚集一批大众品牌，形成优势组合。

凯德乐丰广场

凯德乐丰广场自年被凯德团队接管后，提出了城市的焦点和生活的枢纽，主张生活就像吟诗，并结合海珠区的消费溢出。从2008年到2008年春天，推出了49个新品牌。

凯德丰广场调整升级的主要特点是：提高知名品牌和首店品牌比重，填补区域消费空白，吸引外溢消费，延伸项目商业辐射半径。

广州保利广场

2000年12月，广州保利广场正式开盘，88万，主题定位城市娱乐生活中心以及95%的招商引资率。年，广州保利广场录得10亿销售额，月均销售额较开业首月增长45%。客流突破3000万，日均客流82万，较开业当月增长60%。

开业一年，品牌更新已经开始。项目形成了新零售儿童**院的娱乐以网络名人，全业态第一店，共有30个新更新的品牌。

2008年，广州保利广场将升级调整服装时尚，提升女性消费氛围。

富力海珠城

作为第一个由Rampf商业在华南，它位于江南西商圈的核心位置。根据Rampf商务官方，年，项目销售额同比增长31%，客流量同比增长34%。

销售额和客流的大幅增长主要得益于项目品牌的不断优化，不断贴近周边消费者的多元化需求。引进了南京大排店、鹿鼎记、楚池火锅茶器、绿地最好的精品超市G-Super等高流量餐饮品牌。

2008年的调整方向是以时尚、运动、美容形式为主，提升商场零售品牌水平。

李颖广场

年，李颖广场进入开业的第15个年轮，引进了30多个品牌。每年的调整和升级主要集中在两个方向：巩固广州s首席时尚生活走廊并在网络名人中打造第一品牌专卖店的聚集地的经济时代。

在品牌升级的同时，李颖广场还在电子停车场、VIP李颖巢、母婴室等方面进行了一系列服务升级。2008年，C区、D区外立面将进行优化升级，C区一、二层规划改造为主题艺术街区。

广州时间

自年开始装修，保利中央广场已升级为广州世吉利，定位为都市生活艺术广场，餐饮、零售、体验支持、儿童四大业态得到了深化和升级。年，该项目引入了18个新品牌，首店品牌占60%。

年内，广州还将优化南塔，加强南塔和北塔品牌联动，计划增加运动休闲品牌和彩妆品牌；同时在业务上，定期举办不同主题的活动，比如跨界、家庭亲子、会员文化等。让商业品牌和体验互动可以延伸到社群活动。

粤海杨中会

2006年，广东扬中汇彩的成绩得益于品牌结构的优化。据悉，2006年广东杨中会B1更换了主力店天河城百货，整层调整为年轻时尚，品质生活，推出了九牧杂货铺、三只松鼠、19tea等39个年轻化品牌。

注重首店经济的跨界元素和品牌选择的创新，推出首个冰盛大排档

主要超市从华润万家升级到广州首家万佳超市，三天销售额119万元，第一周销售额302万元。

此外，还引进了番禺——CharlesKeith(开业两天销售额12万)、完美日记(开业三天销售额17万)、海马三个首店品牌。

无论是第一家店的品牌，还是非第一家店的品牌，番禺奥园广场2006年的品牌调整依然延续了高品质零售、多元化餐饮、儿童专业化的思路s格式。

2008年，番禺奥园广场将重点发展服装零售、美容零售、休闲简餐等子业态。

东莞民营国际商贸城

从业绩和运营数据来看，民营国际商贸城表现相当不错。一年来客流量达5200万，销售额23亿元。而60万(含停车场)的巨无霸直接跳过了潜伏期，进入稳定期，是少有的教科书级大体量项目运营案例。

一年来，一大批品牌业绩在全市乃至广东乃至全国都名列前茅，让人更直观地感受到项目的吸引力和动手东莞人的能力：

质量要求高，对趋势的敏感性强，深刻洞察主要客户群，民营国际商贸城自开业起就开始了品牌升级战略。通过引进美妆、护肤、奢侈品、时尚等高端品牌，进一步填补了东莞高端消费的空白，新引进品牌60个，其中首店占比高达45%。

佛山岭南天地

根据开放式街区箱式商场的不同特点，佛山岭南天地去年刷新超50个品牌，其中19家区域首店，1家全国旗舰店，2家佛山旗舰店，升级品牌超过35%。

而NOVA岭南站继续引领佛山风向标年轻的消费趋势。年，该项目进一步优化了整体业务资源配置，提升了整体消费档次。

佛山中海玉环

在过去的一年里，佛山中海玉环城引进了80多个品牌，品牌调整率达42%，调整面积超过35%。包括26家首店，占新引进品牌的34%，其中佛山首店品牌17家，区域首店品牌9家。

而品牌调整有以下特点：

通过小店变大店，并创造旗舰店收割机和头部品牌效应。

引入潮流店，让零售变得时尚。

高端品质餐饮升级消费。

努力去夜间经济并在整个时间内切断消耗。

年，佛山玉环计划引进冠军、斐乐、施华洛世奇、丝芙兰等品牌，拓展亲子、餐饮、潮流品牌等业态。

佛山南海万科广场

2000年，南海万科广场主动转型，加大餐饮、时尚、体验、儿童的调整s格式。它更新了116个品牌，几乎相当于大换血全会场50%的品牌，调整面积12000平方米，包括佛山30家首店。

此外，南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、门头、停车落客区、主题街区等空间和服务升级。

年，南海万科广场计划引进餐厅、酒吧、米其林必比登餐饮品牌等。着力打造佛山s夜经济聚集地，并通过持续的精细化运营，成为都市青年新的社交地标。

1惠州港惠购物中心在哪里

惠州有很多大型商场，包括丽日购物广场，是连锁的，有好几家店。然后是过彩虹购物广场，惠州下面的博罗县和惠东县也有开。然后就是江北华贸，金山湖印象城，港汇购物中心，老人们s的音乐现在叫优惠家。此外，仲恺还有天一城和T-PARK时尚公园。可以买衣服。你也可以在这些地方买到。

2惠州市惠城区购物中心

惠州港汇新天地一般晚上10:30左右关门，也就是22:30。

3惠州港惠购物中心客服电话

惠州港汇购物中心

惠州的年销售额为12亿元，是最赚钱的商店

香港购物中心涵盖珠宝、服装零售、餐饮、娱乐休闲、儿童s游乐体验、书店插花、家居生活、数码科技等业态。是惠州市覆盖面最广、品类最全的综合性购物中心。

2016年，惠州港汇购物中心年销售额达12亿元，连续几年呈现两位数增长。单看惠州市场，港惠s目前的业绩是最好的，品牌销量也是最好的。所以开店入驻港辉的合作条件也是最高的。香港美慈中心总经理兼交易员秘迎海自信地表示，香港美慈今年将冲刺15亿的年销售额。

合适地点的合适品牌比租金更重要。

与其他购物中心不同，港汇采用购物中心业态的百货管理模式。这也是港辉能够脱颖而出，业绩持续增长的原因之一。与其他商场相比，体验式业态占主导地位。在港汇购物中心。购物欲望绝对在上升。

就整个商场的业态比例而言，零售业态占比超过60%。以化妆品品牌为例。除千色店、李嫣店两大集合店外，还引进了DHC、林清玄、韩束、叶仪、卡姿兰、丸美店等20余家品牌店，成为惠州购物中心最大的化妆品集合区。与此同时，女人也有很多种s鞋，男s鞋、包等类别。

餐厅多达57家。除了它自己的蚂蚁孩子s俱乐部，也有乐悠悠的孩子s乐园、冒险岛、红黄蓝亲子乐园等。

在版式设计方面，合适位置的合适品牌比租金贡献更重要。米迎海有点激动地说，业务组合的比例要合理，就是你要和市场有一个联合度。先做品类布局，再做品牌布局，这样商场整体布局才会有氛围和购物欲。

谈及百货管理，米迎海表示，最大的好处是，一旦策划了特殊时间节点的大型营销活动，可以统一调配商场内400个品牌参与，这在正常的购物中心管理模式下很难实现。

打造主题场景，抓住年轻人

据米介绍，港汇新天地三期已经在建。根据规划，其营业面积将达到6万平方米。未来将与现有的港汇购物中心全面对接，购物中心整体商业体量将达到18万。

同时，港汇购物中心负一层即将进入调整期。我们想建立一个红粉区负一层年轻人主题街区，压缩一部分目前家电数码电子产品区域。在场景和风景的营造上，迎合了年轻人的审美。

4惠城港惠购物中心

号

优衣库惠州：1。优衣库王勇购物中心，地址：惠州市惠城区东湖西路东湖花园8号王勇惠州购物中心一楼。

2优衣库三环彩虹之上店，地址：惠州市惠城区焰_大道瑞丰商业广场彩虹之上商场一楼。

3优衣库彩虹购物中心，地址：惠州市惠城区焰_一路1号彩虹购物中心一楼。

5惠州惠城区购物中心有哪些

港汇购物中心位于广东省惠州市中心的商业核心——港汇新天地。惠州近80%的大型零售商业聚集于此。

港汇购物中心打破传统商业管理模式，采用全新的、国际流行的购物中心模式：沃尔玛购物广场为主店；苏宁电器、万达影院、肯德基、儿童的天堂等。都是二级主力店；同时，集独特的品牌店、精品、餐饮、娱乐、文化、体育、休闲等服务于一体，将营业面积近100000的港汇购物中心打造成惠州乃至粤东首家集购物、休闲、商业、餐饮、娱乐等多种业态于一体，全流程体验的超大型购物中心。

:6惠州港惠商场

1最大的购物中心是龙胜金山湖

7惠州购物中心

有华贸，港汇新天地，过彩虹，丽日。

8惠州附近商场

详情可来电咨询。

A贝利巴西烤肉-0752-2156136惠城区惠沙是第一路13号瑞恒大厦一楼。b南里约巴西烤肉-0752-2762850东湖花园8号吉之岛2楼。c浪漫里约巴西烤肉-0752-2510900惠城区焰_大道11号港汇新天地3楼(近沃72)菊花二路江景商务酒店一楼2125136巴西烤肉(时代广场店)-0752-3355774惠阳区淡水镇南门西街2号时代广场三楼