李建生
香港新生珠宝首饰公司创立于1985年初,主营首饰及工艺珠宝制造。1988年在大陆设厂生产加工珠宝首饰,以生产及批发出口业务为主。主要生产K金钻石、宝石、半宝石首饰。产品品种包括项链、手镯、手链、耳环、戒指、胸针、吊坠等。新生一直致力于首饰款式的探索,引领K金首饰的最新潮流。
在2008年全球金融海啸的逆势之下,新生成功推出公司品牌“PL”半宝石首饰系列。随着中国改革开放步伐的加大,人民收入和购买力的不断提升,国内珠宝的需求量也逐步上升。同时,为了进一步发展珠宝首饰行业,国家先后出台了一系列有利于行业的政策和有效的管理措施。例如出台珠宝玉石的质量标准和管理规定、建立上海黄金交易所、上海钻石交易所等。为了更好地引导、监督市场,维护和保障消费者的合法权益,成立“中国珠宝玉石首饰行业协会”。这一系列举措使国家推行的政策能有效地落实,消费者对中国生产的珠宝首饰商品倍增信心。在这种行业大背景的烘托与带动下,新生的业务发展方向也由原来单一的接订单加工批发外销慢慢转变,开始面向国内市场。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
近年来,中国珠宝首饰销售量不断增长,已成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过500亿美元的国家之一。珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国的第三大消费热点。珠宝首饰兼具美化与储备保值的特性,受到越来越多人的重视,市场需求潜力日益显现。但在金融危机的影响下,西方国家对金饰的需求明显下降,特别以欧美地区等主要珠宝消费大国需求锐减更为明显,这将导致中国钻石和贵金属首饰等加工贸易出口将大幅减少,面临挑战。商家之间的竞争开始由价格竞争、广告竞争逐步转向服务竞争和品牌竞争,而国内珠宝首饰消费正逐步从“商品消费”进入“品牌消费”时代。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2012年,新生珠宝首饰公司已踏入第27个年头。在出口乏力,内需不足的2012年,新生珠宝依然取得稳定持续的发展。主要有以下几个主要的因素。
1产品优势
新生汇集多年的行业经验和对工艺艺术的独特见解,以突破、创意为理念。凭借精湛的工艺,对材质的精挑细选,将简约、时尚、超凡脱俗的格调与品牌精神进行完美地融合。在过去的两年里,新生积极推广“PL”半宝石首饰品牌系列,迎合了市场的需要,产品的竞争对手比较少,市场潜力比较大,具有良好的竞争优势。
11 产品独特性
新生珠宝的主要材质,由半宝石加上K金钻石组合而成,富有强烈欧陆色彩的设计。打破传统黄金饰品的束缚,开发不同系列,构思巧妙,设计风格多元,不单具有清新可爱特色,也有设计经典的款式,能与不同类型的服饰搭配,适应各种场合中的典雅美态,迎合不同市场的需求。
12 严谨甄选品质
产品原料开采方面,一般需要1个月到40天的时间。例如1吨石材料面,通常只会选取500公斤左右的材料使用,甚至更少。新生对半宝石原料具有高质量的控制与严谨的选用。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
13 精湛工艺
新生不断钻研珠宝精湛艺术。以全人手打造,由选料、打磨、切割到抛光工序,都以师傅一手高超精湛工艺而成。
公司拥有先进的生产加工设备,高质量的半宝石配以巧妙镶嵌工艺,彰显新生珠宝无法抵抗的魅力,优良的质量、新颖的款式深得客户的好评,在大陆、香港及海外享有很高的盛誉。
2加强世界各地宣传
虽然欧美等主要珠宝消费大国需求锐减,但是新生近年多次参加国际珠宝展。不仅能宣传新生珠宝、中国珠宝,让世界见识中国珠宝首饰的超凡工艺,同时也了解世界各国的需求,争取国际订单。公司致力于品牌经营的同时,积极地加强向外推广和联系。
21 探讨市场反应
展览会吸引不同国家的买家,新生可以与各地的买家会面交谈。可以在最短时间了解市场的需求,亦能实时得到最新市场信息与当地反应。
22 增加订单
展会对于批发订货方面,尤其重要。因为来展览会的买家都有备而来,希望能在最短时间里,了解行业内不同货物的来源、特性,从而找到适合的产品,作出决定,进行交易。
23 开拓新客源,巩固老顾客信心
新生不断参加展览会,不但能吸纳新的客户,开拓销售市场,在行内与买家眼里,也表示出公司的稳定性。树立良好形象,增加买家购买与合作的信心。
3着重公司形象打造
新生精心装饰展位,显示公司实力,树立公司规模形象。在形象宣传方面,注重时尚珠宝杂志广告的投入以及产品展示与演绎方式等,从长远的品牌发展战略出发。
4产品包装设计
产品包装设计:一系列产品选用深浅啡色对比绒面首饰盒配合覆盖式烫银花纹设计,以高贵时尚的包装衬托出新生鲜明突出的产品形象。
5人员培训
新生非常注重员工培训。意识到前线销售人员必须了解产品的特性、产品的制作过程与工序、产品物料的特质、产品款式设计、质量、价格等,增加专业知识,向客户展示产品的优点,诱发客户的购买意欲,提高销售量并提升公司形象。
6售后服务
新生设有客户妥善售后维修服务。
国内珠宝首饰消费已进入“品牌消费”时代,建立自身品牌是大势所趋。新生首先在港陆陆续续设立销售点,作为引进国内市场的跳板。2012年7月,新生在深圳宝琳国际珠宝交易中心设立展示厅,为珠宝采购商提供一个珠宝贸易平台,也为新生形象作出正面宣传。
总的来说,虽然2012年出口乏力,内需不足,中国珠宝首饰消费市场依然成为全球瞩目的焦点。市场潜力依然巨大,吸引世界各地的知名首饰品牌争相进驻,并迅速由一线城市扩张到二三线城市。
面对未来,新生将迎接新一轮机遇与挑战。相信通过政府的不断支持与行业协会的领导指引,加上公司全体员工的团结与奋发进取,新生必会再创佳绩。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
十大顶级奢侈品牌项链有:HarryWinston、Chaumet、Graff、Buccellati、Damiani、VanCleef&Arpels、Cartier、Bvlgari、DERIER、Boucheron。
1、HarryWinston:在十大奢侈品项链品牌中,HarryWinston成立时间1932年,是全世界珠宝市场最有名的品牌之一。它绝大多数品类设计方案都十分好看,特别是它的颈链受到很多消费者的喜爱。
2、Chaumet:Chaumet这个品牌始建1780年,有悠久的历史。它主营各种各样奢侈品手表和珠宝首饰商品。该品牌属于知名品牌,十分注重销售市场顾客需求的改变,精益求精设计着产品,着力打造顾客性价比最高的商品。
3、Graff:Graff这个品牌是当前珠宝市场上十分著名的品牌。成立伊始,这个品牌在设计构思生产和技术层面与时俱进,经典切割技术和时尚美观的设计风格让人钟爱。
4、Buccellati:Buccellati这个品牌成立时间1919年的意大利。其单一商品采用的原料是顶尖的,设计方案也开拓创新,珠宝首饰商品特别受到高档消费者的青睐。
5、Damiani:在十大奢侈品项链品牌中,Damiani意大利成立时间1924年,在发展中,因其高质量的切割技术和高质量的晶石而著称,尤其是在奢侈品牌珠宝市场。
6、VanCleef&Arpels:VanCleef&Arpels在1906年成立于法国,其定制的珠宝首饰样式十分雅致,采用的原料也特别好,所以它的珠宝首饰和腕表很受欢迎。
7、Cartier:Cartier在1847年成立于法国。在近百年的发展史中,珠宝首饰商品愈来愈多,传统设计风格也越来越多了。
8、Bvlgari:Bvlgari成立身1884年,是一个珠宝首饰等各个方面都有特点的知名品牌。到现在为止,它有着很多行业领先的生产工艺,而且还有着极强的荣誉感。
9、DERIER:DERIER这个品牌成立于1837年的法国。从一开始到今天,这个品牌主营黄金白银容器等单一商品,其设计理念雅致,无失其特有性,它的这些产品在市场中非常受大家喜爱。
10、Boucheron:Boucheron这个品牌成立时间为1858年,主要设计与销售珠宝首饰、香水和腕表。投入市场后,这个品牌一直紧跟时代潮流,重视单一设计产品的特有性,完成了成千上万传统商品。
以上内容参考-CHAUMET-graff-Boucheron
蒂芙尼(Tiffany)和卡地亚(Cartier)都是世界知名的珠宝品牌,它们的珠宝首饰通常都以高档次和独特的设计风格而受到消费者的喜爱。虽然两个品牌都拥有自己的经典产品,如蒂芙尼的蓝色盒子和卡地亚的Love系列,但它们在保值性和档次上存在一定的差异。
在保值性方面,卡地亚的珠宝首饰通常更具保值性。这主要是因为卡地亚的产品在材料和工艺上更为精湛,同时其品牌知名度也更高,这两个因素对珠宝首饰的保值性都具有重要影响。然而,蒂芙尼的珠宝首饰在品质和设计上同样优秀,因此在特定情况下也可能具有保值性。
在档次方面,蒂芙尼和卡地亚都是高档品牌,但具体哪个品牌档次更高取决于不同市场和消费者的认知。在美国市场,蒂芙尼被认为是一个更高端的品牌,但在其他市场,如欧洲,卡地亚的知名度可能更高。此外,不同消费者对品牌的认知和偏好也会影响对品牌档次的判断。
总之,蒂芙尼和卡地亚都是优秀的珠宝品牌,在品质、设计和知名度方面都享有很高的声誉。在保值性和档次上,两个品牌存在一定的差异,具体取决于市场和消费者的认知以及产品的特点。在选择珠宝时,除了品牌因素外,还应该考虑个人的喜好、预算和需求等因素来做出最合适的选择。
庄儒桂
2012年国内珠宝首饰终端消费市场传统的“金九银十”冲刺季较往年一片悄然,黄金周8天长假销售情况与往年相比,更让业内人士打起了寒噤。据国家统计局公布的相关数据显示,9月,金银珠宝类消费品零售总额177亿元,同比增长125%,珠宝企业业绩增速较以往显著下降。
事实上,早在2012年6月以前,深圳珠宝业整体销售疲软和黄金、钻石镶嵌产品生产旺季不旺的现象已经显现,大中型重点企业的情况尤为严重,因此引起了政府相关部门和各级协会的关注。
黄金珠宝首饰市场是否走向拐点全球经济放缓的深度影响是否将改变珠宝首饰行业的命运这的确是一个值得思考的问题。
1市场增速放缓是行业的必然
纵观国内黄金珠宝首饰行业发展的历程,我们不难看出,黄金珠宝首饰从20世纪80年代中后期的暗流涌动,到90年代末的异军突起,以单一黄金为主的珠宝首饰市场,恰似刚刚决堤的洪水,形成了强大的卖方市场;此后,铂金、钻石等国际流行首饰品类陆续强势登场,掀起了国内珠宝首饰消费市场的白色风暴,且伴随着政府贵金属管理政策的逐步放开和市场经济模式的不断成熟,助推了国内珠宝首饰行业将近十年的超高速发展阶段。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
自1999年到2004年的五六年间,铂金、钻石镶嵌的生产加工业,达到了空前的发展高峰,并且在2008年前后,基本上完成了终端市场的各类商品积淀。期间值得关注的,一是从2005年开始,随着铂金原材料价格的不断攀升和市场趋于饱和,黄金首饰加工、销售再次拉开迅猛发展的序幕;二是从2003年开始,境外品牌首饰大举登陆国内市场,原本以加工批发为主的主流企业,逐步开启了品牌打造的漫长进程。
经过数年的竞争与发展,珠宝首饰行业在成功借鉴了连锁加盟模式快速占领终端消费市场后,形成了多方鼎立格局,港资品牌、民族品牌、区域强势品牌等均占据终端市场席位。珠宝首饰加盟终端市场按区域划分,除少数区域以及三、四线城市以外,终端品牌基本呈现饱和现象。
通过近年加盟业务的飞速发展,上游生产企业获利匪浅,但亦不乏出走上游未果的企业。以深圳珠宝产业基地为例,前店后厂,以生产、批发、品牌加盟业务形式存在的企业为数不少,其中一些终端品牌经过这些年的发展,形象已建立起来,并深入人心。
不容忽视的是,相当一部分企业在20世纪行业未规范之时通过各种方式完成了初始财富积累之后,看到终端市场蛋糕的庞大,在未充分估计自身消化能力、专业化程度不高的情况下盲目下手,被短期利益冲昏头脑,盲目高速扩张、追求企业规模,却并未关注企业规模效益,导致在行业洗牌节点不得不抱憾收缩。在服务加盟商方面亦存在管理滞后、品牌、产品输出同质化严重等问题,使得品牌形象受损。
令人稍感欣慰的是,随着行业的不断发展,近年来出现了专业从事营销、培训、设计、推广服务的配套产业,这些机构如雨后春笋般出现的意义是值得肯定的。从专业划分的角度来说,这种多方参与的立体结构对于产业发展有着积极意义,但这些机构往往受到上游生产企业掣肘,资源整合能力尚待提高,对生产企业过于依赖。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
近年来,贵金属、宝石原材料价格受国际经济金融影响波动较大,生产企业对原材料价格调整的敏感度、预警不足,也是行业增速放缓的另一个重要原因。加之一些非主流企业以次充好,存在贵金属添加等不良经营行为,对行业造成冲击,使得终端消费者对上游生产企业产生信任危机。
综上所述,结合世界经济形势及多方面因素,笔者可以断言,尽管在相当长时间内珠宝首饰消费需求依然强劲,但国内珠宝首饰零售市场和整个行业在短期内出现增速放缓甚至进一步下滑,已经成为一种必然。这是因为:
其一,世界经济衰退、国内经济发展减速,国际黄金价格日益高涨,经济大环境的影响无可抵御;其二,产业链基本格局正在形成,终端市场逐步趋于饱和,投资、商务、佩戴、装饰等不同需求的市场将逐步细分;其三,珠宝首饰产品类别不断走向多元化,而消费需求正在朝着高端化和理性化两个方向发展,消费已完全走向买方市场;其四,低端发展、无序竞争的局面还没有办法从根上打破,行业内部自残、互残现象依然严重;大多数企业的核心竞争力建设尚属一片废墟,状况堪忧;其五,市场管理的规范化、消费者日益增强的自我保护意识与企业经营管理理念、技术、水平滞后的矛盾将日益突出。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2上下联动是确保稳定发展的根本
“我思,故我变”。应该说,在当前国际国内经济背景下,珠宝首饰行业正值内忧外患之际,曾经在市场经济大潮中高速发展的珠宝首饰行业重新审视自己走过的道路,冷静应对,适度调整,从而加速行业转型升级,推动行业洗牌以及资源的重新整合,是一件好事;但稳定是关键,迫在眉睫的问题是,面对市场明显下滑的现状,政府拉动,行业推动,企业主动,形成上下联动的合力,是确保这个朝阳产业在变革中、在调整中能够稳定发展的根本。
尽管近8年来,国内珠宝零售企业增加了20%左右,零售网点已遍布城乡,中国黄金珠宝人均消费水平由2000年的102美元提高到了2010年的188美元,但需要看到,目前中国珠宝首饰行业的发展空间仍旧是巨大的,2010年美、日的人均珠宝消费额达1547美元和89美元,分别为中国的8倍和5倍。中国黄金人均拥有量在世界范围内还是相对较低的,相较发达国家仍属偏低水平。黄金珠宝首饰市场下滑虽已成为必然,但我们仍然可以有所作为。
就政府层面而言,一方面应坚定“藏金于民”的指导思想,并制定更加有利于落实这一指导思想的政策,在当前市场形势发生变化之际适时加码,可以实行不同税制,将投资金条以及珠宝首饰概念加以区分,正确引导消费者,让珠宝重回奢侈品、饰品本质,从而达到市场细分的目的,在刺激消费者投资黄金信心的同时,鼓励消费者根据自身情况调整刚需消费,进而真正树立藏金于民的思想,提高我国黄金人均拥有量。另一方面,通过税收调节、政策扶持、行政管理等各种手段,帮助重点企业向规模企业发展,同时又限制和规范另一部分过快、过热、过滥,高消耗、低效益发展的项目;保护消费者利益的同时,保护市场和行业健康、可持续、科学发展。政府只有加大鼓励创新力度,鼓励生产企业模式创新、产品创新、着力推动产业升级转型,才能从根本上扭转这一现状。
仅仅有政府层面的政策支持这只手是远远不够的,推动产业全面转型升级需要两只手,另一只手是依靠协会、民间组织的力量,从行业规范入手,尽快出台行业规范,并督促企业自省、自律,协助企业沟通政府,鼓励企业分化,打好差异牌。在此过程中,各级行业协会应该发挥强大的推动作用,在跨行业战略联盟建设,集团化、集约化推进,国际化、现代化发展方面,给予技术上、信息上、协调上等更多具体的支持与帮助。
当然,企业是主体。作为参与企业而言,如何转观念,促创新、培优汰劣、打好组合拳至关重要。转观念就是要转变以往片面追求大而全、小而全,只注重企业规模,忽略规模效益的思想。促创新就是要产品创新、营销模式创新、经营思维创新,全面整合上游产业链优势,借力外脑,大胆创新,努力探索跨行业联盟、积极开拓新领域。
国内珠宝首饰零售市场已经出现新的变化,这是不容争辩的事实,其深层的因素不是简单的几句话可以说清楚的。市场格局的调整也必须依照市场自身规律去实现。但是,成事在天,谋事在人;作为热爱和关注并投身于珠宝首饰行业的从业者,我们不能不去思考问题所在,不能不去探索新的出路。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
——原标题:2019年中国珠宝首饰行业市场现状及发展趋势分析 未来品牌商将加速下沉二三线城市
我国珠宝首饰的加工能力日趋完善,竞争亦日趋激烈
经过多年的发展,我国珠宝首饰的加工能力日趋完善,竞争亦日趋激烈。更多的珠宝企业开始由“制造型”向“设计创造型”转型,通过建立自有品牌和渠道向产业链的下游发展,参与珠宝零售市场的竞争。
人均消费不足,相对欧美还有较大的发展空间
珠宝首饰业内一般将珠宝首饰定义为使用贵金属材料、天然玉石珠宝以及人工玉石珠宝加工而成的,有一定价值并以装饰为主要目的的首饰和工艺品。珠宝首饰种类主要有黄金首饰、铂金首饰、钻石首饰、玉石首饰等。我国珠宝首饰行业起步于20世纪80年代初。当时,世界珠宝首饰产业逐步向亚洲地区转移,香港的珠宝制造业迅速崛起,在世界珠宝业中占据重要地位,而中国大陆低廉的人工成本和巨大的市场潜力,吸引了世界发达国家和地区的知名珠宝商纷纷进入中国。特别是毗邻香港的深圳通过承接香港的珠宝加工业务逐渐成为了我国重要的珠宝首饰加工制造中心。
我国虽然是生产国以及加工国,但是我国人均珠宝消费量远低于发达国家,2017年我国人均珠宝消费量为5411美元,低于同期美国的3067美元和日本的1802美元,我国珠宝行业发展尚处于初级阶段,还存在着巨大的增长空间。
二三线珠宝首饰渗透仍有空间
珠宝品牌商加速下沉,二三线珠宝首饰渗透仍有空间。尽管增速较快,三四线城市由于消费升级速度较为滞后以及足金饰品对于婚嫁影响深入人心,非金饰品渗透率尤其是钻石饰品渗透率相较于一二线城市差距仍然较大,伴随着珠宝公司渠道门店下沉,消费观念改变以及消费升级逐渐加速,低线城市非金饰品渗透率有望进一步提升。根据世界黄金协会数据,珠宝品牌商开发较成熟的一线城市拥有钻石首饰的人群比例约61%,而二三线该比例仅48%和37%。未来在珠宝品牌商加速下沉二三线城市下,低线城市珠宝首饰渗透率仍有提升空间。
深圳珠宝提货量在全国遥遥领先
从业态和经营模式上划分,珠宝首饰行业企业可以分为珠宝生产批发企业和珠宝零售企业。深圳市是国内珠宝首饰的制造中心和物料采购中心。
根据深圳市珠宝首饰行业协会数据,2018年深圳全年黄金、铂金实物提货量,占金交所实物销售量的70%;制造珠宝首饰成品钻的用量,占钻交所成品钻石一般贸易进口量的约90%;有色宝石镶嵌首饰、金镶玉首饰绝大部分是深圳制造;翡翠镶嵌、玉石镶嵌规模以上的制造企业几乎都在深圳;3D硬金制造加工、硬金镶嵌宝石首饰制造加工业几乎都在深圳。
在深圳珠宝首饰生产批发企业中,黄金饰品加工代表企业有:峰汇、金麒隆、凯恩特等;铂金饰品加工代表企业有:宝福、意大隆等;钻石镶嵌代表企业有:星宝缘、兴深祥、美钻源等。
上述珠宝首饰生产批发企业主要从事来料加工并批发业务,目标客户群体为珠宝零售企业,特别是在全国或区域市场具有相当知名度的品牌珠宝零售企业。
因产品的目标消费群体定位不同,全球珠宝零售企业可以分为国际知名品牌、全国性品牌和区域性品牌。目前国内高端市场,主要被蒂凡尼、卡地亚、宝格丽等国际珠宝巨头垄断。占据市场主要份额的中端市场的全国性品牌主要是以周大福、周生生等为代表的传统港资品牌和以老凤祥、明牌珠宝、潮宏基、周大生等为代表的内地全国性品牌。除此之外,北京的菜百首饰、浙江的曼卡龙等区域性品牌凭借其在特定区域的渠道优势和品牌沉淀,成为区域市场的强势品牌,并得以在此基础之上,快速扩张,辐射周边地区。
政策助力,相关税费迅速下降,加大黄金珠宝的消费量
目前与公司主营业务相关的主要法律法规及政策如下:
以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
时尚珠宝产品品类升级,商业渠道不断拓展,时尚珠宝公司实现收入2217亿元,同比增长836%,与豫园核心业务板块一样,时尚珠宝行业非常光明,内生增长和外延扩张,推动多品牌和整个生态产业链布局加速,高鑫公司和时尚珠宝公司一直是优化市场的消费力点。珠宝首饰作为中国婚姻生活中的一种新产品,一直是人们关注的热点,中国珠宝首饰行业的年销售额持续快速增长。
该行业的年总销售额将达到8000。随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,中国掀起了珠宝热,并宣传了中国软体动物之城的产业地图——世界秘密!此外,“文化+中国时尚产业正因消费行为的快速变化而发生转型,品牌必须关注时尚”,以实现珠宝消费的新增长。
亿元,各细分类别的布局和更新,贸易渠道的不断扩大、产品竞争力和市场份额的提高以及珠宝时尚的表现都超出了预期。商标合作和珠宝时尚行业,持续大幅增长:公司珠宝时尚行业,实现收入262亿元,年均增长315%,平均增长91%。繁荣持续,或是疫情积累的婚姻需求持续释放,关注黄金珠宝零售新渠道的发展,未来5288亿元,消费需求多元化,将推动中国珠宝行业持续增长。
未来,中国珠宝业规模,将从7502亿元增加到2025年的9446亿元。注册婚姻数量和珠宝巨头共同推出了免费资源共享平台,持续可持续发展,深度催化了有色宝石行业的积极变化,结婚率下降和上升4721%,收入8265亿元,同比增长6541%。
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