饰品时尚带动经济持续高速增长，你有什么看法？

饰品时尚带动经济持续高速增长，你有什么看法？我们需要加强对新增长引擎的认识，即电子商务渠道有力地推动了时尚珠宝品类的发展，从产品质量来看，珠宝市场已经形成了低质、中质、高品质、奢侈品等细分市场。由于中国幅员辽阔，经济水平、文化背景和消费水平的差异，珠宝消费将于2019年开始，大部分高端珠宝品牌（如卡地亚）已相继受到监管。未来，多元化的消费需求将推动中国珠宝业的持续增长。

未来五年，中国珠宝业的规模将从目前的7502亿元增加到2025年的9446亿元。疫情持续时间可能超过我们的预期，并可能持续到2022年底或更长时间。专家表示，美国经济要到2023年年底才能回到2019年。如果这一观点正确，也表明中国珠宝业的市场规模约为2500亿元。随着国内经济的持续发展和国民收入的快速增长，女性对珠宝首饰的需求不断增加。

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根据前瞻性分析，2015-2021年中国珠宝首饰行业主要细分市场中的珠宝时尚行业非常光明，内生增长和外延扩张，促进了多品牌布局和整个生态产业链的加速，提升运营，继续打造拉米奥品牌新渠道。中国珠宝业正处于稳定、健康、快速发展阶段。随着经济的平稳快速增长和人民物质文化生活水平的不断提高，珠宝行业有望在占主流市场份额的时尚珠宝方面取得更大进展。

中国珠宝业将保持适度增长。随着国民经济的不断发展和国民收入的快速增长，珠宝消费者的需求将不断增加。根据欧睿数据库的预测，它将在未来五年内发展，中国经济持续快速增长，人均收入不断提高……珠宝消费不仅是为了满足保值的需求，同时也是人们追求时尚、个性和地位的需要。除了满足基本生活需求外，他们还开始追求时尚和个性，这推动了这一新兴行业的发展。

1、周大福它始创于1929年香港，是香港上市市值最大珠宝公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，拥有超过80年历史，是中国内地及香港著名及较具规模的珠宝首饰品牌。

2、周生生早在1934年就在广州开展零售业务，1948年奠基在香港，并于1973年成为上市集团公司，1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字，有“周”而复始，“生生”不息的意思，而“周”是其创办人的姓氏。

3、谢瑞麟 谢瑞麟珠宝(国际)有限公司，创立于1971年香港，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点，包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外，集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。

4、老庙黄金 创始于1906年，享誉中华的老字号——老庙黄金，发祥于上海的老城隍庙。作为改革开放后沪上第一家黄金零售企业， 老庙黄金以具有丰厚文化底蕴的“老城隍庙”和“老庙”品牌飞速成长。老庙黄金凭借着“中国驰名商标”、“中国名牌”等称号，荣获了上海滩乃至中华大地上黄金领域第一荣誉的桂冠。

5、菜百首饰 菜百首饰是首饰十大品牌，北京市著名商标，老字号企业，以独家打造的1000粒精品克拉钻闻名界内，被誉为“国际时尚首饰推展基地”。时尚的款式、高质量的产品和优质服务是菜百首饰的核心内涵。菜百公司已经连续24年获得北京市黄金珠宝销量第一，全国单独门店销量第一等多项荣誉。注意事项1、在知名商场正规渠道购买贵金属饰品。注意饰品所附带标识、鉴定证书与饰品的一致性。不要盲目崇拜洋牌子和洋证书，因为国外珠宝鉴定证书费用昂贵，不法珠宝商人违反“一宝一证”的要求，有时竟采取一张证书复制多张应付多件珠宝的做法，来迎合一些购买者的虚荣心，欺骗消费者。2、贵金属的鉴定和检验具有较高的专业性，对证书上贵金属饰品检验技术机构的名称和****要记牢，一旦发生消费者对所购买贵金属首饰的质量有疑问时，可以及时联系质检部门，以维护自己的合法权益。

企业分析

一、公司介绍

（一）公司主要业务

公司从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营，是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一。“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌，主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。

公司坚持战略聚焦，专注于品牌运营、渠道管理、产品研发和供应链整合，不断提升品牌形象和影响力，围绕既定经营计划目标，各项经营管理工作稳步推进，在营运管理上深耕细作，坚实品牌基础，强化“渠道、产品、供应链管理”等核心竞争能力，着力打造“深度融合、高效协同”的营运生态体系，经营业绩继续保持稳步增长。

周大生珠宝品牌影响力持续提升，公司在稳固既有市场的同时，继续加大对薄弱市场的拓展力度，在稳步扩大市场份额的同时更加强调拓店质量，2019年净增终端门店636家，终端门店数量达到4011家，其中加盟门店3733家，自营门店278家。

（二）公司主要产品

周大生基于自己的商业模式和品牌定位，将继续坚持以钻石为主力产品，比利时“LOVE100” 星座 极光百面切工钻石为核心产品，黄金为人气产品，铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套产品，不断丰富和完善产品线。

（三）公司发展战略

1第一个步骤，提质增量，扬长补短阶段，梳理品牌定位，确立品牌特质，打造品牌优势，制定竞争策略，规划发展路线，同时在品牌专业职能的竞争力上狠下功夫，调集资源，重点部署：形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻。实现规模上遥遥领先，全面覆盖，品质上全面提升。同时，跟上时代步伐，率先布局公司整体系统和终端门店的网络化、信息化、数据化和新 科技 的应用以及推广完善魔镜技术，建设云平台，增强ERP功能， 逐步规划和实施连锁终端网上网下高度融合和 科技 转型 。迎接系统技术变革的来临。

2第二个步骤，转型升级，模式创新阶段。持续打造品牌独特价值，强化差异化优势，提升品牌美誉度，提升品牌高溢价， 提升市场份额，行业地位接近第一，与第三拉开距离 ；主要品类形成珠宝产品线品牌；铺开同心多元化业务。重点培育宝通天下供应链生态平台。同时开始规模化布局香港市场，抢占香港购物天堂、 旅游 购物的市场份额在大中华及及国际市场树立良好品牌形象。

3第三个步骤，引领行业，进军国际的阶段持续提升品牌忠诚度和信任度， 成为珠宝行业消费者综合首选品牌 ，确立稳固的行业领导地位，行业地位成为第一或并列第一，进军国际市场，形成国际领先的竞争力，在钻石珠宝行业摘取全球第一的国际金牌；若干产品线品牌成为独立产品品牌；同心多元化全面快速发展，支撑和推动核心业务，可分拆成独立业务上市，形成以珠宝为核心的多元化集团架构。

二、行业所处阶段

公司所处行业为珠宝首饰零售业，自九十年代以来，在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下，珠宝首饰消费在满足保值需求外，亦是人们追求 时尚 、彰显个性和身份地位的需要。目前，中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的珠宝首饰消费市场和世界第一大黄金消费国，是重要的珠宝首饰生产和消费国家。

近年来，得益于国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高，国内居民消费升级不断推进，可选消费品需求崛起，以珠宝首饰等为代表的中高端消费品市场已进入高速发展阶段，我国中产阶级消费群体日益壮大，与此同时，三、四线城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。消费者的消费习惯也在发生转变，更加注重产品品质、个性化设计及服务体验，并以完善自身内在素质和外在形象为目标，包括设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重，消费升级以及消费主力人群的切换，为“周大生”等具有“品牌、渠道、产品”等核心竞争优势的珠宝首饰企业提供了更广阔的市场空间。

三、行业市场规模

未来5年，中国珠宝首饰行业规模将从目前的7502亿元增长到2025年的9446亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增，2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。

四、行业竞争格局

国内市场现有的珠宝首饰企业大致可以分为三类：一是品牌知名度较高和地域覆盖率较为广阔，如品牌市场占有率较高的周大福、老凤祥、周大生等珠宝首饰市场领先企业；二是知名度高，但地域覆盖度低，如Cartier、Tiffany等品牌；第三类：知名度较低或渠道覆盖面较为局限的品牌。

经过多年在行业内的深耕细作，公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势，市场影响力和竞争力不断提升。根据中宝协出具的证明，“周大生”珠宝品牌市场竞争力突出，已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。同时，根据水贝•中国珠宝指数网发表的《2015年中国珠宝行业发展概况》，境内珠宝首饰市场品牌占有率前三名的品牌合计市场份额为1860%，分别为周大福、老凤祥、周大生。从近几年世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看， “周大生”品牌价值连续九年排名珠宝品牌类前三，2019年周大生品牌价值达50018亿元。

在国内经济增速进一步放缓以及国际贸易摩擦加剧的外部经济环境下，珠宝首饰行业销售增长压力加大，同时，消费升级持续带来广阔的市场空间，行业品牌集中度提升，头部企业的品牌价值以及市场空间进一步拓展。

门店变动情况

珠宝首饰行业集中度有所提高，头部品牌集中效应逐步显现，公司在稳固既有市场的同时，继续加大拓展力度，市场份额进一步提升，2019年度新开门店955家，净增加门店636家，门店总数稳定增长，门店总数为4011家，门店数量较年初增长1884%，其中专卖店数量1833家，占门店总数的457%，专卖店数量占比较上年度末的1492家占比提高了149个百分点，商场店数量2178家，占门店总数的543%。

线上销售情况

报告期公司互联网（线上销售）营业收入501亿元，占报告期营业收入的921%，较上年同期增长4322%，2019年度累计销售数量为7409万件，其中镶嵌类首饰销量656万件，同比增长9807%，镶嵌产品销售收入6,50354万元，报告期素金类首饰销售5263万件，同比增长2882%，素金产品销售收入417亿元，以镶嵌类销售增长较为明显，线上销售主要集中在天猫旗舰店渠道，占整体互联网销售的9008%，其他渠道主要为中闽在线、苏宁易购等。

五、企业护城河

（一）品牌管理优势

“周大生”定位于中高端主流市场钻石珠宝领先品牌，为追求美丽人生的都市女性提供独具风格的精品珠宝首饰。公司紧密围绕“周大生”品牌的定位、价值和理念，制定和实施领先和可行的战略发展规划，不断提升品牌形象和影响力，实现公司的快速发展。

“周大生”品牌市场竞争力突出，已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一，根据中宝协出具的证明， “周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时，自2011年起，公司连续九年获得世界品牌实验室（World Brand Lab）“中国500最具价值品牌”，品牌价值从2018年的37685亿元上升到2019年的50018亿元。

（二）连锁网络优势

公司连锁网络由营运管理网络、业务拓展网络、培训辅导网络、督导监察网络、整合营销网络、物流配送网络、ERP应用网络等7大网络构成，为公司业务的迅猛发展提供了有力支撑。

公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力，采用外延式、规模先行的渠道建设战略，建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2019年12月31日，公司在全国拥有278家自营店、3733家加盟店（统一形象、产品、价格体系和服务），形成行业领先的连锁渠道网络，品牌影响力和知名度持续提升，集群效应和资源整合优势进一步强化。

在渠道布局方面，公司通过在一、二线城市的核心商圈开设自营店的方式，形成了一批经营管理标准化的样板店，有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度，从而对城市周边和三、四线城市发展和经营加盟店产生有力的辐射作用和带动作用，构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络体系。

（三）产品优势

公司以“引领情景风格珠宝新潮流”为产品定位，为追求美丽人生的都市女性提供具备 时尚 风格款式、精湛考究工艺、精美优良品质以及身心愉悦体验的珠宝首饰。公司确定了以钻石首饰为主力产品，百面切工钻石首饰为核心产品，黄金首饰为人气产品，彩宝首饰/金镶玉首饰/铂金首饰/K金首饰等为配套产品的产品组合策略，能有效适应品牌在全国珠宝首饰主流市场经营的产品需求。

按照品牌定位，为了适应不同年龄、不同文化背景、不同使用场景的消费者在珠宝首饰需求上的差异性，公司以不同产品系列和主题、不同的设计风格，打造标志款、人气款、配套款相结合的款式组合，建立了多维度的产品款式库。公司根据区域特点、商圈特点、投资额度和产品组合，划分为十余组店铺配货模型，在满足消费群体差异化需求的同时，实现产品的标准化管理，促进了门店专业化、规范化的经营以及品牌特色的打造。

公司近年来不断引进和强化IP主题系列设计，包括梵高、皮卡丘、兔斯基、喜羊羊与灰太狼、年娃春妮等艺术IP和文化IP，给珠宝首饰赋予了更丰富的文化内涵。公司还推出品牌大使联名设计系列，打造更具有个性化的珠宝首饰产品。这些产品系列不仅形成了品牌特色和竞争区隔，同时也为品牌的消费者购买珠宝首饰增加了更多元的选择以及更独特的精神价值。

六、企业领导团队

（一）董事

周宗文： 董事长、总经理，男，中国国籍，新西兰永久居留权，1957年3月出生，中国地质大学学士、清华大学EMBA，工程师。曾任周大生钻石董事、周大生珠宝销售管理（深圳）董事、靖远华夏董事长，现任周氏投资董事长、宝通天下董事长及总经理、湖南周大生置业董事长、启泰投资董事、香港周大生投资董事、武汉地大矿业副董事长、深圳市大生怡华实业发展有限公司董事长、公司董事长及总经理。

周飞鸣： 副董事长、副总经理，男、中国国籍，新西兰永久居留权，1982年10月出生，本科学历。曾任周大生钻石董事长助理，现任金大元执行董事、金大元贸易执行董事、湖南周大生置业董事、大盘贸易执行董事及经理、香港周大生董事、深圳弗兰德斯董事、天津周大生执行董事及经理、周大生销售管理（深圳）执行董事及总经理、美利天下执行董事、周大生销售（重庆）执行董事兼总经理、福建省周大生投资有限公司执行董事及总经理、公司副董事长及副总经理。

向钢：董事、副总经理，男，中国国籍，无境外永久居留权，1960年3月出生，硕士研究生学历。曾任周大生钻石常务副总经理，现任宝通天下董事、公司董事及副总经理。

周华珍：董事、副总经理，女，中国国籍，新西兰永久居留权，1957年5月出生，中专学历。曾任周大生钻石副总经理、周大生销售管理（深圳）董事，现任冠创贸易执行董事、香港周大生董事、泰有投资执行事务合伙人、公司董事及副总经理。

卞凌：董事、副总经理，男，中国国籍，无境外永久居留权，1957年2月出生，大专学历、工程师。曾任周大生钻石副总经理，现任公司董事及副总经理。

夏洪川：董事，男，中国国籍，无境外永久居留权，1978年2月出生，本科学历。曾任周大生钻石北京办事处业务经理、江苏办事处经理。现任周大生销售管理（深圳）监事、公司董事及职能业务中心总监。

管佩伟：董事，男，中国国籍，无境外永久居留权，1981年11月出生，本科学历。曾担任周大福珠宝行政主任、晨鸣纸业集团人力资源总监、深圳华昌珠宝品牌运营中心总经理，现任公司董事及发展中心总监。

杨似三：独立董事，男，中国国籍，无境外永久居留权，1958年10月出生，本科学历。曾任中国珠宝玉石首饰行业协会会员部主任、行业发展部主任、办公室主任、副会长、副秘书长、国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任等职。

沈海鹏：独立董事，男，中国国籍，1976年12月出生，北京大学学士，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士，美国统计学会会士。现任香港大学经济及工商管理学院副院长(高层管理教育)、潘燊昌基金数据科学与创新教授、创新与信息管理系教授、公司独立董事。

葛定昆：独立董事，男，中国国籍，美国永久居民，1969年6月出生，美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。曾任美国旧金山州立大学助理教授、中欧国际工商学院助理教授。现任深圳英飞睿银创业投资管理有限公司董事长及总经理、亿海波（上海）数据 科技 有限公司执行董事、上海酷训企业管理咨询有限公司执行董事、上海科泰电源股份有限公司独立董事、公司独立董事。

衣龙新：独立董事，男，中国国籍，无境外永久居留权，1975年12月出生，管理学博士。现任深圳大学经济学院教授及会计系副主任、深圳前海微众银行股份有限公司外部监事、公司独立董事。

（二）监事

戴焰菊：监事会主席，女，中国国籍，无境外居留权，大专学历，1988年出生。曾任浙江杭州萧山瑞加总经理助理；2010年至2016年，任职于周大生珠宝股份有限公司展厅；2016年至今，任职于周大生珠宝股份有限公司形象工程部。

陈特：监事，男，中国国籍，无境外居留权，1992年出生，高中学历。2011年4月至2017年7月任职于周大生珠宝股份有限公司供应链中心；2017年至今任职于周大生珠宝股份有限公司发展中心拓展南区。

倪时荣：职工代表监事，男,中国国籍,无境外居留权,1991年出生,大专学历，历任公司宝石部检测定价组长,现任公司钻石管理部检测主管。

（三）高级管理人员

何小林： 副总经理、董事会秘书，男，中国国籍，无境外永久居留权，1964年8月出生，硕士研究生学历。曾任天音通信控股股份有限公司董事会秘书，现任宝通天下监事、公司副总经理及董事会秘书。

许金卓：财务总监，男，中国国籍，无境外永久居留权，1972年5月出生，中专学历，会计师，高级国际财务管理师（SIFM），曾任新太 科技 股份有限公司财务中心总经理，现任公司财务总监。

七、企业文化

周大生珠宝坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观，真诚服务，卓越创新，为顾客奉献美丽,传送爱心；为股东、员工谋利造福，与合作伙伴互利双赢，创立传世品牌，缔造珠宝帝国，光耀华夏，与龙同飞。

六条相处原则： 尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律

八大工作原则：

将心比心、角色转换；

勤俭节约、崇尚实干；

同步发展、落实反馈；

独当一面、永不言败。

质量方针： 用爱心为顾客创造高品质产品与服务；

四个共同： 共同实现人生价值，共同追求家庭幸福，共同实现企业理想，共同效力国家富强

八、总结

行业市场规模大，仍有成长空间，行业集中度进一步提升，公司积极进取，线上销售增速很快，线下新开门店增长也很快，公司还有成长性。人口出生率下降有一定影响，但随着珠宝消费需求多元化，影响会变小。

财报分析

1 看总资产，判断公司实力及扩张能力

公司2019年总资产5922亿，还不大；总资产增长率2019年有所放缓。

2 看资产负债率，了解公司的偿债风险

资产负债率均小于40%，基本没有偿债风险。

3 看有息负债和准货币资金，排除偿债风险

准货币资金与有息负债之差大于0，无偿债压力。

4 看“应付预收”减“应收预付”的差额，了解公司的竞争优势

应付预收-应收预付的差额大于0，公司的竞争力较强，具有“两头吃”的能力。

5 看应收账款、合同资产，了解公司的产品竞争力

（应收账款+合同资产）占总资产的比率连续4年比率小于3%，且在下降，优秀的公司，公司产品畅销。

6 看固定资产，了解公司维持竞争力的成本

固定资产工程占总资产的比率远小于40%，属于轻资产型公司，保持持续的竞争力成本相对要低一些。

7 看投资类资产，判断公司的专注程度

投资类资产占总资产的比率近3年连续上升，比值大于10%，不够专注于主业，这是减分项。

8 看存货，了解公司未来业绩爆雷的风险

存货占总资产的比率虽然比较大，但其应付预收-应收预付>0且应收账款/资产总计才1%多点，计提了跌价准备，存货爆雷的风险不大。

9 看商誉，了解公司未来业绩爆雷的风险

没有商誉，没有暴雷风险。

10 看营业收入，了解公司的行业地位及成长性

营业收入增长率近3年均大于10%，说明公司处于成长较快，前景较好。

11 看毛利率，了解公司的产品竞争力及风险

毛利率比较稳定，但小于40%，中低毛利率说明公司的产品或服务的竞争力较差。

12 看期间费用率，了解公司的成本管控能力

期间费用率占毛利率的比例在逐年下降，已经小于40%，成本控制能力好，属于优秀的企业。

13 看销售费用率，了解公司产品的销售难易度

销售费用率小于15%，其产品比较容易销售，销售风险相对较小。

14 看主营利润，了解公司主业的盈利能力及利润质量

主营利润率大于15%，主业盈利能力强，且还在提升；主营利润占营业利润的比率大于80%，利润质量高。

15 看净利润，了解公司的经营成果及含金量

近3年净利润现金比率均小于100%，这是减分项。2017和2018年净利润现金含量低的原因主要是备货量增加。

16 看归母净利润，了解公司的整体盈利能力及持续性

净资产收益率（ROE）有4年大于20%，是比较优秀的公司；归属于母公司所有者的净利润增长率连续4年大于10%，说明公司在以较快的速度成长。

17 看购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，了解公司的增长潜力

购建支付的现金与经营活动产生的现金流量净额的比率介于3%-60%之间，公司增长潜力较大并且风险相对较小。

18 看分配股利、利润或偿付利息支付的现金，了解公司的现金分红情况

分配股利、利润或偿付利息支付的现金/经营活动产生的现金流量净额有3年在20%到70%，分红的长期可持续性较强。

从财报数据看，财报质量较高，资产负债率较低，没有偿债压力，行业地位较高，产品畅销，属于轻资产行业，成长性较好，成本管控能力强，主营利润率高，利润质量高，roe大于20%，分红慷慨，但总资产规模不大，不够专注主业，存货占总资产比例较大，净利润现金含量不够好。

企业估值

1合理市盈率

资产负债率小于35%，净利润现金含量低于100%，护城河有2项，但不够坚固宽广，合理市盈率取18倍。

2净利润

2014年净利润324亿元，2019年净利润991亿元，复合增长率2506%，根据2020年业绩快报，2020年归母净利润仅增长206%，随着疫情得到控制，业绩应该会恢复到疫情前增长水平，保守一些，未来3年净利润增长率取15%。公司总股本731亿股。

2022年净利润：991亿元 115 115 115=1507亿元

2022年合理市值：1507亿元 18=27126亿元

2022年合理价格：27126亿元 731亿股=3711元/股

好价格：3711元/股 2=1856元/股

风险提示：以上分析仅作分享交流使用，不作为投资建议。

石力华

2012龙年,注定是不平静的一年。面对欧债危机反复、国际经济动荡加剧,我国内需与外需市场都呈现出增速放缓、产能过剩、市场疲软、效益滑坡的趋势。这一严峻的市场环境,同样对珠宝首饰行业带来不小的影响,在刚刚过去的十一黄金周,很多首饰企业的销售就出现了增幅放缓、持平甚至下滑的情况。

从首饰行业的现状来看,原料价格高位波动,汇率大幅变动,生产成本持续走高,都会直接影响到企业正常的经营运作。但另一方面,在全球经济下行的同时,许多行业如房地产和证券行业低迷不振,投资渠道的匮乏和通货膨胀的预期,也使逐渐富裕起来的人们将黄金珠宝作为应对各种风险的工具与手段的意愿持续高涨。总体来看,中国黄金珠宝首饰市场仍保持了稳定增长之势。

1老凤祥公司保持着有质量、有效益、有速度的发展态势

对老凤祥来说,过去十多年是保持持续、健康、高速增长的黄金时期,老凤祥的销售从2001年的71亿已大幅提升至2011年的205亿。在今年复杂多变的经济形势下,老凤祥深入贯彻落实科学发展观,把握“稳中求进、快中求好”的经济工作总基调,坚持“转型驱动、创新发展”,更加注重拓展国内市场的深度与广度,同时向国外市场进军;更加注重扩大专利产品的开发与利用,着力发展首饰新产品、新门类;密切关注和把握国际黄金等首饰原料价格走势,及时加大价格调节力度、有效把握毛利率水平。经过全公司上下团结拼搏、齐心协力,从而在整体经济业绩下行的不利形势下,使老凤祥继续保持着两位数的增长水平,有望顺利超额完成年度预算经济指标。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

目前的老凤祥已拥有多家专业厂、子公司以及研究所、典当行、拍卖行等,本着“立足上海、覆盖全国、面向世界”的营销网络建设方向,老凤祥加快上海市内自营银楼布局,加速全国营销网络建设。至2011年底,老凤祥的经销网点已达2000多家;2012年1~9月,在全国已经累计增设老凤祥专卖店100家,老凤祥自营银楼4家,预计全年将超过120家。老凤祥的营销网络已覆盖除港、澳、台以外国内所有省、市、自治区,销售覆盖率达全国的90%以上,市场占有率突破15%,并跨出国门、启动了海外拓展战略:8月18日海外首家老凤祥银楼澳洲悉尼特许专卖店正式落地澳大利亚悉尼市中心世界顶级商圈卡斯特罗福街;9月,老凤祥珠宝(香港)有限公司也已正式运营,老凤祥将利用这一平台,促进老凤祥海外收购兼并,加速“老凤祥”销售网点的对外拓展。

老凤祥的产品线已从以往的黄金“一枝独秀”发展到被媒体形容的“八仙过海”(黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石)八大类首饰产品,目前正在形成“金、银、铂、钻、翠、珠、玉、宝”及工艺美术品、象牙、珐琅、眼镜等十二大系列较为完整的产品链。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“老凤祥”已从区域性品牌发展为“中国黄金饰品第一品牌”,连续几届荣登“中国500最具价值品牌”榜、“亚洲品牌500强”,品牌价值评估达到7665亿元;企业也先后获得了众多国家级的荣誉——中国驰名商标、中国名牌产品、中华老字号、全国用户满意企业、全国用户满意产品、中国商业名牌、中国商业服务名牌、全国商业质量管理奖、轻工业卓越绩效先进企业特别奖、“全国售后服务十佳单位”等众多国家级荣誉,“老凤祥金银细工制作技艺”荣列国家非物质文化遗产保护名录。

过去5年,公司的销售收入年复合增长率达到385%,利润总额年复合增长率达到5132%。2011年,老凤祥的营业收入突破了205亿,利润823亿。2012年1~9月,上海老凤祥有限公司公司营业收入和利润总额分别达到204亿和847亿,同比增长为2332%和2650%,继续保持了两位数的高增长。

老凤祥的飞速发展得到了社会各界的高度关注和积极评价,2012年公司又获得多个奖项:再次入选“中国500最具价值品牌”榜,位次由上年的497位上升至422位,且在制造业企业中列222位;在当年“上海100强”企业中,公司位列34位,其中在上海制造业企业的排位普升至第13位。近期,老凤祥还获得了“2012上海设计之都年度品牌大奖”和“首届中国黄金珠宝行业最具影响力零售品牌”荣誉称号。

2012年5月底,市委书记俞正声来到老凤祥公司调研,对公司坚持科学发展观,做精主业、做优品牌、做大产业所取得的优异成绩,给予了高度评价,并充分肯定了老凤祥品牌以及“两头在内、中间在外”的发展方式。《解放日报》、上海电视台等主流媒体,也分别作了跟踪报道,大大提升了企业的社会影响力。

2老凤祥公司未来的发展策略

展望未来,我们深感老凤祥的发展和整个首饰行业相同,面临着极大的挑战和机遇。从2013年来看,至少上半年的经济形势难以乐观。而仅从老凤祥自身来看,经过前十年超常规增长,年营业收入从10多亿元猛增到200多亿元,年复合增长率超过30%,在如此高的基数上,还能不能实现自我突破还能不能向着300亿元甚至更高的目标攀登无疑是对老凤祥公司未来发展的重大考验。老凤祥近年来快速发展的实践证明:只有坚持传承与创新、坚持转型发展,坚持倡导和发扬“敢想、敢做、敢突破”的精神,才能从企业传统发展的模式中寻找突破口。传承,使老凤祥在文化、人才、理念、工艺技术等方面底蕴深厚,也铸就了老凤祥的金字招牌;而促使老凤祥凤凰涅磐、重新焕发青春活力的,却是我们这些年的创新思维、理念与创新的实践。可以说,机制创新是“老凤祥”人才积聚的关键;营销创新是“老凤祥”市场拓展的关键;技术创新是“老凤祥”发展不竭的动力;管理创新是“老凤祥”长盛不衰的基础。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

如果用几句话来总结老凤祥这些年来高速发展的原因,可以形象地概括为——传承创新开拓发展机遇、技术艺术引领时尚潮流、品牌文化带动市场营销。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

在未来几年的发展中,我们将汲取前些年发展的成功经验,继续围绕贯彻“做优、做强、做大”的战略目标,以“做优品牌、做强主业、做大产业,打造中国民族首饰业第一品牌”为目标,强化资本运作、积极整合资源、大力调整产业和产品结构、努力形成以时尚创意为主,文教用品与工艺美术同步发展的产业结构,进而实现老凤祥品牌由国内品牌向国际品牌的转型。

在发展过程中,要增强机遇意识,把握发展节奏,用战略的眼光、发展的理念、求变的思维、准确的导向、扎实的措施,着力提升公司“五大能力”:即市场竞争能力、科技创新能力、内部管理能力、产业拓展能力以及效益可持续增长能力。

此外,在产能进一步扩大的同时,更加注重企业软实力的建设,更加注重品质、价格、毛利率的同步提高,不断提升品牌知名度和影响力,不断扩大老凤祥国内市场份额和产品盈利能力,继续保持在全国同行业的领先水平,力争将老凤祥真正打造成为中国民族首饰业的第一品牌,发展成为上海旅游纪念品产业和中国珠宝首饰产业的领军企业,进而实现老凤祥品牌由国内品牌向国际品牌的转型,力争到2015年企业营业总收入达到和超过300亿元,利税总额突破20亿元。

今后5年,老凤祥有限公司确立的品牌发展定位是“中高端品牌、精细化发展、全方位延伸、本行业领先”。其中:“中高端品牌”体现在由单一品牌向系列化品牌发展、由中端品牌向中高端品牌发展、由国内品牌向国际品牌发展、由传统经典品牌向时尚奢侈品牌发展。“精细化发展”体现在由品牌经营向资本经营发展、由传统制造向创意设计发展、由分散经营向集成经营发展、由粗放管理向精细管理发展。“全方位延伸”体现在由黄金首饰向珠宝首饰全面延伸、由产业的下游向上游延伸,由国内市场向国际市场全面延伸、由首饰产品向工艺美术、文教用品全面延伸、由制造销售向现代服务业全面延伸。“本行业领先”体现在老凤祥公司要成为全国同行业中品牌价值与市场份额最高、产品门类与产业链最完整、人才集聚与员工素质最高、管理与技术最领先的企业。具体为:

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(1)加强品牌建设,通过实施品牌战略提升企业形象。

(2)加快连锁银楼发展步伐,构筑全国营销网络体系及海外市场营销网点建设。

(3)抓好经营结构调整,实现增长方式由量向质的转变。

(4)发挥大师工作室带动作用,建立产品开发的新机制,加快产品结构的调整步伐。

(5)突出重点,加大科技投入,实现关键技术的突破。

(6)开展多方合作,提高首饰设计和生产制造的能级。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(7)加强知识产权保护,确保企业竞争优势。

(8)进一步加大品牌宣传传播推广的投入,通过主题营销、文化营销、广告促销、市场推广、展示展览等渠道,不断提升老凤祥公司整体形象与价值。

(9)加强内控体系建设,在逐步完善公司治理体系的框架下建立起与老凤祥核心产业发展相配的管理模式,确保企业发展质量。

丹凤朝阳,金凤呈祥。2013年,创始于1848年的老凤祥即将迎来165周年的华诞。百年品牌老凤祥将继续坚持倡导和发扬“敢想、敢做、敢突破”的精神,坚持传承创新,坚持转型发展。老凤祥人有信心、有责任、也有能力将“老凤祥”打造成国际知名品牌,为中国民族品牌的崛起奉献自己的力量!

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

现在珠宝普遍是淡季，不过到了八九月份就会好起来，淡季可以参考禧六福珠宝加盟店xiliufucom 的以下做法。

1、促销方法革新

除了常用的打折方式销售，还可以用宣传的方式和别出心裁的销售方法，这让你的店产生新奇的效果;同时发扬团队精神，提倡促销点子大家谋划，这样来开动所有人员的思维，需找促销方案。

2、杜绝淡季松懈思想

其实并无真正的淡季市场，只有大家存在的淡季想法。做生意靠的是人的头脑而不是季节，会不会做生意决定于开店个人。只有消除了淡季观念，才能给自己精神上支持，生意做起来就有干劲了。

3、留住老顾客吸引新顾客

注重顾客沟通，对老顾客做好售前售后服务，做好后续服务工作。这样老顾客在淡季时也会来光顾你的珠宝店，给你的店带来盈利。同时要想办法去吸引新顾客，开拓自己销售道路。

4、有节制的激励店员

由于“淡季”，销售量下降，导致很多人销售热情降温，无精打采的面容，顾客来了也提不起神，更不要说起吸引来更多顾客。此时可以采取一些激励方法，如加大某些奖励，提高员工销售兴趣，主动出击。

5、店铺货品调整策略

在淡季前期的时候就要有所准备，调整店铺库存，进货的时候尽量少量多款，以保持店内商品的更新频率快些，这样不仅能强化优势品牌，还能保持客源，留住老顾客。