2006年司法考试分类强化训练第十期民法-单选2

16 甲早年丧夫，2004年10月在女儿陪同下到北京旅游，回家时因飞机失事与女儿遇难死亡。家中只留下儿子和女婿，甲和女儿各有遗产20万元。甲的儿子和女婿应继承的遗产各为多少( )

A 各20万元

B 儿子30万元，女婿10万元

C 儿子10万元，女婿30万元

D 以上答案都错

17 李明在2001年5月立下遗嘱，将其遗产一半由其儿子李小明继承。李明2004年不幸死亡，现在李明的继承人对李小明的继承权利发生纠纷。以下说法正确的是( )。

A 由于遗嘱时间已经超过2年，李小明因遗嘱而取得的权利已经消灭

B 李小明只可以依遗嘱继承李明遗产的一半

C 李小明不仅可以依遗嘱继承李明遗产的一半，还可以按照法定继承分得另一半遗产的一部分

D 李小明只能按照法定继承继承其父亲的遗产

18 张某系甲有限责任公司的董事兼总经理，该公司主要经营计算机销售业务。任职期间，张某代理乙公司从国外进口一批计算机并将其销售给丙公司，甲公司得知后提出异议。本案应如何认定和处理？( )

A 张某的行为与甲公司无关，甲公司无权提出异议

B 张某违反竞业禁止义务，其代理乙公司与丙公司签订的销售合同无效，所进口的计算机应由甲公司优先购买 wwwGONGWUCOMCN 2006-8-3 3:20:04

C 张某违反竞业禁止义务，但这并不影响销售合同的效力，由这笔买卖所得的收益应归甲公司所有

D 张某违反竞业禁止义务，但这并不影响销售合同的效力，也不影响他由这一买卖所得的收益，仅存在被罢免的可能性

19姜某有一处房屋，当他得知有一座工厂将要在附近建设，且工厂的噪音将会很大，姜某于是将房屋卖给想得到一处环境安静的房屋的张某，姜某的行为违背了民法的哪一原则？( )

A 自愿原则

B 等价有偿原则

C 保护公民、法人的合法民事权益原则

D 诚实信用原则

20合伙企业的合伙人可以是( )。

A 某法院审判员B 华龙集团C 16岁的高中生 D 一私企老板

21甲公司为生产化肥的公司，张三为甲公司业务员，张三到乙公司采购编织袋，发现存在严重质量问题，但乙公司许以高额回扣，遂签订买卖合同，货运到甲公司，给甲公司造成重大损失，下列选项中正确的是( )。

A 甲只能向乙主张违约责任

B 甲可向乙主张违约责任，可给予张三行政处分

C 甲可向张三主张连带责任

D 乙公司如果不能完全承担损失，则由张三负补充责任

22甲企业欠乙企业的贷款已逾5年，丙企业又擅自为乙企业提供保证担保。后因甲企业主张对乙企业的债务已过诉讼时效，人民法院驳回乙企业对甲企业的诉讼。乙企业又向人民法院主张对丙企业的保证之债。

对此，下列说法正确的是( )。

A 甲企业对乙企业的主债务无效，从而丙企业对乙企业的保证之债也无效

B 甲企业对乙企业的主债务已过诉讼时效，丙企业的保证之债也成为自然之债

C 丙企业应对乙企业的债权承担保证责任

D 丙企业对乙企业的债权承担保证责任后，享有对甲企业的追偿权

23甲、乙二人签订买卖合同，合同总标的为10万元，合同约定违约金为2万元，同时，甲向乙支付定金5000元。后乙违约，造成甲的经济损失21万元。现甲向人民法院起诉，问：甲最多可以向乙要求支付( )。

A 2万元B 26万元 C 3万元D 31万元

24赵某系个体工商户，因急需现金，将私房3间典与王某，得典价3万元。后王某将该房租与陈某。因雷电起火，该3间房屋被毁。问：该房屋毁灭损失的风险应由谁承担( )

A 赵某 B 王某 C 赵某和王某 D 王某和陈某

25朱超因欠孔军借款8万元，将卡车一辆抵押给孔军并办理了抵押权登记。后卡车因车祸损坏，朱超将卡车送到某修理厂大修，修理完毕后，朱超因资金紧张无力支付1万元修理费，修理厂遂将卡车留置。此时，朱超欠孔军的借款到期，孔军要求修理厂将卡车交给自己进行拍卖，以所得资金偿付借款，修理厂以朱超尚欠修理费为由拒绝。此争论应如何处理( )

A 修理厂应当将卡车交给孔军拍卖，修理费只能向朱超追要

B 孔军应当向修理厂支付修理费，支付后修理厂应向孔军交付卡车

C 孔军无权要求修理厂交付卡车。修理厂经催告，朱超在两个月后仍不支付修理费，修理厂有权将卡车拍卖，所得资金偿付修理费，剩余部分孔军有优先受偿权

D 修理厂应当将卡车交给孔军。孔军有权将卡车拍卖，所得资金偿付借款，剩余部分修理厂有优先受偿权

26甲收藏一幅周秀青的画，委托乙保管，乙长期挂于家中，现乙死亡，乙之子丙对乙的财产进行了继承，则( )。

A 丙因公信原则取得该画的所有权

B 丙因善意取得制度而获得该画的所有权

C 丙因继承取得该画的所有权

D 丙不能取得该画的所有权

27甲公司因技术转让合同而欠乙公司50万元债务，乙公司依法将该债权转让给丙公司，则甲公司对丙公司不能取得下列哪一项抗辩权( )

A 甲公司与乙公司之间技术转让合同不成立的抗辩权

B 合同履行期尚未届满的抗辩权

C 被让与债权已超过诉讼时效的抗辩权

D 债权之转让未经甲公司之明示同意

28 甲、乙、丙三人合买了一套机器设备。甲欲以5000元的价格转让自己的份额。丙表示不变，乙未置可否。3个月后，丁愿意购买该份额，甲接受了丁交付的5000元款项。此时甲父知道此事也欲购买该份额，甲又与其父签订了转让份额协议。这时乙、丙也分别向甲表示，欲购买甲的份额。问：甲的份额应转让给谁 ( )

A 乙与丙 B 乙 C 丁 D 甲父

29 受赠人有下列哪些情形之一的，赠与人不可以撤销赠与( )

A 严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属的

B 对赠与人有扶养义务而不履行的

C 不履行赠与合同约定的义务的

D 受赠人丧失民事行为能力的

30 甲与乙签订借款合同，并与乙就自己的汽车出质给乙签订了字据，后甲未按约定将该车交付给乙，而是将该车卖与了丙。后为此引起纠纷。则下列说法正确的是( )。

A 丙不能取得该车的所有权，因为该车已经质押给了乙

B 丙能取得该车的所有权，但乙可依其质权向丙进行追偿

C 丙能取得该车的所有权，乙不能向丙要求返还该车

D 甲、乙之间的质押合同生效

张晓丽老师，是北京明德蓝鹰董事长，著名风险投资家。她是中国最早从事股权投资的专家之一，有二十多年的企业经营管理、政府工作背景和投资、辅导企业上市的实战经验，曾被派往美国、阿根廷、法国等多个国家访问和学习，曾经在清华大学、北京大学等知名学府传授资本思维。张晓丽老师投资、辅导的案例有：栖霞建设、南京银行、华东科技、长航油运、海伦哲、中科软等等。

她的《创新资本模式》系列课程，在全国118家地方电视台播出，受到企业家的广泛好评，被评价为很震撼、很独到、很易理解、很具实战性的企业融资及上市课程。

二十几年来，张晓丽老师以其高瞻远瞩的洞见和独特的人格魅力，逐渐吸引了一众志同道合的专家大咖，他们有张建强（上市公司总经理，资深保荐代表人）、孔军（上市公司南京高科副总经理、总会计师）、王东传（商业模式专家）、夏正新（企业法律问题专家，明德蓝鹰首席专家）、钟彩民（天使投资人，中国麦当劳创始人之一）、陈冬梅（明德蓝鹰副总，上市公司财务主管）、薛岩（文化产业模式策划专家）、卢盛辉（Lefèvre Pelletier & associés（法国十大国际律师事务所）香港、广州代表处的代表，并担任香港法国工商会理事、香港总商会欧洲委员会理事）等十余人。目前，张晓丽团队已成功投资、辅导了33家上市公司。

张晓丽教授，是北京明德蓝鹰董事长，著名风险投资家。她是中国最早从事股权投资的专家之一，有二十多年的企业经营管理、政府工作背景和投资、辅导企业上市的实战经验，曾被派往美国、阿根廷、法国等多个国家访问和学习，曾经在清华大学、北京大学等知名学府传授资本思维。张晓丽教授投资、辅导的案例有：栖霞建设、南京银行、华东科技、长航油运、海伦哲、中科软等等。

她的《创新资本模式》系列课程，在全国118家地方电视台播出，受到企业家的广泛好评，被评价为很震撼、很独到、很易理解、很具实战性的企业融资及上市课程。

二十几年来，张晓丽教授以其高瞻远瞩的洞见和独特的人格魅力，逐渐吸引了一众志同道合的专家大咖，他们有张建强（上市公司总经理，资深保荐代表人）、孔军（上市公司南京高科副总经理、总会计师）、王东传（商业模式专家）、夏正新（企业法律问题专家，明德蓝鹰首席专家）、钟彩民（天使投资人，中国麦当劳创始人之一）、陈冬梅（明德蓝鹰副总，上市公司财务主管）、薛岩（文化产业模式策划专家）、卢盛辉（Lefèvre Pelletier & associés（法国十大国际律师事务所）香港、广州代表处的代表，并担任香港法国工商会理事、香港总商会欧洲委员会理事）等十余人。目前，张晓丽团队已成功投资、辅导了33家上市公司。

从1993年至今辅导30多家企业IPO上市，并先后投资了48家公司，退出46家，退出率96%。其中IPO上市退出32家，IPO上市退出率66%。

明德资本生态圈成立20多年来，已与清华、北大、人大、浙大、南京大学、上海交通大学等国内知名高校结成战略联盟，向中小企业家及政府机构输入、传播资本思维和资本运作模式，成功策划设计30多家IPO企业登陆资本市场。目前正在孵化IPO的企业有30多家，IGS上市公司主席200 人。

如果你还有有关直接融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

孔军

2012年,在国际市场持续疲软和我国经济出现下行的双重压力下,我国珠宝产业发展面临着生存与发展、转型与升级的严峻挑战。但对于原本以外贸业务为主的中国珠宝首饰进出口公司来说,早在2011年,我们就已经感受到国际经济持续低迷所带来的压力与挑战,并迅速采取应对措施,经过科学调研、论证,最终走向全面的战略转型。

1实现战略转型,重点开拓国内市场

中国珠宝首饰进出口公司的传统主业主要集中在珠宝首饰和贵金属原料进出口领域,并长期处于行业领先水平。特别是黄金首饰进口代理业务,凭借资质的优势、专业的服务、优良的信誉成为众多国际一线珠宝品牌的指定进口代理商,在珠宝首饰进出口领域取得了辉煌的业绩和业内公认的口碑。但是,近几年国际经济的持续疲软、国际原材料价格的大幅波动等因素,使公司原有的主营业务受到较大影响,增长速度开始变缓,这给公司实现扩大业务规模、整体实力再上一个新台阶的发展目标带来了巨大的挑战。

为实现新的突破与发展,根据国家制定的“十二五”时期中央企业改革发展的核心目标——“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”,国务院国资委对大型中央企业提出的“走市场化道路,最终走向资本市场”的要求,以及国内珠宝首饰市场的飞速发展和国内珠宝首饰消费者的日益理性,中国珠宝首饰进出口公司审时度势,重新制定了两大战略决策:一是战略发展实现两条腿走路,在保证原有的进出口业务稳定发展的基础上,重点开拓国内市场,经营重心从珠宝首饰外贸进出口领域转向珠宝首饰国内零售领域;二是打造核心竞争力,培育自有品牌,从珠宝首饰贸易型企业转向珠宝首饰产品和服务品牌型企业,提升企业价值,实现可持续发展。为此,中国珠宝首饰进出口公司整合自身优势资源,郑重向国内市场推出“中国珠宝”这一以“中国”冠名的重量级珠宝品牌,致力于以顶级的产品设计、文化内涵和专业服务,成为中国珠宝首饰行业的顶尖品牌。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2发挥央企历史积淀优势,铸造“中国珠宝”优质品牌

在“中国珠宝”品牌诞生之初,中国珠宝首饰进出口公司就对国内市场状况和自身品牌定位有着清醒的认识。一方面,国内珠宝首饰市场快速发展的同时,竞争也日益激烈。特别是在2012年国内经济下行的宏观环境下,珠宝企业也面临着转型升级的压力,许多资金实力薄弱、品牌形象模糊、产品同质化严重、缺乏特色的企业将面临淘汰,行业整合进程加速。另一方面,随着人们消费能力增强和消费心理日渐成熟,珠宝首饰的消费需求正朝着多样化、个性化的方向发展,而且产品价格日益透明,单纯的数量增长所带来的利润空间正在逐渐缩小。因此,中国珠宝首饰进出口公司明确并坚持以“打造文化品牌,深度挖掘细分市场,采取差异化的竞争策略”作为战略指导方针,去塑造“中国珠宝”品牌的特色,这也是其应对激烈的市场竞争和宏观经济变化的核心竞争力所在。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

而中国珠宝首饰进出口公司深厚的专业资历和历史积淀,也为这一品牌战略提供了许多独特的优势。首先,作为中央企业、国字头品牌,作为改革开放后我国珠宝首饰行业发展过程的亲历者、开拓者之一(在促进中国钻石行业的起步与发展,组织国内珠宝首饰行业企业到海外参加专业展会,创办国内大型珠宝展览会等方面都做出过开创性的贡献),使“中国珠宝”品牌生来就具备一种责任感、使命感,一种更高的视野和视角,能够从推动整个珠宝首饰行业发展,从弘扬和传承几千年的中国珠宝首饰文化,特别是从近些年来日益受到重视的传统珠宝首饰工艺的保护与发扬的高度去打造、树立自己的品牌和产品,从而使“中国珠宝”品牌具备了灵魂。独特的珠宝文化积淀和内涵,使“中国珠宝”从起步时就占据了竞争高度。其次,作为中国珠宝首饰行业最早走出国门、开展对外交流与外贸业务的公司之一,“中国珠宝”品牌对西方珠宝首饰文化同样有着深刻的理解,特别是与几大国际顶尖珠宝品牌的长期合作,使其可以在产品、设计、经营理念等方面借鉴许多先进的经验,并将之融入自身的品牌建设之中。因此,“中国珠宝”品牌又融汇了东西方珠宝首饰文化和东西方时尚理念,从而具备了独特的品牌气质。

更为重要的是,中国珠宝首饰进出口公司凭借长期从事珠宝首饰进出口业务所积累的国内外顶级珠宝设计师、贵金属原产地进口、国内外顶级加工工艺合作伙伴等优势资源,能够将“中国珠宝”品牌的文化意蕴和理念创意,快速转化为首饰设计和实物产品,并形成不同的特色系列,满足国内消费者的需求。目前,中国珠宝首饰进出口公司已经与位于东西方文化交融前沿的香港、对中华民族传统文化有着较好传承和诠释的台湾以及内地等两岸三地的优秀设计师合作,推出了展现公司企业精神的“司标系列”产品,以及代表“中国珠宝”品牌格调、以“竹”为设计题材、极具中华民族文化意蕴和人文情怀的“修竹映月倚清风系列”产品。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

中国珠宝首饰进出口公司还与台湾资深设计师合作,通过对国画、诗词、典故等中华传统文化的深刻挖掘,推出众多的“中国珠宝”品牌文化珠宝系列产品,以珠宝为载体向世界传播中华文明的精华。同时,中国珠宝首饰进出口公司计划选取西方珠宝文化的精粹,与国外顶尖设计师合作,将当今西方珠宝时尚理念与中国消费者的购买习惯相结合,推出具有代表性的“中国珠宝”品牌皇室系列、爱情系列、时尚系列等产品,让国内消费者零距离感受西方珠宝的时尚潮流。

此外,针对国内珠宝首饰市场消费层级分化明显的现状,“中国珠宝”品牌对整个产品线做出不同档次的规划。其中百分之三十的产品为代表品牌特色的高档系列产品;百分之七十的产品为专为中档消费群体设计的产品,奢华而不奢侈,高端的品质,亲民的价格,打造新奢华主义的消费主张,让更多的消费者享受顶级珠宝的时尚体验。

一个品牌的成功,除品牌文化、创新设计和产品研发等因素之外,其运行和管理体系同样重要。中国珠宝首饰进出口公司作为一家法人治理结构的中央企业,拥有完善、成熟的现代管理体系。公司从战略转型开始就对“中国珠宝”品牌的整体运作制定了长远的战略规划,并以打造顶级珠宝品牌、在国内资本市场上市为目标,注重品牌的可持续发展和社会责任感,接入了最新社会责任国际标准ISO26000,建立了严谨、灵活、高效的市场管理机制,同时高度重视专业品牌运作团队的建设和培养,为国内消费者展现大气、雅致的珠宝世界。

3以个性化推广、多渠道网络迅速拓展市场

在销售渠道建设方面,“中国珠宝”品牌同样采取差异化的推广策略,通过会所、高端客户沙龙、旗舰店等场所,针对高端客户进行个性化推广,销售顶级系列产品;同时,选取业内资深、优质的合作伙伴,以特许经营、连锁加盟模式开拓国内市场,快速建设零售网络,服务更广大的国内消费者,现正面向全国诚招省级总代理商和加盟商。此外,“中国珠宝”品牌高度重视推广和服务工作,一方面通过提供统一的VI形象标准和各种宣传物品,规范店面装修、道具、展示、陈列等,打造舒适的购物环境;另一方面通过各种媒体提供广告宣传支持,通过店面选址、投资评估、开业策划、加盟培训和运营指导等提供全程、专业的加盟服务。真正贯彻和体现出“和客户同欢笑,与品牌共成长”的“中国珠宝”品牌经营理念。

“中国珠宝”品牌在推出国内市场后短短不到一年的时间内,迅速完成了品牌体系搭建、包装、推广等一系列工作,市场已遍及北京、天津、上海、深圳、河南、山东、山西、江苏、浙江、江西、福建、广东、湖北、重庆、四川、吉林等十几个省份。

不过,任何一个品牌的建设都是一项长期而系统的工程。中国珠宝首饰进出口公司将紧紧围绕战略转型和实现中央企业“十二五”改革发展目标,坚持实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展等发展战略,必能从容应对国内外经济形势的动荡变化,实现可持续发展。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1994年9月——1998年6月毕业于山东大学(学士)；

1999年2月——2001年3月毕业于奥大利亚墨尔本大学(硕士)；

2001年4月——2005年5月就任于山东长城工程机械集团

2005年6月——至今任北京碧华环境工程有限公司董事长 ；

2001年 至今 欧美同学会会员；

2005年5月 应邀参加亚洲博獒论；

2007年 荣获 财富中国“公信力人物”称号 ；

2008年 6月 荣获 新华社“奥运优秀企业家”称号；

2008年7月 荣获 新华社“萨马兰奇”奖；

2008年10月 荣获 统战部“参与奥运”先进个人奖；

2008年12月 荣获 “中国室内装饰协会先进个人”奖；

2009年11月 荣获全国妇联“支持妇女就业”奖；

2010年 荣获 华侨华人慈善文化传播基金会“侨界之星”称号。 全球华侨就像龙身上的鳞片，我们会和祖国一起腾飞。——孔军

群楼起 问伏羲

路飞扬 生大地

车穿行 问苍穹

太阳魂在兮 生生不息 念念在矣

力举重塔 青春儿女育

江河归 四海回

商场潇潇 挥鞭起 平胜利

---孔军 孔军女士的籍贯是山东曲阜人，孔子第七十五代传人，自小接受传统教育，后来留学新加坡，2003年国内非典疫情牵动着她，自己国家亲人牵动着她，怎样治理空气污染带来的伤害成了她感兴趣的课题。经过2年多的苦苦求索，终于在2005年，她和她的伙伴一同研制出“纳米光触媒”的产品，能有效抑制空气的污染。此时，她一刻也不能耽搁就回到了国内成立了碧华环境工程公司，于是就踏上了中国环境空气治理战场，一干就是七年多。

爱家情结 让父母兄弟姐妹们放心的呼吸

孔军女士是一位非常传统的中国女性，家在她心里占据着非常重要的地位，她只是很平淡的说道，咱们国家是由一个一个家庭组成的，每个人都有自己的父母、兄弟、姐妹，只是希望这些亲人们能够健康、幸福、快乐的生活；可是空气污染让他们变得不再康健，不再开心，为了让家人不论在公共场所、还是家里都能放心的去呼吸，去享受自然供给的清新空气，她一直在坚持着。

科技创新 铸就品牌生命力

这七年来碧华环境治理取得到了长足发展，经济发展富裕后人们环保观念的不断提升，加之随着物质生活的提高，更多的人意识到空气环境治理是关系到你、我、他人人相关的事情，因此为这一产业发展创造了一个优越的市场环境。

国家政府重视环保产业的发展，国家副主席曾庆红、全国人大副委员长王兆国、周光召等10几位领导亲自视察，同时国家带头去治理空气优化环境，呈现出一批如“奥运会鸟巢体育馆”、“棒球馆”、“世博会场馆”、“人民大会堂”、“钓鱼台国宾馆”等大型环保项目。

“纳米光触媒”目前是世界最高科技的产品，取得国内、国际发明专利及科研成果就达100多项。并且获得了国内、国际各种奖项。

离开孔女士办公室时，她起身相送，我们发现这位战斗在中国环境战场一线的巾帼女英雄的脸上那种刚毅和执着让我们深深的感动。

孔军：男，1970年出生，研究生学历，工商管理双硕士学位，曾任金鹰国际商贸集团（中国）有限公司金鹰国际南京购物中心总经理、金鹰商贸集团有限公司副总裁、新加坡仁恒置地集团副总裁、南京东方福来德百货有限公司CEO等职务。现任本公司副总经理。