企业的副总经理的职称或职务是什么啊

企业的副总经理的职称是指专业技术职务的任职资格。比如你公司的会计，职称就分为会计员、助理会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师等职称。

企业的副总经理的职务是指你所从事的岗位的名称。比如总裁、总经理、经理啥的，就是职务。

公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总经理是他的职位（或说岗位），一般是聘的。而职称则是你职业生涯能力或工龄的体现，二者没必然联系。

职称一般在企业有助理工程师、工程师、高级工程师。所以说高级工程师他有可能不是副总经理，副总经理它也有可能连助理工程师都没还评上。

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职称和职务

职务是指你所从事的岗位的名称。比如总裁、总经理、经理啥的，就是职务。

职称是指专业技术职务的任职资格。比如你公司的会计，职称就分为会计员、助理会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师等职称。职称特指是专业技术职务，人社局评的。

通俗地说，职称是一张职场通行证，反映专业技术人才专业能力和技术水平，是在专业领域的一种内在肯定、价值。

比如，在工程类行业，我们会看到助理工程师、中级工程师、高级工程师，这些就是证明专业技术水平的“职称”了，它影响着薪酬收入、福利待遇、未来发展。

职位不同，职权也不同。董事的职位最大，权利最高，总经理是董事会的成员之一，监事主要掌管财务方面的工作，具体如下：

一、董事

董事（Member of the Board, Director），是指由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

工作职责：

1、出席董事会，并行使表决权；

2、报酬请求权；

3、签名权此项权力同时亦是义务，如在以公司名义颁发的有关文件上签名；

4、公司章程规定的其他职权；

5、董事是公司的管理人员；

6、法律赋予董事自由运用源于公司章程的权力。

二、监事

监事(supervisor )，是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。

工作职责：

1、检查公司财务；

2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

5、向股东会会议提出提案；

6、依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

7、公司章程规定的其他职权。

三、总经理

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

工作职责：

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报；

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；

4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作；

6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展；

7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象；

8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动；

9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置；

10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性；

11、负责公司人力资源的开发、管理和提高；

12、负责公司安全工作；

13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案；

14、负责公司组织结构的调整；

15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

扩展资料：

根据证监会2001年8月16日公布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，独立董事应当满足以下任职资格：

1、根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格；

2、具有《指导意见》所要求的独立性；

3、具备上市公司运作的基础知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；

4、具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验；

5、公司章程规定的其他条件。

参考资料：

-董事

总经理岗位说明书怎么写7篇

说明书要全面的说明事物，不仅介绍其优点，同时还要清楚地说明应注意的事项和可能产生的问题，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些总经理岗位说明书怎么写，希望对大家能有所帮助。

总经理岗位说明书怎么写篇1

职责一：工具设备管理员岗位职责说明书

1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。

2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。

3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。

4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

5、工作汇报对象：车间主任。

6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。

8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。

9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。

10、完成公司、车间上级交办的其他任务。

职责二：设备管理员岗位职责说明书

1熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。

2熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。

3按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。

4保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。

5发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。

6对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

7坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。

职责三：设备管理员岗位职责

一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。

九、完成领导交办的其它工作。

职责四：设备管理员岗位职责说明书

1贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

3参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

4根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

5参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

总经理岗位说明书怎么写篇2

1 综合协调

11 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

12 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;

13 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;

14 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;

15 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;

16 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;

17 完成公司领导临时交办的各项工作。

2 公文处理

21 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

22 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;

23 负责公司内外文件资料的打英复印;

3 档案管理

31 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和工作 ;

32 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

4 人事管理

41 本着以人为本的管理体系;

42 体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;

43 储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;

5 后勤服务

51 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

52 负责公司办公用品的购买、登记和发放;

53 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

54 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

55负责公司领导和员工的后勤保障工作;

56负责公司对外接待工作。

总经理岗位说明书怎么写篇3

1、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;

2、服务器的采购、安装、维护;

3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;

4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);

5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;

6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;

7、公司级会议、培训等会议支持工作;

8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;

9、对下属公司IT进行技术支持;

10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;

总经理岗位说明书怎么写篇4

1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。

2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。

3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的`变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。

4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。如确实处理有困难时，及时上报上级领导。

5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。

6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。

8、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

总经理岗位说明书怎么写篇5

岗位职责说明书的意义

1明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾

《岗位说明书》对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。

要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看《岗位说明书》;

2 为招聘与录用员工提供便利与依据

《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。

3明确了岗位工作职责与工作目标，实行目标管理，可提高管理效率

某人新任某个管理岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。有了《岗位说明书》，他就可以很快熟悉起来。上司分配下属工作，为其制定工作目标，也更方便，更有针对性。

4是绩效考核的基本依据

只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。

5为确定各岗位薪酬标准提供参考

岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据，而岗位评价的基础是《岗位说明书》。 因此，《岗位说明书》为企业制定薪酬标准提供了参考依据。

6是人力资源部门进行员工培训的依据

A新员工入职时，公司应将熟悉《岗位说明书》作为入职培训的一项内容。

B 对照《岗位说明书》能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足，公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。

7方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划

员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。

员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经验、能力员工对照《岗位说明书》中的要求，可以找出自己的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。

公司也可以有针对性地对员工进行培训与培养。

8 为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。

9 将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续 提高人力资源管理水平。

10 是企业法治管理的重要手段和工具

岗位工作说明书的简介

也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。

总经理岗位说明书怎么写篇6

一、岗位级别：

a岗

二、岗位档次：

3档

三、聘任年限：

2年

四、岗位聘任资格和条件：

1、具有正高职称，原则上拥有硕士（含）以上学历；

2、在该专业方向有一定的学术造诣，科研能力较强，按校__年科研业绩分计算办法计算，前2年年平均科研业绩分应大于等于20分；

3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；

4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。

五、岗位职责：

（一）、学术管理工作。

全面负责本专业方向的教学科研学术活动，具体应做到：

1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定，并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动（主办教学研究学术讲座、学术报告会等）；

2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；

3、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究，建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队；

4、负责组织本学科方向教改（包括精品课建设、特色教材）及科研纵向课题（特别是国家、省市级课题）的申报，应调动每个教师的积极性，做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。

（二）、学位点建设与研究生工作。

负责本专业方向学位点建设与研究生工作，具体应做到：

1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；

2、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；

3、本专业方向研究生教学质量监控（组织听课、教学质量检查等）；

4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织；

5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作；

6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。

（三）、本人教学、科研任务。

1、每学年平均主讲2门以上的主干课程，指导6名以上本科生的毕业设计；

2、每学年指导2名以上硕士研究生，主讲1门以上的研究生课程；

3、年计算教学工作量大于等于350学时；

4、任职期间科研经费大于等于10万元，在核心期刊发表的论文数大于等于2篇；

5、任职期间科研业绩分大于等于60分。

（四）、担任班导师工作（可配副导师一名）。

主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元，可申请暂时不做导师工作。

（五）、其他工作。

1、承担校级（含）以上公益工作3项（其中一项应为校外学术兼职工作）；

2、完成校、院交给的其他工作。

六、考核：

1、在正式聘任后，在与学校签订聘用合同的同时，将根据本岗位说明书中要求的岗位职责，写出履行本岗位职责的分学年度任期目标，作为考核的依据；

2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错，由学院提出告诫，考核不合格的可以提前结束聘任，任职考核未完成岗位目标，下届聘任时将降级聘用或不聘用。

总经理岗位说明书怎么写篇7

一、岗位标识

岗位名称：前台

所属部门：综合管理部

岗位级别：一般职员

岗位人数：1人

直接上级：综合管理部经理

直接下级：无

二、本职工作

负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。

三、工作职责

1接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。2对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。

(1)负责总经理办公室的清洁卫生。

(2)负责会议室的清洁卫生

(3)负责前台花草的看养工作。

4监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。

5负责公司快递、信件、包裹的收发工作

6负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。

7负责管理及更新公司刊物。

8配合行政人事的招聘工作。

9负责公司员工饮用水的订购与管理。

10协助上级完成日常工作，完成上级交办事务。

四、岗位权限

1、对来电、来访者具有监督、决策权;

五、任职资格

经验要求

性别：女

年龄：20-25岁

教育背景：文秘、中文等专业大专及以上学历

工作经验：1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验

技能要求：具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备，有一定英文基础。

知识要求：熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。

个人素质要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。

营销总经理岗位职责（精选7篇）

　在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家整理的营销总经理岗位职责（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

营销总经理岗位职责1

　1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

　2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

　3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

　4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

　5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度

　6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

　7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

　8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

　9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

　10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

　11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

　12、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

　13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

　14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

　15、完成领导交办的其他事项。

营销总经理岗位职责2

　职责描述 :

　1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;

　2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;

　3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;

　4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

　5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

　6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;

　7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;

　8、组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;

　任职要求 :

　1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;

　2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;

　3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

　4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;

　5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;

　6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。

营销总经理岗位职责3

　一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责。

　二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。

　三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成。

　四、做好国内外市场行情的调研工，研究和拟定公司产品开发方案。

　五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩

　六、组织编制下面业务报告:

　1、每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。

　2、每月流动资金需求预测报告。

　3、分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可直接上报董事长。

　七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。

　八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。

营销总经理岗位职责4

　1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。

　2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。

　3、负责公司年度预算规划。

　4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。

　任职资格：

　1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。

　2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场。

　3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。

　4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神。

　5、必须近期在当地有操盘经验。

　6、能近期到岗优先考虑。

营销总经理岗位职责5

　1对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;

　2召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;

　3促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;

　4协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;

　5协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;

　6负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

营销总经理岗位职责6

　一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。

　二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。

　三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。

　四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）提供意见。

　五、完善销售管理制度并执行。

　六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

　七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。

　八、做好订单解释，产品投诉等工作。

　九、负责销售部员工排班表的制定。

　十、积极完成销售及日常管理工作。

　十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。

　十二、客户退、换家具协调工作。

　十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。

　十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

营销总经理岗位职责7

　1、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作；

　2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行；

　3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；

　4、负责整合营销资源，制定销控计划，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；

　5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；

　6、对市场和销售合同的管理负总体责任；

　7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制；

　8、负责策划与营销团队全面管理工作。

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