为什么要选择名企阿里游学?揭秘跟阿里巴巴学什么?(核心收藏)

为什么要选择名企阿里游学?揭秘跟阿里巴巴学什么?(核心收藏),第1张

每个标杆企业成功的背后都有一套方法论,中小民营企业要想做大做强,首先得学会借鉴这些标杆企业的成功方法。然而,外人的观察和评判,终究只是道听途说隔靴挠痒,只有走进这些企业,才能知道差距在哪里。“现代经营企业,就是三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的”--马云

让我们一起探寻标杆企业领先之道,感悟企业家的经营管理智慧。一切成就都是抓住机会的副产品,而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代,经验和已有知识迅速贬值,互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候,见识就是先机,先机就是优势,一步领先,步步领先——让我们一起,走进阿里游学,问道阿里,拓视野,长见识,寻商机。

第一天为什么选择阿里西溪总部园区/淘宝城

原因一:中国互联网经济的最典型代表,从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,18年,阿里步步为营,缔造互联网神话。

原因二:淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会?传统企业到底如何向互联网化转型?如何拥抱互联网?阿里巴巴之行肯定让您受益匪浅!

原因三:马云之所以在互联网行业创业,是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网,可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天,视野和见识显得尤为重要,甚至是一个企业很核心的竞争力,因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑;

原因四:阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色,在年轻人为主的互联网公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得学习。

走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验。聆听阿里资深实战专家讲授先进的管理运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密。阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

第二天为什么要走进阿里滨江总部园区/文化和铁军发源地

原因一: 20年前,从B2B起家的阿里巴巴,靠着一支彪悍的地推团队,挨家挨户地给中小企业带去了电子商务的火种。他们培育了中国第一批触网商家,也输出了一大 批阿里高管和互联网创业公司的CEO。他们是阿里最神秘、最光荣的一支部队,江湖人称“阿里铁军”。并且确立年陈文化一年香(认同)三年醇(融入)五年陈(传承),阿里牛过江”的整个接棒过程,共有102棒接力跑。(102棒的含义是:阿里巴巴的愿景,活102年,1999年创立,最短的时间跨越三个世纪。102棒象征着阿里巴巴集团中的这个企业愿景。)

原因二: 1999年9月10日,阿里巴巴诞生。最初的业务是英文全球贸易批发市场“阿里巴巴”,我们现在称为“阿里巴巴国际站”,同年,也推出了专注于国内批发贸易的中国交易市场“中国供应商”,我们现在称为“1688”。2001年,阿里巴巴注册用户超过100万,ALIBABACOM成为全球最大的跨境B2B平台,全球注册采购商数量超过5000万(实际注册会员超过6000万个,5000个是BOTH买家和卖家身份)。2002年12月,阿里巴巴首次实现了正现金流入。 2001年确立了阿里巴巴的企业使命“让天下没有难做的生意”,以及称为“六脉神剑”的阿里价值观:客户第一(客户是衣食父母);团队合作(共享共担,平凡人做非凡事);拥抱变化(迎接变化,勇于创新);诚信(诚实正直,言行坦荡);激情(乐观向上,永不言弃);敬业(专业执着,精益求精)。510阿里日的诞生。阿里核心文化的诞生。

原因三:马云说:"做生意还要讲究风水,别人和我讲科学,我却相信风水,而且我迷信风水。"不愧是马云爸爸,一个从不隐藏个人观点的中国硬汉!对于风水,他曾多次在公开场合表达自己的正面的意见,力挺"国粹玄学文化"!杭州有顶级的山水局,而滨江园区拥有‘九曲来水’中的至上水局,可谓是一块风水宝地。阿里滨江园区一共有"七"栋办公大厦,且每栋大厦均为"七"层。为什么全部都是7?风水原理是什么?

杭州滨江区西侧地形和上海陆家嘴一样,都属于中国极为罕见的环抱有情水--玉带环腰。

杭州滨江区的"钱塘江"和香港中环的"维多利亚港",都是属于至上双环抱的"九曲来水"!

关于7这个问题,我们内部发生了很大的分歧!因为我们不知道马云爸爸的生辰八字。应该这么说,不是他亲口所说,我们不敢确定!

所以仅能选择其中一个确定的角度做分析:

马云爸爸的生日是:1964年9月10日,八字的日主是"火",那么"金"就是他的财!而数字7,就是属"金"的,大楼的层高和数量都为7,就是为了助力他八字的"财"!大家想想,阿里滨江一期的建筑面积是136万平方米,除以7,一层的面积是19万平方米。哪怕是再盖多一层楼,先别说杭州现在的房价,起码至少能容纳多三千个员工吧!但是马云爸爸就是这么任性,就因为七是他的幸运数字!

太极位

三号楼的天台是所有大厦中最高的,所以整个园区的"太极位"就是三号楼。而罗盘的"立极点"就在三号楼的前方。整个园区是坐西北,向东南。

其中一、二、六、七号楼为青龙方,三四五号楼为白虎方。

定这个"立极点",除了定坐向布局之外,另一个关键目的,就是要解决钱塘江破财水的问题!

迎接得令旺财水

引用马云的一句话:"很多人输在看不见,看不起,看不懂,来不及"!滨江区现在正处于被"看不起"的阶段!而马云爸爸却早在10年前就拿下了这152000平方米的地皮(当时才多少钱啊~)!但是,第一期工程早在09年就完工。那时的钱塘江还是滨江园区的"破财水"啊,能建吗?可是总不能拿了那么便宜地皮又空着吧,这样"杭州"肯定不同意呀!所以说,光靠眼光是不够滴,身边还得有"超级御用军师"出谋划策!

下面我们来看的马云爸爸的"御用军师"是如何处理的。

以阿里巴巴作为"太极位",其东北方向的钱塘江正是"八运破财水"!但是在"分金二十四山"中,古人留下了一条永久不变的定律:但凡"强金(7)"的布局,在"丑土位"见水必为"旺财水"!

这样一来钱塘江的破财水,非但无法影响到阿里滨江园区,反倒因为"丑位见水"变成了阿里的财位!而到了2017年,"得令旺财水"开始移向正北方:于是,另一块93120平方米的地皮等了10年,终于在2016年才开始全面开工, 建筑21万平方米的阿里滨江二期!

好啦!大局铺垫完毕,开始进入大家最熟悉的,"想要风生水起,必选斗三煞"!『三方斗煞』以前讲过的都是高楼"斗煞"的风水故事!而阿里是属于低楼层,大面积,它的斗煞布局难度相对要大得多!既要考虑低层建筑对于"煞气"的承受能力,又要考虑,怎样才可以将如此庞大的面积做到面面俱到!

下面我们逐个进行分析:

一号三煞位

煞气进入之前,先经过了层层树木进行阻挡化解,煞气进入园区撞击到一号楼后,煞气分成两部分,一部分煞气穿过玻璃通道,进入园区中心,另一部分在一号楼前方分往两侧!

二号三煞位

七号楼前方是一个篮球场,除了树木之外,没做任何缓冲煞气的措施!目的就是让煞气直接撞向六号楼的建筑的墙角,分出两道煞气,一道直接穿入园区中心,一道进入七号楼!

三号三煞位

煞气通过树林,将木气场带入园区。

整个布局十分巧妙,外部进入的煞气都不是直接进入任何一栋大厦,而是先把它引导到园区中心的"水明堂",让它环绕在整个园区的四周!这个园区的四周都是树木环绕,在风水上的作用是:运用树木和草坪形成"环卫木气场",锁住"煞气(财)",让它停留在园区内。

那么煞气如何进入到七栋大厦呢?

整个园区,不管是外围还是园区中心都开满了进入大厦的玻璃门。并且大部分都是一进门就是电梯间。所以环绕在园区的煞气渗入玻璃门之后,少量的"煞气"会跟着电梯进入到每一栋大厦里面!完美的解决了"大面积"和"低楼层"两个"斗煞"难题!

化解扯水局

在园区的西面,是一座连接市中心和滨江区的高架天桥——复兴大桥!

这个高架桥是非常接近阿里滨江区的,如果放任不管,其聚集的煞气会被这座高架桥完全扯走!那"三煞布局"将完全白搭!在风水上,不管是住宅大楼还是商业大厦,最怕的就是前面有座高架桥,更怕的是高架桥还是直行的!遇到这种情况,不管你挣多少钱都会快速流失,来多少去多少!若是住宅遇到窗口有座高架桥,那身体还会严重受到影响!因为直冲的车辆会将周围的气场全部扯走,形成一个破坏气场的"扯水局",和大马路的"直水无情"的道理是一样的!

我们看看"阿里"又是如何应对的:

园区西面的茂密小树林,就是运用木气场作为"扯水局的第一层防御。但是,光是"木气场"还是不足以承受"高架扯水局"的力量,所以,才把整个园区的停车场置放在面对高架桥的位置上!没事嘛,停车的地方,又不是办公楼,你爱扯就去扯呗。在外围拍摄的时候,我们还发现了两个突起的三角形,还有三处摆放着五块石头!

大概在东南,西北和正北这三个位置!因为我们无法进入到园区内部,不能确定它们具体的分金方位,所以无法解释它的风水作用!在阿里的隔壁,我们还发现了另外一座奇怪的菱形大厦:网易的风水布局,基本和阿里是同一个套路!菱形大厦的30度角是用来应对"三煞",同样也是将"煞气"引入到大厦的"中心天井"!

报名走进阿里游学,全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型升级的秘径 。

易晓

1展览会概况

上海国际珠宝首饰展览会由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心、上海黄金交易所、上海钻石交易所、上海黄金饰品行业协会、深圳市黄金珠宝首饰行业协会、上海宝玉石行业协会等七大权威机构联合主办,已被评为“2008年度上海市国际展览会优秀展”。

图7-3-3 2009上海国际珠宝首饰展览会开幕式

2009上海国际珠宝首饰展览会于5月13~16日在上海新国际博览中心隆重举办,展览规模21,563平方米(同比增长18%),所设展位1072个(同比增长15%),共有来自22个国家和地区的425家企业参展(参展商数量同比增长8%),其中境外参展商159家(同比增长10%),参观买家统计数据为29518人次(同比增长25%)。

该届展会是中宝协在上海举办的第四届珠宝展,在展览规模和面积、参展商数量、境外参展商数量、参观买家人数、论坛场次等数据指标方面均创历届之最;且在活动内容和服务水平上均有所提高;在买家邀请、宣传推广等许多方面做了改进和一系列卓有成效的尝试;为国内外参展商和买家寻找合作伙伴及合适的产品、为珠宝企业下半年货品准备和产品定位等方面提供良好机会和参考,是一次成功、圆满的珠宝展会。

2展览会综述

21 2009上海国际珠宝首饰展览会亮点回顾

(1)品牌企业以产品创新彰显品牌实力

企业充分认识到危与机是并存的,要在危机中求生存、求发展。参展企业根据市场需求进行技术创新,设计制造了2000余种不同凡响的创新产品吸引了买家和媒体的关注。

老凤祥、老庙黄金、亚一金店、城隍珠宝、张铁军翡翠、周大生珠宝、千禧之星、百泰、爱得康、粤豪、吉盟、钻之韵、星光达、缘与美、TTF、华昌、卢金匠、瑞麒、意大隆、兴中泰、仙路、山下湖珍珠、佳丽珍珠、阮仕珍珠、丰沛、翠之宝、灵云翠轩、善源水晶等国内知名企业展示的各种经典时尚珠宝玉石首饰广受业内外好评。此外,随着网络信息全球化,电子商务已成为消费者购物的新渠道,钻石小鸟、九钻和钻界等电子商务企业组成的国内首次珠宝展电子商务展区,面积达400多平方米。

(2)世界钻石供应商齐聚上海,成就国内最大钻石展区

受金融危机影响,欧美市场钻石需求锐减,使中国等钻石消费新兴市场的重要性凸显,而中国政府“拉动内需,刺激消费”的政策让全世界钻石商人的目光都投向了中国。

上海钻石交易所(SDE)组织钻利、百利贸易、美晶、京华、Tache等27家会员企业参展,展览面积达3000平方米,近100个展位;世界精湛钻石加工中心——安特卫普(AWDC)再度组团参展,展览面积400平方米,展位近30个。

主办方将所有经营钻石的企业规划在同一区域,展位搭建以“钻石馆”的形象统一标示,形成了馆内最大的钻石展区。各种大小、净度、颜色和切工的钻石裸石为前来采购的批发商和零售商提供了丰富的选择余地,上海珠宝展的“钻石馆”为企业寻找钻石供应商、开展国际合作、拓展业务平台提供便利条件。

(3)国际化程度最高的珠宝展

2009上海国际珠宝首饰展览会共吸引了来自瑞士、美国、比利时、以色列、韩国、印度、日本、斯里兰卡等22个国家和地区的159家境外展商。

上海优越的环境、便捷的交通和国际经济、金融、贸易和航运中心的地位,为上海国际珠宝首饰展览会的国际化进程奠定了坚实的基础。上海黄金交易所、上海钻石交易所、国际铂金协会和国际钯金协会等国内外重要行业机构均将总部(或中国区总部)设在上海,更为上海国际珠宝首饰展览会的国际化发展提供了便利条件。总的来讲,上海国际珠宝首饰展览会是目前中国大陆国际化程度最高的专业珠宝展。

(4)展览外延首次扩展到钟表行业

中国已成为全球奢侈品消费的焦点,国际一线品牌开始探索“中国路径”。瑞士天龙集团组织的以Louis Erard 路易爱德、AeroWatch 爱罗、Claude Bem ard 歌贝纳、Cover 卡瓦尔、Richeleu 丽人、Swiss Military瑞士军表和Aigner爱格纳为代表的10多家瑞士钟表品牌首次以展览形式亮相国内市场。

(5)各省、市珠宝特色产业基地及珠宝市场积极组团参展

番禺展团、水贝展团、华林展团、苏州渭塘珍珠展团、诸暨珍珠展团、东海水晶展团齐聚上海珠宝展,优势突出、效果明显。番禺珠宝企业素以做外单为主,在款式设计和工艺上有一定特色,款款具有国际时尚元素的精美首饰,受到买家青睐,现场交易活跃,提高了参展商开拓国内市场的信心。

22 突出宣传推广,加强专业买家邀请

(1)深入细致做好宣传工作

为了扩大展会影响,吸引更多的专业买家和观众参观,主办方深入细致地做好媒体宣传工作。主办方提前三个月与参展企业反复沟通,征集并归纳整理有关新技术、新工艺、新设计等创新产品的资料,加以提炼和升华,为媒体提供了公正、翔实和新颖的新闻素材。

主办方提前与媒体深入交流探讨,认真组织召开新闻发布会,并充分做好展会现场媒体接待服务,共邀请媒体70家,并在26家专业报刊和网络上投放硬广告,共计发布新闻报道和宣传软文近500篇,得到了参展商的大力支持和好评。中央电视台早新闻、新闻联播、新闻专题、凤凰卫视、上海电视台、东方卫视新闻中心、时尚生活、第一财经、PPlive、台湾年代新闻等媒体对上海珠宝展进行了广泛报道;其他重点宣传媒体还包括:新民晚报、新闻晨报、文汇报、解放日报、申江服务导报、人民日报市场报、第一财经日报、I时代报、上海证券报、上海日报,上海日报英文版、金融时报等平面媒体,完全生活手册、时尚芭莎、周末画报、芭莎珠宝等周刊或期刊杂志,搜狐、新浪、网易、新华网、腾讯网、贵人网、雅虎等各大门户网站及KDS和篱笆网等重要论坛。

(2)加强专业买家邀请

2009年主办方在专业买家邀请方面做了大量的工作,除了常规邀请工作外,还有针对性地进行专业买家邀请,通过为各省宝协领导、质检站站长及300个零售商提供免费住宿和往返展场班车等多项服务,提高了买家数量和质量,受到了参展商及业内人士的一致好评,取得了明显效果。

23 相关活动丰富多彩,受到业界好评

为了有效拓展国内市场、规范行业,主办方在展会期间举办了丰富、务实的商贸洽谈会和专业论坛等活动。上海珠宝展期间主要专业论坛和活动达11 场,是历年举办各类活动最多的一次,主要包括:

华东地区大型珠宝企业以及部分参展商、参观商代表座谈会

“培育市场,扩大内需”——珍珠商贸洽谈会

“培育市场,扩大内需”——钻石商贸洽谈会

(钻石)电子商务高峰论坛

N CT C钻石分级论坛

全国首饰标准化技术委员会:国家标准GB11887宣贯会

HRD和钻石小鸟共同组织的钻石推广活动

芭莎珠宝杂志的时尚之夜

印度珠宝贸易促进会的钻石商贸见面会

中国饰品行业发展论坛

台湾馆主办的台湾故宫博物院珠宝讲座

32010上海国际珠宝首饰展览会总体规划

2010上海国际珠宝首饰展览会定于2010年4月9~12日在上海新国际博览中心举行,展览面积23,000平方米,所设展位1100个。

2010年上海将举办“世界博览会”,主题为“城市,让生活更美好”的上海世博会吸引总投资达450亿人民币,这对2010上海国际珠宝首饰展览会既是机遇也是挑战。如何在机遇和挑战中谋求发展,主办方将着力思考并就2010上海国际珠宝首饰展览会提出了以下几点规划和重点工作方向。

31 注重展览整体规划,提升展览效用

上海国际珠宝首饰展览会由中宝协参与主办并承办后,已经近五年的历史。展会的规模稳步扩大、展览档次逐步提高,得到了珠宝业界的广泛认可,业已成为国内公认的三大珠宝展之一。

由于上海珠宝展发展时间较短、方方面面的复杂因素较多,所以对整个展览的规划和布局还不够完善。除“钻石馆”、“台湾馆”、“水贝馆”和“番禺馆”基本形成规模效应以外,其他的参展商划分和展品分区还有待讨论和开展进一步组织工作。因此,“创新”便成为摆在我们面前亟待思考的问题。2010上海国际珠宝首饰展览会,我们在协助“钻石馆”、“台湾馆”、“水贝馆”和“番禺馆”的各组团方合理规划和组织的基础上,还将着力丰富“钻石馆”的内涵、扩展“钻石馆”的外延,逐步形成上海钻石交易所、比利时安特卫普钻石交易中心和印度钻石展区“三驾马车”并驾齐驱的局面。此外,以泰国和斯里兰卡为主,包含哥伦比亚、中国台湾及深圳和番禺等地参展企业的“有色宝石展区”也将集中亮相上海珠宝展。

32 加大宣传力度,提高展览影响

加大展览的宣传力度,是扩大展览影响力的必要途径。展览前期,我们将加大在业内媒体的宣传力度,继续扩大上海珠宝展在行业内的影响力。同时,我们还会在上海及周边省市的大众媒体上加大广告投放的力度,采取电视、广播、网络、平面、户外等立体交叉的形式,分阶段地来宣传上海珠宝展的亮点。

33 丰富论坛内容,增加交流机会

在2010上海国际珠宝首饰展览会上,将举办以下专项论坛、峰会或研讨会,增加珠宝行业相关人士的沟通、交流机会。

(1)2010年钻石行业的发展趋势论坛

主要针对钻石裸石批发商、成品钻石首饰批发商、钻石镶嵌企业、钻石零售企业展开,共同讨论钻石行业的贸易模式、首饰设计、商业推广等发展趋势。

(2)2010年彩色宝石发展趋势论坛

主要针对彩色宝石批发商、彩色宝石首饰批发商、彩色宝石镶嵌企业、彩色宝石零售企业展开,共同讨论彩色宝石行业的贸易模式、首饰设计、商业推广等发展趋势。

(3)2010上海首饰设计师论坛及展区

设立珠宝首饰设计及首饰设计师展区,开展首饰设计专业研讨,拟邀请台湾、韩国、日本等东亚国家或地区的首饰设计师参与。

34 增强国际推广,推动展览国际化进程

上海是国际经济中心、金融中心、贸易中心和航运中心,也是我国国际化程度最高的城市之一。159家境外参展商的数字表明,我们已经奠定了加速上海国际珠宝首饰展览会国际化进程的良好而坚实的基础和有利条件。2010年,我们将继续增强国际推广力度,加大对外宣传,向着国际化、高标准的专业珠宝展方向稳步迈进。

在各主办单位的大力支持和业内各相关机构、组织及媒体的鼎力协助下,以及各位珠宝企业家一如既往的支持与参与,我们将本着“打造驰名品牌,共谋行业发展”的服务宗旨,发扬开拓进取、勇于创新的精神,认认真真、踏踏实实做好相关工作,切实搭建好上海珠宝展这一贸易平台、信息交流平台、品牌推广平台和国际合作平台,努力把上海国际珠宝首饰展览会越办越好。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

近日有香港媒体报道香港的一名珠宝企业家,因为在爬山的过程当中意外的坠下山崖而去世。这个事情发生在大屿山附近,并且这个企业家今年也已经有65岁了,而且他还是一名非常出名的珠宝大家,对此公司也在官方的平台当中发布了这一个不幸的消息。

这个珠宝企业家的名字叫做卢仲辉在之前他不仅是这所公司的总裁,而且他还同时是钻石总会的副会长,并且还是香港的钻石制作工厂的代理商。而且在之前他还担任过一些珠宝咨询界的顾问,可以看出卢仲辉在珠宝行业上的知名度,而且也能看出卢仲辉对珠宝的认识还是非常的广泛,而且卢仲辉所在的公司生产的宝石都是在香港非常有名的。

卢仲辉事故发生在这个月的25号,在这一天的中午卢仲辉和自己已经约好的朋友,一起去附近的一座山当中进行爬山活动。在他不小心跌下了100多米的山崖后,警方得到通知就派直升机进行搜捕,并将卢仲辉送到了医院进行全力的抢救,但是却因为伤势过重而去世。

卢仲辉可谓是继承了家业,在此之前他的父亲也是香港有名的珠宝企业家。在1944年,他的父亲卢家聪和自己的弟弟一起创办了如今的这家珠宝公司,在1959年的时候,卢家聪又成立了钻石总会,并且经过这么多年的发展,它成功的成为了香港的钻石协会,并且一直和一些欧美国家进行合作,提供钻石珠宝。卢家聪在年轻的时候也一直致力于慈善工作,他所帮助的贫困家庭非常的多,而且也积极的将他所赚来的钱去投资给一些医院以及学校,让更多的人得到帮助。在2014年的时候,因为卢家聪正式退休,所以他的儿子卢忠辉就正式的子承父业。

张栋

2012年的国际经济形势不好,同时也拖累了中国的经济增长。在中国经济整体进入增长放缓阶段时,中国珠宝企业将面临着严重的发展乏力现象,作为一些地方性区域珠宝企业,更要认真重视这个问题,否则未来2013~2014年两年经济的持续低迷,会让这些珠宝企业面临着比当前更加严重的危机。珠宝首饰产业作为“兴于百业后,衰于百业前”的特殊产业,整个产业的发展受国民经济的发展状况影响极大,在我们中国珠宝产业不能改变整个产业发展环境持续恶化的情况下,珠宝企业如何生存和发展就成为中国珠宝企业家们的生死考题。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1六桂福珠宝当前的企业发展现状

得益于前几年的较快发展,六桂福珠宝现已积累了一定的资本实力和品牌影响力,在区域市场上具有了一定的比较优势。目前整个六桂福珠宝集团发展形势较好,具体为:六桂福珠宝通过2006~2012年的6年时间快速发展,现已从最初的11家小店发展成为拥有连锁店130多家的企业集团,员工从100多人发展到3000多人,集团直接运营资本已高达6亿元左右,年度总销售额预计为30多亿元。在品牌建设方面六桂福珠宝已获得了“中国驰名商标”企业称号,同时也是“中国珠宝首饰业驰名品牌”,更聘请了影视巨星林心如为品牌代言人,在黑龙江卫视和吉林卫视及大量的省市电视台投放了巨额广告,每年集团及下设连锁店的广告费用已高达8000万元,因此六桂福珠宝在黑龙江省和吉林省的品牌影响力较大。不仅如此,集团现已完成了第二代连锁经营体系的升级,六桂福珠宝特色的“港式服务”和“军事化管理”正越来越具竞争力。同时六桂福珠宝已完成了人才梯队建设和产品体系升级,已基本积累了下一步高速发展的资源储备。然而,中国经济的突然恶化,对正在高速成长的六桂福珠宝也构成了一定的压力,尤其是在2012年六桂福珠宝新开了40家左右的珠宝店,这种大批新店的开业加重了集团总部的负担,且新店的当年回报极有可能低于原定的20%盈利预期,这成为六桂福珠宝必须进行发展策略调整的主因。

2六桂福珠宝未来的企业发展计划

为了应对当前的复杂经济形势,同时也为了保证六桂福珠宝集团未来的健康发展,六桂福珠宝制定了新的三年发展计划,全面调整了原定的高速发展策略,这种更加务实的企业发展计划对整个六桂福珠宝的长远发展意义重大,六桂福珠宝新的三年发展计划具体如下:

21 缩减连锁店发展计划数量

未来三年内,六桂福珠宝将缩减连锁店发展计划数量,将连锁店总量控制在300家以内。

得益于六桂福珠宝的“大型综合式专卖店”的综合优势,目前六桂福珠宝的连锁店扩张速度很快,很多省份都来洽谈省级的合作,这使六桂福珠宝的连锁店速度将会出现更快的增长。不过由于六桂福珠宝的连锁店模式需要1000万~1500万元的初始投资,如果以高速的发展策略发展连锁网络将存在管理水平下降的隐患。因此,未来三年六桂福珠宝将以集团自身发展为主,不再进行任何省级的合作,从而保证整个连锁经营网络平稳有序地扩张。“欲速则不达”这句古话提醒我们要以“步步为营”的方式稳步推进,六桂福珠宝的连锁网络不以数量取胜,六桂福珠宝的连锁网络将以质量称雄。

22 优化连锁店经营模式

未来,六桂福珠宝将优化连锁店经营模式,单店初始投资控制在2000万元以内。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

随着产品价格的不断上升,同时房租和其他各种费用的不断上升,现在六桂福珠宝的单店投资早就突破了1000万元,正在逼近1500万元的临界点,未来很有可能达到2000万元以上,这样高额投资的风险将越来越大,因此我们要调整六桂福珠宝的单店投资模式,尽可能地利用“轻资产”的策略,在保证不影响单店核心竞争力的前提下全面的降低初始投资。

23 加大营销投入,保证领先优势

六桂福珠宝将加大整个体系的营销投入,保证六桂福珠宝在区域市场内的绝对领先优势。

六桂福珠宝由于实施的是“强势营销”发展策略,因此在区域市场的营销投入巨大,虽然未来将面临着更差的发展环境,但六桂福珠宝未来仍将全面提升整体的营销投入,争取每年按连锁店增长速度进行营销投入的增长,从而最终以亿元为单位的在区域市场全线出击争夺应有的市场份额。

24 提升产品综合竞争力,加强服务管理

随着消费者维权意识的加强,未来整个珠宝产业都将面临着产品质量的拷问。因此,六桂福珠宝将全面提升产品质量,以市场中最高的标准进行产品质量要求,提升产品综合竞争力,从而保证在市场竞争中不被消费者抛弃。不仅如此,六桂福珠宝还要全面提高服务标准,以新一代的“港式服务”标准来增加六桂福珠宝的服务竞争力。

25 大力加强品牌建设

六桂福珠宝现在的品牌影响力在黑龙江和吉林两省已处于优势地位,但六桂福珠宝的品牌溢价能力仍较低,未来六桂福珠宝将大力加强品牌建设,争取使六桂福珠宝的品牌溢价能力提升50%~100%,带动六桂福珠宝进入品牌化经营阶段,核心竞争力明显提升。未来中国珠宝终端市场的价格战和宣传战将越演越烈,只有品牌化运营才能保证六桂福珠宝尽快地脱离这种低端的竞争方式,从而获得一个更高的发展层次。

26 加强资本管理,保证资金链安全

随着中国珠宝产业竞争的加剧,未来将有一批珠宝企业可能会死在资金链上,六桂福珠宝将全面加强资金的管理,以多种手段保证资金链的安全。具体为:对加盟商建立严格的信用评级体系,防止因个别加盟商的资金问题引发连锁反应;全面降低企业的负债率,其中六桂福珠宝集团总部的负债率要低于10%,使总部处于基本无风险的状态。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

27 加强人才建设

人才是企业发展的根本,六桂福珠宝的人才梯队建设目前进展顺利,并且取得了较好的经济回报。六桂福珠宝未来会更加重视人才培养,以人才梯队建设来保证企业发展潜力无限。已经制定并将实现培养50名高管、200名中层干部、500名店长和2000名精英导购的计划。在人才培养过程,六桂福珠宝即将建立起来的“六桂福珠宝连锁商学院”将发挥出巨大的力量。

28 双线出击

任何企业想高速发展都需要有自己的根据地,六桂福珠宝未来三年将把东北三省打造成为六桂福珠宝最核心的企业根据地。届时黑龙江省将达到县级以上城市百分百覆盖,地级以上城市将全面进行渠道加密。在巩固老市场的同时,六桂福珠宝还将以一省一省的运营方式开拓新战区,以“铁壁合围”的策略一城一县地攻占目标市场,使渠道深深扎根于区域市场,双线出击进一步夯实企业发展之基,最终形成一片稳定的企业生存发展根据地。

综上所述,六桂福珠宝将以“黑龙江六桂福珠宝首饰股份有限公司”为母体,以若干子公司和控股子公司为基础,全面开始新的企业发展征程。没有淡季的市场,只有淡季的思想。没有夕阳的产业,只有夕阳的企业。六桂福珠宝将以加倍的努力、高度的务实和永不服输的气势稳步推进,争取为中国珠宝消费者和中国珠宝产业作出应有的贡献。

国际贸易管理与实务

1、学位课程

(1)微观经济学 (2)宏观经济学 (3)社会主义经济理论

(4)货币银行学 (5)国际经济学 (6)财政学

2、专业课程:

(1)国际贸易实务 (2)跨国公司与国际化经营

(3)国际直接投资 (4)国际金融与外汇市场

(5)国际贸易惯例与规则 (6)国际金融管理

(7)国际营销 (8)电子商务

(9)国际结算(国际保理与福费廷等)(10)融资租赁

(11)国际运输与保险  (12)国际商法

现代物流与供应链管理方向

1、学位课程:

(1)微观经济学 (2)宏观经济学 (3)社会主义经济理论

(4)货币银行学 (5)国际经济学 (6)财政学

2、专业课程:

(1)物流管理 (2)采购管理 (3)仓储管理

(4)管理信息系统 (5)物流系统设计与管理 (6)战略成本控制

(7)国际金融管理 (8)供应链管理 (9)国际市场营销

(10)特许经营 (11)国际风险与保险 (12)国际货物运输公约

(13)供应链金融

国际市场营销与品牌管理

1、学位课程:

(1)微观经济学 (2)宏观经济学 (3)社会主义经济理论

(4)货币银行学 (5)国际经济学 (6)财政学

2、专业课程:

(1)涉外企业经营与管理 (2)跨国公司与国际化经营

(3)消费者行为学(含奢侈品牌) (4)品牌管理(含奢侈品牌)

(5)国际贸易惯例与规则 (6)特许经营

(7)国际营销 (8)电子商务

(9)国际企业财务管 (10)商务谈判

(11)国际运输与保险 (12)商务英语

国际商务管理

1、学位课程:

(1)微观经济学 (2)宏观经济学 (3)社会主义经济理论

(4)货币银行学 (5)国际经济学 (6)财政学

2、专业课程:

(1)涉外企业经营与管理 (2)跨国公司与国际化经营

(3)国际直接投资 (4)国际商务管理

(5)国际贸易惯例与规则 (6)国际企业财务管理(双语)

(7)国际营销 (8)商务谈判与冲突解决(双语)

(9)电子商务(双语) (10)国际贸易(双语)

(11)国际运输与保险(双语) (12)国际商法

(13)商务英语 (14)英语(高级英语强化)

国际化经营与管理

1、学位课程:

(1)社会主义经济理论 (2)微观经济学

(3)宏观经济学 (4)国际经济学

(5)财政学 (6)货币银行学

2、专业课程:

(1)国际投资 (2)电子商务

(3)国际金融管理(国际财务管理 (4)商务谈判

(5)国际贸易实务 (6)国际税收筹划

(7)国际商法 (8)国际物流与供应链管理

(9)国际市场营销(10)风险管理与保险

(11)信用证与国际结算 (12)期货市场

(13)特许经营

进出口管理与战略在职研究生 第一模块:经济学基础理论

Theory of Economics 第二模块:进出口理论与政策

Import-Export Theory and Policy 2 微观经济学 Microeconomics

2 产业组织 Industrial Organization

2 宏观经济学 Macroeconomics

2 国际经济学 International Economics

2 货币银行学 Money and Banking

2 财政学 Public Finance

2 社会主义经济理论 Theory of Socialist Economy 2 进出口贸易理论与政策

Import-Export Trade Theory and policy

2 进出口通关管理

Customs Clearance Management 第三模块:进出口经营入门

The First Step of Import-Export Business 第四模块:外汇与国际贸易

Foreign exchange and international trade 2 进出口业务流程概论

Import-Export Business Process

2 如何创建进出口公司

How to establish imp&exp company 2 外汇市场与汇率

Foreign exchange market and exchange rate

2 进出口支付条件与出口融资

Import-Export payment terms and Export finance 第五模块:贸易价格术语

Trade terms 第六模块:建立高效的进出口支持体系

Establish effective trade support system 2 进出口价格术语与报价

Import-Export tradeterm and quotation 2 贸易方式选择 Choosing type of trading

2 出口保险 Export insurance

2 进出口物流管理

Import-Export logistics management

2 进出口营销

Import-Export marketing

2 电子商务与进出口贸易

E-business and Import-Export trade 第七模块:新兴贸易模式

New trade mode 第八模块:法律与文化环境

Legal and cultural environment 2 垂直分工与外包

Vertical specialization and outsourcing

2 技术转让与知识产权保护

Technology transfer and protection of intellectual property rights 2 进出口的法律环境

The legal environment of Import-Export

2 跨文化商务交流

Intercultural business communication 葡萄酒进出口贸易在职研究生   位课 序号 课程名称 英文 学分 1 微观经济学 Microeconomics 4 2 宏观经济学 Macroeconomics 4 3 社会主义经济理论 International Economics 3 4 货币银行学 Money and Banking 3 5 国际经济学 Public Finance 3 6 财政学 Theory of Socialist Economy 3 专业课 序号 课程名称 英文 学分 1 葡萄酒概述 Summary of the wine 3 2 葡萄酒的国际贸易实务 International Trade and practice in Wine industry 3 3 葡萄酒文化和历史 Wine culture and history 2 4 葡萄的土壤、种植和酿造 The soil of the vine, grapes planting and the

winemaking 2 5 葡萄酒行业的人力资源与营销管理 HR and Marketing Management in wine industry 3 6 葡萄酒窑设计与陈列 Wine cellar design and display 2 7 葡萄酒的收藏与投资 Wine collection and investment 2 8 葡萄酒的专业侍酒与品鉴 Professional wine service and tasting 2 9 葡萄酒行业法律法规 Laws and Regulations in wine industry 2 10 葡萄酒的进口政策 The policy for wine importing 2 选修课 1 葡萄酒分销渠道管理及市场营销实务 Wine distribution channel management and marketing practice 2 2 洋酒文化历史与鉴赏 Appreciation and the history of wine culture 2 3 职业经理人思维与决策能力训练 managers thinking and decision-making ability

training 1 4 商务谈判技巧 Business negotiation skills 1 体验课 国内葡萄产区考察、酒庄、酒窖参观体验,品酒沙龙 海外游学 欧洲葡萄酒之旅(10天)差旅食宿自理 奢侈品管理在职研究生课程全日制班 课程名称 英文 学分 学位课 微观经济学 Microeconomics 4 宏观经济学 Macroeconomics 4 国际经济学 Public Finance 3 货币银行学 Money and Banking 3 财政学 Theory of Socialist Economy 3 社会主义经济理论 International Economics 3 专业必修课 奢侈品管理导论 Introduction to Luxury Management 3 奢侈品市场营销学 Marketing Management in Luxury 3 奢侈品品牌管理 Luxury Brands Management 3 奢侈品零售管理 Luxury retail management 2 奢侈品消费者行为学 Consumer Behavior in Luxury 2 奢侈品物流管理 Supply Chain Management in Luxury 2 奢侈品牌信息化管理 Management Information System in Luxury 2 奢侈品法律运营环境 Luxury Legal Environment 2 奢侈品运营模式与企业战略 Luxury operation mode and corporate strategy 2 奢侈品商务英语 Advanced Business English 2 专业选修课 橱窗陈列设计 Window display design 1 珠宝设计与鉴赏 Jewelry design and Appreciation 1 奢侈品网上零售 Luxury online retail 1 企业家讲座 Lecture 1 职业技能课&讲座 奢侈品事业技能培训课程 Luxury vocational skills training 法国文化与实用口语 Basic French 流动课堂(差旅费用自理) 国内 不同城市企业考察及体验 国外 欧洲文化艺术之旅&葡萄酒文化之旅 奢侈品管理在职研究生 课程名称 英文 学分 学位课 微观经济学 Microeconomics 4 宏观经济学 Macroeconomics 4 国际经济学 Public Finance 3 货币银行学 Money and Banking 3 财政学 Theory of Socialist Economy 3 社会主义经济理论 International Economics 3 专业必修课 奢侈品管理导论 Introduction to Luxury Management 3 奢侈品市场营销学 Marketing Management in Luxury 3 奢侈品品牌管理 Luxury Brands Management 3 奢侈品零售管理 Luxury retail management 2 奢侈品消费者行为学 Consumer Behavior in Luxury 2 奢侈品物流管理 Supply Chain Management in Luxury 2 奢侈品牌信息化管理 Management Information System in Luxury 2 奢侈品运营模式与企业战略 Luxury operation mode and corporate strategy 2 专业选修课 橱窗陈列设计 Window display design 1 珠宝设计与鉴赏 Jewelry design and Appreciation 1 奢侈品网上零售 Luxury online retail 1 职业经理人思维训练 Professional managers thinking training 1 企业家讲座 Lecture 1 职业技能课&讲座 奢侈品事业技能培训课程 Luxury vocational skills training 法国文化与实用口语 Basic French 流动课堂(差旅费用自理) 国内 不同城市企业考察及体验 国外 欧洲文化艺术之旅&葡萄酒文化之旅

宏观经济形势与金融环境

· 经济形势与金融热点问题

· 全球经济金融现状

· 金融的功能与作用

· 中国宏观经济调控与政策走向预测

· 新形势下企业经营与发展

· 人民币汇率走势与应对

· 人民币汇率改革重启

· 人民币汇率政策与国际争议

· 人民币汇率长期趋势

· 企业汇率风险管理

· 货币财政政策与金融市场

· 当前财政政策及货币政策分析

· 全球金融资本市场分析

· 供需关系模型与金融市场均衡

· 新金融环境下的银企关系管理

· 通货膨胀与金融安全问题

· 后危机时期的基本金融问题

· 通货膨胀理论

· 通货膨胀的流动性、结构性压力

· 金融安全与经济安全

学习目标:立足金融资本市场,观国内外经济大势,透彻分析经济现象,准确把握企业生存发展脉搏。 担保专业课程

· 担保业最新政策及金融监管

· 担保行业发展最新动态

· 担保行业监管最新政策

· 涉及担保机构的最新财税政策

· 中小企业投融资热点政策

· 担保机构盈利模式分析

· 担保机构战略规划

· 担保机构经营定位

· 担保机构盈利模式分析

· 担保机构发展方向的选择及规划

· 担保机构公司治理与内部控制

· 担保机构公司治理与董事会运作

· 担保机构各管理层内控职责

· 担保机构的内部控制制度设计

· 股权结构调整与治理机构优化

· 担保机构风险管理

· 担保机构业务风险管理与典型案例分析

· 担保机构员工道德风险

· 信用担保全过程管理

· 项目受理

· 尽职调查与担保方案设计

· 项目决策与实施

· 保后跟踪检查

· 担保债务代偿与追偿

· 银保关系管理

· 银保合作的状态及存在问题分析

· 担保业发展新动态对银保关系的影响

· 担保机构与银行合作技巧与风险分担模式

· 银保合作的对应策略

· 担保法律实务

· 担保业法律环境及法律关系

· 物权法与担保物权重点内容

· 担保业务中基本法律问题分析

· 担保合同效力纠纷典型案例评析

· 高级管理人员的财务管理

· 通过财务报表透视企业运作

· 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点

· 高级管理人员的成本管理

学习目标:了解行业最新政策与政府监管——运筹帷幄;掌控实务操作中各个环节——游刃有余 金融投资与资本运营

· 现代金融与资本运营

· 资本市场融资体制转变

· 资本市场与企业成长

· 资产证券化与融资创新

· 企业间接上市与全流通并购

· 如何利用资本市场提升企业价值

· 资产经营与管理

· 金融创新与金融衍生品

· 金融产品概述

· 金融衍生工具

· 结构化金融产品的设计

· 国内金融衍生产品的发展

· 国际私人理财业务模式

· 金融产品的创新

· 企业融资渠道解析

· 公开资本市场融资

· 融资渠道比较分析及选择

· 企业融资政策及风险防范与控制

· 企业融资与最佳资本结构构建

· 资产证券化与企业融资创新

· 债券、贷款、租赁、BOT融资分析

· 私募股权基金

· PE与多层次资本市场

· 私募风险投资的融资活动

· 私募风险投资相关法律与财务

· 如何规避融资过程中的风险

· 私募股权融资募集程序

· 实战案例解析

· 投资决策

· 企业的价值链管理与投资策略

· 国内投资项目及行业分析

· 企业国内投资项目风险管理

· 企业国际化资本运营的步骤与路径选择

· 风险投资的逻辑与实务

· 风险投资的起源与运作原理

· 风险投资基金的募集与组织形式

· 风险投资操作实务

· 风险投资的投资退出

· 我国风险投资现状与发展趋势

· 企业上市

· 上市决策制定

· 企业上市前的改制、重组、融资

· 企业上市流程

· 企业境外上市

· 兼并收购与资产重组

· 公司并购基本思路与策略

· 尽职调查与企业估值

· 企业重组与并购整合

· 重组后的战略与人力资源整合

· 企业财务策划与风险管理

· 财务分析与企业价值

· 估值基础与资本预算

· 财务风险的有效控制

· 融资与资本成本

· 企业并购与风险控制

· 金融投资与理财

· 金融投资学(金融市场、股票、债券、期货、外汇、衍生产品等)

· 公募与私募基金管理公司运作比较研究

· 股指期货操作实务

· 海外金融投资渠道与产品分析

· 企业成长与商业模式创新

· 企业成长规律解析

· 商业模式决定发展初速度

· 商业模式再造与创新设计

· 实战案例解析

· 低碳金融时代的投资机会

· 低碳文明、低碳经济、碳金融概念

· 零碳建筑、零碳社区、零碳城市与绿色繁荣

· 零碳构想的经济效益、环境效益及社会效益

· 碳金融时代的投资机会

学习目标:系统学习投资、融资运作方式,使资本有效运营,做到投资有方,融资有道。 现代管理与国学精粹

· 企业文化铸造核心竞争力

· 中国企业成长的瓶颈

· 企业文化持续发展的影响

· 企业价值观的创新

· 企业精神的塑造

· 企业品牌营销策略

· 品牌的定位与战略规划

· 企业品牌建设中的产品战略

· 总裁个人品牌与企业品牌

· 品牌整合营销传播

· 卓越领导力与领导艺术

· 领导行为与领导特质

· 领导权力与领导风格

· 提升领导力的三项技术

· 领导艺术与个人修炼

· 人力资源管理与绩效考核

· 人力资源战略、架构及手段

· 人本管理的理念开发与技术操作

· 如何吸引、留住、激励知识人才

· 绩效考核流程与方法

· 危机公关与管理

· 中国公关环境的新特点

· 建立切实有效的危机管理体系

· 危机与媒体公关实战

· 重大企业危机事件案例分析

· 毛泽东战略智慧与现代商战

· 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

· 商场游击战的法则

· 十大军事原则

· 现代企业商场作战与战术运用

· 孙子兵法与企业竞争策略

· 《孙子兵法》的精华---胜战之道

· 管理在企业经营中的价值

· 孙子兵法在商战中的应用

· 现代经营之道——五种价值观

· 国学精粹与现代管理之道

· 中国传统哲学思想与现代谋略

· 《周易》智慧与经营管理

· 《老子》思想与无为而治

· 形儒、内道、重法思想与企业家精神

· 企业家心理保健

· 压力管理与心理健康

· 阳光心态与总裁心理学

· 企业领导者心理变革

· 时间管理与要事优先

· 和谐养生与管理健康

· 中华养生文明与现代科学前沿

· 中医体质养生

· 《黄帝内经》导读

· 中医文化与健康管理

学习目标:领略现代企业管理之道与传统文化精髓的智慧结合,掌握现代企业经营管理策略,提升整合企业资源、优化公司治理结构、完善运营系统及应对危机的能力,成就优秀企业管理者。 主题活动

· 开学典礼:迎新盛宴

· 破冰之旅:室内外专业拓展训练

· 班级建设:成立班委会,讨论班级章程,组织集体活动

· 主题沙龙:不定期组织经营管理经验分享主题沙龙

· 企业参访:组织参访优秀担保企业及学员企业,吸取成功经验

· 异地同游:异地游学,感受各地风情

· 联谊酒会:浮白畅饮叙友情

· 结业典礼:颁发证书,合影留念,欢送晚宴

· 投资人论坛:搭建后续合作交流平台

⑴ 深圳企业管理公司,为什么很多企业家都称赞刘海容老师讲的课程呢

华兴辅导的部分企业:

联想集团、TCL集团、中粮集团、希望集团、比亚迪集团、天元证卷、天虹商场、光明集团、恒兴集团、怡景食品、惠州老铭人服饰集团、雅戈尔集团、金蝶软件集团、蒙牛集团、中国银行、益民佳佳香、森堡家俱、正大福珠宝、国际彩印、方向电子、加晖纸制品、鑫利来五金、易盈电子科技……

华兴的系统执行力训练深入浅出,操作性非常强,让我公司的员工和管理者建立了更深层的责任感和忠诚度,各部门之间的工作配合更协调了!华兴的课程,实战!

——TCL集团董事长 李东生

华兴是一家优秀的公司,华兴绝对盈利系统的导入,让我企业战略更加明确,对三年后的上市更有信心!希望你们能继续为我们及中国的成长型企业共同成长服务。

——亚洲信报箱第一制造商天利来集团 董事长 龚懿

华兴企管根据我公司的实际情况,帮我们量身定做一套系统的管理流程,让我深知:要做一个持续取得成功的企业,是要靠战略、机制而非外在机会!

——华帝燃气具董事长 黄启均

通过华兴的”超级精英团队训练“后我们公司改变很大,在当前经济危机的大势下,我们公司却逆势而上,利润比去年同期提升了30%以上!华兴的课程实战!实效!使用!

——步步高鞋业集团董事长 龚贵全

通过学习,我站在顾问的角度来审视自己的企业,其实我的企业还有太多的成长空间,真是应了当局者迷,旁观者清的那句古语!早知道《绝对盈利》系统如此神奇,第一次听朋友说起华兴就该来学了。最近我公司做了一些调整和改革,特别是导入了华兴的企业文化之后,我员工的工作效率和凝聚力及公司的整体状态已经有了很大的提升。我太兴奋了!

⑵ 深圳有哪些酒店管理相关的课程层次不能太低的那种酒店管理课程。

据我所知,复深圳华中科技大学制研究院的《国际酒店管理(EMBA)总裁课程研修班》是广东省为数不多的大学在办酒店管理课程,你从网上搜索一下应该可以了解到这点~而且华中科技大学的酒店管理课程在业界口碑是相当不错的,很多深圳的大型酒店经理老总去培训之后都说好!

⑶ 深圳哪些公司是企业培训机构

明明一个简单的问题楼上硬是长篇大论的。

单仁企业培训,专注于网络营销培训和领导力培训

⑷ 深圳总裁班的课程有哪些

EMBA企业总裁培训课程一般分为两类:

1金融哲学课程

主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。

2实战方案课程

主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。

⑸ 深圳哪里有好的企业管理培训

我最近要参来加培训,所源以对这方面还比较了解,企业管理培训课程包括:总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,国学,营销总监班,并购班,女子学堂等等。当然,不同层次的人才,对课程的选择是不同的。下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。

对于企业老板,可以选择总裁班,比如博商的商界精英班,它采取1+1的教学模式,咨询式教学,已第9次升级改版,很受学员欢迎。当然,老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等,提高综合能力。而针对中高层人才,博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。

⑹ 深圳mba的课程都有哪些

MBA是一种专业硕士学位,与一般硕士研究生有所不同。 首先是培养目标不同。 MBA的培养目标是:以培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才为主,培养具有全球视野、社会责任感及创新精神,掌握现代经济管理知识和技能,践行可持续发展的各界精英。 MBA特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等,培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习和学术研究。 MBA的研究内容是:研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。这个专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程。 同时,MBA还提供基本的经济与数据分析,课程是高度综合性的,包括工商政策与策略、法律等。课程还要求学生获得理论联系实际的知识和技巧,如:决策能力、团队合作、领导艺术、企业家潜力、谈判技巧、沟通与报告技术等。 因此,MBA的课程设置基本围绕这些目标,所以课程主要有: 一、核心课程,也称为必修课。该类课程具备以下两点基本要求:首先,内容大体涵盖MBA学生需要掌握的管理学和经济学基础知识和技能;其次,每一课程的内容都比较全面,以保证MBA学生在不选修其他专业课程的情况下,对该领域的基础知识仍有相对全面的了解。 这类课程主要有:会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等。 二、公共选修课。公共选修课有助于提高MBA学生的素质,面向全体MBA学生。 这类课程主要有:项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。 三、专业方向必修课。专业方向必修课是选修课程的一种,仅对于选修该专业方向的学生是必修课程。它能让MBA学生在全面了解管理学基本知识和基本技能的前提下,对某一专业领域的知识和技能有较深入的了解。 这类课程以会计与财务管理方向为例,有财务报表分析、管理会计、管理控制与审计等。 四、专业方向选修课程。为了保证MBA学生对管理知识与技能的全面了解,MBA学生在主修方向之外,必须选择一定学分的其他方向选修课。

⑺ 深圳哪个地方有工商管理培训课程

深圳市宝安区前途泽亮

⑻ 深圳大学工商管理课程有哪些

如果是

毕业

多年的

人读,

合适

,之前

找管

训,

也纠

了很

,后来

是选了

博商的

,主要是因

为课程够实用

⑼ 深圳有情商培训的课程吗

所有成功卓越的企业家都拥有高度的情商(EQ)。

企业家情商,就是企业家的情绪管控及其协调、推动下属的综合能力。

他们不断提升领导力,学习如何更好地授权和协商,增强员工士气,提高生产力,为公司赚取更多利润,还可以把办公场所变成有趣、温暖、让人感受到快乐的地方。

他们懂得如何运用情商领导技巧,让自己的企业与生活变得更有意义。

楼主,我知道有个老师讲情商领导力的,张顾严他是亚洲顶尖领导力权威、实战型管理咨询专家,他结合自己职业成长经历,融合情商理念,根据国内民企实际管理经验精华而成。

既让企业家获得最新的实战经验,又摆脱了西方管理理念盲目引进而造成的“水土不服”。

通过优化管理技巧,完善管理风格,全国有超过8600家知名企业引进这套情商领导力体系课程,80%以上企业绩效递增30%---160%。

授课风格轻松活泼,课程中案例丰富,能够更好契合国内企业的管理问题,深入浅出。

既实战实效,又不失幽默风趣。

为确保课程质量。

情商领导力总裁系列课程,每期限额80人,额满排队。

你可以与79为企业家朋友齐聚一堂,通过心与心的交流学习研讨,建立优质人脉,获得友谊和更宝贵的支持。

课程中会专门设置环节,与参课企业领导进行讨论。

相信张顾严老师实战经历和专业的理论功底一定让你受益匪浅。

⑽ 深圳的MBA主要学习哪些课程有详细介绍吗

MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写,中文称工商管理硕士。一般MBA的课程涵盖了以下的传统管理学科:会计学(Accounting),伦理学(Ethics),金融学(Finance),宏观经济学(Macroeconomics),营销学(Marketing),管理学(Management),微观经济学(Microeconomics),运营学(Operations),统计学(Statistics)。 以深圳交大MBA课程为参考:交大MBA课程设置分为:学前教育模块、必修课模块、创新模块、选修模块、国际视野提升模块、企业诊断分析模块及终身学习模块,具体课程包括: 1、学前教育模块:团队建设与沟通,领导力提升;2、必修课模块:管理经济学,财务会计,数据、模型与决策,组织行为学,商务英语,战略管理,营销管理,中国宏观经济分析,商法,管理伦理,人力资源管理等;3、创新模块:创业课程、创业活动、创业基金等;4、选修模块:市场营销方向,财务金融方向,人文方向,经济与决策方向,企业战略与领导力方向,电子商务与运营方向,综合管理方向等;5、国际视野提升模块:海外交换、海外游学等;6、企业诊断分析模块:学位论文的撰写与答辩;7、终身学习模块:免费课程进修,创业基金,安泰论坛,校友俱乐部等。 MBA课程涵盖的内容整体非常丰富及实用,,一方面提升解决实际问题的能力,另一方面拓展学生的视野,也提升了专业技能。

2021年11月27日 星期六 晴

24日早6点半从家出发,预计28日凌晨1将到家。历经4天的游学对自己的冲击很大,回程的自己还是去时的自己吗?

去时,带着期盼与好奇,仰望的心态多一些,过于生硬。回时,带着宁静与淡定,平和的心态多一些,多了温暖与笃定。从前种种,譬如昨日死。从后种种,譬如今日生。

茅董事长和茅总裁身上的能量如冬日暖阳、春风拂面,让人感觉舒服与温暖,让人不由自主地愿意倾听与接纳,愿意照镜子看看自己不智慧的想法与做法。让我们接受:因果关系,文化的重要性,文化即业务的本质,文化落地践行不难,难在以身作则、率先垂范地坚持。

改变自己,提高自己的能量场、让能量自内而外地流动向能量低的人,而不是去改变别人。自己是一切的根源,修炼自己,才是可以成事的前提。一切福田,不离方寸。从心而觅,感无不通。一颗仁爱之心不仅可以让自己幸福且满足,而且可以福泽他人。

两位领袖诠释着何为企业家精神(艰苦奋斗,顽强拼搏的创业精神;善于学习,不断探索的创新精神;追求信仰,承担责任的奉献精神。),让人不由自主内醒,发现自己还差很远,参照这个企业家精神在践行中去修炼自己,让自己有一天也可以诠释企业家精神。

在实践方面,要借用西方的管理:制度化地开沟渠,假以时日,让所有员工养成好的行为习惯和正确的思维方式。整个公司自然成了一个整体。

企业经营者者的思维与学习形成的信念通过无形的言传身教,还必须通过合理向善的规章制度、操作守则、细则来帮助能量场还不高的同事,引发他们开始思考自己心中的梦想是什么?如何将自己的梦想融入公司发展的主流程中成就自己。

学道可以明理、明心,学术可以有效地践行出结果,以道御术,才能在正确的方向上做出正确的决策与做正确的事。

“信愿行”“简单相信听话照做”“创新”“摸索出适合自己公司的哲学体系与管理体系”,今日的方太就是公司未来的模样。

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