楼主需要的这个功能用旺商易绰绰有余,我这边是做酒店陶瓷批发的,用了有半年多,我了解的这个系统是这样的。,简单来说:旺商易其实做的就是一款移动快速开单器,通过开单器扫码快速开单无线打印,对传统的销售流程简单化操作,可以减少大量的工作量跟出错率,平时老板外出也能通过手机查看店面销售情况,库存,报表等等(以前我一出门就担心店里的生意,现在出门就拿出手机实时查看店里情况),多个门店或者仓库在手机报表上也可以实时查看情况,总的来说就是为做批发的老板带来高效销售速度,降低出错率,人员更替易上手,不会过分依赖老员工。
楼主所需要的管理多门店这款软件可以轻松驾驭,像我这边平时有时候也没办法每天每两个门店来回跑,打开手机报表就能直接查看到其他门店的情况,员工的销售情况积极性,仓库人员是否盘点,库存有没有出入,什么产品缺货需要补货,每天,每月,每个季度的销售情况,每个客户的拿货排行都一目了然。希望采纳
做好商品库存管理主要在以下几个方面:
1,有完善,合理的库存商品管理制度
公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进,保管,使用,出库等每个环节制定出完善,合理的规章制度制度明确相关人员的职责权限,细化每一项业务流程的经办手续
2,严格执行规章制度的管理要求
有了合理,完善的制度,还要很好的理解并执行严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续,要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查
3,管理人员工作认真仔细,责任心强
相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心,工作认真仔细出入库能够查验商品质量,清洗区分各种型号的商品,分类存放,尤其是对近似商品能够区分清楚,确保不出错误对于部分行业能够按照业务特点合理的处理商品
4,财务部门监督检查及时,到位
财务部门需要根据企业生产经营的实际情况和库存商品管理的水平及时对库存管理工作进行检查,监督,及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案
5,合理确定损耗
很多企业的库存商品出现损耗的情况是正常的,但是如何根据商品的特性和业务的实际情况确定合理的损耗率,不仅需要财务人员对商品和业务的了解与熟悉,还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗,提高企业的利润
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