我想了解深圳华强北。

华强北商业区的前身是生产电子、通讯、电器产品为主的工业区拥有厂房 40 多栋。随经济发展，成本升高，工厂外迁，商场入驻，使华强北区域功能发生变化，市区政府及时把握住转变的契机， 98 年开始对华强北商业街进行改造。共投资 4500 万，首期 12 个改造项目于 99 年 10 全面竣工（人行步道、跨街灯饰、电子显示屏、高低压电缆、休闲设施等）。政府的投资带动了商家的积极性，各商家在整体改造方案基础上纷纷进行立面装修改造，投资总额 12 亿。华强北商业街的形成是政府与商家共同努力促进的结果。

一、区域面积及客流量：

华强北路南北 930 米，东西 1560 米，商业区总面积 145 平方公里左右。日客流量： 30 － 50 万人次。

二、规模及效益 ：

华强北沿街商业经营单位 717 家，其中：大型商场 20 多家（经营面积在一万平方米以上的有 21 家）；个体纳税户一万多户；年销售额 230 亿元；从业人员 13 万。华强北作为全国首批购物放心一条街于 2000 年获得国家工商局授牌。

三、业态分布及特点 ：

在 717 家商业经营单位中，汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业。其中：电子通信业 48 家，银行证券业 27 家，服装百货业 145 家，餐饮业 192 家，家电业 7 家，其他行业 298 家。从而使华强北成为多业种、多业态、综合功能齐全的商业集合体。

四、管理机构设置 ：

华强北商业街的形成得到了市政府的确认。 2000 年 5 月，市政府批准实施的《华强北商业街区管理暂行规定》成为我们工作的准则。 2000 年 7 月 5 日，根据区 [2000]23 号“关于成立深圳市福田区华强北商业街管理委员会的通知”，成立了由区政府 20 个成员单位组成的华强北商业街管理委员会。管委会下设办公室，于 2001 年 3 月份正式开始运作。同时还设置了华强北商业街党委，加强对商业区流动党员的管理。管委办作为区委区政府的派出机构，根据《管理暂行规定》，其工作职责可以概括为：监督、协调、管理、服务。一年来，管委办在调查研究的基础上提出了“不与职能部门争权，不与商家争利”、“管理就是服务”工作思路，通过我们为商家业主、政府职能管理部门和消费者的真诚服务，使我办的工作得到了社会的认可和赞同，树立了政府的威信，促进了商业街区的发展。

五、主要商场简介：

（1）赛格电子配套市场：

88 年成立，经营面积 48000 平方米（含宝华市场），商户 3000 多户，场内代理国内外 100 多个电子名牌电子产品，成交额占全国电子产品成交总额的 1/3 ，年销售额 40-50 个亿。批发商形象地说：“深圳打喷嚏，全国就感冒”。 2002 年元月 19 日开业，该公司又将紧邻赛格广场的宝华大厦改为电子市场，经营面积 6000 平方米。它将通过天桥与赛格电子市场联为一体，日客流量约 50000 人次。

（ 2）华强电子世界：

98 年 7 月开业，是一个拥有 43000 平方米的经营场地，共 2800 多个铺位，近万名就业人员的大型电子、电脑专业市场，日客流量约： 5 — 10 万人次，年销售额 20 个亿， 1999 — 2000 年连续两年被评为省文明市场。

（ 3）都会电子城：

是由深圳市中昊源投资发展有限公司斥巨资兴建的，于 2003 年 3 月正式开业，经营面积 18000 平方米，全部经营电子元器件及相关的工具、仪器仪表和辅料。

（ 4）赛博宏大数码广场：

2003 年 6 月开业，投资 6000 万元，面积 9000 平方米，内有 256 个商铺，就业人员 1250 人， 2002 年销售额 18 亿元，日平均客流量约 8000 人次，主要经营通讯、数码、电子等 56 个名牌产品，赛博广场首创“ IT 百货”概念，为 IT 厂商及消费者提供设备最全，环境最好的 3C 连锁卖场。

（ 5）佳和电子配套市场：

是由佳和集团投资经营企业，总投资 1200 万元，于 99 年 9 月正式开业，经营面积 6509 平方米，年销售 8000 万元，是以销售通讯、电脑、办公设备、电子元器件为一体的综合性商场。

（ 6）通信市场：

94 年 6 月开业，经营面积 6000 多平方米，投资 3000 万元，商户 300 户，年销售额 15 万元，日平均客流量近 5 万人次，经营通讯产品及配件，连续多次被评为省、市文明市场。

（ 7）国际电子市场：

95 年 5 月兴建的电子专业市场，经营面积 5000 多平方米，商户 200 余家，主要经营电子产品、通讯器材及配件、小家电等。

（ 8）新亚洲电子商城：

预定 2004 年 5 月底正式开业，经营面积 34000 平方米，有 838 个商户，总投资 35 亿元，专业经营电子元器件，是集业务、资讯、报关、工商、税务、物流于一体的“一站式”服务体系，是大程度地满足客户交易过程中各个层面的需求。

（ 9）太平洋安防通讯市场：

2003 年 3 月开业，经营面积 6000 多平方米，主要经营安防通讯 100 余种名牌产品，总投资 680 万元，日平均客流量约 3200 人次。

（ 10）远望数码城：

2001 年 9 月开业，面积 15000 平方米，从业人员 3500 人， 2002 年销售额约 5 亿元，经营定位在高科技产品的销售。提出 1+1 > 2 的经营思路，既一个商铺加一个电子商务，电子商务每天 24 小时对外开放，方便与世界各国的经济往来。

（ 11）免税珠宝：

是深圳市免税集团下属公司，成立于 99 年 9 月，经营面积 1300 平方米，主营金银珠宝、名牌手表等，汇集国内外近百家首饰名牌精品，共 8 大类 3000 多个品种。

（ 12）工业品展览中心：

成立于 90 年 6 月，是市经发局牵头创办，用来展示深圳工业产品，为企业服务的窗口。经营面积 900 平方米，商户 90 余家，主要经营电器、通讯产品、礼品等，年销售 860 万元。

（ 13）万商电脑、电器、通讯城、礼品总汇：

于 97 年 1 月开业，总经营面积 26000 多平方米（不含万佳百货），商户 500 多家，经营电脑、电器、通讯三大类产品， 2002 年销售额近 10 个亿。万商友谊百货有限公司经营面积 23000 平方米，其中租赁给华润万佳百货 17000 平方米，尚有 6000 平方米为万商礼品总汇（于 2003 年 9 月开业）。

（ 14）百佳超市：

为和记黄埔集团下属零售企业，经营面积 6000 平方米，投资 5000 多万元，于 2001 年 11 月 24 日开业，经营品种超过一万多种。

（ 15）大百汇商城：

成立于 97 年 9 月，是一个经营服装、鞋帽、通讯器材等产品为主的综合性商场，面积 4000 平方米，商户 250 家。

（ 16）群星广场购物中心：

由赛格工程实业股份有限公司投资，总投资 2 亿元，于 2002 年 1 月 8 日正式开业，经营面积 23 万平方米。商户 198 户，年销售额 4000 万元，经营 180 个名牌产品，主要经营中高档服装、珠宝、手表等商品，是集购物、休闲、餐饮于一体的大型综合性商场，是华强北唯独一家的国营企业。

（ 17）创景名店坊：

成立于 96 年 12 月，营业面积 3000 多平方米，主要经营中、高档品牌服装 , 公司还分别在惠州、南山成立了分店。

（ 18）东方时尚广场：

于 2003 年 10 月 18 日开业，经营面积 12000 多平方米，主要经营黄金珠宝、化妆品、服饰、皮具。

（ 19）曼哈商业城：

成立于 95 年 5 月，经营面积 10000 余平方米，商场以“人体包装，服饰专家”为经营定位，引进国内外 100 多个驰名品牌的男、女服装。 2001 年被深圳市手授予“质量工作先进单位”、“购物放心店”、“文明经营先进单位”等荣誉称号。该公司于 2002 年 2 月 1 日，又在华强北新开一家“曼哈珠宝”，经营面积 800 平方米。在南山也设立分店。

（ 20）紫荆城商业广场：

于 98 年 12 月开业，总投资 200 万元，面积 7000 多平方米，有 100 多个商户，主要经营服装、皮具、化妆品。年销售 5000 多万元，是一家以国际品牌服饰为主要经营品种的中型商场。

（ 21）铜锣湾购物广场（华强北总店）：

面积 38 万多平方米，月营业额 2000 万元。其销售特点是，采用美式摩尔销售方式（ MALL ）：即购物、休闲、餐饮、娱乐等集于一体，提出“海阔天空，任游任逛”的口号，做到“一站式服务”。铜锣湾很快将要分出“铜锣湾百货”和“铜锣湾广场” 2 个品牌，前者主要是自主经营百货公司，后者则主要从事发展 SHOPPING MALL 这种业态的商业管理公司。到 2003 年 11 月底，已成立了 9 个分店（华侨城、阳江、珠海、东莞、江门、河源、开封、兰州、大连），其推行的“文化营销”模式成功地在消费者心中扎根，强烈地吸引了消费者的注意力。 2002 年 1 月，铜锣湾量贩正式开业，主要定位于超市、服装、餐饮，经营面积 2 万平方米。 “铜锣湾新干线”经营面积约 38 万平方米（含量贩 2 万平方米），以服饰、特色饮食为主， 2003 年 7 月开始招商。

（ 22）万佳百货华强店：

于 2002 年 6 月正式开业，总经营面积 17000 多平方米，年销售总额 1 亿多元，日平均客流量 15000 人次，经营 500 个名牌产品，其特点：满足不同消费人群，“品种齐全，商品质量保证”一站式购物。

（ 23）新大好时装城：

96 年 5 月开业，面积 10000 平方米，商户 438 家，主要经营化妆品、服装、皮具、美容、儿童娱乐城等。 2002 年 9 月，新大好投资 13 亿元，将两栋工业厂房（在新大好后）连为一体，改造为 “东方之珠大酒店”（四星级）、“新大好大酒楼”、“东宫夜总会”项目，经营面积 4 万平方米，于 2002 年 9 月开业，据介绍，新大好完全按照国外流行的 HOPSCA （豪布斯卡）概念打造，将商场建成一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代化多功能综合性商业街区。（所谓豪布斯卡是 6 个英文词的简称：酒店（ Hotel ）、办公楼（ OFFICE ）、停车场（ Parking ）、购物中心（ Shopping mall ）、集会公共活动和娱乐空间（ Convention ）、（公寓） Apartment 等六大业态的有机组合。）

（ 24）新一佳百货华强店：

于 2003 年 1 月正式开业，面积 12000 平方米，从业人员 150 人，日平均客流量 800 人次，是一家大型的百货连销商场。

（ 25）钟表市场：

94 年 12 月开业，面积 2100 平方米， 205 家商户经营全国 30 个名牌产品，总投资 500 万元，年销售额 1105 万元，主要以配套批发钟表为主。

（ 26）女人香国际城：

2003 年 7 月开业 ，经营面积 3000 平方米，总投资 800 万元，有 64 个商户经营 69 个名牌商品，专营高档化妆品及著名服饰为主题的专业性时尚商城。目前该商场是我国第一家同时也是规模最大的化妆品专营市场。

（ 27）茂业百货华强店：

于 2003 年 10 月 1 日开业，经营面积 40000 多平方米，总投资 5 亿元，从业人员 3000 多人，经营 1200 个品牌商品，月销售额 6000 多万元，商场主要经营服装、皮具、金饰、珠宝、化妆品、儿童用品、家居用品等，目前该商场是华强北最大、档次最高的购物商场。

（ 28）女人世界：

1995 年 11 月正式开业的专营女性及儿童用品的女性主题商场。总投资 2000 万元，经营面积 9000 多平方米，商户 600 余家，主要经营化妆品、服装、床上用品、皮具等。日客流量 2 万人次，节假日达到 5 — 6 万人次，连续六年被评为广东省文明市场。几年来，女人世界一直处于购销两旺的良好发展势头，平均年销售额达 18 亿元。

（ 29）女人世界名店：

于 2004年 5月 1日开业， 总投资 15 亿元，面积 11000 平方米，是一家以经营国际品牌服饰为主的女性主题商场（女人世界、女人世界名店均为深圳市金斯泰投资发展有限公司投资）。

（ 30）顺电家居广场：

是中国首家通过国外认证机构（英国 SGS ）审核并获得 ISO9002 质量体系认证证书的家用电器零售连锁企业。该商场经营面积 10300 平方米，员工 1500 人，经营 680 个名牌产品，共六个直营店（东门、南油、宝安、华侨城、广州），一个家电医院（市一级维修企业， 60 多家国内外知名电器公司的售后服务特约维修点），据调查，顺电在全市电器消费市场占据的份额达 10% 以上。年销售额 15 亿，仅 2002 年初春节黄金周销售额就达 3379 万元。 2001 年度获得“全国私企纳税百强”荣誉称号、 2003 年 1 月获深圳市工商领域“百强企业”称号。“买家电到顺电”已成为深圳市民购物首选商场。

（ 31）国美电器华强店：

于 2002 年 11 月正式开业，经营面积 2624 平方米。总投资 1000 多万元， 2002 年销售总额 5097 万元，日平均客流量约 12000 人次，是一家专营家电的大型连锁零售企业，分店遍布全国，该商场规模大，销量高，以价格低取胜。

（ 32）儿童世界：

成立于 99 年 7 月，经营面积 6000 平方米，拥有商户 116 家，主要经营儿童产品，是华强北最大的儿童主题商场， 2003 年被评为：深圳市消费者信得过商家，在南山也开设分店。

（ 33）金马时装城：

原名为“俪人世界”，于 2001 年 5 月正式开业，总经营面积 13000 平方米，投资 1800 万元，年销售额 400 万元，是一家经营中低档商品综合商场，主要经营服饰、皮具、化妆品、金饰珠宝等。

（ 34）富民服装市场：

于 2002 年 12 月开业，经营面积 5000 平方米，投资 1500 万元，是由原“男人世界”改名为“富民服装市场”，是一家以批发兼零售业务的大型专业市场（儿童世界、金马时装城、富民服装市场均为深圳金宝城投资有限公司投资）。

（ 35 ） 明香酒楼：

于 92 年开业，经营面积 6000 多平方米，总投资 3000 多万元， 2002 年营业额 5000 万元，日平均客流量 5000 人次，是一家以经营海鲜为主的中餐酒楼，荣获 2002 年度深圳市个体纳税第一名。

（ 36）巴蜀风：

于 2000 年成立饮食管理公司，巴蜀风福田店于 2000 年 1 月 27 日开业，之后分别于 2000 年 12 月、 2002 年 6 月成立了南山巴蜀风和罗湖巴蜀风，福田店经营面积为 1200 平方米，主要以四川菜为特色，并经营有火锅、精美凉菜、小吃等，日均客流量 1250 人次，一周有 5 日需排队等候。

六、经营面积排序：

（ 1 万平方以上的商场 21 个）

1 、赛格电子市场： 48 万平方米（含宝华 6000 平方米）

2 、华强电子世界： 43 万平方米

3 、茂业百货华强店：4 万平方米

4 、新大好时装城、酒楼酒店、夜总会：4 万平方米（不含新一佳百货）

5 、铜锣湾百货： 38 万平方米

6 、铜锣湾新干线： 38 万平方米（含铜锣湾量贩 2 万平方米）

7 、新亚洲电子商城： 34 万平方米

8 、万商电脑、通讯、电器城、礼品总汇： 26 万平方米

9 、群星广场： 23 万平方米

10 、天虹商场： 2 万平方米

11 、都会电子城： 18 万平方米

12 、万佳百货： 174 万平方米

13 、远望数码城： 15 万平方米

14 、金马时装城： 1 3 万平方米

15 、东方时尚广场： 12 万平方米

16 、新一佳百货： 12 万平方米

17 、爱华电脑城： 12 万平方米

18 、女人世界名店： 11 万平方米

19 、茂业崇德电器： 105 万平方米

20 、顺电： 103 万平方米

21 、曼哈商业城： 1 万平方米

据初步统计： 2003 年底，华强北商业街商业经营总面积约 70 多万平方米。

七、华强北业主情况：

华强北商业街区的大业主，多为深圳市属的集团公司，主要是 8 大集团。它们是赛格集团、华强集团、中航集团、深纺集团、莱英达集团、华发集团、桑达集团、中电集团，以及华联发、京华、鹏基、南方纺织公司、宏大公司。

到2003年，深圳市已有华润万佳、新一佳、人人乐、沃尔玛、金海马、民润超市、铜锣湾百货、百佳超市、天虹商场、茂业百货、岁宝百货、顺电、百佳华、中联大药房和海王星辰等15家企业进入全国连锁百强

　　1、南头火车西站 坐 353 到 红树林-->换乘 J1 到 盐田区政府 下车步行约460米到达

　　途经过 30 个站点。全程 391 公里：

　　请坐 353 南头火车西站、阳光棕榈园、大新村(前海人人乐)、大新小学、南山街道办(大新小学)、南山法院、南贸市场、深发展南头支行、南山医院、南山医院东、南航公司、南山街道办(荔园大厦/岁宝百货)、后海立交、滨海之窗(滨海西)、红树林(换乘J1)、下沙(2)、福田实验学校、会展中心南、联合广场、岗边村、上步中学、黄贝岭、罗湖体育馆、莲塘、长岭、沙头角海关、三家店、沙头角邮局(2)、盐田区政府下车下车步行约460米到达深圳市盐田区人民医院。

　　2、盐田区医院 坐 68 到 沙头角保税区 下车步行约620米到达黄金珠宝大厦。

　　途经过 5 个站点。全程 15 公里：

　　请坐 68 盐田区医院、梧桐山公园、盐田区政府东、盐田汽车站、沙头角保税区。下车步行约620米到达黄金珠宝大厦。

　　金珠宝大厦附近有深圳盐田心海宾馆

　　地址盐田区深盐路2070号

　　房间数量： 30间

　　服务项目： 住宿

　　客房类型： 单人间；双人间；标准间

　　门市价格： 单人间：100元/天；双人间：150元/天；标准间：120元/天 。

　　盐田区人民医院附近有：

　　1、深圳盐田中兴招待所

　　地 址： 盐田区沙头角街道井头东街

　　房间数量： 35间

　　优惠价格： 单人间：90元/天；双人间：130元/天；标准间：

　　服务项目： 住宿

　　客房类型： 单人间；双人间；标准间

　　门市价格： 单人间；双人间；标准间

　　2、 和平招待所

　　地 址： 盐田区沙头角街道深盐路

　　电 话： 25213787

　　3、沙井头旅馆

　　地 址： 盐田区深盐路25号沙井头村

　　电话：25556449

　　交通信息：新一佳站242,85,387,358,360,202,364,363

　　房间数量： 标准单人间:15间；豪华单人间:10间；豪华双人间:22间

　　服务项目： 住宿

　　客房类型： 标准单人间；豪华单人间；豪华双人间

　　门市价格： 标准单人间:148元/天；豪华单人间:168元/天；豪华双人间:188元/天。

　　4、中星招待所

　　电话：25352850

1、东门商圈 

东门是深圳商业发源地和深圳商业文化独特代表。起源于“东门墟”，已有300多年历史，历史文化底蕴深厚，商业业态齐全，特色小吃美食云集。

新“东门”集商贸、购物、游乐、观光、休闲、居住、办公为一体，被定位成“深圳的窗口、罗湖的品牌”，作为中国18条商街位列其中。在空间规模、商铺密集度、经营商品种类、购物环境、交通便利方面，都堪称深圳商业街之最。

2、福田CBD商圈

福田CBD商圈聚集了星河COCO Park、怡景中心城、卓悦INTOWN、皇庭广场、平安金融中心等大型商业综合体，汇聚了国内外各种服装、电子、美食、餐饮等品牌店，以及**院、酒吧街等文娱设施，可谓集游、购、玩为一体。

3、华强北商圈

华强北商圈按格局可分为四大板块，即以华强电子世界、新亚洲电子商城为代表的专业电子版块；以赛格广场为代表的消费类电子市场版块。

华强北商圈先后荣获“中国电子第一街”、“国际信誉品牌”、“中国著名商业街”美誉。商圈汇集了几十个行业，是多业种、多业态、综合功能齐全的商业集合体，也是深圳商业经营模式容纳最多的商业旺区。

4、华侨城商圈

华侨城商圈是深圳重要的商业、景点、商务酒店集中地，是深圳环境最优美的商圈之一，将购物与度假、购物与旅游娱乐结于一体。

商圈内拥有世界之窗、欢乐谷、锦绣中华民俗文化村和欢乐海岸等A级旅游景区，同时还拥有益田假日广场、万象天地、欢乐海岸、京基百纳等大型商业综合体，集体验式购物中心、生态写字楼、五星级主题酒店于一体。

5、龙岗中心城商圈

龙岗中心城商圈目前主要的大型商业综合体有万科广场、万科里、星河COCOPARK等9家，涵盖了购物中心、百货、超市、社区商业街、专业市场等商业业态，商业体量大，覆盖人群广，为龙岗商业档次最高、形象最好的商圈之一。

商场活动策划 篇1

　活动主题：庆十一品牌建材十元一元大放送

　活动时间：月日——月日送

　活动地点：商场前广场

　 具体活动内容：

　一、一元、十元惊爆限量商品大抢购

　与商家协调，让商家提供一元和十元惊爆商品，用于促销。在活动期间，每天推出一定数量的特价产品。由商家与商场按6：4共同承担差价。(时间：月日—月日)一元十元产品放在大厅统一销售。购物满1000元即可抢购一元十元商品。

　二、购物得大奖力帆轿车开回家

　凡月日—月日在商场购物的消费者，可把购物收据的财务联放入抽奖箱内，参与商场于月日下午统一抽奖活动。奖项有：

　一等奖：力帆三厢汽车一名

　二等奖：洗衣机三名

　三等奖：空调被五十名

　纪念奖：杂物袋若干

　备注：个人所得税及其他相关费用获奖人个人承担

　三、全市最低价承诺

　商家联手签名，承诺低价销售，同品牌同型号全市最低价。与商家协调，让商家签订低价承诺，若违反，商家双倍返还差额。

　附：促销活动告业主书

　尊敬的各位商户：

　您好!月日—日的活动，由于各个商家的配合，取得了基本成功。为了进一步带动商场的人气，增加商场的销售额，经市场研究决定，将于月日——月日举办大型促销活动，希望借此促销活动进一步带动商场人气。现把国庆促销活动的具体计划公布给各地板商家，希望各商家继续给予积极配合。具体促销活动及相关情况如下：

　国庆活动主题：庆十一品牌建材十元一元大放送

　活动时间：月日—月日

　 具体活动内容：

　一、一元、十元惊爆限量商品大抢购

　与商家协调，让商家提供一元和十元惊爆商品，用于促销。在活动期间，每天推出一定数量的特价产品。差价由商家与商场按6：4共同承担。(时间：月日—月日)

商场活动策划 篇2

　 一、商场兴旺必备要素

　1、成熟的商业环境，长远的发展前景。一个成熟的商业环境是集全社会的力量并且经过相当长的时期积累而成的，具有非常明显的发展优势，它必须具备以下基本条件：

　◆ 四通八达的交通条件；

　◆ 相对高密度的常驻人口和流动人口；

　◆ 密集的商业网点及完善成熟的功能互补性；

　◆ 丰富的历史文化沉淀；

　◆ 长远的市场发展前景。

　2、情景主题是现代商场的灵魂

　全球社会发展到今天，已彻底打破了地区与地区之间，国家与国家之间，民族与民族之间的隔阂，文化信息交流的扩大化无时无刻不在改变着人们的思想观念和行为方式，对商业而言，最明显的结果就是人们的需求，要在同一时间同时满足人们的物质和生活需求，因此注重感受，注重体验，注重人们购物与情感交流的互动情景式综合性购物商场是未来发展的必然趋势。现代情景主题商场与传统百货商场最大的区别在于，情景主题的出现改变了人们的购物环境，改变了人们的消费行为，它带给人们多姿多彩的生活体验。现代情景主题商场卖的是好感觉，好体验，好心情，它更具有丰富的文化内涵，更具有情趣性，能够在更大的范围满足人们多元化需求，因此现代情景主题商场是人流聚集的重要保证，是商场兴旺的重要因素。

　3、鲜艳的经营特色

　经营特色是商场整体形象识别的核心本质。在日益激烈的商业竞争环境当中，只有那些形象鲜明，有强烈人格魅力的商场，才能脱颖而出，成为市场的佼佼者。经营特色是商场培育、稳定和扩大市场资源的坚强保障，也是商场租金增值和商品附加值提升的支持基础。

　4、商场定位要与商业街区功能互补

　商业区内整个商业网点与商业圈的内在关系是互为依托，互为支持的生物链关系，是一荣俱荣，一损俱损的共同体关系。作为个体商场，它首先必须依赖于商圈，没有商圈的支持也就没有了它生存的基础。而商场的商业功能对商圈来说也必须是补充、完善和促进，只有这样才能促使整个商圈的繁荣发展。

　5、科学合理的铺位划分和人流动线设计

　商场铺位划分的科学合理与否，不仅是体现商品组合的丰富多样，还必须考虑到经营商家的实用性和合理性，同时更要兼顾独立铺位与整体商场的协调性和互动性。商场的人流动线设计不仅是商场内部的人流交通与疏散问题，更重要的是商场内部人流与外部街区人流的交流和沟通关系，其根本目的`就是要最大限度的避免商场内的商业盲区和商业死角。

　 二、商场兴旺策略

　1坚守定位，常变常新

　2、必须突出主题

　3、合理设计商场内部交通动线

　4、合理业态规划，实现人流变财流

　 三、旺场活动策划要素

　1、提炼差异化的商场主题

　好的主题是商场生存和发展的灵魂，如果一个商场没有主题，那么就要在现有的商场业态或商场特色中提炼主题。就商品本身来讲，大家给消费者的购买理由似乎都一致，如手机为你提供沟通的便利，汽水让你解渴，冰箱让你冷藏事物等等，但是在竞争激烈的市场环境中，这远远不足以成为购买的理由，因为产品本身的功能是同质化的，而消费者的需求却是多样化个性化的，这种情况下，差异化成了永恒的营销法宝。由于产品本身实质性的差异很难找到而且实现的难度较大(如涉及技术成本、模具成本等)，在这种情况下，提炼优秀的主题概念成了一种简洁有效的营销法宝，功能有限、技术突破有限，而消费者心理感受是无限的。

　2、鼓励商家大力挖掘商品的卖点。

　商场如战场，“知己知彼，百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的商业战争。在物质极大丰富的今天，消费者的需求也基本得到满足，但市场广阔，只要认真去找，就能够发现机会。我们要进行充分的市场调查，透过主要竞品的空挡，寻找消费群体中未被满足的消费需求，或是随着形势变化变得不充分的消费需求。如何挖掘商品的卖点？可以通过以下方式为切入点。

　◆从所经营商品本身的优势出发。

　◆从商品的权威性出发。

　◆从商品的功能效用出发。

　3、努力改变商场的内部经营环境

　据有关人士研究表明，顾客在进入商场购物的时间一般不超过3个小时，超过3个小时顾客就会感到很疲劳。根据这一研究结果，为了使顾客能在商场内待的时间更长久，可以在商场内合适的地方设置休闲椅和绿化植物盆景，让顾客在购物的同时能得到充分的休息和赏心悦目的感受。

　4、实行差异化的营销和促销手段

　在如今的商场价格、商品质量日趋同质化的条件下，降价不是一个好招，顾客感兴趣的是商场的信誉度和购买过程中商场提供的服务如何。因此，商场不应只盯住价格，而应全面考虑，实行差异化营销和个性化促销，以真正打动顾客的心。

　 四、利用节假日和特殊时期

　随着1996年实行双休日制和去年增加法定节假日以来，一年当中节假日已达114天。假日的增多刺激了假日经济的发展。一般商场双休日的营业额大约要比平时增加一倍多。有的商场甚至双休日的销售比平时5天的销售还要多，这就是所谓的“2＞5”效应。毋庸置疑，节假日的氛围刺激了人们的消费欲望和冲动，商场正是抓住了这个有利时机而大打促销牌，从而期望产生“2＞5”的效应。然而在众多假日促销中也出现了不和谐，有的商场抱着“趁节假日狠赚一把”的心态，把平时的积压商品当正品卖或来个奇货可居，趁机抬高物价，还有的商场清一色在假日降价打折大促销，或以打折为名，实为抬价。如此假日促销，实为宰客促销，长期下去，最终会断送假日市场的生命。

　假日里顾客购物更多地是冲动型、情感型购买。所购之物多为节假日礼品、装饰品、个性之物。因而，商场应根据节假日的不同特点提供个性化和特色服务，多些人文关怀，少些雷同促销；多些真心诚意，少些虚情假意。惟有如此，才可能会产生“2＞5”的效应。

　特殊时期比如世界杯或奥运会期间，商场也可抓住这个特殊时期人们对体育项目的热烈关注态度进行有效促销。例如在商场的大屏幕上直播或转播播放体育赛况，从而吸引人流，网聚人气。

　 五、主题活动策划：

　1、端午节靓粽，购物满就送

　端午节当天,在XX各连锁超市一次性购物满55元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送300只,数量有限,送完即止。

　2、购物大抽奖

　每天前十名在本商场任何商店内一次性购买商品满￥100元以上

商场活动策划 篇3

　一、总体思路

　七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日，再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作，七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴七夕主题的大型促销活动，以配合店内各商家、场馆促销活动，营造浓郁的情人节消费氛围。

　另外，由于黄金珠宝是情人节的主力商品之一，建议将商场每年一度面向婚庆市场的秋季钻饰节于七夕启动，以节促节，并借情人节的巨大商机给钻饰节带来一个好的开端。

　二、活动时间：

　8月XX(周一)8月XX日(周四)

　三、卖场布置

　为配合七夕主题，建议在商场卖场共享空间架设一道鹊桥，根据传说中在葡萄下可以听见牛郎织女说话的传说，在主入口门柱上用绿色塑料葡萄藤装饰成葡萄架的效果，营造浓郁的传统中国情人节的气氛。

　四、活动策划

　(一)钻饰节

　1、主题

　百年老店，百年好合200xx钻饰节

　[主题释意]本次活动主题拟定为百年老店;百年好合，主打婚庆市场，定位明确，将xx商场黄金珠宝卖场最具竞争力的牌誉优势凸显出来，以诚信和祝福吸引目标消费者。

　2、活动策划

　钻饰节由8月延续至十一黄金周，共计一个多月，这么长的时间，促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为钻饰节活动的预热期，吸引消费者对钻饰节活动的关注，并促进下一步消费。

　钻饰节浪漫启动，七重炫礼任意挑选

　活动期间购买钻饰类商品累计满3000元，即有七种优惠由您任选其一。

　床品77元抵扣券 西装77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

　女装77元抵扣券 服装配饰9折卡 华服6折卡 婚纱摄影8折卡

　3、展式创意

　每个珠宝品牌推出几款情人节特别推介款，可以是名贵高价，也可以是为情人节特别设计的款式，用干花创意搭配进行展示，外面罩上透明玻璃罩，将经典款从让消费者挑花眼的众多珠宝款式中凸显出来，在花的配称下形成浪漫唯美的效果，对消费者形成不可阻挡的的诱惑。且女人多被比喻为花，花与珠宝的搭配暗喻女人与珠宝的和称关系，独特的展示方式配合适当的灯光、背景，必将吸引消费者驻足的目光，产生极佳的促销效果。

　(二)全场活动

　1、全场主题活动

　(1)活动主题

　浪漫七夕，幸运77

　价值百元以上，77件浪漫大礼先到先得

　(2)活动策划

　由店内商家提供77件商品做为礼品，周六日在共享空间设置活动区，制作一块大kt版，画面为77件礼品的名称和，按照惯例，将所有商品分为百货服饰类和黄金电器类，活动期内消费者单类累计消费超过一定额度即可参加活动，选择77件礼品中的一件，先符合条件者享有优先选择权。

　(3)奖品

　店内各商家每家提供一件售价不低于100元的实物礼品，如商品售价普遍较高，可以以100元抵扣券形式代替。消费者现场抽奖，现场领取奖品。

　(4)促销物料准备

　①kt版设计及制作

　②活动规则说明水牌

　④活动场地所需桌椅

　2、其它促销活动

　(1)买情人节礼物，送相声情侣套票活动期间，购买情人节礼品单票满770元即赠相声情侣套票。

　(2)浪漫鹊桥，爱意传递活动期间购买指定品类情人节礼物单票满770元，可享受中国境内ems免费快递，为分隔两地的爱侣传递浪漫情意。

商场活动策划 篇4

　 一、活动目的：

　光棍节是一种年轻人的娱乐节目，1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。本次活动围绕 "光棍也要狂购物"这个活动主线，全力突出光棍节娱乐的节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。通过宅男系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。

　 二、活动时间： 年11月1日--年11月12日

　 三、活动主题： "欢乐光棍欢乐颂，联盛大礼乐翻天"

　 四、活动内容： "欢乐在联盛，光棍大采购"

　1、"光棍欢乐颂"活动期间，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。

　2、"联盛送情意，光棍礼上礼"凡在本超市购物满200送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。(礼品建议个性饰品等时尚物品)

　3、"欢乐幸运颂"幸运转盘转不停，大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

　4、"欢乐会员颂"推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。

　5、"欢乐时尚颂"时尚家纺又送礼，开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张，以次类推!

　 五、活动配合：

　采购处：与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。

　营运处：场地、地堆的提供。

　企划处：场地的布置，海报的制作与发放，活动的监督执行。

　 六、费用预算： 礼品费用06万，宣传费用03万，人员费用05万。

商场活动策划 篇5

　 一、活动主题： 浪漫的五一温馨的

　 二、活动时间： 4月20日—5月20日

　 三、活动背景： 春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间，五一长假，客流增加，需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点，为抓住有利时机，整合企业内外资源，树立全新形象，抢市造势，积极扩大销售，为引商招商，提升企业品牌形象，势在必行。

　四、活动内容：

　1有奖购物促销。凡在购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次，奖面宽奖品价值低，如t恤等;每月复式开奖一次，奖面相对要窄，奖品价值高，可奖助力车等。开奖仪式设在广场现场举行拉动宣传，刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成，每月约xx元左右，可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

　2“采风，今夏清爽”---淄博第二届空调节。

　(1)购机抽奖，互赠空调。用户在购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策，即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台，在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

　(2)销售排行榜。购物广场联合消费者协会等有关部门，对4月20日—5月20日之间购物广场所销售的空调按购买数量进行排行，并将通过媒体进行发布，指导消费。

　(3)主题为“空调与我现代生活”的系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调的相关见解，也可以购买空调前后的所感所思，活动旨在倡导科学消费，推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办，择优在报纸上发表

　白手起家的创业者在企业新创期获取资源的现象值得专门进行理论分析。下面是我为大家准备的白手起家创业故事，希望大家喜欢!

白手起家创业故事一

　吴春媛：出生于武进马杭的吴春媛毕业于常州卫校，瑞声声学科技控股有限公司非执行董事及主要股东，集团创办人之一，于1996年与他人共同成立美国瑞声，其后成为该公司财务总监，先后于1998年与他人共同成立深圳美欧、于2000年成立常州美欧及于2001年成立YEC Electronics Limited。 丈夫：潘政民，瑞声科技首席执行官，也是该集团的创始人之一，为公司的发展提供指导，负责该集团战略目标和业务计划的制定、实施。1996年潘政民与他人共同创立美国瑞声，并且获委任为美国瑞声的总裁兼行政总裁，1998年与他人在深圳共同创立美欧电子。创业经历：1992年，吴春媛陪着丈夫潘政民一起从常州来到深圳创业，决定在深圳组建公司，进行研发和生产，于是成立深圳远宇。1993年，瑞声公司在深圳天安工业村只是一个很小的工厂，他们与员工一起租了四套房子，夫妇两人一起经营基本微型声学器材。1996年潘政民与他人共同创立了美国瑞声，并担任公司的总裁兼行政总裁，之后，他分别在1998年和2000年创立了深圳市美欧电子和常州美欧电子。从1993年开始创业，13年光阴，潘政民、吴春媛夫妇终于在声学专业领域打下了一片属于中国人的天地，缔造了一个手机喇叭为主的微型声学器材王国。由潘政民、吴春媛夫妇创办的AAC声学科技于2005年9月在香港联交所成功上市，05年销售收入达到10亿。同比04年上升了37%。在相当长的时间里，他们行事低调，直到2006年10月11日和11月2日先后发布的2006胡润百富榜和福布斯2006中国富豪榜公布，AAC声学科技公司的潘政民、吴春媛夫妇一举超过茂业集团的黄茂如，成为新的深圳首富。

白手起家创业故事二

　左笑萍：广东联塑科技集团副总裁兼执行董事，负责集团采购及物流，并在塑料管道行业拥有14年经验。2013胡润全球白手起家女富豪榜排名第21位。丈夫：黄联禧，广东联塑科技集团董事会主席兼执行董事，也是集团的创始人，负责集团的整体战略策划及业务管理，在塑料管道经营与管理方面拥有14年经验。创业历程：左笑萍、黄联禧夫妇1996年起创办顺德联塑实业有限公司，开始生产、销售“联塑”牌塑料管道及管件产品。现在，联塑集团已发展为中国最大的塑料管道及塑料配件生产设备的制造企业之一，2010年6月，联塑集团在香港联交所主板成功上市。

白手起家创业故事三

　张静：1969年出生，深圳茂业集团创始人黄茂如的妻子，祖籍山西太原，2006年获得上海交通大学高级工商管理学硕士学位。丈夫：黄茂如，1965年出生于潮州，祖籍揭阳市惠来县周田镇前湖村，硕士学历，1992年，黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。现任深圳茂业(集团)股份有限公司董事长兼CEO。据媒体报道，黄茂如持有茂业集团99999%股份，而张静则持有其余的0001%股份。创业经历：黄茂如、张静夫妇1992年从房地产开发获得第一桶金后，1997年涉足百货业务。1995年创建茂业集团，是深圳最早参与城市运营的地产商，在深圳房地产开发量已超过150万平方米。2008年分拆旗下百货业务茂业国际上市，其财富也增长了300%。茂业国际在中国内地8个城市经营15家商店，包括8家茂业品牌店及7家成商品牌店，收入主要来自特许专柜销售佣金。2007年总收入1567亿元，净利润417亿元。黄茂如夫妇获得的成功，被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。

白手起家创业故事四

　李彬兰：女，1962年出生于广东梅州，一个果敢决断、忘我投入并且很难“对付”的铁娘子，中国著名的新一佳超级市场的总经理。创业经历：李彬兰1995年在深圳宝安开设第一家新一佳超市。在高端商业密集的广东等地，她坚持走差异化的平民路线，并且用精细化的运营和管理手段，以贴近民生的战略实现自身的快速成长。该公司2003年在拥有50多家分店、50多亿销售额，为广东第一、中国第十二大的商业连锁公司。2007年,新一佳销售额将近168亿元，位居广东省零售业第二名。2010年，新一佳集团营业额达到174亿元，位居全国商业连锁企业第22位。李彬兰曾作为广东省核电投资公司掌门人参与投资万佳百货，后通过深圳法兰西施公司与广东核电集团合作投资新一佳，广东核电2003年出让新一佳49%股权。新一佳现在全国开设了100多家连锁店。2009年3月，原金蝶软件总裁何经华出任新一佳CEO，希望通过信息化改造新一佳，实现3年内上市。

新一佳超市有限公司成立于1995年，是深圳市民营领军标杆企业，是广东省流通龙头企业，是国家重点培育的二十强商业企业。公司创办以来，始终坚持“创新、服务、满意、第一”的经营理念，以“新鲜、干净、丰富、便宜”为宗旨，极大地满足了顾客“一站购齐”的购物需求，多次受到国家、省、市领导的赞扬和肯定，并被政府部门、行业协会、消费者协会等机构授予多项荣誉称号，赢得了广大消费者的喜爱。

　　　　10余年来，新一佳已先后在全国各地成功开设了连锁分店106家。2008年，新一佳保持稳健高速的发展态势，全国营业额将近175亿元，位居全国商业连锁企业第十七位。

　　展望未来，新一佳将一如既往地坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，力争成为中国零售业最好的企业之一，为我国的民族品牌和商业现代化做出贡献。