问一下,现在加盟珠宝能赚钱吗,义盛黄金银楼珠宝这个牌子如何啊?

问一下,现在加盟珠宝能赚钱吗,义盛黄金银楼珠宝这个牌子如何啊?,第1张

不管你是女神、女王,还是萌妹子,黄金珠宝是不可缺少的,它能让你顿时焕发光彩,增加自信,现在越来越多的创业者想要加盟店珠宝公司,那么现在的黄金珠宝好做吗?这是很多想要加盟店珠宝公司创业者所担心的问题,现在周百福珠宝就来为大家详细讲解。

加盟店珠宝公司,黄金珠宝好做吗?

一、加盟店珠宝公司市场前景开阔

现在黄金珠宝越来越受人们的喜爱,特别是在结婚或者出席活动的时候,黄金珠宝是必不可少的,据有关调查统计,珠宝饰品行业每年以超过10%的增长率,珠宝饰行业已经成为大众生活中的一种必需品,所以在这样一个强大的市场需求下,投资选择加盟店珠宝公司毋容置疑的。

2、加盟店珠宝公司发展空间巨大、利润高

现在珠宝行业逐渐国际化,,国内珠宝加盟企业也开始进军国际终端零售市场,随着国家经济的迅速发展,国民收入持续增加,珠宝首饰消费消费持续增长,据有关统计珠宝加盟加盟店是可以为我们带来强大的经济产值,而且这也是每年都在递增的,由此可见珠宝加盟加盟店发展的速度和空间都是非常强大的。

3、加盟店珠宝公司更加的有保障

加盟店珠宝公司,对于投资者来说,无疑是最好的创业方式,加盟店珠宝公司可以让投资者快速地开店赚钱,随着珠宝加盟加盟店行业在不断的壮大,现在珠宝加盟项目的市场发展行情好,开一家珠宝首饰连锁店是投资创业方式,所以投资者们也是更愿意投资珠宝加盟行业。

对于“加盟店珠宝公司,黄金珠宝好做吗?”就为大家讲述到这里,周百福珠宝是一家打造设计、研发、生产、批发、品牌加盟、管理咨询、科技为一体的具有国际化运作理念的大型珠宝集团公司,加盟店珠宝公司,周百福珠宝受到很多消费者的认可和喜爱。

郭涛

随着我国改革开放和珠宝行业的发展,专业技术性很强的珠宝评估服务的重要性也愈发突出。

1珠宝首饰评估产生的背景

随着我国珠宝行业的发展,早在20世纪90年代初期,就自发出现了珠宝首饰的评估行为。当时,一些专家学者应邀参加企业的评估活动,根据企业的要求在评估证书上签字。评估证书往往对待估珠宝进行描述并列出鉴定数据后,综合其社会价值、收藏价值、教育价值、艺术价值等,得出货币化价值结论。为了增加说服力,突出评估对象的特点,评估证书会在某些方面进行强调,比如评估一块红刚玉原料,证书会称之为“世界罕见的巨型红宝石原料”;评估一块玉石原料或玉石雕刻品,证书会解释“神仙难断寸玉”,并拿钻石的克拉单价做参考;评估“夜明珠”,证书会引经据典,将慈禧太后陵墓中被盗之宝与之作对比……评估结论往往动辄以“亿”为单位。一时之间,这种评估证书颇有泛滥之势。一些善良的专家被利用,行业声望受损,第三方利益受损。

与此同时,服务于国有企业改制的资产评估公司、会计师事务所等,为了满足委托方在产品宣传、产品交易、企业验资等方面的要求,也相继为珠宝首饰饰品等出具评估报告。这些评估报告的专业质量明显存在技术瑕疵,特别是因评估对比物的选择不合理,从而导致价值结论不合理的现象时有发生。由于这些评估机构具有一定的法律地位,其出具的评估证书具有一定的法律效力,导致了一系列社会和经济问题,比如会计师事务所依据评估报告的价值结论进行企业登记验资、进行账目查验等。

这些评估报告由于缺乏责任主体、缺乏专业性,相关管理机构陆续接到了社会各方面关于证书合法性、参与评估人员可靠性的咨证函,并要求对珠宝首饰评估行为进行规范化管理。

2专业珠宝评估的诞生

为了更好地维护珠宝市场秩序,保护经济主体各方的合法权益,1998年,国土资源部珠宝首饰管理中心会同财政部、人事部、中国资产评估协会,开始构建中国珠宝首饰评估体系。此体系的构建一方面从人员的培养着手,建立中国的珠宝评估师资格考试和注册管理制度;另一方面从机构的管理和行为准则上着手,规范行为,明确责任。

图6-4-8 首批注册资产评估师(珠宝)

为了更好地组建评估师队伍,人事部、财政部2003年下发了《关于在注册资产评估师执业资格中增设珠宝评估专业有关问题的通知》(人发[2003]19号),中国资产评估协会下发了《注册资产评估师(珠宝)执业资格考试实施办法》(中评协[2003]3号),并于2005年正式认定了第一批共15名注册资产评估师(珠宝)。通过随后的资格考试和注册管理,珠宝评估师队伍逐渐壮大。

根据国家规定,资产评估师必须经过后续培训,统一注册管理,遵守行为规范,方可合法执业。为了进一步规范珠宝首饰评估行为,2007年,财政部下发了《财政部关于规范珠宝首饰艺术品评估管理有关问题的通知》(财企[2007]141号),2009年,在《珠宝首饰评估指导意见》的实践基础上,中国资产评估协会制定了《珠宝首饰评估准则》,并纳入中国资产评估准则体系。

至此,珠宝评估随社会需要和行业发展逐渐专业化、规范化。

3评估服务对象随行业发展而演变

珠宝首饰资产大多为非国有财产,珠宝评估实践的市场化程度很高,服务对象涉及社会方方面面,评估任务在不同时期,随行业发展而具有不同的特点。

31 解决珠宝不良资产、经济纠纷等问题

图6-4-9 财政部副部长给中恒誉资产评估有限公司颁发中国资产评估协会团体会员证

20世纪90年代,一些企业将珠宝首饰作为质押物,进行银行贷款。四大资产管理公司从四大国有银行分离出来后,珠宝首饰质押品被戴上了不良资产的帽子,划归资产管理公司处置变现。而未划拨的银行在收不回贷款的情况下,则通过法院追讨债务。珠宝首饰的处置,以及涉及珠宝首饰的经济纠纷等案件,都需要对其现实经济价值进行合法评估。因此,规范化珠宝评估业务一经开展,便立即有针对性地宣传专业珠宝评估的重要性,经过招投标,用高质量的评估服务协助资产管理公司、法院等解决问题。

32 随行业对社会多角度渗透而发展

在中国经济持续、快速发展的大背景下,中国的珠宝首饰行业也成长迅速。目前已拥有5万多家珠宝企业,300多万从业人员,年零售额近300亿美元,年出口额80多亿美元。2008年以前的十几年,中国珠宝国内销售总额和出口总额的年均增长率都在10%以上。

在微观零售市场上,高档珠宝首饰的消费者、经营者对专业服务也提出了更高的要求:在真伪鉴定的基础上,对价值进行评估。比如以“北京菜市口百货股份有限公司”为代表的知名品牌企业,为了增强消费者信心,提高品牌信誉度,对高档珠宝首饰进行“鉴定评估证书”带证销售。

此外,随行业对社会多角度渗透,珠宝评估开始服务于各种经济行为,如资产转让,公司设立等。与此同时,海关、保险公司、基金公司、慈善机构、珠宝玉石收藏机构等也因为各种原因会涉及珠宝首饰,进而对合法的、专业的珠宝评估服务产生需求。中国综合国力的强大、中国玉石文化的深入人心,集中体现在2008北京奥运会的成功举办和奥运金镶玉奖牌的设计上。在奥运会、残奥会奖牌的制作、议定过程中,奥组委特别委托专业珠宝评估公司对金、银、铜牌用玉进行价值评估。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

33 为珠宝企业的规模化、现代化转变服务

随着相关黄金、钻石交易规则的规范、税收政策的调整,珠宝首饰企业的现代化管理速度逐渐加快,渐次融入资本市场,并相继酝酿进行企业改制、资产重组,进入IPO(首次公开发行股票)行列。珠宝首饰也因其性质稳定、单体含金量高等特点,成为一些上市公司的重要资产,或成为一些风险投资公司的关注对象。

然而,由于珠宝首饰有其独特性,致使一些珠宝企业的融资行为被延缓甚至受阻。一些投资方和管理方在以下方面或存疑虑:

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

(1)珠宝首饰资产,特别是宝玉石原料和雕刻品,由于种类繁多、品质各异,因此即使外观相似,其价值却可能相差极大。若无专业协助,不经专业评估,很难作出正确判断和决策。例如某退市的珠宝上市公司,就曾将CZ(立方氧化锆)当作钻石进行抵押融资。

(2)珠宝首饰资产,特别是近期,价值波动极大。近几年,国际经济形势动荡不安,珠宝首饰资产,特别是铂金、黄金、玉石、钻石等的市场价格也出现了较大的波动。以铂金为例,2008年内上摸 532元/克,下探183元/克,波幅近300 %。经济危机对钻石业的猛烈冲击、宝玉石产出国(如缅甸等)的政治稳定性等,也都直接或间接地影响着中国的珠宝首饰市场,致使珠宝首饰资产价值的时效性十分突出,财务会计、审计、监管人员很难及时掌握企业资产的真实状况,难以对经营情况进行合理判断和预测。

为了有效地加强监管力度,预示风险,保护广大投资者特别是中小投资者的合法权益。2009年11月,中国证券监督管理委员会表示,“上市公司、拟上市公司在涉及珠宝类相关资产的交易活动中,应当聘请符合要求的珠宝类资产评估机构进行评估。”证监会的这种态度明确传达出多层次的信息:珠宝首饰资产的重要性日渐突出,珠宝首饰价值需要专业评估,珠宝企业上市、重组进程已步入快车道。

珠宝首饰评估是我国资产评估规范化管理的一部分,是资产评估向专业化纵深发展的标志之一,在规范珠宝首饰资产运作、维护珠宝行业经济秩序、促进珠宝行业发展等方面具有重要的作用。随着珠宝首饰行业的快速发展,珠宝首饰评估的业务领域和服务对象也不断扩大,已成为珠宝行业建设中不可缺少的重要组成部分,成为联系政府监管部门和企业、企业和消费者之间的桥梁和纽带。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

中国国际珠宝展是由中国珠宝玉石首饰行业协会和国土资源部珠宝玉石首饰管理中心共同主办。作为国内三大珠宝展之一的中国国际珠宝展,汇聚了来自世界各地和国内各省市的珠宝制造商、批发商、零售商和加盟商,展位逾2000个,展出面积达40000平方米。中国国际珠宝展是珠宝品牌推广的舞台,是商贸洽谈、交易的最佳场所,更是珠宝企业家、设计师、鉴定师、业内专业人士共话趋势、寻求合作与发展的平台。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

2010上海国际珠宝首饰展览会由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心、上海黄金交易所、上海钻石交易所、上海黄金饰品行业协会、深圳市黄金珠宝首饰行业协会、上海宝玉石协会等七大中国权威的珠宝行业机构联合主办。届时将有来自20多个国家和地区的珠宝商参加,展位逾1100个,展出面积达23000平方米,是上海规模最大、规格最高的珠宝展会,更是华东地区最具影响的珠宝首饰盛会。

詹伟建

品质好且让美国中产阶层负担得起的珍珠不是来自大溪地,也不是太平洋上其他海水珍珠养殖场,而是来自新的珍珠养殖中心——中国。2011年8月1日,《纽约时报》一篇头版报道如同一枚重磅炸弹,让世界哗然。爱迪生珍珠创造了世界珍珠行业的奇迹,它的品质与成本,无疑将引发全球珍珠业界商业秩序的重塑,同时也吹响了中国珍珠进军世界珠宝高端奢侈品市场的号角。

1爱迪生珍珠,用创新与技术撼动全球市场

中国是世界产珠大国,产量、消费量均为世界第一。目前世界上淡水珍珠养殖几乎全部产自中国,每年珍珠产量约为1500多吨,占世界珍珠总产量的95%,但产值仅占世界珍珠总产值的20%。全球珍珠奢侈品市场由大溪地、澳大利亚等海水珠所控制,中国作为世界上最大的产珠国,能与国外大颗粒海水珍珠相媲美的珍珠几乎可以忽略不计。据中国珠宝玉石首饰行业协会预计,在未来几年内,中国珠宝产业将以年增长率大于15%的速度持续发展,而珍珠饰品行业更以年平均增长率25%的速度领跑整个珠宝首饰产业。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

这是一次巨大的机遇和挑战。中国珍珠产业面临转型升级,要从制造大国走向制造强国,从数量制造走向价值创造,必须从质量入手,以提升中国珍珠的品质,开发高端市场。为实现中国珍珠的价值创造,让中国珍珠拥有在世界高端市场上的话语权。佳丽珍珠于七、八年前开始着手研发,经过1000多次的试验和上亿元研发经费的投入,最终在养殖上找到了突破口,掌握了核心技术,成功研发出举世瞩目的爱迪生珍珠——集颗粒大、正圆率高、光泽亮丽、色彩丰富等品质于一体的高质量有核淡水珍珠。这一重大技术突破,从本质上提升了中国珍珠在全球珍珠产业价值链中的地位和竞争力。佳丽坚信,只有坚持生产最高品质的珍珠,中国珍珠才能在全球产业价值链中提升地位和竞争力,今天,我们可以很自豪地向世界宣告,大颗粒正圆珍珠在中国稀有已成历史。佳丽珍珠全球独创新品——爱迪生珍珠的研发成功,震惊了全球珍珠业界,标志着中国珍珠的价值创造将再次改变世界。《纽约时报》报道说:“全球更应关注中国制造业的创新!”

2爱迪生珍珠,创造世界珍珠行业的奇迹

爱迪生珍珠,一个别有深意的名字。伟大的发明家爱迪生一生发明有两千多项,而他最遗憾的就是发明不了珍珠和钻石,佳丽希望这些独特的高品质珍珠,如爱迪生给人类带来光明一样,照亮世界,让女性焕发生命由内而外的光彩。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

佳丽珍珠全球独创新品——爱迪生珍珠,具有颗粒大、正圆率高、光泽亮丽,色彩丰富的特点,除传统的金色、白色外,更有深紫、古铜、紫罗兰、炫金等特别金属晕彩的颜色品种,其品质完全可以与国外顶级海水珍珠相媲美。珍珠业内有句行话,叫“七珠八宝”,意思是说,直径7毫米的只是一般的珍珠,而直径达到8毫米以上就是珠宝了。而公司首次批量养殖出的爱迪生珍珠平均直径在11——20毫米,都属于珠宝级珍珠。今后两年内,更可达到25毫米。《纽约时报》曾报道说佳丽公司将不可能的事情变为了现实:养殖近乎最高品质的珍珠,让美国的中产阶级都能消费的起。这也实现了佳丽多年的愿望:为消费者提供优质优价的珠宝级珍珠。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

爱迪生珍珠全部是生态养殖,养殖方式与国外完全不同。目前,这项独有的养殖专利技术只有爱迪生珍珠拥有,独特的知识产权可保证未来更长远的发展和优质优价的双重保障,使得爱迪生珍珠一经面世就得到了专家与同行业者的一致肯定。

3爱迪生珍珠,打造全球优质珍珠供应商

“为中大型珠宝品牌企业提供优质优价的珍珠及全方位满意服务,是爱迪生珍珠的承诺!凭借资源优势将自己打造成珠宝品牌合作商和供应商,我们希望与客户携手共创中国珍珠的美好明天!”这是爱迪生珍珠的宣言。重塑珍珠产业价值链,是我们必由之路,现在是整个产业大环境逼着我们在设计、研发、品牌、营销等方面提高层次,否则就没有市场竞争力。爱迪生珍珠自上市以来,在品牌推广上,通过新闻发布会、珍珠拍卖会和参与金鸡百花奖等多种活动形式进行宣传;在销售领域,公司已在诸暨、深圳等地的珍珠专业市场设立了爱迪生珍珠旗舰店,除国内国际批发贸易业务外,公司还与周大福等知名珠宝商建立了业务合作关系,取得了可喜的销售业绩。公司于2012年年底前,在北京、上海、苏州等地的珍珠专业市场内设立爱迪生珍珠旗舰店,展示爱迪生珍珠的品牌形象。下一步,公司也将与全国各大珠宝市场中业绩较好的商家进行独家代理合作,与全国连锁珠宝品牌商和区域强势珠宝品牌商进行业务合作,在其门店内以自主品牌或爱迪生珍珠品牌销售。在品牌推广方面,公司将在各重大活动及节日与各大媒体进行全方位合作,也将进行一系列针对女性的活动,比如成立名媛俱乐部、财智女人时尚沙龙等,将爱迪生珍珠打造成能真正焕发女性优雅、时尚的珠宝品牌。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

佳丽珍珠全球独创新品——爱迪生珍珠,将以“互利双赢、合作发展”的理念,像戴比尔斯下属品牌forevemrark供应最优的钻石给全球珠宝商一样,为战略合作珠宝品牌提供优质的大颗粒珍珠及首饰,并将特大、全球稀有的爱迪生珍珠在高级拍卖场所拍卖,在全球消费者的心目中营造高端形象。

优秀的技术与优质的产品才能真正缔造独特的核心竞争力。在全球珍珠领域,佳丽珍珠的创新研发成果为品牌注入了生命活力,将企业推到了世界一流专业水准的高度,也使佳丽珍珠能真正成为国际知名并具独特竞争力的全球优质珍珠供应商,更使中国珍珠能站在世界珍珠产业链的顶端,领跑全球珍珠业。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

石光

业转型升级与珠宝产业发展产石光2008年以来中国经济经历了较大波动,在各种不利因素冲击下,未来经济增速下滑已成共识。原有的经济增长动力逐渐耗尽,劳动力和土地成本显著上升,企业融资困难,外需乏力,内需仍待提升,体制和制度约束日益增强,金融、土地和户籍管制对经济发展的瓶颈作用逐渐突出,传统经济发展方式难以持续。从国际经验看,一国经济在到达中等收入水平后,如不及时调整经济发展战略,就可能长期陷入停滞困境。如果能够跃过“中等收入陷阱”,中国经济可能逐渐进入7%左右的中速增长阶段,但这取决于我们能否成功转变经济发展方式。

1产业转型升级已迫在眉睫

产业转型升级是转变经济发展方式的重要方面,它是产业发展由粗放型向集约型转变,从劳动密集型向资本和技术密集型转变,从低附加值向高附加值转变。产业转型升级是一项长期性的系统工程。在部门间,它表现为产业比重逐步向第二和第三产业转换;在行业内,它表现为效率提升、技术进步和向价值链高端攀升。对于转型期的中国,产业转型升级不仅取决于企业和行业,更取决于政府能否继续深化体制改革,进一步完善社会主义市场经济体制。

要素成本迅速提高,倒逼产业进行转型升级。招工难频现,工资上涨,社会保障成本提高。年轻人不愿从事简单重复劳动,提高了劳动力的隐性成本。利率仍未完全放开,金融压抑,大量资金体外循环,民营和中小企业融资困难。能源和资源日益稀缺。沿海地区工业和城市建设用地紧张,地租上涨,产业发展的地理空间十分有限。仅仅依靠要素投入扩张,最终会受制于规模报酬递减,经济增长难以持续。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

内外部市场环境不利,企业经营困难加剧。2001年中国加入WTO以来,全球化成为拉动中国经济增长的重要力量。但目前欧美国家受金融和债务危机拖累,经济复苏缓慢,外需不振。我国的低成本优势正在逐步丧失,出口部门竞争力下降。企业在由国际市场转向国内市场时,却面临着市场环境不完善、流通成本高的问题,开拓内需困难重重。

资产价格快速上涨,经济泡沫化趋势初现。资金缺乏有效投资渠道,投机日盛,股票、房地产、煤炭、农产品等资产和商品价格大起大落,企业经营收益往往低于投机收益,进一步刺激了资金脱离实业,加剧了资产泡沫。目前我国金融体系仍比较脆弱,应吸取美国次贷危机的教训,避免类似危机在我国重演。

政府主导经济发展,财政金融风险累积。在现行官员考核机制下,地方政府行为短期化,各地招商引资竞争项目,但往往对风险估计不足,投资效率不高。2008年年底以来,政府以投资应对短期经济下滑。在新一轮的信贷扩张下,银行体系的系统性风险有所提高。政府对“土地财政”的依赖日趋增强,地方融资平台风险增加。随着未来经济增速下滑,财政增收难度加大,政府债务问题将成为重要隐患,经济高速增长掩盖的问题会逐渐浮出水面。

改革动力不足,体制束缚亟待破解。目前的城乡二元体制下,户籍制度抑制了劳动力自由流动,土地制度制约了城市和工业发展。部分关键行业被严格管制,进入门槛高,竞争不足,效率低。收入差距扩大明显,加剧了社会不稳定性。三十余年经济发展衍生出的社会利益格局是改革难以推进的重要原因。

2珠宝行业的特点和问题

转变经济发展方式的背景对于我国珠宝行业发展有巨大影响,尤其是要素成本、市场环境和资产价格问题,都与珠宝行业息息相关。珠宝和贵金属作为财富储藏的重要媒介,其市场状况在很大程度上反映了经济的短期波动特征和长期发展趋势。从历史经验看,珠宝和贵金属等在经济衰退时是避险工具,在经济高涨时是投资手段。贵金属和很多类型的珠宝储量有限,稀缺性会随着经济发展和收入提高而日益明显,这种基本面因素决定了珠宝市场潜力很大。目前我国已建立了黄金和钻石交易所,珠宝和贵金属金融衍生品交易逐渐活跃,金融属性日趋强化,市场发育程度不断提高。但整体上,目前我国珠宝行业发展仍处于起步阶段,主要存在四个特征。

第一,行业发展迅速,未来潜力巨大。伴随着中国经济的高速增长,2011年中国珠宝销售额超过600亿美元,位居世界第一,占据了全球近三分之一的份额,近年来销售额增速一直在15%以上。珠宝行业外向型特征显著,2011年出口275亿美元,在当前整体出口形势困难的情况下,出口增长率仍达123%。虽然当前受制于不利经济形势,部分珠宝企业经营困难,但行业发展还远未成熟。作为奢侈品,随着我国居民收入水平的进一步提高,珠宝需求未来会出现加速增长态势。2010年中国人均黄金消费量仅有026克,与具有类似消费文化的国家相比差距仍然很大。如果人均黄金消费量增加1克,会带来黄金饰品消费量1400吨的增长,按当前价格计算,相当于约5000亿元的产值。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

第二,产业集聚特征显著,但行业集中度低。珠宝产业有明显的集聚效应,企业多集中在资源丰富地区、加工和交易集散地,这有助于提供基础设施、物流和鉴定等公共服务。目前全国已建立了20多个珠宝特色产业基地、100余个加工贸易中心,但在一定程度上存在一哄而上、缺乏特色的问题,约三分之一的产业基地招商不足、经营欠佳。珠宝行业集中度低,市场环境不完善,全国目前有近两万家珠宝零售企业,超过六万家门店,大多数企业规模较小,产品同质化严重,甚至存在恶性竞争,前五大珠宝零售商的市场份额不到20%,市场有待整合。

第三,大多珠宝企业仍处于价值链低端环节,品牌建设和创新能力薄弱。我国珠宝企业以加工制造为主,主要依赖劳动力投入,缺乏有广泛社会影响力的知名品牌,设计能力弱,对文化内涵挖掘不够深入。独特的设计和高端的品牌形象是珠宝行业的核心竞争力,但目前国内市场的高端品牌主要被外资控制,产品溢价高。中端品牌以传统设计为主,款式简单,毛利率一般在10%至30%。低端市场缺乏有影响力品牌,以本地中小企业和手工作坊为主。随着劳动力成本的提高,价值链低端的企业将被逐步淘汰,转型升级是必由之路。

第四,行业协调能力逐步增强,诚信体系有待完善。珠宝市场的信息不对称性极强,普通消费者缺乏专业知识和鉴别能力。不完善的诚信体系会阻碍全行业发展,只有建立完善的奖优惩劣机制,培育声誉效应,行业发展才能进入良性循环。我国的珠宝行业协会和质检机构目前发展势头良好,对质量保障、品质鉴定和交流协作起到了巨大的推动作用。

3珠宝产业转型升级的路径

十八大报告明确提出了收入倍增计划,未来十年居民收入翻番,意味着珠宝需求将进一步增加。珠宝产业应如何迎接新的发展机遇珠宝产业的转型升级,需要企业、行业和政府的共同努力。企业是转型升级的主体,行业协会为企业提供引导和服务,政府为行业发展营造良好环境。未来珠宝企业应注重培育品牌、增强创新能力,通过改进工艺流程、改善产品质量、增加产品种类,满足消费者不断挑剔和日益升级的需求。珠宝行业协会等组织应完善行业标准,进行公正透明的产品鉴定和检验,维护行业信誉。政府应注重培育公平的竞争环境,减少不当干预,鼓励优胜劣汰,催生一批行业领军企业。

第一,品牌是珠宝企业的核心竞争力。信息不对称是影响消费者珠宝选择的关键,品牌是信息不对称的化解之道。一流品牌的珠宝能创造需求,消费者甚至会不惜代价去购买。二流品牌的珠宝蕴含着可信的承诺——可靠的质量、精美的设计、完善的服务和良好的社会美誉度,它能满足合理的市场需求,产生较高的附加值。目前我国珠宝企业的品牌建设投入低,龙头企业潮宏基和周大福等的广告投入远低于蒂凡尼等国际一流品牌。冰冻三尺非一日之寒,品牌建设不可能一蹴而就,需要长期坚韧不拔的努力。企业要依据市场环境和行业技术变化,不断调整品牌战略。品牌建设知易行难,良好的品牌意味着企业替消费者把关,消费者选择了良好品牌就等于做出了正确决策。

第二,创新是珠宝企业发展的根本动力。珠宝玉石首饰的核心文化是“美”,应深入挖掘文化内涵。作为艺术品,产品设计是珠宝创新的主要载体,特色鲜明的产品能够培养客户忠诚度。例如,施华洛世奇水晶以设计精巧而闻名,虽然其材料成本可能低于稀有矿产资源,但别出心裁的产品设计大大提高了产品价值。生产技术创新是提高质量的重要途径,也是应对劳动力成本上升的主要出路。施华洛世奇水晶不断追求技术创新,首创了人造水晶机器切割,使其能生产最优质、璀璨夺目和高度精确的水晶制品。

第三,良好的渠道是实现价值的重要保障。珠宝产品直接面对大众消费者,覆盖广泛的营销渠道是提升市场占有率的关键。珠宝企业应该根据自身实力和特点选择适宜的销售渠道。联营是目前珠宝零售的主要模式,它对现有流通渠道利用充分,成本较低,覆盖面广,但特色不明显,适合中低端品牌。相反,自营类似专卖店,可控性好,服务完善,但成本相对较高,适合高端品牌。相比美国珠宝市场,国内珠宝企业的销售覆盖仍有很大差距。目前周大福等国内品牌销售网点仅有1000余家,远低于Sterling Jewelers等国际品牌。此外,电子商务将会深刻改变珠宝市场的渠道建设,值得特别关注。

第四,资源储备是珠宝企业长期发展的根基。珠宝是资源密集型行业,对玉石和贵金属等原料的依赖性极强。中国经济高速增长,伴随着资产价格的快速上涨和剧烈波动。如果采用单纯依靠来料加工等“大进大出”的经营模式,不能掌控关键资源,将会导致珠宝企业受制于人,尤其在外部环境不利时,抵御风险能力会显著降低。随着金融市场的发展,珠宝企业还应利用期货、期权等金融衍生品对冲风险,规避原料成本上涨风险。

2010-2017年,中国金银珠宝类商品零售额历经快速增长时期,步入调整期,增速有所下降。2017年,我国限额以上的金银珠宝零售额为2970亿元,同比减少088%,增速较上年有所增加。

从2016年开始,随着经济恢复,高端消费呈现趋势,珠宝行业亦有回暖迹象,全年增速超过两位数,或开始步入新一轮的增长恢复期。经历了短暂的困境期,行业格局重新洗牌,珠宝行业从粗放式增长转变为需求调整带来的结构性变革,品质化、品牌化将成为新时期的主题。2017年,我国珠宝首饰及有关物品制造销售收入为4106亿元,同比下滑68%。

整体来看珠宝行业发展主要呈现三大特征,行业属于资本密集型产业,百货商场是主要销售渠道,具有多元化的细分特征。首先珠宝首饰行业属于资本密集型行业,行业内企业需要较多资金购买单价较高的黄金、铂金、钻石、翡翠等原材料,同时为每家自营店准备较大规模的产成品进行铺货,并辅以一定的流动资金作为周转。

其次百货商场是珠宝首饰销售主要场所,由于百货商场中的珠宝专营店有百货公司品牌和珠宝企业品牌提供双重保障,产品的质量更可靠,因此,消费者更倾向于到百货商场中的珠宝店购买珠宝首饰,特别是在节假日、婚庆等因素的推动下,百货商场的消费增长就更明显。

最后随着人们消费能力增强和消费心理日渐成熟,珠宝首饰的消费需求正朝着多样化、个性化的方向发展。另一方面,行业内部竞争日益激烈,单纯的数量增长所带来的利润空间正在逐渐缩小。因此,通过深度挖掘特定群体的消费偏好,专注于某一细分领域,已成为珠宝商顺应市场新形势的必然选择。

——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。

企业分析

一、公司介绍

(一)公司主要业务

公司从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一。“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。

公司坚持战略聚焦,专注于品牌运营、渠道管理、产品研发和供应链整合,不断提升品牌形象和影响力,围绕既定经营计划目标,各项经营管理工作稳步推进,在营运管理上深耕细作,坚实品牌基础,强化“渠道、产品、供应链管理”等核心竞争能力,着力打造“深度融合、高效协同”的营运生态体系,经营业绩继续保持稳步增长。

周大生珠宝品牌影响力持续提升,公司在稳固既有市场的同时,继续加大对薄弱市场的拓展力度,在稳步扩大市场份额的同时更加强调拓店质量,2019年净增终端门店636家,终端门店数量达到4011家,其中加盟门店3733家,自营门店278家。

(二)公司主要产品

周大生基于自己的商业模式和品牌定位,将继续坚持以钻石为主力产品,比利时“LOVE100” 星座 极光百面切工钻石为核心产品,黄金为人气产品,铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套产品,不断丰富和完善产品线。

(三)公司发展战略

1第一个步骤,提质增量,扬长补短阶段,梳理品牌定位,确立品牌特质,打造品牌优势,制定竞争策略,规划发展路线,同时在品牌专业职能的竞争力上狠下功夫,调集资源,重点部署:形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻。实现规模上遥遥领先,全面覆盖,品质上全面提升。同时,跟上时代步伐,率先布局公司整体系统和终端门店的网络化、信息化、数据化和新 科技 的应用以及推广完善魔镜技术,建设云平台,增强ERP功能, 逐步规划和实施连锁终端网上网下高度融合和 科技 转型 。迎接系统技术变革的来临。

2第二个步骤,转型升级,模式创新阶段。持续打造品牌独特价值,强化差异化优势,提升品牌美誉度,提升品牌高溢价, 提升市场份额,行业地位接近第一,与第三拉开距离 ;主要品类形成珠宝产品线品牌;铺开同心多元化业务。重点培育宝通天下供应链生态平台。同时开始规模化布局香港市场,抢占香港购物天堂、 旅游 购物的市场份额在大中华及及国际市场树立良好品牌形象。

3第三个步骤,引领行业,进军国际的阶段持续提升品牌忠诚度和信任度, 成为珠宝行业消费者综合首选品牌 ,确立稳固的行业领导地位,行业地位成为第一或并列第一,进军国际市场,形成国际领先的竞争力,在钻石珠宝行业摘取全球第一的国际金牌;若干产品线品牌成为独立产品品牌;同心多元化全面快速发展,支撑和推动核心业务,可分拆成独立业务上市,形成以珠宝为核心的多元化集团架构。

二、行业所处阶段

公司所处行业为珠宝首饰零售业,自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求 时尚 、彰显个性和身份地位的需要。目前,中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的珠宝首饰消费市场和世界第一大黄金消费国,是重要的珠宝首饰生产和消费国家。

近年来,得益于国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高,国内居民消费升级不断推进,可选消费品需求崛起,以珠宝首饰等为代表的中高端消费品市场已进入高速发展阶段,我国中产阶级消费群体日益壮大,与此同时,三、四线城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。消费者的消费习惯也在发生转变,更加注重产品品质、个性化设计及服务体验,并以完善自身内在素质和外在形象为目标,包括设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,消费升级以及消费主力人群的切换,为“周大生”等具有“品牌、渠道、产品”等核心竞争优势的珠宝首饰企业提供了更广阔的市场空间。

三、行业市场规模

未来5年,中国珠宝首饰行业规模将从目前的7502亿元增长到2025年的9446亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。

四、行业竞争格局

国内市场现有的珠宝首饰企业大致可以分为三类:一是品牌知名度较高和地域覆盖率较为广阔,如品牌市场占有率较高的周大福、老凤祥、周大生等珠宝首饰市场领先企业;二是知名度高,但地域覆盖度低,如Cartier、Tiffany等品牌;第三类:知名度较低或渠道覆盖面较为局限的品牌。

经过多年在行业内的深耕细作,公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势,市场影响力和竞争力不断提升。根据中宝协出具的证明,“周大生”珠宝品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。同时,根据水贝•中国珠宝指数网发表的《2015年中国珠宝行业发展概况》,境内珠宝首饰市场品牌占有率前三名的品牌合计市场份额为1860%,分别为周大福、老凤祥、周大生。从近几年世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看, “周大生”品牌价值连续九年排名珠宝品牌类前三,2019年周大生品牌价值达50018亿元。

在国内经济增速进一步放缓以及国际贸易摩擦加剧的外部经济环境下,珠宝首饰行业销售增长压力加大,同时,消费升级持续带来广阔的市场空间,行业品牌集中度提升,头部企业的品牌价值以及市场空间进一步拓展。

门店变动情况

珠宝首饰行业集中度有所提高,头部品牌集中效应逐步显现,公司在稳固既有市场的同时,继续加大拓展力度,市场份额进一步提升,2019年度新开门店955家,净增加门店636家,门店总数稳定增长,门店总数为4011家,门店数量较年初增长1884%,其中专卖店数量1833家,占门店总数的457%,专卖店数量占比较上年度末的1492家占比提高了149个百分点,商场店数量2178家,占门店总数的543%。

线上销售情况

报告期公司互联网(线上销售)营业收入501亿元,占报告期营业收入的921%,较上年同期增长4322%,2019年度累计销售数量为7409万件,其中镶嵌类首饰销量656万件,同比增长9807%,镶嵌产品销售收入6,50354万元,报告期素金类首饰销售5263万件,同比增长2882%,素金产品销售收入417亿元,以镶嵌类销售增长较为明显,线上销售主要集中在天猫旗舰店渠道,占整体互联网销售的9008%,其他渠道主要为中闽在线、苏宁易购等。

五、企业护城河

(一)品牌管理优势

“周大生”定位于中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,为追求美丽人生的都市女性提供独具风格的精品珠宝首饰。公司紧密围绕“周大生”品牌的定位、价值和理念,制定和实施领先和可行的战略发展规划,不断提升品牌形象和影响力,实现公司的快速发展。

“周大生”品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明, “周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续九年获得世界品牌实验室(World Brand Lab)“中国500最具价值品牌”,品牌价值从2018年的37685亿元上升到2019年的50018亿元。

(二)连锁网络优势

公司连锁网络由营运管理网络、业务拓展网络、培训辅导网络、督导监察网络、整合营销网络、物流配送网络、ERP应用网络等7大网络构成,为公司业务的迅猛发展提供了有力支撑。

公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力,采用外延式、规模先行的渠道建设战略,建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2019年12月31日,公司在全国拥有278家自营店、3733家加盟店(统一形象、产品、价格体系和服务),形成行业领先的连锁渠道网络,品牌影响力和知名度持续提升,集群效应和资源整合优势进一步强化。

在渠道布局方面,公司通过在一、二线城市的核心商圈开设自营店的方式,形成了一批经营管理标准化的样板店,有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度,从而对城市周边和三、四线城市发展和经营加盟店产生有力的辐射作用和带动作用,构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络体系。

(三)产品优势

公司以“引领情景风格珠宝新潮流”为产品定位,为追求美丽人生的都市女性提供具备 时尚 风格款式、精湛考究工艺、精美优良品质以及身心愉悦体验的珠宝首饰。公司确定了以钻石首饰为主力产品,百面切工钻石首饰为核心产品,黄金首饰为人气产品,彩宝首饰/金镶玉首饰/铂金首饰/K金首饰等为配套产品的产品组合策略,能有效适应品牌在全国珠宝首饰主流市场经营的产品需求。

按照品牌定位,为了适应不同年龄、不同文化背景、不同使用场景的消费者在珠宝首饰需求上的差异性,公司以不同产品系列和主题、不同的设计风格,打造标志款、人气款、配套款相结合的款式组合,建立了多维度的产品款式库。公司根据区域特点、商圈特点、投资额度和产品组合,划分为十余组店铺配货模型,在满足消费群体差异化需求的同时,实现产品的标准化管理,促进了门店专业化、规范化的经营以及品牌特色的打造。

公司近年来不断引进和强化IP主题系列设计,包括梵高、皮卡丘、兔斯基、喜羊羊与灰太狼、年娃春妮等艺术IP和文化IP,给珠宝首饰赋予了更丰富的文化内涵。公司还推出品牌大使联名设计系列,打造更具有个性化的珠宝首饰产品。这些产品系列不仅形成了品牌特色和竞争区隔,同时也为品牌的消费者购买珠宝首饰增加了更多元的选择以及更独特的精神价值。

六、企业领导团队

(一)董事

周宗文: 董事长、总经理,男,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年3月出生,中国地质大学学士、清华大学EMBA,工程师。曾任周大生钻石董事、周大生珠宝销售管理(深圳)董事、靖远华夏董事长,现任周氏投资董事长、宝通天下董事长及总经理、湖南周大生置业董事长、启泰投资董事、香港周大生投资董事、武汉地大矿业副董事长、深圳市大生怡华实业发展有限公司董事长、公司董事长及总经理。

周飞鸣: 副董事长、副总经理,男、中国国籍,新西兰永久居留权,1982年10月出生,本科学历。曾任周大生钻石董事长助理,现任金大元执行董事、金大元贸易执行董事、湖南周大生置业董事、大盘贸易执行董事及经理、香港周大生董事、深圳弗兰德斯董事、天津周大生执行董事及经理、周大生销售管理(深圳)执行董事及总经理、美利天下执行董事、周大生销售(重庆)执行董事兼总经理、福建省周大生投资有限公司执行董事及总经理、公司副董事长及副总经理。

向钢:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1960年3月出生,硕士研究生学历。曾任周大生钻石常务副总经理,现任宝通天下董事、公司董事及副总经理。

周华珍:董事、副总经理,女,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年5月出生,中专学历。曾任周大生钻石副总经理、周大生销售管理(深圳)董事,现任冠创贸易执行董事、香港周大生董事、泰有投资执行事务合伙人、公司董事及副总经理。

卞凌:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1957年2月出生,大专学历、工程师。曾任周大生钻石副总经理,现任公司董事及副总经理。

夏洪川:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1978年2月出生,本科学历。曾任周大生钻石北京办事处业务经理、江苏办事处经理。现任周大生销售管理(深圳)监事、公司董事及职能业务中心总监。

管佩伟:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1981年11月出生,本科学历。曾担任周大福珠宝行政主任、晨鸣纸业集团人力资源总监、深圳华昌珠宝品牌运营中心总经理,现任公司董事及发展中心总监。

杨似三:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1958年10月出生,本科学历。曾任中国珠宝玉石首饰行业协会会员部主任、行业发展部主任、办公室主任、副会长、副秘书长、国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任等职。

沈海鹏:独立董事,男,中国国籍,1976年12月出生,北京大学学士,美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士,美国统计学会会士。现任香港大学经济及工商管理学院副院长(高层管理教育)、潘燊昌基金数据科学与创新教授、创新与信息管理系教授、公司独立董事。

葛定昆:独立董事,男,中国国籍,美国永久居民,1969年6月出生,美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。曾任美国旧金山州立大学助理教授、中欧国际工商学院助理教授。现任深圳英飞睿银创业投资管理有限公司董事长及总经理、亿海波(上海)数据 科技 有限公司执行董事、上海酷训企业管理咨询有限公司执行董事、上海科泰电源股份有限公司独立董事、公司独立董事。

衣龙新:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,管理学博士。现任深圳大学经济学院教授及会计系副主任、深圳前海微众银行股份有限公司外部监事、公司独立董事。

(二)监事

戴焰菊:监事会主席,女,中国国籍,无境外居留权,大专学历,1988年出生。曾任浙江杭州萧山瑞加总经理助理;2010年至2016年,任职于周大生珠宝股份有限公司展厅;2016年至今,任职于周大生珠宝股份有限公司形象工程部。

陈特:监事,男,中国国籍,无境外居留权,1992年出生,高中学历。2011年4月至2017年7月任职于周大生珠宝股份有限公司供应链中心;2017年至今任职于周大生珠宝股份有限公司发展中心拓展南区。

倪时荣:职工代表监事,男,中国国籍,无境外居留权,1991年出生,大专学历,历任公司宝石部检测定价组长,现任公司钻石管理部检测主管。

(三)高级管理人员

何小林: 副总经理、董事会秘书,男,中国国籍,无境外永久居留权,1964年8月出生,硕士研究生学历。曾任天音通信控股股份有限公司董事会秘书,现任宝通天下监事、公司副总经理及董事会秘书。

许金卓:财务总监,男,中国国籍,无境外永久居留权,1972年5月出生,中专学历,会计师,高级国际财务管理师(SIFM),曾任新太 科技 股份有限公司财务中心总经理,现任公司财务总监。

七、企业文化

周大生珠宝坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。

六条相处原则: 尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律

八大工作原则:

将心比心、角色转换;

勤俭节约、崇尚实干;

同步发展、落实反馈;

独当一面、永不言败。

质量方针: 用爱心为顾客创造高品质产品与服务;

四个共同: 共同实现人生价值,共同追求家庭幸福,共同实现企业理想,共同效力国家富强

八、总结

行业市场规模大,仍有成长空间,行业集中度进一步提升,公司积极进取,线上销售增速很快,线下新开门店增长也很快,公司还有成长性。人口出生率下降有一定影响,但随着珠宝消费需求多元化,影响会变小。

财报分析

1 看总资产,判断公司实力及扩张能力

公司2019年总资产5922亿,还不大;总资产增长率2019年有所放缓。

2 看资产负债率,了解公司的偿债风险

资产负债率均小于40%,基本没有偿债风险。

3 看有息负债和准货币资金,排除偿债风险

准货币资金与有息负债之差大于0,无偿债压力。

4 看“应付预收”减“应收预付”的差额,了解公司的竞争优势

应付预收-应收预付的差额大于0,公司的竞争力较强,具有“两头吃”的能力。

5 看应收账款、合同资产,了解公司的产品竞争力

(应收账款+合同资产)占总资产的比率连续4年比率小于3%,且在下降,优秀的公司,公司产品畅销。

6 看固定资产,了解公司维持竞争力的成本

固定资产工程占总资产的比率远小于40%,属于轻资产型公司,保持持续的竞争力成本相对要低一些。

7 看投资类资产,判断公司的专注程度

投资类资产占总资产的比率近3年连续上升,比值大于10%,不够专注于主业,这是减分项。

8 看存货,了解公司未来业绩爆雷的风险

存货占总资产的比率虽然比较大,但其应付预收-应收预付>0且应收账款/资产总计才1%多点,计提了跌价准备,存货爆雷的风险不大。

9 看商誉,了解公司未来业绩爆雷的风险

没有商誉,没有暴雷风险。

10 看营业收入,了解公司的行业地位及成长性

营业收入增长率近3年均大于10%,说明公司处于成长较快,前景较好。

11 看毛利率,了解公司的产品竞争力及风险

毛利率比较稳定,但小于40%,中低毛利率说明公司的产品或服务的竞争力较差。

12 看期间费用率,了解公司的成本管控能力

期间费用率占毛利率的比例在逐年下降,已经小于40%,成本控制能力好,属于优秀的企业。

13 看销售费用率,了解公司产品的销售难易度

销售费用率小于15%,其产品比较容易销售,销售风险相对较小。

14 看主营利润,了解公司主业的盈利能力及利润质量

主营利润率大于15%,主业盈利能力强,且还在提升;主营利润占营业利润的比率大于80%,利润质量高。

15 看净利润,了解公司的经营成果及含金量

近3年净利润现金比率均小于100%,这是减分项。2017和2018年净利润现金含量低的原因主要是备货量增加。

16 看归母净利润,了解公司的整体盈利能力及持续性

净资产收益率(ROE)有4年大于20%,是比较优秀的公司;归属于母公司所有者的净利润增长率连续4年大于10%,说明公司在以较快的速度成长。

17 看购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,了解公司的增长潜力

购建支付的现金与经营活动产生的现金流量净额的比率介于3%-60%之间,公司增长潜力较大并且风险相对较小。

18 看分配股利、利润或偿付利息支付的现金,了解公司的现金分红情况

分配股利、利润或偿付利息支付的现金/经营活动产生的现金流量净额有3年在20%到70%,分红的长期可持续性较强。

从财报数据看,财报质量较高,资产负债率较低,没有偿债压力,行业地位较高,产品畅销,属于轻资产行业,成长性较好,成本管控能力强,主营利润率高,利润质量高,roe大于20%,分红慷慨,但总资产规模不大,不够专注主业,存货占总资产比例较大,净利润现金含量不够好。

企业估值

1合理市盈率

资产负债率小于35%,净利润现金含量低于100%,护城河有2项,但不够坚固宽广,合理市盈率取18倍。

2净利润

2014年净利润324亿元,2019年净利润991亿元,复合增长率2506%,根据2020年业绩快报,2020年归母净利润仅增长206%,随着疫情得到控制,业绩应该会恢复到疫情前增长水平,保守一些,未来3年净利润增长率取15%。公司总股本731亿股。

2022年净利润:991亿元 115 115 115=1507亿元

2022年合理市值:1507亿元 18=27126亿元

2022年合理价格:27126亿元 731亿股=3711元/股

好价格:3711元/股 2=1856元/股

风险提示:以上分析仅作分享交流使用,不作为投资建议。

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