关于我们爱的格西老师

1974年格西老师的人生出现了特别大的变故，他生命中热爱的母亲去世，在不到一年时间格西老师的父亲和兄弟相继离世，在短短时间内三个至亲离世让格西老师对人间有了特别大的怀疑，他说“我拥有这么高的学位知识，可当我离开人世又有什么用呢？因为死亡会带走这一切。”

在之后格西老师因为成绩优异去亚洲游学，研读佛法。

麦克·罗奇格西是一名经历奇特的美国人，他1952年出生，以优等成绩毕业于普林斯顿大学，创造美国纽约华尔街商业传奇，是600年来第一位于研读20年之后获颁格西（佛学博士）的美国人。

他是一位享誉国际的导师、商业人士、慈善家、作家、翻译家，教育家、公开演说者及音乐家，同时是钻石山大学、全球家庭流亡救助、金刚商业学院的创办人。

格西老师的经历

格西老师以优异的成绩毕业于普林斯顿大学，在就读期间在白宫获得总统亲自颁发的学术奖章，并拿到普林斯顿沃德罗威尔逊国际事务学院的麦克康奈尔奖学金。

威尔逊国际事务学院的奖学金让格西老师有机会去亚洲游学，并从此踏上学习古老西藏智慧的道路。

在历经20年的严格学习和考核之后格西老师于1995年登顶，成为获得古老格西学位（相当于佛学大师）的美国第一人。1993年受戒出家。（这里的格西学位类似于佛学的博士这不仅仅需要一个人拥有渊博的佛学知识还需要在激烈的辩经中脱引而出）

1974年-1981年，7年的时间在寺庙学习，他的上师堪仁波切告诉格西他要测试一下格西老师，因为格西老师是他的第一个美国弟子，所以堪仁波切让格西老师进入美国纽约的职场，并且每年要拿回来100美元，因为这将最好的测试他是否真的领悟到了佛法智慧，并且运用到生活中。于是1981年-1998年格西老师一直就职于安鼎国际钻石公司，与欧弗和阿雅夫妇共事17年，并与他们以及公司的核心员工一起创建了世界最大的钻石珠宝之一。安鼎公司从贷款五万美金，只有两三名员工起步，至1999 年格西麦克从主管公司宝石部门的副总裁一职退下来的时候，公司年销售额已突破1亿美金。

与此同时他也将自己的获利捐给了国际救助计划。2009 年，公司被华伦·巴菲特旗下的珠宝集团Richline 收购时，公司年营业额达到25亿美元。

格西老师的著作

《当和尚遇到钻石》和《能断金刚》是不同的版本内容的来源是一样的，《当和尚遇到钻石》是最早在台湾出版的版本。2013年格西老师委托夏里扬博士翻译了中国大陆版，并且重新命名《能断金刚》，这个名字几乎恢复了它的原名，因为格西老师的英文原著名字叫《the diamond cutter》。

两本书虽然来源一致但在翻译时有一些语言习惯不一样，不同的翻译版本更适用于当地读者的阅读习惯，当然大家感兴趣也可以一起买回来对照阅读，也会收获很多的感悟。

《业力管理》如果说《能断金刚》是格西老师的个人自传，是讲述格西老师如何用东方古老的智慧获得财富的成功、智慧的增长、圆融的关系、健康的身心而且了解了生命的意义的话，那么《业力管理》就是一本操作手册，老师会在这本书中用更简单、更明了、更具有操作性强的方法教会我们每一个人去获得跟他一样的成功，而且用我们东方古老的智慧获得成功。

《爱种子》格西老师在各地讲学时很多人提问有关于感情上的问题，他从中选取了最普遍的一百道题，在本书中揭示了伴侣关系圆融之道，解答了100个伴侣关系的问题。如果你想拥有完美的伴侣，践行种子智慧种下美好的伴侣，圆融的关系，可以在此书中找到答案。

格西老师说他最爱的一本书就是《金刚经》，它改变了他一生。这本书教导人们如何运用古老的金刚经智慧拥有成功的事业及人生。

格西老师说《金刚经》已经在中国人文化血脉里流淌了近2000年，因为世上现存最古老有年代记录的印刷品就是中文版的《金刚经》，所以中国人民肩负着为全世界人民树立好榜样的重任。

格西老师说“中国最伟大的出口就是《金刚经》。”

原标题：2018年中国珠宝行业市场现状及发展前景分析 调整期后市场销售额保持稳定上涨

珠宝市场销售额调整期后保持稳定上涨趋势

珠宝行业属于高端消费品行业，受宏观经济影响较大。在快速扩张后，历经经济增速放缓、金价下跌及政策收紧等多重因素影响下，行业规模有所下降，历经调整期。随着经济回暖，人均收入的提高，珠宝市场销售额在度过调整期后保持稳定上涨的趋势。

中国珠宝行业历经调整期 市场销售回暖

珠宝首饰及有关物品的制造是指以金、银、铂等贵金属及其合金以及钻石、宝石、玉石、翡翠、珍珠等为原料，经金属加工和连结组合、镶嵌等工艺加工制作各种图案的装饰品的制作活动。

根据国外奢侈品消费模式分析，奢侈品包括城堡、私人游艇、艺术品、珠宝名表、高端名酒、高级服装等，当人均GDP达到3000到4000美元时，消费需求主要集中在珠宝、名表、服装等品类。我国正处于奢侈品消费的增长阶段，珠宝消费处于快速增加。如今中国不仅仅是奢侈品的消费大国，同时逐渐步入了珠宝消费大国。

据前瞻产业研究院发布的《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》统计数据显示，2010-2017年，中国金银珠宝类商品零售额历经快速增长时期，步入调整期，增速有所下降。2010年中国金银珠宝类商品零售额已达1261亿元，2015年中国金银珠宝类商品零售额突破了3000亿元，之后开始下降趋势，截止至2017年中国金银珠宝类商品零售额达到2970亿元，同比减少088%，增速较上年有所增加。初步测算2018年中国珠宝行业市场销售回暖，中国金银珠宝类商品零售额将达到了2999亿元左右。

2010-2018年中国金银珠宝类商品零售额统计及增长情况预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

与金银珠宝类商品零售额趋势相同，在经济增速放缓、金价下跌及政策收紧等多重因素影响下，2014年后珠宝行业出现销售增速回落现象，2015年行业销售收入大幅下降，闭店潮此起彼伏，仅半年内，周大福关闭115个零售点，相当于总零售点的约5%，行业面临繁荣过后的调整期。

从2016年开始，随着经济恢复，高端消费呈现趋势，珠宝行业亦有回暖迹象，全年增速超过两位数，或开始步入新一轮的增长恢复期。经历了短暂的困境期，行业格局重新洗牌，珠宝行业从粗放式增长转变为需求调整带来的结构性变革，品质化、品牌化将成为新时期的主题。截止至2017年中国珠宝首饰及有关物品制造销售收入为4106亿元，同比下滑68%。初步测算2018年中国珠宝首饰及有关物品制造销售收入将增长至4516亿元左右。

2010-2018年中国珠宝首饰及有关物品制造销售收入统计及增长情况预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

珠宝行业三大发展特征分析

整体来看珠宝行业发展主要呈现三大特征，行业属于资本密集型产业，百货商场是主要销售渠道，具有多元化的细分特征：

首先珠宝首饰行业属于资本密集型行业，行业内企业需要较多资金购买单价较高的黄金、铂金、钻石、翡翠等原材料，同时为每家自营店准备较大规模的产成品进行铺货，并辅以一定的流动资金作为周转。

其次百货商场是珠宝首饰销售主要场所，由于百货商场中的珠宝专营店有百货公司品牌和珠宝企业品牌提供双重保障，产品的质量更可靠，因此，消费者更倾向于到百货商场中的珠宝店购买珠宝首饰，特别是在节假日、婚庆等因素的推动下，百货商场的消费增长就更明显。

最后随着人们消费能力增强和消费心理日渐成熟，珠宝首饰的消费需求正朝着多样化、个性化的方向发展。另一方面，行业内部竞争日益激烈，单纯的数量增长所带来的利润空间正在逐渐缩小。因此，通过深度挖掘特定群体的消费偏好，专注于某一细分领域，已成为珠宝商顺应市场新形势的必然选择。

黄金首饰用量增加 销售收入将稳定增加

黄金首饰作为珠宝行业最主要的消费产品，约占珠宝市场的50%左右。根据中国黄金协会公布数据，2018年我国黄金实际消费量115143吨，与上年相比增长573%，连续6年保持全球第一位。黄金首饰消费量在2016年减少后已经连续三年实现增长。2018年我国黄金首饰消费量为73629吨，同比增长571%。

2010-2018年中国黄金及黄金首饰消费量统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

以黄金首饰消费为例，增长趋势明显，预计随着中国经济的持续发展，人均收入越来越高，对铂金、黄金、钻石、翡翠、玉石、红蓝宝石、水晶等产品年需求也会持续增长，而且高端产品的消费量将会保持较高增速。按照这样的发展趋势来看，未来，中国珠宝行业销售收入将稳定增长，到2024年，销售收入将达到5769亿元左右。

2019-2024年中国珠宝行业市场销售收入统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间，已由前几年仅占全球1%跃居世界前列，仅次于美国和日本。

2005年中国珠宝市场销售总额约1400亿元，出口549亿美元，销量位居世界前列，黄金产量达225吨，白银达6000吨，分别名列世界第四和第三。

2006年，随着中国经济的发展，人民消费水平的提高，珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。而到了2007年，市场更加繁荣，根据商务部对重点流通企业监测的数据显示，2007年1至5月的金银珠宝消费，比2006年同期累计增长346%，是28大类监测商品中增长速度最快的商品。另外，2007年8月份全国金银珠宝消费猛增53%。

2008第三季度黄金需求强劲上升，达到318亿美元，其中投资需求较2007年上升51%。预计到2010年，我国珠宝年销售总额将超过2000亿元，出口超过70亿美元，有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。

2009年必将是个珠宝界的配件年，珠宝商们如果“爱搞事”，那绝对是个优势——当人们开始削减购买衣服的预算时，他们可能会花一些额外的钱去考虑配件，为了给旧款增加新意，并且，人们喜欢存在感强的东西，最好都更大一些——宽腰带、大廓型的鞋子和大容量手袋，这就是新的时尚世界。中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大，世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元，但中国女性饰品人均占有率不足5%，可见市场潜力十分巨大。 今后一个时期，中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。另外，全国每年有近1000万对新人喜结良缘，因结婚产生的消费高达2500亿元。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄，仅婚庆珠宝消费就前景可观。

珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去几年，中国对成品珠宝的进口关税高达50%，在黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税，制约了珠宝首饰的销售。随着中国市场的进一步开放，这些壁垒逐步取消，同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。证明中国政府已经开始重视珠宝首饰产业的发展。国家计委宣布中国黄金取消央行定价，实行市场调节价等，已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立，标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市，为中国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整，必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。

期走高的股市各板块开始有分化，但人们注意到珠宝首饰板块却有渐次走高的迹象。

在2012年高净资产收益率且涨幅居前的公司里，排在前列的就有珠宝首饰行业的“东方金珏”，2012年内涨幅高达60%以上。该股每股收益为04202元，每股净资产为20531元，每股公积金0475元，每股未分配利润04749元，每股经营现金流03456元，主营收入同比增长621%。

在一些行业寒意袭来的时候，珠宝首饰业还有暖风吹拂，成为投资“避风港”。不过，高速发展的珠宝首饰业也须克服浮躁病，急于求成、重扩张轻研发已经成为行业发展的最大障碍。

千万对新人“托举”市场

北京国际珠宝展和2012中国珠宝年会日前举行，中国珠宝玉石首饰行业协会常务副会长兼秘书长、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任孙凤民在展会上提供了这样的信息：受到国际金融危机的冲击和国内经济下行压力的影响，2012年，我国珠宝业增速放缓，但依然保持着较好的发展态势。我国珠宝首饰行业近几年经营同比增速均为两位数，部分企业增幅在20%以上，但2012年行业增速可能在10%左右，珠宝零售市场销售总额预计达4000亿元人民币。

2011年，中国已经超越美国成为仅次于日本的世界第二大钻石消费市场，而黄金的消费量也已在2009年超过印度，位居世界第一。其他如铂金、白银、玉石翡翠、有色宝石等产品消费也均居世界前列，中国已成为世界上举足轻重的珠宝加工大国和世界上最重要的珠宝消费市场之一。

中国的珠宝首饰品市场的活跃首先得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的提高。珠宝首饰不仅具有装饰功能，也是身份和地位的象征，一些品类还有投资价值，因此甚得富足起来的消费者欢心。此外，婚庆市场和旅游市场的消费构成了珠宝首饰的刚性需求，这也让这一行业获益匪浅。

建国以来，我国经历了三次人口出生高峰，其中1981-1990年间发生的第三次出生高峰，人口增长量最大，9年净增人口143亿。这批人已处于婚嫁阶段，这些年每年结婚人口都在1000万对以上，珠宝首饰类商品作为中国传统结婚习俗中的必备品，势必将受益于结婚人口的增加。假设每对新人平均在珠宝上花费2000元，光是婚庆珠宝这一块市场，每年就可为整个行业贡献200亿元销售额。

旅游行业也是消费升级的一个亮点产业，它同样激发了国内珠宝消费。 2008年北京奥运会、2010年上海世博会等盛会不仅刺激了国内消费，更带动了境外游客对国内珠宝首饰的消费。我国一些地区拥有极具地方特色的饰品，游客在当地进行游览的同时也将注意力放到了珠宝首饰上。 消费升级带旺了珠宝首饰业，与此同时，在全球流动性过剩的大背景下，贵金属逐渐作为抗通胀重要投资手段的地位显露无遗，投资和保值需求的旺盛对珠宝首饰行业整体有提振作用。更让业内兴奋的是，虽然中国人均珠宝消费额近几年有显著提升，由2000年的102美元提高到了2009年的188美元，但是与世界发达国家横向比较，中国人均珠宝消费额却显著偏低，这意味着行业发展的空间还很大。

2009年中国人均珠宝消费额仅有188美元，而美国和日本这一数值分别为1547美元、89美元，是中国的8倍和5倍。中国相对于全球平均水平43美元也有较大差距。从黄金的消费水平来看，情况也是一致，世界黄金协会统计数据显示，2009年我国人均黄金消费仅有033克/人，而同属亚洲的日本为1克/人、韩国为13克/人。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的水平，那么我国珠宝需求将扩大5倍左右。

如此诱人的市场自然会“招蜂引蝶”。一位行业资深人士透露，资本大规模涌入珠宝首饰市场大概是从2005年开始的。然而，珠宝首饰行业在繁荣的同时，发展瓶颈也不期而至。中国珠宝玉石首饰协会副秘书长杨似三表示：珠宝首饰业正面临产能相对过剩、价格波动加大的经营性风险。

珠宝首饰消费市场快速增长，也为行业带来了一些隐忧。越来越多的资本开始涌入珠宝市场，企业借助资本力量快速扩张，但其中有相当一部分企业在扩张中过于盲目。一些企业拼命发展加盟商、专卖店，通过低价和广覆盖度的策略曾一度快速占领市场，但珠宝业并非传统的快销行业，在扩张背后需要通过对价格体系、供货体系、服务体系的创新，使整个营销体系得以构建，形成顾客的长久关注度与兴趣。

一位珠宝首饰行业人士透露，“珠宝首饰行业这几年发展太快了，挤进来的人和企业太多，大家都很浮躁，都想赚快钱。各珠宝品牌频频在各地开专卖店，对于黄金珠宝产品的需求数量骤增，一些本无技术储备的企业快速进入珠宝行业，但是其制造工艺根本不过硬。此外，近年来人工费用上涨，租金上升，黄金珠宝加工厂成本骤增，为了减少成本，许多企业有偷工减料的情况发生。 ”

从近几年我国各有关部门对各地市场进行检查的情况看，我国珠宝首饰的市场秩序还不太理想，在产品上主要存在的问题包括了定名错误，以假乱真;定名不准确，以次充好;标志不规范，虚高标价;责任难界定，售后难解决等等。比如在翡翠这一品类里，将经过处理的B货当作天然A货翡翠出售的情况屡禁不绝，一些非正规销售场所成为衍生这类珠宝消费问题的“重灾区”。 中国已经成为全球最重要的珠宝消费市场，更是全球最重要的珠宝首饰制造中心。其中，中国最重要的珠宝首饰制造中心有2个，分别是广东和浙江。广东地区又可分为2个地区，分别是深圳和广州番禺，由上世界90年代初北上发展的香港商人所带动而壮大。浙江地区则主要集中在以义乌为中心的区域。

在产品销售方面，广东地区的首饰主要国内销售，浙江地区制造的首饰大多则销往国外。

　　

　　

　　

　　 2008年国内珠宝首饰消费额达到了1900亿元人民币，中国淡水珍珠产量连续多年位居世界第一位。2008年中国黄金以282吨的年产量创历史纪录，成为世界最大的黄金生产国。

2009年，在国际金融危机的冲击下，珠宝首饰行业走过了最困难的一年，企业家和行业组织（机构）表现出了应对危机的坚强信心，变危机为机遇，销售总额同比增长10%，取得了2200亿元销售总额的好业绩。 FGA英国皇家宝石协会会员

GIG宝石专家头衔

GIA美国珠宝学院珠宝鉴定师

IGI比利时珠宝学院珠宝鉴定师

GAC中国宝玉石鉴定师

GIC中国地质大学珠宝鉴定师

周大福（Chow Tai Fook）是中国珠宝市场的领先者。周大福（Chow Tai Fook）同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的亚洲大型珠宝商之一。

周大福珠宝集团有限公司(“周大福”或“公司”)是中国内地及港澳领先的珠宝商。公司专注于主流珠宝及名贵珠宝产品，包括珠宝镶嵌首饰、铂金 K金产品、黄金产品以及钟表。公司之标志性品牌「周大福」（Chow Tai Fook）及80多年辉煌经营 历史 乃其业务的关键竞争优势，「周大福」（Chow Tai Fook）品牌代表的是信誉及货真，其产品则以设计、质量及价值闻名。周大福（Chow Tai Fook）拥有广泛的零售网络，珠宝首饰与钟表零售点合共逾1，500个。集团有一套能达致有效营运监控的垂直整合业务模式。此模式能使集团对整体业务作出统一而紧贴的营运监控，范围涉及原材料采购、设计、生产、市场推广以及通过庞大的零售网络进行销售。周大福（Chow Tai Fook）主要经营珠宝首饰零售，批发和制造业务。

周大福（Chow Tai Fook）销售货品种类繁多，款式新颖独特，极具品味，包括999。9纯金首饰、钻石、宝石、玉器、南洋珍珠、日本养珠首饰等；公司更直接向意大利选购最流行之K金首饰；位于港澳区的周大福（Chow Tai Fook）更有代理世界名牌钟表，为顾客带来多元化之选择。 [15] 周大福珠宝金行有限 公司 为周大福 集团 全资附属 公司 ，专营周大福品牌 珠宝玉石 金饰 业务 ，是集原料采购、 生产设计 、 零售服务 的综合性经营企业，拥有超过80年 历史 ，是中国最著名及最具 规模 的珠宝首饰品牌。周大福珠宝为全球最大钻石毛胚供货商英国钻石贸易公司DTC（Diamond Trading Company）全世界78个特约配售商（Sightholder）之一，获直接配售天然钻石原胚，在整个 大中华地区 属首间获得此殊荣的钻石商，地位超然。此外，周大福亦成为国际矿业巨子Rio Tinto Group 旗下力拓钻石公司Rio Tinto Diamonds的特选钻石商（Select Diamantaire），地位等同特约配售商。在整个大中华地区，只有少数钻石商同时获得此两项殊荣。周大福珠宝在 南非 设有两间珠宝切割打磨工厂，同时也在中国开设切割打磨工厂及 珠宝首饰设计 制造工厂，每年生产各类首饰超过700万件。 1 周大福主要经营珠宝首饰零售，批发和制造业务。周大福销售货品种类繁多， 款式 新颖独特，极具品味，包括9999纯金首饰、 钻石 、 宝石 、 玉器 、南洋 珍珠 、日本养珠首饰等；公司更直接向意大利选购最流行之K金首饰；位于港澳区的周大福更有代理世界名牌钟表，为顾客带来多元化之选择。周大福珠宝金行有限公司在中国珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。周大福珠宝在中国、马来西亚、韩国等地共有超逾2000家连锁店，并进一步扩张，提前完成在2016年将连锁店数目扩张至超逾2000间的目标。现时，周大福珠宝每年销售额达300亿港元（截至2012年3月31日的财政年度，周大福全年收入达到了5656亿港元），市值逾1000亿港元，聘用员工逾30000人，是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。随着国家经济迅速发展，珠宝市场潜力越见庞大，周大福珠宝亦将按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标而努力。

发展历程

1929年 周大福第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立，当时周大福主要经营传统黄金饰品。

1938年 由于 国内战争 ，周大福 金行 陆续由广州迁往澳门，并在澳门亚美打利庇卢大马路开设了第一家金铺。

1956年 周大福正式由 郑裕彤 博士接手经营，同年首创9999 黄金首饰 ，成为黄金首饰的成功典范。

1960年 郑裕彤博士突破传统金铺的营运模式，率先预见到珠宝行业的发展前景，开始由单纯的黄金转向以钻石为首的珠宝首饰生意，并将周大福珠宝金行改组为周大福珠宝金行有限公司。

郑裕彤博士 1964年 周大福于南非 约翰尼斯堡 开设钻石琢磨厂，并于同年获得全球最大钻石原胚生产商 戴比尔斯 （De Beers）的配发专利权。

1973年 周大福成为 De Beers （现DTC国际钻石商贸公司）全球125家（2008年筛选至78家）的国际权威钻石商之一。

1984年 周大福在1956年首创的9999纯金首饰，在香港政府黄金制品立法中被规定为香港黄金首饰的成色标准。市场上也将周大福的黄金跟质量保证划上了等号，成为香港消费者在寻找 黄金首饰 品的首选品牌。

1990年 周大福以成本加上合理的利润创新推行珠宝首饰“一口价”，现已成为了“货真价实”的另一代名词。

1998年 周大福于北京建国门贵友商场开设中国内地第一家专营店，并于同年在广东顺德成立中国营运管理中心，负责管理中国内地业务。从此，周大福在中国内地的业务进入高速发展期。

2001年 2001年8月13日，周大福与武汉国贸商务服务有限公司于武汉合资成立了武汉新福珠宝金行有限公司，以合资公司的形式展开了在中国内地业务的第一步。

2002年12月 周大福在广州北京路步行街开设了中国内地的第100家专营店。同年，周大福作为珠宝首饰行业中唯一品牌，跻身“香港十大名牌”之列。

共2张 周大福图册 2003年 周大福中国营运管理中心于广东省深圳市 沙头角 正式成立。

2005年6月 "周大福"商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

2007年周大福正式进驻马来西亚市场。

周大福的里程碑 2008年 10月16日，周大福集团与 中华慈善总会 在京召开新闻发布会，宣布“ 周大福慈善基金 ”正式成立。12月12日，周大福举行了“周大福美丽人生跨越80年”媒体酒会，迎接即将到来的品牌创立80周年，正式启用全新巧克力品牌标识。 周大福logo 周大福全新品牌标志设计 时尚 简约，将丰富经验和无尽创意互相结合，带领集团迈向国际化。中、英对照的品牌名称，代表着中、西的紧密关系，突显集团的国际形象。

2009年11月18日 周大福在 北京798 D-Park设计广场隆重举行了品牌80载华诞盛典。周大福集团主席 郑裕彤 博士特别率周大福一众董事来京，与各界名流贵宾800余人，共同见证品牌80载辉煌历程的非凡荣耀时刻，绘制2020年开设2000家分店的蓝图。

2010年3月27日 中国商业联合会 、 中华全国商业信息中心 召开的“2009年度（第十八届）中国市场商品销售统计结果新闻发布会” 暨“风云2009，谁是推动中国经济增长的中坚力量”颁奖盛典活动中，周大福珠宝品牌荣获“2009年同类产品市场综合占有率第一位”，这是周大福连续六年在中国珠宝首饰市场综合占有率排名第一位，并同时获得了“冠军之星”的荣誉称号。

2011年 10月1日，周大福宣布正式进军 电子商务市场 ，推出其自有电子商务平台——周大福官方商城（CTFMall）。这是继 淘宝商城 周大福官方旗舰店正式上线后，将传统运营经验融入电子商务领域的又一力作。在香港联合交易所主板上市，股份代号：1929。

2014年 周大福第2000家门店于武汉光谷开幕收购奢华钻饰公司Hearts On Fire

2016年 成为「上海金」定价机制参考价成员，推出T Mark品牌

2017年 推出品牌 SOINLOVE [21] 及MONOLOGUE

2018年 与 GIA携手合作通过区块链，提供数码钻石鉴定证书 [23] 收购劳伦斯集团（LORENZO GROUP）旗下珠宝品牌Enzo。

关于麦克·罗奇格西Michael Roach — 麦克·罗奇格西是一名经历奇特的美国人，他1952年出生，以优等成绩毕业于普林斯顿大学，创造美国纽约华尔街商业传奇，是600年来第一位于研读20年之后获颁格西（佛学博士）的美国人。他是一位享誉国际的导师、商业人士、慈善家、作家、翻译家，教育家、公开演说者及音乐家，同时是钻石山大学、全球家庭流亡救助、金刚商业学院的创办人。

1981年，格西麦克奉老师之命开始其在美国纽约的经商。遵循《金刚经》这本古老智慧，麦克格西协助两位来自以色列的企业家创办了美国安鼎国际钻石公司。安鼎公司从贷款五万美金，只有两三名员工起步，至1999 年格西麦克从主管公司宝石部门的副总裁一职退下来的时候，公司年销售额已突破1亿美金。与此同时他也将自己的获利捐给了国际救助计划。2009 年，公司被华伦·巴菲特旗下的珠宝集团Richline 收购时，公司年营业额达到25亿美元。之后，他把商界体验写成《能断金刚》 （台湾版名《当和尚遇到钻石》）（The Diamond Cutter）一书，一上市就博得好评。这本书被不断翻印，并先后译成25种语言。他常说的一句话是：“我最爱的一本书就是《金刚经》，它改变了我一生。”真本书教导人们如何运用古老的金刚经智慧拥有成功的事业及人生。华伦·巴菲特称麦克·格西不仅是华尔街的传奇企业家，同时也是一位享誉全球的演说家，在过去的32年间，麦克格西已在全球20多个国家举办了数千小时的讲座和金刚商法的研讨会。每年都向超过1万多人讲授“服务他人是通达成功的必经之路”。

麦克·罗奇格西和他的著作 笔和空性 麦克·格西口袋里掏出一样东西。

他举起这个东西问：

“这是什么？”“一支笔，”我说道。

“你确定吗？”“是的。”

然后他吹了一声响哨，叫道：“策灵。”

这个小狗就摇着尾巴轻轻走进来。“策灵，这个是什么啊？”我的老师边说边把这支笔放到小狗的面前给它看。策灵一跃而上将笔咬住，轻轻走到角落里去啃它的新玩具。（这个东西让它玩了一天，我也没看见它用它来写些什么。）那一天我看到了那支笔的空性---我看到这个黑色的棍子般的东西以为是笔，而小狗却不同意。小狗根本没有看到笔。对于狗来说，它只是一个新的玩具---可以用来磨牙的东西。

这就证明了我以为我看到的笔并不真的在那里，它只是我意识里的一个图像---是我的意识贴到这个黑色棍子上的一张很小的“笔”的图像。这怎么就是证据呢？因为如果这支笔像我以为的那样真的在那里，那么每个人都一定会看到同样的东西---每个人都会和我看到同一支笔。但是无论我花多少时间，给策灵解释“笔”的概念，策灵都不可能明白。策灵是条狗，而我是个人---我能看到笔，而他却不行。我的意识里有铭印可以投射出笔，而他的铭印投射出的是磨牙玩具。

种子和铭印 如果把我们的心比喻成一台录像机，24小时开机，持续记录经由我们眼睛、耳朵以及思想等各个部分感知到的每件事情。当你看见自己伸出援手帮助一位陷入困境的部属，一颗好的种子就种在你的心中；当你看见自己对客户或供货商撒了个小谎，你的心里就种下了一颗坏种子。种子总有发芽开花的一天，如果你一直种“坏种子”，将来只能自食苦果；只有不停种下“好种子”，才可以收获成功幸福的果实。

麦克格西的“幸福经商”之道 最近，有份商业报告倍受世界关注，报告中提出了几个非常尖锐的问题：中国是制造业大国，为什么没有全球顶尖的国际品牌？世界500强企业，中国占了59席，但在全球Top 100的品牌榜中，却一席都没有？这份报告最后总结，是中国商人太想发财而忽视了社会责任与文化传承。在自己的钻石公司财源滚滚而来之际，麦克·罗奇格西却全身而退，开始专职于教授、著书、演讲。他设立了一个名叫“证悟商业机构”的组织，专门教导商界人士如何透过禅修，来增长创意与智慧，加强业力中良善一面的力量。这就是麦克格西一直在全世界各地宣讲的“幸福经商”之道，他不仅帮无数人赚到财富，更启发他们去收获幸福。

麦克格西的钻石游戏 先玩个小游戏，请闭上眼睛，在脑中构想一幅情境：你是一位和尚，在寺庙里苦修了20年后，有天师父对你说：“你已完成静修，现在马上下山，到红尘中去继续修行，最好当个商人。”师命难违，你背起行囊走出清净佛门，走进了喧嚣尘世，你突然发现，脚下有一颗异常发亮的小东西，你想起了以前在寺庙里读过的《金刚经》，你断定这就是传说中的金刚石，是非常值钱的钻石，

此时，你面临着3个选择：①对钻石视而不见，继续赶路。

② 你想起了你住了20多年的寺庙，由于寺庙偏僻，已经穷得揭不开锅，于是你把钻石拾了起来，返回寺庙，交给了师父。

③你拾起了这颗钻石，把它带在身上，陪伴你在红尘中不断征战。

麦克格西经常在采访之初，谈起上面的小故事。他说，他的选择是第三个，刚才小游戏中描绘的情境几乎就是他真实经历的写照。他解释说：“你选择了视而不见，代表着你已经明白了万物空性的真理；你选择了交还师父，代表着你不仅明白了空性，还懂得在实际中去活用它；至于第三个选项的意义，我即将和你分享。记住，选择没有对错之分、好坏之别，所谓的对与错，好与坏，永远只是你的‘心’的评判。做了选择就不要后悔，勇于承担，做个红尘中的勇士。”