第十五章 垄断

当你购买一台电脑的时候安装的操作系统很可能是微软公司的windows。微软公司可以说基本垄断了个人电脑的操作系统，特别是在办公领域。本章要研究垄断企业的生产决策和垄断造成的影响以及一些解决方法。

1、为什么会产生垄断

通常产生垄断的行业是因为有进入壁垒，而产生壁垒有三个原因：生产资源垄断、政府授予的垄断、自然垄断。

生产资源垄断：很少的企业是因为垄断了一些生产的关键资源而造成的。比如debeer钻石公司垄断了全球钻石产量的80%。比如茅台垄断了酿造茅台酒需要的环境。

政府授予的垄断：常见的政府授予垄断的例子是专利和版权。政府为了鼓励企业研发创新，授予企业排他性的销售其产品的权利，比如专利。一般是20年。在20年后允许其他企业开始生产相同的产品。为了鼓励作者写出更好的作品，使用版权保护作者，在不经过作者同意的情况下不得销售其作品。现实中，政府授予的垄断是最常见的。

自然垄断：当一个行业只有一个企业经营时成本才能降到最低的话，这样的行业就是自然垄断的行业。比如一个城市的供水公司，供水需要铺设管网，投入的固定资本是很大的，只有足够的消费者才能将其成本降低。自然垄断的行业不怕竞争者进入，因为进入者知道市场的减小会造成成本的上升，不利于长期经营。

2、垄断者如何做出生产与定价决策

因为市场上只有一家企业供给该物品，所以垄断者可以提供任何想提供的产量。答案取决于什么产量是利润最大化的。在分析这个问题前，我们要知道垄断企业面临的需求曲线与完全竞争市场的需求曲线是不一样的，在完全竞争市场里，企业的产量不会改变价格，所以企业面临一条完全有弹性的需求曲线。而垄断企业是产品的唯一供应者，如果垄断的价格高，买的人也就少，价格低，买的人就多，所以垄断者面临的需求曲线是向右下倾斜的。

我们再看边际收益，因为需求曲线向右下倾斜，多购买一单位的物品的收益增加并不等于价格，因为垄断者想要增加产量就必须降低价格，所以边际收益是低于价格的，边际收益曲线也就位于需求曲线的下方。

我们再看边际收益和边际成本的关系，如果边际收益高于边际成本的时候，企业就会增加生产量，反之则减少产量。最终会停留在边际收益等于边际成本时候的产量。这个产量就是企业利润最大化的产量。

我们根据垄断者的产量结合需求曲线就可以得到垄断者的定价了。通过对比发现，垄断者的定价会高于边际成本。也高于平均总成本。价格减去平均总成本乘以数量的面积就是垄断者的利润。

3、垄断的福利代价

前面我们看到垄断者在边际收益等于边际成本的点上生产。这时候的价格是高于边际成本的。竞争市场上，价格等于边际成本，市场可以有效的配置资源使得双方的福利最优化。但在垄断市场上我们发现，垄断的产量是小于有效率的市场均衡量的。市场均衡量是需求曲线和边际成本曲线的交点位置。所以垄断减小了市场的规模，带来了无谓损失。引起无谓损失的原因是一部分客户的支付意愿是高于边际成本的，但是小于垄断价格，从而离开了市场。

这时候由垄断引起的无谓损失和税收类似。区别是垄断者得到了税收而不是政府。

4、价格歧视

通过对不同的客户收取不同的价格，这种方法叫价格歧视。假设一个出版商对市场进行调研后发现作者的崇拜者有10万人，支付意愿是30元。普通读者有40万人，支付意愿是5元。出版商应该定什么价格呢，正常来说应该定30元，这样可以得到300万元。但是有40万人离开了市场没有买这本书，这就是垄断造成的无谓损失。假设崇拜者和普通读者生活在不同的国家，这时候可以对不同的读者收取不同的价格来提高收入，具体就是对崇拜者定价30元，对普通读者定价5元。最终出版商将得到500万元，这远远高于300万元。

通过价格歧视的例子我们得到一些有趣的结论：价格歧视是一种利润最大化的理性决策。企业需要区分不同人的支付意愿，并且这些不同的人之间不能进行套利，套利是说在一个市场低价买入后再到另一个市场高价卖出。最有意思的结论是价格歧视可以消除无谓损失。

如果企业可以做到完全的价格歧视，那么消费者的剩余为0，生产者得到所有的剩余。社会的福利也被最大化了。

施行价格歧视的关键是识别支付意愿，可以根据消费者的年龄、地区、购买习惯等大数据进行识别。

5、针对垄断的公共政策

由于垄断会产生无谓损失，政府可以通过一些政策进行优化，针对垄断的公共政策主要有：反垄断法，管制企业的行为，公有化和不作为。

反垄断法：法律允许政府对某些市场较大的私人企业的合并进行禁止，否则这将大大削弱竞争。法律也允许政府对市场较大的企业进行分拆，促进竞争。法律还允许政府禁止一些暗地下沟通以减少竞争的做法。

管制企业的行为：也就是自然垄断企业的价格。比如自来水公司的水价肯定是要限制的。有的人可能说应该将价格定在与边际成本一样的位置上，但是这样做有两个问题，一个问题是因为自然垄断行业的固定成本投入较大，平均总成本曲线总是往下下降，所以边际成本肯定是位于平均总成本位置之下的，如果将价格等于边际成本，那么企业就是亏损的。长期将退出行业。政府也许可以进行补贴，但是补贴需要筹集税收，而税收本身也会造成无谓损失。或者可以将价格定在平均总成本上，但这样做同样高于边际成本， 有一定的无谓损失。另一个问题是跟随成本定价的制度对企业来说没有动力去削减成本。因为价格跟随成本浮动，所以企业没有创新的动力。更有可能的做法是定价在平均总成本曲线上，允许一定的利润空间存在。

公有化：一些政府会自己经营自然垄断行业。这就没有亏损退出的说法。但是因为政府负责人往往对降低成本没有激励机制，甚至有些政治利益团体还会阻止成本的降低，最终还是需要顾客和纳税人买单。

不作为:如果政策上本身存在不清晰，没有有效办法的情况时。针对模糊的无谓损失，不作为是更好的选择。

综上，垄断者生产的规模小于社会有效率的规模，并且收取高于边际成本的价格，这样引起了无谓损失。一种方法是企业实施价格歧视来减少或增加无谓损失（取决于对支付意愿的识别是否正确），另一种是政府的公共政策，常见针对垄断的公共政策有反垄断法、管制价格、政府经营自然垄断行业和不作为。现实生活中垄断的例子是常见的，主要是因为大多数企业生产的产品或服务都有一定的区别，所以对价格有一定的控制程度。但是有很大的垄断势力的公司则很少，大多数都是一个程度问题，所以认为大多数企业是在竞争市场上经营即使不完全正确，也不至于太离谱。

Deirs简介:成立于1888年，在钻石开采和评估行业一直享有盛誉。早在六十多年前，德比尔斯就成立了销售机构，分销世界上最珍贵的宝石，确保了快速发展的世界钻石市场的稳定。

Deirs一直密切参与钻石业的所有领域，从毛坯钻石的开采到钻石的销售，并尽一切努力促进支持。通过其遍布全球的钻石推广中心和钻石咨询中心网络，德比尔斯用21种语言推广和宣传钻石，为珠宝行业和媒体提供帮助和专业建议。最重要的是帮助消费者了解钻石，带动钻饰潮流。

在过去的百年里，除了德比尔斯，没有一家企业能承担“帝国”二字:世界上最大的钻石开采和销售企业，曾经控制了全球毛坯市场的90%。

“垄断是暴利的唯一来源”。在过去的100年里，高度的垄断给德比尔斯带来了实际控制全球钻石价格的能力，当然还有丰厚的利润。

自1888年成立以来，德比尔斯一直是世界上最大的钻石开采和销售公司。在不断收购新的钻石矿的同时，德比尔斯的另一个策略是购买市场上任何可以买到的钻石毛坯——也就是已经开采出来但还没有打磨的钻石。

直到20世纪80年代，全球约90%的钻坯由戴比尔斯旗下的中央销售组织(CSO)销售。(编者注:DTC的前身)

每当一些小公司试图跳脱中央销售机构，销售自己的钻坯时，德比尔斯就会要求中央营销机构在短时间内释放大量储备，人为造成钻石价格下跌，直到对方无法承受，被迫让步。

20世纪80年代以后，加拿大、澳大利亚、俄罗斯等国家不断发现新的钻探矿。这些钻矿无论是规模还是出货量都不亚于德比尔斯现有的钻矿，帝国的权威开始受到挑战。

钻石是地球上最多的一种物质组成——碳

碳的不同排列组成不同形态

地球上有一层地壳里全是钻石。

人类已经探明的钻石量有300亿克拉，已挖掘出来的钻石量有5亿克拉。

俄罗斯探明的钻石矿足以供应全人类3000年的钻石需求。

有一种叫金伯利火山桶的现象，火山一喷发，就把钻石全带出来了。

地球表面所有的钻石都被人类找光了。

在地表每10-20公里检测一下土壤，有孔雀石，翡翠石等金伯利火山喷发痕迹，就能够找到钻石。

连海底都被分光了。

钻石本身不稀缺，已经探明的钻石已经够世上每个人55克拉。5克拉的戒指，带十个手指上还有富裕。

现在人工已经能合成最大18克拉无暇钻石了。

在中国北京就能合成8克拉以上，纯的VVS以上级别的无暇钻石。

切工绝对是无暇切工。

那么钻石为什么这么贵？是文化输入。

因为有一个公司给钻石创造了一个文化。

戴比尔斯公司垄断了世界上80%的钻石资源，旗下永恒印记“A DIAMOND IS FOREVER”钻石恒久远，一颗永流传。

钻石再贵也不会成为各国金融储备，储备并流通的贵金属只有黄金。

金钻戒

不值钱的钻石就因为文化和传播卖到了无限高价。

因为钻石=美好+永恒，而爱情=美好+永恒，所以，钻石=爱情。

不得不说承认钻石的营销简直是太成功，达到了一石三鸟。

1男人都认为只有更大更美的钻石才能表达最强烈的爱意，恋爱中的男人为了女人什么事都做得出来，买钻石比送命门槛低得多。

2女人都认为钻石是求爱的必需，你连钻石都不舍得买，你还好意思说你爱我，什么，你以为我看中的是钻石，我看中的是你舍不舍得！

3钻石都代表着永恒的爱情，拿来出售简直是对神圣爱情的最大亵渎。除非你跟前夫不共戴天，否则很少会卖掉他给你的钻戒，而且就算卖，也不会有人接手，因为那是你的爱情，那不是我的。

通过控制开采量，已挖掘的钻石有5亿克拉，正在开采的天然钻石储量大约有25亿克拉，整体控制在供不应求的程度，价格扶摇直上，真可以称得上是百年来“最大的谎言”。

De Beers：全球最大的钻石开采公司，卖成品也是原石供应商，一度垄断钻石供应市场。最经典广告词：“钻石恒久远，一颗永留传。”（The Diamond is Forever）。599克钻胚的“世纪之钻”也出自于他们家的矿。De Beers曾一度坚持只卖天然钻，但是在市场的压力下，也开始制造起人工钻石。

Cartier：2018世界品牌500强排行榜中，卡地亚排名第110位。法国钟表珠宝制造商，以时尚奢华为标志，受皇室与名流追捧。被威尔士亲王（1902年成为爱德华七世），褒奖Cartier为“国王的珠宝商和珠宝商的国王”，并于1904年被授予作为英国宫廷供应商的一等英庭供货许可证，随后欧洲各国皇室也纷纷作出授予，Cartier成为了各国皇室御用的珠宝品牌。到数据统计为止英国王室共在卡地亚定做过27顶王冠。凯特王妃结婚时戴的王冠就是英国女王伊丽莎白二世借给她的1顶卡地亚王冠。关于卡地亚的钻石矿资料网上没有看到，只知道大老板是一位南非富商，关系比较复杂自家公司买了又转手自家公司，卡地亚现在在Remgro集团的Vendôme Luxury Group旗下，旗下还要伯爵，Van Cleef & Arpels，万宝龙这些著名奢侈品珠宝品牌。有人说卡地亚现在低端的系列已经不是法国原产，生产于其他欧洲国家，但其实买哪个奢级品牌都是这样的，低端系列始终是低端系列，品牌灵魂在于哪里要看荷包。而love系列以贞洁带为设计灵感，象征爱的坚贞，额，虐了点个人不太能接受这种，但确实，贞操对于那个年代的人来说很重要，捍卫的是一个家庭的名誉，未婚少女和留守妇女都会带。

Tiffany：2018世界品牌500强排行榜中，排名第183位。诞生于美国纽约，以创新和设计为品牌基石。比起那些皇室珠宝，Tiffany的发展历史非常具有美国特色。起家于售卖文具与精品器具。后以出色的银器制品在万国博览会上得奖而获得名气。店铺被 Charles Tiffany接管后，开始主营高级珠宝，在世界各主要城市开店，并再次获得巴黎博览会的奖项。他们还为军队供应过武器，勋章等，被邀重新设计美国国徽和设计白宫瓷器。他们的销售模式也非常创新，19世纪50年代前后开始拥有自己的旗舰店和电话目录邮购。后遭遇被雅芳收购，只能在百货商店零售。又被卖掉，80年代开始重整旗鼓，在全球扩展，面向大众化零售。但其高端珠宝的形象依然被保留了下来，受美国几大著名的名流家族，好莱坞明星和欧洲王室贵族所喜爱。蒂芙尼蓝色礼盒（Tiffany Blue Box）是品牌的经典，The Tiffany® Setting六爪镶嵌钻戒成就品牌经典标志。Tiffany主张环保开采，在全球各地签下多个钻石矿，传说黄钻都是他们家先挑的。他们的生产主张第三方外派基本在美国本土。每一枚蒂芙尼钻戒都拥有蒂芙尼钻石鉴定书（说比GIA严谨，证书认可广泛度不太了解）。 

Graff：拥有60年历史的顶级珠宝品牌，源于英国伦敦，由珠宝学徒Graff先生创立。店铺起源看似平凡，但我们可以从创始人获得成功的故事中体会出这个品牌的灵魂。Graff15岁开始做学徒，虽然雇主从不看好他，但到了18岁时，他便开了自己的第一家公司。不久后遇到一次良机，他购得了33颗小钻石。他并没有如别人所想的，把这些钻石做成33个钻戒来出售。他把所有钻石镶嵌在了一枚戒指上，组成一颗闪烁的大钻石，然后卖给珠宝店。结果一下就卖出去了，珠宝店继续跟他加购。就这样他开始不断地打造令人梦寐以求的独特戒指，越做越极致奢华。经他手的钻石都是顶级的美钻，而且数不胜数，有最新开采的D色无瑕大钻或也有历代君王贵族戴过的宝石。以下图的美钻为例，2016年它获得美国宝石学院鉴定为世上最大的D色无瑕心形钻石，11878克拉。但这只是他的囊中宝石之其一，可见Graff珠宝的奢华与美妙绝伦。1998年Graff以51%的比例控股了南非钻石集团，从这里获得未切割的钻石，并在南非完成切割打磨（2012年资料）。

Harry Winston：有“钻石之王”的美称，Harry Winston向来只挑选最出色的宝石原料，品牌的手工艺可谓无可挑剔。被许多名流商贾与皇室贵族所喜爱，多次当选美国评选的上流社会心中奢侈品珠宝品牌第一名。早在1943年，Harry Winston就首度为出席奥斯卡颁奖典礼的女星赞助穿戴珠宝。玛丽莲·梦露曾在**《绅士爱美人》（Gentlemen Prefer Blondes）中戴着Harry Winston的钻石热舞高唱“Diamonds are a girl's best friend，Tiffany's，CartierTalk to me Harry Winston， tell me all about it~”非常经典，连麦当娜都模仿过。Dominion Diamond Mines又称Harry Winston Diamond Corporation拥有多个加拿大矿场，2013年他们把旗下的Harry Winston珠宝与钟表产业卖给了Swatch。

其他奢级：Chaumet,  Van Cleef & Arpels，Boucheron, 宝格丽

连锁店：谢瑞麟，六福，Mabelle，麒麟，I Do, Darry Ring，英皇（香港演艺人公司的那个英皇）

国外流行品牌国内有分店的：I-PRIMO(日本)，Ventiga(意大利)，Agatha(法国)

合成石，合成金属，水晶等以首饰功能为主的一些：Pandora，APM，斯华洛世奇

我们的钻石自由，可能要靠河南来实现了。不要一两百万，不要四五十万，也不要十几万，你要是买小一点，几千块钱，就能把河南钻石带回家。钻石不再是富人的玩具，普通老百姓也能买得起。这，就是河南钻石。

不同于河南卫视，动不动就一舞出圈，屡屡登上热搜榜。河南钻石有多低调？就是你去问一个河南人，他都不知道，原来河南有钻石！队长先跟大家说一组数据，河南钻石占全球钻石产量40%，占中国钻石产量80%。如果把钻石放大至工业级金刚石，那河南金刚石产量就占全球90%以上了，占绝对的垄断级地位。9月24日，河南一家名叫“力量钻石”的钻石企业登陆A股，开盘当天股价从20涨到229，狂涨11倍。今天我看了一下，已经涨到318元了。

然而，力量钻石只是河南钻石产业中的一支新兵，A股上的河南钻石企业，还有豫金刚石、黄河旋风和中兵红箭。为什么河南钻石如此低调，却又如此牛逼？总的来说就是，中国强大的钻石工业摧毁了由国际钻石大鳄把控的天然钻石的护城河。中国是一个钻石极为匮乏的国家，河南也没有钻石。河南的钻石不是挖出来的，是在工厂里种出来的，也就是人造钻石。

和天然钻石相比，人造钻石更纯净，在品质上，人造钻石比天然钻石更高。天然钻石因为被深埋在地下，经历上亿年，才能形成，势必含有杂质。而人造钻石诞生于纯净的工业环境下，没有杂质。二者的基本元素，都是碳。然而，在人们的一般印象中，人造钻石就是不如天然钻石。为什么？这是因为，天然钻石被国际大鳄给垄断了。全球顶级钻石生产商戴比尔斯集团几乎垄断了全球天然钻石80%的产量，并且掌控着绝大多数的钻石矿山。“钻石恒久远，一颗永流传。”这句经典的广告词，就是戴比尔斯所推出。他让钻石和爱情挂钩。爱情是人类永恒的主题，只要爱情不消失，钻石生意就不会消失。